050117王国耀04年12月行为规范小结表05年月1月计划表

上海市电力公司市区本部专职行为规范考评1上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表（企管 王国耀）2004年12月-05年1月上海市电力公司市区本部专职行为规范考评2行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：王国耀部门：总经理工作部岗位：企管专职考核人姓名： 高 扬 部门：总经理工作部岗位：企管主管时间：20042004 年 1212 月工作计划时间节点 要求工作目标实际完成情况日常工作任务了解掌握各基层单位班组建设的 动态情况。及时了解掌握基层单位班组建设 的状况，做好沟通、协调、 组织、指导工作。到沪东周家嘴中心站、沪 西带电班、沪北营业室和 继保班、 电缆接头一班以 及客户服务中心承询室等 班组了解班组建设情况，并在班组台帐记录、 QCQC 舌 动、日常管理和工器具管 理方面给以指导。做好日常资料的收集、整理、归档 工作， 以及标准化工作中管理标准 的日常管理工作。及时将有关资料及时归档， 满足 日常管理的需要。按标准化工作要求做好日常 管理。按要求完成日常工作。本月特定事项20042004 年度等级班组和文明部室的 考评，编制计划、组织考评队伍，收集考评信息，编制。1212. 3030完成 20042004 年度等级班组和文 明部室的考评工作。已完成 20042004 年文明部室和 等级班组的年终考评工 作， 编制了评审结果表ISO9001ISO9001: 20002000 质量体系的内审工 作，编制 20042004 年质量管理体系内 部审核报告。1212. 3030确保 ISO9001ISO9001: 20002000 质量体 系正常运行。完成了 ISO9001ISO9001: 20002000 质量体系的内审工作，并编 制20042004 年质量管理体系内 部审核报告上海市电力公司市区本部专职行为规范考评3了解“班员行为规范考核”的编制 和推广工作的情况， 配合做好组织 协调工作。及时促进班员行为规范考核 的有效推广。参与组织了班组长联谊会 在沪东、 沪北召开的“班 员行为规范考核”交流会上海市电力公司市区本部专职行为规范考评4配合做好上海市电力公司班组长 联谊会专业分会组建工作的组织 协调。1212. 3030确保上海市电力公司班组长 联谊会专业分会的活动正常 开展。已统计了营销、电缆分会 一级班组长的会员名单额外工作事项组织了宝山变电综合班 QCQC 小组参加 12.3012.30 市质协 工程大组的“创新型 QCQC 成果”发布和研讨会被考核人签名：考核人签名：日期:上海市电力公司市区本部专职行为规范考评5行为规范考评表一一部室专职岗位指标名称权重（合计 100%100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重x绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量15%50.75工作量明显增加完成工作的及时性20%51能及时完成增加后的工作工作结果的有效性25%30.75工作态度25%51.25克服家属生病的困难， 占用 业余时间完成交办任务。工作中的协调配合15%40.6组织了班组长联谊会在沪 东、沪北召开的“班员行 为规范考核”交流会总绩效分数4.35企管主管? 总体绩效回顾被考核人姓名：王国耀部门：总经理工作部 职位:考评期限：2004.12至 2004.12;考核人姓名：高 扬 部门：总经理工作部 职位:企管专职-哪些目标已经达到-哪些目标还未达到-哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响?下一考核期内的目标设定考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末上海市电力公司市区本部专职行为规范考评6行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：王国耀 考核人姓名：高扬时间：20052005 年 1 1 月工作计划时间节点 要求工作目标实际完成情况日常工作任务了解掌握各基层单位班组建设的 动态情况。及时了解掌握基层单位 班组建设的状况， 做好沟通、协调、 组织、指导工作。做好标准化的日常管理工作及时按工作需要， 规范、及时地落实标准化 工作的有关事项做好分工工作日常资料的收集、整 理、归档工作及时将有关资料及时、 按类归档，满足方 便查阅的需要。本月特定事项配合做好公司2002004 4年度方针目标 完成情况的诊断1 1 . 2525完成2002004 4年度方 针目标完成情况的 诊断书组织09001:200009001:2000 质量体系贯标的外来文件、质量记录目录有效性 审核1 1 . 3131IS09001IS09001: 20002000 质量体系贯标的外来 文件、质量记录目 录有效性审核，由 相关部室主任签字 认可。部门：总经理工作部部门：总经理工作部岗位：企管专职岗位：企管主管上海市电力公司市区本部专职行为规范考评7组织质量文件改版编写工作1 1. 7-2.287-2.28组织改版编与质量 手册、程序文件和 作业指导书，使之满足 IS09000:IS09000: 20002000标准要求，迎接认 证公司的全面复 审。了解“班员行为规范考核”的编制 和推广工作的情况，配合做好组织 协调工作。及时促进“班员行为规 范考核”的有效推 广。配合电力公司，组织召开上海市电 力公司班组长联谊会专业分会成 立会议。1 1. 3131编写会议通知、议 程、工作计划和议 题等。配合召开市区供电公司班组建设 工作会议暨班组长联谊会1 1. 3131准备会议通知、议 程、班组建设工作 回顾和计划、班组 长联谊会工作回顾 和计划、经验交流 材料额外工作事项组织编写并下发基层单位文明部室 和优胜班组的点评材料1 1. 2020被考核人签名：考核人签名：日期: