丝琪兰门店工作计划和内容.docx

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丝琪兰门店每月工作计划及1:作内容1、新品的跟踪（到货、销售、陈列）2、订货率（到货率）3、缺货率（每天做缺货报告）4、20商品管理（全店前200名商品、销售额、销售量、毛利排名）5、滞销品 2%6、促销商品（到货、陈列、价格更改）7、市调（市调报告）8、季节性商品（每月）9、价格带分析10、商品配置11建议12、周转率（每周）13、毛利14、商品质量15、促销方案建议16、顾客投诉投诉处理17、培训18、库存（高库存、负库存、无库存）19、计划单品数（每月）20、规章制度（执行）21、考核22、损耗23、资产的管理24、负毛利（每周）25、卖场的布局26、商品陈列27 保质期28、各商品中分类的销售预估29、卫生（每天）30、来客数（每天）31、客单价（每天）32、销售额（每天）33、员工出勤率（请假、旷工、迟到、换班等）34、DM海报的发放（提前到门店）

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