2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题一3

2022年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题一注意：图片可根据实际需要调整大小 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标的变革是（）。A. 技术变革B. 产品和服务变革C. 结构和体系变革D. 人员变革正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的（）。A. 公司目的B. 公司目标C. 公司宗旨D. 经营哲学正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 在我国，企业股票上市要经过政府部门的多层审查，时间一拖往往就是几年，而通过“买壳”、“借壳”方式可以迅速进入股票市场，再通过资产互换，提高企业股票价值。这样做的动机是（）。A. 减少竞争，增强对市场的控制力B. 获得协同效应C. 克服企业负外部性D. 避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司对2016年的财务指标进行了预测，预测结果如下： 销售增长率 50% 可持续增长率 40% 投资资本回报率 35% 资本成本 20% 则下列财务政策中，甲公司可以采用的是（）。A. 增加债务比例B. 支付现金股利C. 降低资本成本D. 重组正确答案：A, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（）。A. 扁平型组织结构B. 高长型组织结构C. 分工D. 整合正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。A. 风险规避B. 风险控制C. 风险转换D. 风险对冲正确答案：C, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 S股份有限公司成立于2009年，公司自成立以来，总是以履行社会责任为己任。风险管理部门认为，履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括（）。A. 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故B. 产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产C. 环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业D. 缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司管理层为了进一步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，岗位设置合理的是（）。A. 财务部主任同时担任采购部的审批主管B. 记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C. 行政部经理兼任工会主席D. 销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订正确答案：C, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中，错误的是（）。A. 满足合规要求B. 与公司的业务和财务战略保持一致C. 建立完善的内部控制措施D. 合格的操作人员正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 每逢元宵节，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。从环境分析角度看，这属于（）。A. 政治一法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素正确答案：C, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司打算进军饮料产业，结合内部环境分析，甲公司打算另辟蹊径，主营功能型饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是（）。A. 产品差异化B. 消费者群组C. 业务区域D. 供应商正确答案：A, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。A. 建立竞争优势的资源B. 人力资源C. 不可替代的资源D. 持久的资源正确答案：C, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。A. 一体化战略B. 集中化战略C. 多元化战略D. 成本领先战略正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 下列关于专门委员会的说法中，不正确的是（）。A. 独立董事应占专业委员会的1/3以上B. 监督、核实公司重大投资决策属于战略决策委员会的职责C. 对内部审计人员及其工作进行考核属于审计委员会的职责D. 制定董事选择的标准和程序属于提名委员会的职责正确答案：A, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 丙公司是一家家具销售公司，公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大，公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是（）。A. 企业形象B. 客户关系C. 价格D. 客户满意度正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（）。A. 寻求资源B. 寻求市场C. 寻求效率D. 寻求现成资产正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为10年，计划于2018年底结束。2010年，智利地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A. 早期失效B. 偶然失效C. 晚期失效D. 中期失效正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司属于大型的跨国企业，其业务扩展到A国，近年来，A国经济十分不景气，频繁发生大规模的动乱，使得甲企业的业绩逐步下滑，公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于（）。A. 政治风险B. 操作风险C. 社会文化风险D. 财务风险正确答案：A, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 不准员工访问某些网站或下载某些内容属于（）。A. 风险承担B. 风险规避C. 风险转移D. 风险控制正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 自然环境风险，是指企业由于其自身或影响业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险，下列属于间接的自然环境影响的是（）。A. 石油泄漏B. 烟囱产生的空气污染C. 垃圾处理场的废物倾倒D. 核废弃物正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 既适合最简单的组织结构采用，又适合十分复杂的组织结构采用的基本协调机制是（）。A. 直接指挥，直接控制B. 相互适应，自行调整C. 共同价值观D. 工作过程标准化正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 甲公司人力资源部门近期组织了公司的人员招聘、培训工作。根据企业内部控制应用指引第3号人力资源，下列选项中，与甲公司人力资源无关的风险是（）。A. 人力资源缺乏或过剩，存在人员缺口或冗余B. 人力资源开发机制不健全，无法满足实现企业发展战略的需要C. 人力资源结构不合理，造成管理混乱D. 人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损正确答案：D, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 下列不属于基本规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A. 合理保证企业经营管理合法合规B. 降低企业的融资成本C. 合理保证企业资产安全D. 提高经营效率和效果正确答案：B, (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 下列关于审计委员会的相关说法中，不正确的是（）。A. 审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况B. 审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统C. 股东会应决定委派给审计委员会的责任，审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同D. 审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜正确答案：C, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A. 公司层战略B. 业务单位战略C. 职能战略D. 竞争战略正确答案：A,C, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。A. 导入期企业的战略目标是扩大市场份额B. 成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡C. 成熟期市场巨大，但是会出现价格战D. 衰退期客户对性价比要求很高，一些竞争者会先于产品退出市场正确答案：A,B,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 盛华昌是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的惠聚粮食加工公司的全部股权。盛华昌所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取盛华昌60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括（）。A. 横向并购B. 杠杆并购C. 金融资本并购D. 产业资本并购正确答案：A,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 甲公司是国内一家大型家电生产企业，该公司决定采用平衡计分卡来衡量企业的绩效。从财务角度看，下列各项中属于甲公司平衡计分卡内容的是（）。A. 主要顾客的收益率B. 销售增长率C. 新产品占销售的比例D. 利润预期正确答案：A,B,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 下列关于套期保值的说法中正确的有（）。A. 套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B. 套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C. 套期保值的结果增加了风险D. 不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机正确答案：A,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。A. 品牌B. 专卖店C. 员工的技能D. 企业文化正确答案：A,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 下列属于价值链支持活动的有（）。A. 一个小型企业起初没有独立的会计部门，随着经营发展的需要，也建立了财务管理部门B. 某公司的业务流程中，只要有错误或潜在的危险，员工的电脑上都会有所提示C. 某购物网站在接受到订单后，异地采用快递的方式，同城采用直接发送的方式D. 某品牌的空调除了提供安装以外，三个月内还免费清洗一次正确答案：A,B, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了成功发展，对自身所处的内外部环境进行了详细的分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业刚刚成长，在人才和资金方面极其匮乏。根据SWOT分析理论，不适合甲企业的战略类型有（）。A. 增长型战略B. 多种经营战略C. 扭转型战略D. 防御型战略正确答案：A,B,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的傅法不正确的有（）。A. 首选的战略是提高投资资本回报率B. 首选的战略是利用剩余现金加速增长C. 如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D. 如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金正确答案：B,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（）。A. 生产员工专门化B. 产品类型或产品细分的专门化C. 顾客类型专门化D. 地理区域专门化正确答案：B,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（）。A. 提交全面风险管理年度报告B. 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案C. 审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告D. 办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项正确答案：A,B,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，其中包括负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行（）。A. 组织中的地位B. 职能范围C. 股东的责任D. 技术才能正确答案：A,B,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。A. 如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行B. 信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下C. 如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D. 如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力正确答案：A,C,D, (多项选择题)(每题 1.50 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 多项选择题 企业内部控制应用指引第11号工程项目制定了工程项目的相关要求和规范，下列关于工程项目的表述中，正确的有（）。A. 从事项目可行性研究的专业机构也可以从事可行性研究报告的评审B. 重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准C. 总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策D. 企业应当实行严格的工程监理制度，委托经过招标确定的监理单位进行监理正确答案：B,C,D,