农村信用社人力资源开发与管理

浅论农村信用社人力资源的开发与管理中图分类号:f272.9文献标识:a文章编 号:1009-4202（2010）03-068-01摘 要 本文首先明确了优化农信社人力资源结构的重大意义,并 围绕农村信用社人力资源现状与存在的主要问题展开探讨,然后给 出了优化农信社人力资源结构与管理建议。关键词 农信社 人力资源 现状与问题 管理建议 一、优化农信社人力资源结构的意义 农村信用社是经营货币的特殊企业,开发人力资源,就是用现代 经营理念和现代科学技术知识武装全体干部职工,按照科学发展观 的要求,最优化地使用人才,最大限度地发挥人的智慧和潜能,使其 转化为经营活动的巨大力量。因此,优化人力资源配置具有十分重 要的意义。（一）优化人力资源配置有利于向现代金融企业过渡目前,农村信用社大部分员工只能满足传统业务的经营,缺乏具备现代金融企业经营管理、 风险管理、 市场运作和业务创新等方面 专业知识的人才,特别是缺少能够担当改革和发展重任的核心人 才。因此,建立现代人力资源管理制度,优化人力资源配置,加快人 才队伍建设,尤其是引进和培养高层次复合型人才和核心人才,是 农村信用社实现建立现代金融企业目标的当务之急。（二）优化人力资源配置有利于支持社会主义新农村建设 农村信用社只有优化人力资源配置,引进高素质人才,才能不断