终端巡店操作细则及考核表(.docx

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终端巡店操作细那么及考核表(7月25.26南京站)终工山 炳店当班 人员:负责的业 务:序 号考核主要内容分 值经理评分时 间处理建议仪容仪表(8分)1长发一律后梳盘起,短发不过领, 刘海均不能过眉,两旁鬓角一律梳于 耳后并固定,无头皮屑。22统一着工装,工装必须干净平整, 无异味,无摺皱,无脏污。23上班必须化淡妆,妆容须显色且自 然。24不准佩带装饰戒指、手链、脚链 等,不准留长指甲,涂指甲油。2陈列展示(30分)5正价展床须以新品、推广产品和畅 销品为主,且采用饱满展示。促销 床那么以促销品为主,要求丰富饱 满,营造浓烈的促销气氛。56展床的展示枕芯一般为6个,陈列 2-3个花型,陈列时须高低错落。27展示套件须配以展示厚被芯,被头 翻折处要垫冷W被,翻折宽度为 38cm。辅推展示被套陷入翻折处外 露宽度为15cm。28展床展小.床裙于人被套尾部卜垂向 度为20cm t床孟示人床点尾部距离 地面8cm、被套尾部距离地面 18cm ;床单款被套尾部距离地面 18cm。29展床陈列与相邻高柜陈列须同系列 同风格,身柜和展床陈列不得展不 同一花色。310高柜陈列须统一按照产品系列分类 展示,并注意色彩的整体搭配,色 彩依据高柜从低到高为深至浅分 布,风格须统一。511散件类展示须分类摆放,方向整体 摆放一致,平整干净。212所有陈列的产品必须撤除内膜袋, 不可出现褶皱、不平整、脏污等现 象。213所有产品的包装内膜袋、包装盒等 不可出现破损、脏污等现象。214所有展小的陈列道具、pop等宣传3平面等必须列破损、无灰尘,且摆 放到位,符合品牌店面形象。15更换陈列时产品不能直接放置地面 上,也不可随意堆放于卖场。包装 盒不可放置展床上,包装盒不得随 意堆放影响具美观及质量。2仓库及卫生(6分)16卖场必须干净整洁,不可出现纸 屑、水渍,展床、身柜及床底不可 有灰尘。217收银台台面干净整洁,物品摆放整 齐,不可出现任何私人物品。218仓库货品分类摆放整齐,货品合格 证先进先去,道具摆放合现,不造 成破损。仓库卫生必须干净到位, 不得在仓库用餐,每月须重新整理 仓库。2日常管理(25分)19任何时候不可以出现1人当班现 象;如因工作需要特殊情况需离岗 必须在中午交接班期间经店长同意 后方可。220不可在卖场扎堆、嬉笑、吃东西, 不可做任何与销售无关的事情。221按时上下班,不可随意调换班次。222销售小票及调货单准确无误,所有5借进借出货品当月必须冲账,随时 保证账实一致。23每天按时上报销售数据,跟进本店 销售进度,及时掌握竞品活动和竞 品销售。524每天及时填写门店管理相关表格和 信息、做到及时、准确、完整、交 接班会议记录须详细。525熟悉公司每月发布的推广、促销方 案及其他政策通知,传到达位并立 即执行。4培训学习(8分)26熟悉公司企业文化、产品知识、销 售话术等内容,尤其是新品及话 术。427每次培训后一周内,门店必须自行 组织学习保证全员对培训知识的掌 握。4会员管理(8分)28主动邀请顾客入会,详细记录新会 员信息,并按时更会员重复消费信 息、购物记录等。329每月及时上报会员信息,每月定期 进行老会员维护,电诂回访及上门 回访的烦详细记录当时情况。330每月及时 或短信问候会员生2不合格工程:日,按标准发放会员礼品并详细记 录。顾客服务(15分)31迎宾、送宾必须微笑行鞠躬礼,送 客必须出I 1并在顾客离开视线范围 之外方可转身。332顾客进店30秒内必须与顾各有眼 神、语言等方面的接触和沟通,主 动询问顾客需求和喜好。333不准在卖场露出不耐烦的神情,不 准不搭理顾客,不准歧视顾客,不 准说有损公司I、竞争以及顾客的话 语。234熟练掌握公司产品知识,不可在交 流中出现任何的专业知识错误,不 可欺瞒顾客。235接到顾客投诉须立即反应解决,不 可置之不理,如果当时无法解决, 须与顾客及时沟通约定解决时间, 并及时反应跟踪,详细记录相关情 况。336当日消费金额3000兀的顾客,须 在7天之内进行售后回访,并详细 记录。2总计100整改时间:责任人签名:备注1、公司高层、销售经理、业务主管、业务代表及公司各职能 部门人员在终端巡店时发现任何问题,均可参照上标准进行 考核,并进行现场处理。2、该考核表局部为100分,不合格工程只需填写相应工程序 号即可,终端必须在整改时间范围内完成所有整改,并拍照 回传公司到相应销售经理。假设整改不及时或者整改仍不合 格,那么予以终端及业务双倍惩罚。3、考核标准一共分为36个工程内容,完成到位方可得分, 不合格项那么为。分,1分代表1元,所有不合格工程总和分值 为该终端考核罚款金额的总额,具体罚款金额比例如下:
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