动态监控人员管理制度.docx

动态监控人员管理制度一、坚守工作岗位，恪尽职守，认真履行工作职责，工作期间不得 离岗、串岗，严禁浏览与本职工作无关的其他网页、信息。二、实现统一监控、分片包挂、职责清楚的管理责任，即按载入 平台车辆数划分，监控人员做到全面监控、管理有序、分工明确、责 任到人。三、责任人要对单位车辆的终端是否在线、LFD屏显示是否正 常、CD卡数据是否完好、视频播放是否正常、摄像头拍照和语音连 接对话是否正常、运行轨迹是否完整、车辆定位是否准确等情况实 时进行排查统计,做到尽职免责，失职追责，按照“谁负责、谁维护 的工作原则，对排查有问题的车辆要及时报告部门负责人，下发限期 维护通知单并积极与运营商联系进行维护，维护时间不得超过3个工 作日。四、公司所有车辆监控设备返厂维护工作由监控办公室指派专 人负责发送、拆装、收费。五、做好交接班记录，当班人员对未完成的工作要在做好记录的 同时向下一班交代清楚。六、保持和维护好室内卫生，做到设施摆放整齐，工作台面干净, 室内通风良好无异味。七、车辆违法违规及工作人员违规处罚：1、对查处违法违规车辆的处罚，按照总公司安全生产管理规 范中（卫星定位装置及监控平台安装使用管理制度）的规定执行。2、当班期间对车载终端不认真进行监控、定速、拍照，被检查 发现的，每车次经济扣罚100元3、当班期间不做记录的，查处一次经济扣罚100元。4、工作不沟通、不汇报，不按岗位职责与制度办事，随心所欲造 成管理混乱，致使工作难度加大或有意制造矛盾等违反规章制度的 发生一次经济扣罚100元。5、工作期间上网浏览与本职工作无关的其他信息网页的，查处 次经济扣罚50元6、当月迟到、早退累计五次；或当班期间离岗、串岗一次经济 扣罚50元。7、当班期间发生监控室卫生保持不干净，工作台面脏乱,设施摆 放不整洁，每次经济扣罚20元。8、包挂片区责任人对管区内车辆监控设备有问题不报告，不维 护导致车辆发生事故应承担全部责任。9、工作人员当月被处罚3次以上（含3次）调离其工作岗位。