企业培训教学工作

上传人:仙*** 文档编号:71344237 上传时间:2022-04-07 格式:PPT 页数:32 大小:337KB
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资源描述
主讲人:陈蓉主讲人:陈蓉企业培训教学工作企业培训教学工作高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)第六章第六章 培训教学工作内容提要培训教学工作内容提要第一模块第一模块 企业培训教学督导企业培训教学督导1第二模块第二模块 企业培训新教法的实施企业培训新教法的实施2第三模块第三模块 企业培训师的制度建设企业培训师的制度建设3高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块一模块一 企业培训教学督导企业培训教学督导n三大知识点三大知识点n七大能力点七大能力点高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块一模块一 企业培训教学督导企业培训教学督导n知识点一、培训教学督导的基本含义n知识点二、培训教学督导的意义和职能n知识点三、培训教学督导的内容高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点1 培训教学督导的基本含义培训教学督导的基本含义n什么是督导?n什么是培训教学督导?P198P198页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点2 培训教学督导的意义和职能培训教学督导的意义和职能n意义:三个有利于意义:三个有利于培训教学督导的职能培训教学督导的职能评价评价主要指对教学工作进行评价。主要指对教学工作进行评价。1 1、对组织管理方案设计工、对组织管理方案设计工作的评价。作的评价。2 2、对教学质量的评价。、对教学质量的评价。3 3、对工作人员的工作情况、对工作人员的工作情况进行评价。进行评价。监督检查监督检查主要指教学活动的全过程。主要指教学活动的全过程。1 1、对教学前期工作的监督。、对教学前期工作的监督。2 2、对教学中期工作的监督。、对教学中期工作的监督。3 3、对教学后期工作的监督、对教学后期工作的监督主要指对教学工作的指导:主要指对教学工作的指导:1、对教学前期组织方案进、对教学前期组织方案进 行审定、指导。行审定、指导。2、方案执行中的指导。、方案执行中的指导。3、对教师授课的指导。、对教师授课的指导。指导指导方法:方法:1、过程监督、过程监督2、结果监督、结果监督方法方法1、定量分析。、定量分析。2、定性分析。、定性分析。n职能:三项职能职能:三项职能高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点3 培训教学督导的内容培训教学督导的内容n监督、检查的内容 举例n咨询指导的内容举例n对教学工作进行评价的内容举例P198P198页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块一模块一 企业培训教学督导企业培训教学督导n能力点一:制定教学督导工作规则的技术方法能力点一:制定教学督导工作规则的技术方法n能力点二:调查教学工作情况的基本方法能力点二:调查教学工作情况的基本方法n能力点三:监督、检查教学工作能力点三:监督、检查教学工作n能力点四:分析评价教学工作的基本方法能力点四:分析评价教学工作的基本方法n能力点五:对教学工作进行指导能力点五:对教学工作进行指导n能力点六:监督检查指导工作的技巧能力点六:监督检查指导工作的技巧n能力点七:教学督导的基本程序能力点七:教学督导的基本程序高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点1 制定教学督导工作规则的技术方法制定教学督导工作规则的技术方法n工作规则基本内容工作规则基本内容:指导思想基本目标基本要求注意事项n工作规则制定方法工作规则制定方法:参照法归纳法关键问题法综合法P194P194页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点2 调查教学情况的基本方法调查教学情况的基本方法n问卷法问卷法n座谈法座谈法n谈话法谈话法P195P195页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点3 监督、检查教学工作监督、检查教学工作n过程监督n结果监督P196P196页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点4 分析评价教学工作的基本方法分析评价教学工作的基本方法n教学工作分析评价的基本方法:定量分析定性评价P196P196页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n发现问题n进行指导能力点能力点5 对教学工作进行指导对教学工作进行指导P196P196页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n定期检查和抽查n工作质量比较能力点能力点6 监督检查指导工作的技巧监督检查指导工作的技巧P197P197页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点7 教学督导的基本程序教学督导的基本程序制定监督工作规则制定监督工作规则是教学监督工作是教学监督工作的指导性文件的指导性文件 调查研究调查研究对组织和教师教学对组织和教师教学对教学工作进行分析评价对教学工作进行分析评价对工作进行监督检查对工作进行监督检查注意:注意:1、要以事实为、要以事实为 基础。基础。2、要有代表性、要有代表性和全面性。和全面性。提出指导性的意见提出指导性的意见按照指导意见调整工作按照指导意见调整工作定期进行再检查定期进行再检查P197P197页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块二模块二 企业培训新教学法的实施企业培训新教学法的实施n六大知识点n一大能力点高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块二模块二 企业培训新教学法的实施企业培训新教学法的实施n知识点一:教学活动新模式的有关理论n知识点二:“发现学习”教学模式n知识点三:“掌握学习”教学模式n知识点四:“非指导性”教学模式n知识点五:“合作教育”教学模式n知识点六:互动式教学模式高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点1 教学活动新模式的有关理论教学活动新模式的有关理论程序教学模式程序教学模式n理论依据n目标n实现条件n操作程序n优缺点P204P204页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点2 “发现学习发现学习”教学模式教学模式n理论依据n目标n实现条件n操作程序n优缺点P206P206页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点3 “掌握学习掌握学习”教学模式教学模式n理论依据n目标n实现条件n操作程序n优缺点P208P208页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点4 “非指导性非指导性”教学模式教学模式n理论依据n目标n实现条件n操作程序n优缺点P211P211页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点5 “合作教育合作教育”教学模式教学模式n理论依据n目标n实现条件n操作程序(待概括)n优缺点P213P213页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)知识点知识点6 互动式教学模式互动式教学模式n定义n过程n特征P214P214页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块二模块二 企业培训新教学法的实施企业培训新教学法的实施n能力点一:运用新的教学模式开展培训高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)能力点能力点1 运用新的教学模式开展培训运用新的教学模式开展培训n”从做中学“的企业培训教学过程模式模仿练习教学过程模式示范指导教学过程模式经验教学过程模式作业评定教学过程模式P202P202页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)模块三模块三 企业培训师的制度建设企业培训师的制度建设n二大知识点n一大能力点高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n知识点一:企业培训师选拔与使用制度n知识点二:培训和任用企业培训师原则模块三模块三 企业培训师的制度建设企业培训师的制度建设高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n派任制n考聘制n聘任制n灵活任用制知识点知识点1 企业培训师选拔与使用制度企业培训师选拔与使用制度P218P218页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n服务社会原则n信赖尊重原则n一专多能原则知识点知识点2 培训和任用培训和任用企业培训师原则企业培训师原则P220P220页页高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n能力点:建立企业培训师人才库应把握的基本要点模块三模块三 企业培训师的制度建设企业培训师的制度建设高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)n注重专业实践能力和专业知识n注意专兼职相结合n注意选拔与培训相结合n注意动态管理n注意不断维护人才库n注意关心、爱护人才库中的企业培训师n提倡企业培训师人才库的网络建设能力点能力点 建立企业培训师人才库应把握的基本要点建立企业培训师人才库应把握的基本要点P217P217页页课程内容回顾课程内容回顾高级企业培训师(一级)高级企业培训师(一级)
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