中小企业财务管理存在的问题及对策 (1)

绪论(一)研究背景、目的及意义1.研究背景随着社会主义市场经济的逐步深入和发展，规模逐渐扩大的中小企业已成为了国民经济的重要组成部分，其中已经成为国家GDP增长的主力军的民营企业发展最为迅速。首先，达到全国就业率70%的中小企业为市场创造了许多就业机会。其次，中小型民营企业的GDP总量占全国GDP总量的五分之三，与之相对应的纳税金额也占全国纳税总额的半数，进出口贸易总额占全国总额的65%，成为了地方财政收入的主要来源。由于城镇中小民营企业的发展，不断减小了城乡之间的贫富差距，这就为下岗职工等创造了就业的机会，增加了农民的收入。但由于生产规模小、受传统体质和外部宏观经济影响重大、资金和技术含量低等诸多因素，中小企业在管理、防范市场风险和融资等方面存在诸多问题，这些问题已逐渐成为我国中小企业发展的障碍。2.研究目的文章通过对以下方面进行介绍和研讨：财务管理的含义和中小企业在财务管理方面存在的问题,并且结合中小企业在实际发展中存在的相关问题,对我国中小企业究竟为什么会出现这些问题进行了认真分析，并且提出了对应措施和相关对策，尽可能地解决这一问题，使得中小企业朝着更好的方向发展，避免给其协调发展带来威胁。3.研究意义现今，中小企业的发展得到了广泛的关注，其中发展最为迅速的民营企业，在就业等方面发挥了自己的强大作用。本文希望深入研究中小企业的现状，通过财务管理功能，严格执行政府在公司各项生产经营活动中制定的纪律，发现问题，总结经验并鼓励企业增加生产和经营，提高经济效益，最终使得中国整体经济更快更好发展。（二）国内外研究现状及主要观点1.国外研究现状综述国外学者已从以下两个方面进行了相关理论的分析：一是信息不对称理论，它是指因在各种因素的影响下，不同利益组织方所收集到的信息存在着一定程度的差异，当一方能够通过资源优势获得对方的重大影响并获得相对较多的信息时，该方在一定程度上具有相对优势。另一方面，因为对信息毫无所知，在最新情况下不能灵活适应环境，各方面都遇到很大困难。迈尔斯的有序融资理论研究了信息不对称下的融资结构，迈尔斯认为，信息不对称现象是不可避免的，根本原因是公司的所有权和经营权是分开的。经营者将公司的管理层整合起来，并对公司的业务信息进行战略规划和预测，但是作为投资者，因为它只在投资货币中起作用，所以只能使用一些数据材料（如报表）来预测公司的发展，这导致了双方掌握的信息程度的差异。信息不对称理论也涉及到企业的投融资问题，双方在掌握企业未来经济效益方面会存在一些差距。由于融资方是企业的管理者，关于公司生产经营状况的各个方面都很清楚，而投资方只能被动地通的财务报表数据等信息了解企业，因此，融资方在这方面比较具有优势。二是企业成长金融周期理论，Weston和Brigham在20世纪70年代引入了公司财务增长理论，他们认为公司的资本结构、盈利状况和营业额影响公司的融资结构和公司的财务生命周期，将公司分成早期、成熟和衰退阶段。后来，他们进一步完善了三个阶段，并结合了大多数公司的实际发展，将整个周期分为六个周期。其后，美国学者根据实际情况完善了这一理论，并总结了所发现的规律。这一规律处于不同时期，公司将因各种因素改变融资方式和资金来源，公司发展初期因社会声誉不好，主要采用内部融资方式进行业务运作和发展，但是经过长期的奋斗和发展之后 ，公司的各方面条件不断得到改善，并且具有一定的实力，公司财务逐渐多元化，外部资金份额逐步增加。2国内研究现状综述中国的中小企业研究才刚刚开始，在UKM的金融研究方面，吴少平、娄德华等多位国内专家学者对吴绍平的中小企业金融管理、娄德华的中小企业内部控制、李凤鸣的内部控制科学等中小企业的内部控制进行了研究，在加强中小企业财务管理各方面提出了许多有意义的想法和措施，对中国企业在实践中的发展起到了重要的领导作用。舒利敏（2009）将着力打造品牌战略，认为中小企业在发展过程中的稳步发展，不惧怕一些大公司的强劲表现，而是依靠自己的战略力争在激烈的市场中大胆打响自己的品牌，勇敢闯出了一片天。高力（2010）认为，商业银行在向中小企业提供贷款方面发挥着最重要的作用，尽管许多商业银行在实践中为中小企业提供更多的个人服务，但整体服务质量仍有待提高，银行出于安全考虑并不准备将资金借给中小企业，因此中小企业融资面临重大问题。他创新地提出，保险业也可以用作融资公司，政府机构要大力引导这个行业的发展，使中国整体经济朝着更好的方向发展。卢宁（2011）认为，中小企业可以采用创新的融资租赁方式，直接获取相关的生产资料而不是资金，这种方法的创新体现在提高使用效率上，对于中小企业的资金和销售额，也是最大化的，以减少债权人未来因特殊原因可能面临的风险。郭占勤（2012）指出，在实践中应用这种供应链融资方法可以大大提高金融活动的各个方面，比如生产和管理的效率，并且出资方能够以各种方式提供各种类型的支持，并且也可以以某种方式实施，在一定程度上降低公司的风险，并降低由于风险而失去的机会成本。3研究内容本篇文章先是从研究背景、目的及意义做了一个简单阐述，后面又剖析了中小企业的划分概念，对于有关财务管理的理论进行了一个较为详细的介绍，指出了凯斯布鲁公司在财务管理过程中面临的问题，通过对凯斯布鲁企业的具体分析，最后提出了针对中小企业的合理对策。二、中小企业概述（一）相关内容和特征1投资主体和所有制结构多元化民营企业的主导地位决定了当前中小企业的发展重点应放在发展上，中小企业特别是国有企业必须在加快自身发展的同时，还要积极参与国有企业改革。以工业企业为例，国有企业的总资产和工业总产值分别占独立核算中小企业的15.85，40.5和25.85，也就是说，87的中小企业是非国有企业，换句话说，87的中小企业是非政府企业。据另一项调查显示，目前国有小企业已经重组了近80，其余20是极其困难的企业，无法挽救。，所以，中小企业的改革和发展同样重要。但是，改革的目标主要是小型国有企业，而发展应包括城乡各类中小企业，因此，从中小企业的组成和改革过程来看，目前对中小企业发展的有力支持必须成为中小企业工作的中心。2劳动密集度高，两极分化突出就业容量和就业投资灵活性明显高于大企业，当中小企业在劳动密集型企业中生存和发展时。据统计，目前中国大、中、小型企业的资金有机构成之比分别为1.82:1.25:1.1，就业率构成纸币分别为0.5:0.7:0.9,这意味着中小企业比大企业单位安置就业人数要高，甚至有的要高出一倍，正因为如此，在中国工业化的第一个十年中，没有出现严重的社会就业问题，可以看出中小企业为此做出了巨大贡献。但是，当今的市场背景已然改变，“卖方”市场已经变成了“买方”市场，总需求的缺乏与结构供应缺口共生，这导致中小企业遇到了前所未有的困境，即由劳动密集型带来的就业优势将转变为竞争劣势。企业两级分化严重,中小企业将首当其冲，为此，中小企业的有机构成和科技含量的提高，以及“二次创业”的实现是当前中小企业发展中的重中之重。3.发展不平衡，优势地区集中中国地域辽阔，各地区中小企业的分布和发展情况参差不齐。据统计，按经济区划分，东部和中部地区中小企业数量占全国总数的45，西部地区占20，东部相应的工业产值占64，中部占24，西部占12。这表明，在企业规模上，东部中小企业的平均产值大于中西部地区，约为中部地区的2.5倍、西部地区的8倍。实践还表明，选择东部中小企业为试点地区为试点成功率奠定了良好的基础。（二）我国中小企业经营概况1.经营管理者和所有者统一在中小型企业中，管理人员往往是最大的股东，拥有资金并经营自己的业务，决策比较灵活与及时，明确的经营目标和对利润最大化的强烈追求致使经营者的目标与股东的目标一致；另一方面表明，公司运营缺乏强有力的外部监督，致使资金使用存在一定程度的随意性，不利于公司的健康发展。2.经营多属于负完全责任的个人经营企业的经营决策主要取决于领导者对市场的直观预测，因此，企业的成败很大程度上取决于领导者的个人能力。3.面临的市场竞争压力较大中小企业从事的行业多容易进入，因此，在扩大工业市场的时候，会有很多新的竞争对手出现，很容易造成过度竞争的局面，而中小企业本身薄弱不堪，难以承受频繁波动的冲击。4.初始资本及可利用的资本少公司经营的初始资金主要来自个人积累和借贷，而资本金少，再加上外部融资能力的限制，资金短缺已成为阻碍中小企业发展的主要原因，筹资受到一定限制，这将中小企业的活动范围只能限制在中小型资本公司自身可以经营的范围内，否则将面临很大风险。5.具有经营机制方面的灵活性和易变性在经营过程中，中小企业不仅能及时应对市场需求变化，还能合理调度和配置资金、劳动力等资源。二、中小企业财务管理现状以凯斯布鲁企业为例（一）凯斯布鲁企业概况凯斯布鲁公司成立于2007年3月，负责电梯的销售，安装，维护和服务。公司目前拥有305名注册员工，其中包括：综合办公室、技术部门、质量和安全部门、财务和审计部门、销售和运营部门以及遍布全国的安装和维护团队。凯斯布鲁企业拥有一支经验丰富，技术过关的专业团队，不仅可以承接各种电梯的安装和维修工程，还承接各种电力、电气设备和起重机械的安装、维修、翻新工程等。（二）凯斯布鲁企业财务管理的现状1.会计机构设置和人员的配备情况凯斯布鲁公司的财务员工的平均年龄为35岁，财务人员任职资格及具体工作任职情况如下：大专学历3人，中专学历2人，高中学历2人；具备会计从业资格证的5人；无一人得到专业技术资格。表2.1 会计机构人员情况工作岗位人数年龄学历专业是否有会计从业资格证财务总监1人55岁中专统计有财务经理1人43岁高中有主办会计1人29岁大专电算会计有办税会计1人53岁中专会计有内勤出纳1人25岁大专财务管理有外勤出纳1人24岁大专市场营销无存货管理1人35岁高中无2.融资管理情况目前公司正处于成长期，资金状况仍处于较低水平，特别是公司自有资金和银行贷款，其他形式的融资，如商业债务融资和股权融资等资金状况尚未得到应用。公司的大部分资金来源是通过使用银行贷款来实现的，银行的贷款金额取决于过去一年的现金流量和工厂的抵押贷款，因为公司规模有限，贷款就主要看上一年的资金流。表2.2 凯斯布鲁企业资金流筹资活动产生的现金流量:吸收外界投资收到的现金通过借款收到的现金8,000,000.00收到其他与筹资活动有关的现金现金流入小计8,000,000.00偿还债务所支付的现金分配股利、利润或偿付利息所支付的现金支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小计筹资活动产生的现金流量净额:8,000,000.00上表显示公司的筹款活动现金流量相对较低，主要是由于借款所产生的现金流被使用而不是从投资中收到的款项，里面借款所得大部分仍然利用银行贷款达成的。之所以会这样，其原由如下：从间接融资的角度来看，由于公司规模较小，银行贷款往往更倾向于大公司，因此中小企业在抵押贷款和担保贷款方面存在困难。此外，中国的金融体系和信贷体系存在缺陷，间接融资不容乐观。对于直接融资来说，由于公司融资范围有限，股权融资对中小企业非常不利，民间借贷具有较大的负面干扰、较高的风险和较高的融资成本，导致企业直接融资难以实现。这表明公司融资渠道狭窄，流动性不足，融资不乐观。3.投资管理情况表2.3 2013年该企业投资活动产生的现金流投资活动产生的现金流量:收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额收到其他与投资活动有关的现金现金流入小计构建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金6,296,340.80投资所支付的现金支付其他与投资活动有关的现金现金流出小计6,296,340.80投资活动产生的现金流量净额:-6,296,340.80资料来源:企业内部资料利用上表可以发现，公司投资所赚取的现金流量为0，在此阶段，公司没有实施对外投资，所以没有赢得投资收益。本期企业投资额为6,296,340.80元，主要是由于购置了符合生产要求的新设备用来满足制造。公司也缺乏对无形资产（如技术和劳动力）的投资，其投资主要集中在支付设备等财产，厂房和设备方面。由此可以发现，企业在资金使用上存在较大问题，需要改进和科学规避风险。三、凯斯布鲁企业财务管理的问题（一）财务管理水平低，管理制度不完善企业存货计价方法选择的局限性，采用先进先出法存在时间成本，这种方法本身是比较复杂的，和企业还没有形成一个契合的管理信息系统，其精确度将直接影响价格的最终成本持续上升或下降。在成本节约上，过分强调规模的扩展，显然是不适应现代企业的发展。财务管理的主要弱点：一是现金管理松懈，造成资金闲置或资金不足，企业缺乏计划来使用资金，过度购置房地产，无法满足急需的资金要求，导致企业财务陷入困境；第二，由于没有设立严格的贷款销售政策，没有采取严格的催收措施，致使应收账款无法收回或形成坏账，债务人的周转率低导致资金回收存在问题；第三，存货管理薄弱，导致资金运行缓慢；其次，库存管理公司的财务指标，存货周转率是衡量存货的质量，不利于成本核算的实时监测数据，也不能反映每月实际成本。最后，对季度财务报告的不足，存货减值会计系统操作不规范，很难估计产品成本的实际价值，不符合会计谨慎性原则，会计系统是企业成本控制的基础技术，现阶段传统的会计制度已不能胜任。企业只是将会计工作视为簿记技巧或信息披露需求，而忽视财务控制的核心作用。当相关财务信息的会计数据经常被忽略时，公司的实际生产活动也往往被忽略，这可能导致财务信息出现错误，从而误导商业决策者。此外，对于财务信息中出现的问题，公司的控制决策者在正常情况下不注意财务信息中出现的问题，也不会利用财务工具为企业工作服务。（二）资金量缺乏，融资筹资困难资金不足和狭窄的融资渠道是中国中小企业发展的严重障碍。生产规模小，难以实现规模效益，经营管理落后，经营风险高，短期行为普遍，信用风险高，贷款诚信度低，这些原因直接影响到公司的财务状况。这主要与财务管理的概念不规范有关，不同版本的财务著作或教材的使用在同一概念下的解释是不一样的，有些差异也不小。我们知道，企业要想除了固定的地方支持发展资金用于生产流程，还需要企业的外部融资，但当企业的外部融资超重时就会影响企业的发展，因为企业外部的债务利息较高，对于企业的发展有一定的负面影响，特别是如果EBIT保证金低于资本成本，债务融资将使公司的困境更加恶化。当企业资产负债严重时，会导致企业资本结构严重失衡，影响企业资金的流动性，造成资金链的缺失。一般来说，制造企业由于自身的特点，通常拥有较大的资本占用，需要准备充足的营运资金来实施日常的制造业务。就凯斯布鲁企业来说，有必要制定大规模的库存在旺季大量销售，这样公司的库存在这段时间内将大幅增加，短期内不能转化为销售，这种状况下的大量库存无法实现，这意味着在此期间凯斯布鲁企业迫切需要资金。在凯斯布鲁企业注册的最初几年，由于自身资金渠道和配额有限，公司在经营过程中经常遇到问题，严重限制了生产规模的进一步提高。对于凯斯布鲁企业来说，生产规模的增加必须建立在相对充足的资本基础上，因此，自2014年以来，凯斯布鲁企业一直致力于获得银行贷款，然而，资产与负债比率高的状况使得从银行获得贷款更加困难。表 3.1 凯斯布鲁企业2013年至2016年资产负债率2013201420152016资产负债率36.50%30.11%16.36%18.52%从表3.1可以看出，2014年至2015年期间，公司资产负债率较高。这是由于我国的体制原因，银行和其他金融机构对私人中小企业的贷款非常谨慎。而像这样规模的凯斯布鲁企业的经营状况不仅难以吸引低息贷款，更糟糕的是贷款基础无法赢得银行的任何帮助。其主要原因是其较高的资产负债率会干扰公司的融资活动，在这种情况下，通过私营经融机构获得信贷是公司在短期内赢得资金的唯一途径。（三）资产管理控制薄弱，缺乏科学性企业资产控制体系的方法并不完善，因此在资产控制工作中对主观操纵资产价值的现象有着深刻的对比，特别是以下几种表现形式：（1）在会计财务信息方面，缺乏有力的数据分析。相关工作人员简单地认为会计报表的编制是财务工作的终点，不需要再进一步落实分析和总结，但财务工作的内容在计算纳税，成本，收入和利润方面受到制约，从而忽视了财务信息分析的核心作用。（2）凯斯布鲁企业没有科学的、有效的库存控制，货物过剩导致库存占用了公司的大部分资金，造成资金周转不灵活，资金不畅，极大地扰乱了公司的正常经营。（3）凯斯布鲁企业没有严格有效的控制公司运营业务，尚未制定严格的信用销售体系规范方法，在销售业绩良好时往往忽视资金维修的实施，没有很强的科学性，导致大量的应收账款难以收回，致使公司财务工作中出现大量坏账。（四）财务管理人员素质不高由于我国建立市场经济体制的时间比较短，企业还没有完全按照现代企业制度全面运作。目前，大多数中国企业，尤其是中小企业（SME）仍在手工操作。凯斯布鲁企业也是信息化落后的一员，它虽然引入了财务管理信息系统，但由于财务人员素质不高，业务水平已成为一种装饰，并没有真正发挥应有的作用。目前，50的财务管理人员都是大专文化，学习能力差，没有足够的能力为企业提供会计信息。凯斯布鲁企业也不重视会计人员的再培训，导致会计人员过时，缺乏创意。俗话说：“人往上走，水往低处流”。财务人员若只关注知识和经验，而不关注原有的专业知识，是无法适应现代管理和中小型企业的需求，所以提高我国财务管理人员的整体素质是财务管理的一项重要任务。四、凯斯布鲁企业财务管理问题产生的原因（一）账务管理混乱，财务管理制度缺失虽然凯斯布鲁企业拟定了很多财务控制制度办法，然而随着当代企业集团进步的多元化、复杂化，致使更多新的财务态势出现，发现财务制度办法在某些方面仍有所欠缺，所以凯斯布鲁企业应当从财务控制角度制定各种制度办法。在各级子公司的真实运作中，缺乏正确的制度方法的指引，会给凯斯布鲁企业带来无法预估的风险，比如某控股子公司在2013年营运不善，意外倒闭破产，与其交易的货款不能完全收回，最终利用法律诉谗申请破产清算，能够追讨回来利益有限，给凯斯布鲁企业带来了巨大损失。此类财务控制措施、制度办法需要在往后的设计中逐渐完善起来，使财务控制制度办法越发全面。（二） 金融支持方面不足由于凯斯布鲁企业公司在市场竞争中的地位相对较弱，缺乏政府的相对支持，再加上凯斯布鲁企业相关财务信息的透明度相对较低，保证人常常不清楚实施情况，因此没有良好的沟通，无法与商业银行合作，导致凯斯布鲁公司的信誉急剧下降，再加上公司自身融资能力不足，进一步加剧了凯斯布鲁公司的资金短缺。（三）资产管理不当，财务控制薄弱凯斯布鲁企业的公司资产控制体系的方法并不完善，资产控制工作中主观人为操纵现象严重，主要有以下表现形式：（1） 对会计财务信息缺乏有效的分析，相关人员只认为会计报表的编制是财务工作的终结，而不需要对计算纳税费用所需的财务内容内容进行分析和总结，忽略了分析财务信息带来的重要作用。（2） 凯斯布鲁企业尚未对库存商品实施科学和有效的控制。库存过剩占公司有限资金的大部分，造成现金流不灵活、资金不畅，深刻地干扰了企业的正常运转。（3）凯斯布鲁企业没有对公司运营中的相关货币债权进行严格有效的控制，导致大量资金难以收回。这主要是由于凯斯布鲁企业没有拟定严格规范的赊销制度办法，每每在贩卖业绩好时忽略了资金回收工作，等到需要资金使用时出现现金流动效果不佳的情况，然而又没有有力科学的收款措施，最终致使企业在财务工作中出现大量坏账。五、凯斯布鲁企业财务管理问题的改善对策（一）完善企业内部财务管理制度企业应着眼于内部控制，加强财务管理工作，以提高公司的财务管理水平。要把强化资金控制作为凯斯布鲁企业建设当代企业财务制度办法的中心步骤，连续提高资金的利用效率，有效协调资金来源和使用情况，出现最佳效果。除此之外，会计内部控制也是凯斯布鲁企业内部控制工作的一个核心的组成部分，为此，应尽快拟定具体措施，完善内部控制，实行岗位责任制，强化凯斯布鲁企业全员内部会计控制的强烈意识。企业应建立资金的动态管理制度，其基本框架包括:预算管理方面，即制定资金的长期预算，再根据中小企业的现实情况不断更新调整长期预算，使管理者可以提前制定管理办法;日常现金管理方面，建立中小企业现金管理监管体系，动态实时监管中小企业的现金流情况，可以以统计的方式反映中小企业现金流口常变动情况;短期预测方面，即建立中小企业财务数据库，从中可以随时随地查到中小企业的短期现金流量流入和流出的信息，比如销售订单，应收应付款、短期借款到期通知等，可以依据这些数据建立中小企业的短期财务预测数据库，不停更新最近的信息以方便财务管理者能够掌握公司财务的现状，合理安排中小企业资金运作。企业应建立统一核算制度，可以购买计算机硬件和软件设施，中小企业可以将计算机网络用于中小企业的辅助财务管理，这样可以提供全面的财务管理、预算控制和监督功能。也可以采用滚动预算或动态的全面预算管理系统调整，以帮助中小企业规范财务运作。（二）大力增强企业筹集资金的能力现在，利用银行贷款是该企业赢取资金的主要来源之一，但由于企业规模小，没有权威的信誉评级机构实施评级，这就致使了该企业融资对比困难，所以，企业要持续提高自身素质。一方面，企业应积极发挥自身优势，提高企业的竞争力和影响力，确保企业利润的达成和提高；另一方面,企业要积极引进高层次人才，利用培训提升员工的综合素质，使企业的控制规范化、可持续化；三是连续增强企业风险限制,着眼于内部的积累，完善和规范企业各项财务工作，认真学习金融法规，主动向银行等金融机构汇报自身营运状态，改变其对中小企业的偏见，从而树立自身重诺、履约、守信誉的良好形象。随着互联网金融的普及、服务的便捷和效率的提高，中小企业与金融机构紧密结合，增加融资工具，使其更加灵活。在新的经济时代，网络技术已经渗透到经济活动的各个角落，先进的金融网络设施和快速金融机构的网络服务使网上融资成为现实。全球国际金融市场网络已经把所有的时间用来实现交易，金融交易逐渐实现全球一体化。另外，中小企业在做出融资决策时，也面临着全球化的国际市场，每一个证券交易所都会向全球客户竞争，这是一个好的凭证。互联网金融拓宽并开放了“电子货币”，加速了国际资本的国际化流动，但传播速度加快，也使得融资风险更大。在国际市场融资中，由于触及货币兑换，中小企业应注意汇率、利率的变化，并进一步运用套期保值工具来关注融资，特别是中小企业筹集资金时，他们需要学会运用创新的金融工具和衍生工具，如货币互换、期权交易和远期外汇合约交易等，以提高融资能力。（三）切实加强财务分析与控制一方面，要加强公司财务信息分析工作的实施，建立有效的财务监督制度，确保公司制定的系统决策能够得到有效实施，同时加强监督和控制公司资产、债务等的财务工作，此外，采用先进的财务控制措施来改善公司资金标准的实际使用。凯斯布鲁企业在实施利润分配时应该优先考虑公司资本的积累，只有使公司资本得到充实，保持适当的流动性，才能使企业资本的使用效益最佳。在执行相关决策时，公司控制者不应仅仅依靠主观感受和偏好，相反，必须利用利润控制成本，并分析业务的结；另一方面，要加强外部监督职能的履行，充分发挥审计部门和会计部门的作用，加强会计和服务领域的相关工作，完善公司财务管理。财务风险管理意识要好，意味着中小企业的长期愿景的管理者，不能拘泥于眼前的利益和风险的角度来看待事情，应以风险管理意识来思考中小企业的管理，并实施相应的管理措施，建立相应的风险管理体系，以妥善处理中小企业的财务风险。金融风险对中小企业的威胁已经很严重了，风险管理的单独设置是很必要的，包括确定财务部门进行业务规划，建立尽职调查工作小组。若不考虑风险管理，就会使得中小企业不能对宏观环境的变化作出科学的预测，更不用说采取有效措施应对这一变化，会给中小企业带来财务风险。（四）加强财会人员队伍建设中小企业经常在领导体制出现徇私舞弊、弄虚作假的现象，主要是因为财务管理人员的素质不高，财务管理基础比较薄弱，工作服从主管领导，中小企业领导对法律、金融法规的强制性和权威性重视度不够高。因此，加强财务人员技能培训是中小企业的重中之重。现代管理人员理解问题的思路、解决问题的方法，对企业的发展也有着非常重要的作用，因此中小企业应组织有关部门加强中小企业员工的培训，提高他们的综合素质，让他们对会计更新的政策内容熟悉并正确使用。为了解决上述问题，中小企业应加强培训员工在财务管理方面的知识，提高财务管理人员的综合素质，尤其是中小企业的领导要发挥模范带头作用，自主学习相关的法律文件，从而带动整个中小企业学习的精神，以提高中小企业财务管理的现状，从根本上加强中小企业的核心竞争力。结论企业的财务管理工作贯穿于中小企业经营控制工作的各个方面，因此，可以看出，财务管理工作是企业工作系统中最重要的组成部分，也是整个企业内部控制工作的关键步骤。本文将财务管理理论作为衡量和分析财务管理的一种手段，通过对凯斯布鲁企业的财务问题进行具体分析，以小见大，发现了中小企业财务管理存在的诸多问题。现当今中小企业财务管理基础薄弱，财务活动缺乏控制，破产频率也不断增加，这对国民经济的发展是非常不利的，所以我们必须重视中小企业的经济管理和财务管理。作为国民经济进步不可或缺的核心力量，中小企业需要准确加强自身的财务管理工作，快速改变落后的思想，积极开展财务管理技术创新研究，逐步解决财务管理存在的问题和不足，确保中小企业持续稳定发展，提高中小企业财务管理水平和企业管理水平，这对于建立现代企业制度、完善社会主义市场经济体制具有十分重要而长远的意义。