商圈分析与开店环境策划

Word 格式学习情境二 : 商圈分析与开店环境策划实训任务：商圈分析、店铺选址、制作开业环境策划书实训目的：1. 掌握商圈调研技巧，能够完成商圈调研和分析工作2. 能够运用商圈、店铺选址相关知识的运用， 制定开店选址策划方案。任务内容及要求：任务一：商圈分析任务说明： 创业团队，根据调研区域内的实际情况，分工调查，形成商圈分析报告及开店环境策划方案。步骤 1： 区域商圈分析1.1 调查说明本次商圈调查的辐射范围：步行 15 分钟距离，约公里半径的区域。1.2 调查区域综述：便利店的家数不少 . 消费人口多 人的消费能力相对较强完美整理Word 格式（ 例：龙泉师大花园青台山路 ）商业状况商业规划 50 万平方米经营业态 便利店 专卖店商业特色 中小型店 店铺面积不大业态分布 零售 为主.( 业态分布比例较大 )2 租金水平 30005000 元/m消费群特征 所有人主 要 消费 年 10-60 岁龄主 要 消费 群 3500 元体 月 平均 收入总 体 平均 提 平日40 % 周末60 %袋率交通便利性 交通便利 靠近地铁站人流状况 接近 5000 / 平日， 接近 8200 / 节假日市政规划完美整理Word 格式可发展因素消费能力强 周围学校原因 人流量很固定开发潜力 消费人群广物业吸引力 较强综合评析 很有开发的市场技能资讯2-1 商圈范围划分技巧商圈也称作交易区域，是指以店铺所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。 商圈分析重在选取一个具有现实意义和发展前景的市场，它是一个“面”的选择过程。商圈范围划分要求：1. 商圈范围（1）集中型商圈主要商圈半径在 2000 米以内，次要商圈半径在 2000 米5000米之间，边缘商圈在 5000 米以外。完美整理Word 格式（2）分散型商圈主要商圈半径在 500 米以内，次要商圈半径在 500 米1000米之间，边缘商圈在 1000 米以外。2. 马路之分界、凡超过米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道3. 铁路、平交道之阻隔因铁路、平交道之阻隔 , 使人们交通受阻而划分成两个不同商圈4. 高架桥、地下道阻隔因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。5. 安全岛之阻隔因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。6. 大水沟因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。7. 单行道因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。8. 人潮走向由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。步骤 2： 商圈内代表性商业项目（完成人：谢佳 王芯 ）2.1 概况1. 商圈内代表性商业项目有哪些？ 调查商圈主要是学校和社区附近，所以代表性的商业项目是餐饮，休闲，购物，服装，家完美整理Word 格式居。2. 代表性商业整体分布情况及各自运营概况？整体分布情况： 集中型商圈， 以零售店为主 小餐馆较多主要集中于青台山路，川师现代花园附近项目 1 概况： 便利店：在街道两侧 很分散项目 2 概况： 专业店： 在街道两侧 很分散项目 3 概况： 超市：就一家 在师大花园项目 4 概况： 饭店：很分散 很多2.2 商圈内代表性商业项目分布网点图 ( 请标注辐射范围内相关街道、商铺名及位置 )* 要求自行绘制一份网点分布图完美整理Word 格式完美整理Word 格式技能资讯2-2 绘制简图应注意事项绘制简图要求标明的内容如下：1. 标出重要建筑物及楼别（金融大楼、办公大楼等）；2. 著名商店及影响生活型态之地段特征（戏院、百货公司等）；3. 人潮汇集之地段商店群及大型集客场所（超级市场、娱乐区等）；4. 标出竞争店或同性质商店所在之位置、抽样点之所在位置 ；5. 可与本企业连锁店有互补作用之门店；6. 政府重要之行政中心；7. 车站、加油站、学校、停车场、市场、公园等特定族群会集场所；8. 标出街道之行进方向（单行道方）。2.3. 特色商业项目吉家百货规模： 面积：1500（平方米） 业态比例（请用饼状图标完美整理Word 格式楼层业态分布： 租金或扣点： 示）：一楼 专卖店 45006000一个月二楼 生活必须品 档次比例：（请用饼状图标示）：经营档次： 中 装修档次：中代表品牌：目前客户群： 周边人群停车位： 1 电梯数： 2 经营状况： 一般通道宽度： 6 m 人流量：1000 动线合理性：一般主 要 优势： 就一家较大的商超 竞争者少 分流量大目 前 不足： 商品不是很齐全品种单一化完美整理Word 格式综合分析：人流量大 消费群体多 有自己的位置优势 人们的需求量大 .注：如商业区域内有多家特色商业项目，请分别填写上表2.4 项目周边交通规划2.4.1 项目所在地公交交通现状项目周边 1000 米范围内的公交线路情况 ( 3 条路线)序号 公交站 公交线路 发/ 收车时间1 例：19 路 例: 锦兴路东- 土桥 例：6:30-21:302 218 路 大面镇汽车总站 7：3023:353 854A路 龙泉汽车总站十 7：3019:00陵公交站4 874 路 星光西路大连路口 6:30 19:00站| 大面铺站完美整理Word 格式2.4.2 项目所在区域机动车流量表（ *测量时间为单向 15 分钟）观测时间：例 : 上午 10:00观测地点 双向机动车道 方向 方向 道路状况例：自北向南 例：自南向北 水泥路面 , 道路中条机动车道例；72 例：56间设有隔离栏条机动车道观测时间：观测地点 双向机动车道 方向 方向 道路状况自西向南 自西向北 水泥路 面, 道路中间设有隔条机动车道46 32离栏 两侧设有人行道自南向西条机动车道24步骤 3 商圈评估3.1 商圈整体汇总，填写商圈信息表商圈结构 “井”字形结构 三角形结构 商圈名称:十字形结构 平行线结构 直线结构完美整理Word 格式城市中商圈 一级商圈 二级商圈 三级商圈地位 四级商圈商圈级别 核心商圈 次级商圈 边缘商圈商圈商业区 娱乐期 金融区 综 性质商圈属性合区 住宅区商圈生命周 成长期 形成期 成熟期 衰期 退期 好 一般 物业环 好 一般 商圈绿化环境 差 境 差基础设施道路基础建 好 一般 休息区 好 一般 建设设 差 建设 差商圈购买力评估( 饰品5 0元-100元 100元 50元 消费客单商圈价) 购买力评300 人/ 天估商圈目标客 以上(日常)常住住户数的 高 中流量 600 人/ 天消费能力 低以上 ( 周末)完美整理Word 格式公交站: 8个 公交线 停车场： 2个 地铁：路：854路有 无所在主干道路长： 600米左主干道是否 交通良好右 通畅 一般差人行道是否 交通良好 店前人行道宽： 7米 通畅 一般差商圈商圈主力店 : 1 家，分别是：吉家超市 易达性商圈品牌店： 5家，分别是：良品铺子 爱儿乐 爱你宝贝华为 良品铺子商圈大型休闲 / 娱乐场所：5家，分别是：明星 KTV 占狼 众圣网咖 纯 K 太古女装品牌店： 1 家 主要有：多又多内衣连锁店竞品店： 4家 主要有： 吉家 红旗 零点 天易3.2 商圈综合评价，填写商圈评分表考核小项维考核中项 得分标准 最后得分度中考核 项 得 综合小项 3 分 2 分 1 分中项 权 分 得分重完美整理Word 格式商圈级别 核心商圈 次级商圈 边缘商圈 1 1商圈属性 商业区 娱乐区、 住宅区、金 2综合区 融区 商圈 13 商圈生命周 成长期成 形成期 衰退期 3业态 % 8 期 熟期商圈基础设 好 一般 差 2施建设商圈潜在客 高 中 低 2 2群的消费能力 商圈购买 52 大于 5000 3000500 小于 3000 3目标客流量力评 % / 天（非周 0 人人 人估 末） 5预估饰品消 100 元以 50100元 50 元以下 2费客单价 上公交线路或 多于 3 个 2 个 1 个 3 3停车站商圈主干道是否 良好 一般 2 易达 6%通畅 性商圈人行道 通畅 一般 2是否通畅完美整理Word 格式商圈主干道 400600 接近 400 其它范围 2长 米 米或 8600800米商圈主干道 812 米左 接近 8 米 其他范围 2宽 右商圈主力店 2 家以上 1 家 无 2 2商圈品牌店 2 家以上 1 家 无 3休闲娱乐场 2 家以上 1 家 无 3商业 28所氛围 %竞争对手定 相同定位 不同定位一般店 2 10位 品牌 品牌商圈内同业 35个 2或68个 8 2竞争状况 家注：商圈得分=综合得分,综合得分=100*权重*小项得分之和 / 小项满分和基础分=66 分完美整理Word 格式完美整理Word 格式任务二：项目选址任务说明：明确项目选址的难点与解决方案。 并对项目的优势、 劣势、机会和威胁有明确的认识。步骤 1. 商业项目目标：商业业态定位于是做便利店。 集购物与餐饮于一身的商业项目。技能资讯2-3 项目经营目标确定应注意的问题进行项目选址时，最主要的参考目标就是商业项目的经营目标，不同的目标决定不同的选址位置， 而经营目标的确定我们需要考虑预估收入、 支出与可能净利三者之间的关系。具体内容如下：1. 以抽样点之实际平方米数与租金之调查(1) 与目前承租人洽询(2) 与其他店铺承租人洽询2. 预估每次消费金额(1) 评估本商圈抽样点适合开何类型之店(2) 本连锁店依商圈类别所划分之市场定位3. 每日来客人数预估(1) 门店之人潮数(2) 门店入店率门店入店率门店之来客各店之人潮数完美整理Word 格式(3) 预估客户数预估客户数 =再以求出之入店率该商圈抽样点之人潮数(4) 未来再依商圈之消费年龄、 习惯、所得的变动可能对来客数之影响而做正 （负）百分比之修正4. 预计业绩(1) 预计每日营业金额预计每日营业金额 =预估消费金额可能客户数(2) 预计每月营业金额预计每月营业金额 =可能每日营业金额5. 固定费用预估固定费用 ，固定费用：包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目6. 预估变动成本预估变动成本 = % 月营业额变动费用：包括商品成本、员工工资（销售提成）等随销售额变化的相关费用。7. 预估净利预估净利（本预估净利为税前净利） =预估月营业业绩租金固定费用变动总费用8. 损益平衡点损益平衡点 =（固定费用租金）（变动成本）9. 商店组合商店组合是否互相配合，可衡量各商店间是否可互换顾客。例如：完美整理Word 格式(1) 药房、超市、面包店、蔬果店及肉店。(2) 百货公司、衣饰店、裤袜店、内衣店、鞋店、珠宝店。步骤 2. 项目难点及解决办法难点一：对于开店没有经验，对于家居建材插入图片类没有深入研究，不了解行情解决办法： 上百度，找度娘，到实体店进行学习和研究，实地考察难点二：插入图片解决办法：完美整理Word 格式步骤 33.1 店铺便利性评分表考 等 综评 中 项 级 合项目 B 3 分 2 分 1 分项 权重 得 得目 分 分店招可视距25M之外可 1525M 内看15M 内 看2 离 看到 到 到店 面 面 积 1525 或 2535 40 2（） 3640店面开间宽3.5 M 以上 33.5M以上 3M以下 2店度(30 )面店内空间高 2.52.8M 或3.8M视整 个 空 间小 部 分 区 域大 部分区性应光性 自 然 光 照自 然 光 照 不域 自然光 2充足 足 照不足3-5 米或 6-8 店面进深度 5-6 米 其他范围 2米橱窗（展示 2 个 1 个 无 3完美整理Word 格式与通透性）店面柱墙（影无 有 1 响布局）空便 于 展 示少 部 分 不适 间7% 2功能性 等 零 售 功合 展 示 等功效能 能 果形状利用效无死角 1 个死角 多个死角 2 果街 道 末 无护栏，近 无护栏，远公端 ，远公店 交通易达性 公 交 站 和交 站 和 斑马 3交 站和斑 面 斑马线 线马线可15% 宽8 米-10 宽 68 米或接 道路结构 其它范围 2米 1012米 近店 前 无 障 店 前有障 店 前 无 障碍性障碍物 碍物，无台 碍 物，有 3物，有台阶阶 台阶店 店铺位于街 接近 1/3 或接 1/32/3 处 其他位置 2铺 道位置 近 2/3 处54%立 街道有无聚多 个 聚 客 351 个聚客点 无聚客点 3 地 客点 点完美整理Word 格式效 街道客流主果 体靠近店面 是 不是 2一侧店铺分流状没有分流 分流很少 分流较多 2 况注：商圈得分=综合得分,综合得分=100*权重*小项得分之和 / 小项满分和基础分=60 分3. 店铺便利性加分项目 加 加 加 加项目 项目 项目 项目 分 分 分 分店 面 朝 门口有无休 街 道 店 面 风 广告灯箱位南 闲坐凳 格统一度路灯距店 面店 门 允 防火措施得 店 面 处 在 拐 近距离（店面许外开 当 角位置 直接受益）注：符合加分标准的每个项目加 1 分店铺便利性得分 =综合得分,完美整理Word 格式综合得分=100*权重* 小项评估得分之和 / 小项满分之和4. 店址调查表性质： 直营 加 预期店所属分公司： 预期店位置：盟 其他店租6000元 转让费 0元店使用情况： 空屋 使用 可迁入时其他费1000元 间：2017年6月6日周围店铺的租金情况： 店铺营业时间：从 9 时0 分1、9000元/ 年(共 120 平方米); - 9 时0 分2、4500元/ 年(共 70 平方米)店面尺寸：面宽 9米 纵深10 米 店面面积： 90平方米店高4米店招尺寸：寛 9 米 高4店面形状：窄形 宽形 方形店 米 圆弧形 其他形状面物 橱窗：有1个 尺寸：寛店门朝向：北（方向）；外开 业 4米 高 3米内开条店面功能性：储藏 展示 店面利用率： 80%（百分比）；有件试镜 无死角： 有1个 无防火措施： 好 一般 店面柱墙： 有2个 无 差完美整理Word 格式店前分布：护栏 斑马线 公交站 店招可视距离： 5 米线路车店前台阶： 有5阶 店前障碍物： 无 有 主要是： 无 店门口休闲凳：无 有 门口路灯：无 有 距店5周距店2米米围广告灯箱位： 有 1个 门口公交站：无 有 距店 10 物无 米 业临店聚人气的大店： 有1店面所处位置： 进口 中心条 个 无 交叉口 拐角件店面所处 : 阳街 阴街 ; 店前目标人流量 : 人/ 天, 人流高峰从店面人行道宽米 时分 - 时分临近经营方向：同定位的品牌 高档定位的品牌 低档定位的品牌 一般步骤 4 龙泉驿区商业发展规划对本项目的影响1.3 龙泉驿区商业整体规划“龙泉驿区引进多个城市综合体项目”，项目涉及投资总额达 100 多亿元，项目包含了五星级酒店、大型购物中心、会议会务中心等多种公共功能。龙泉驿区作为 2013 年最受购房者关注的区完美整理Word 格式域之一，区域内的大面板块、成都经开区、天鹅湖板块等板块的住宅项目开发进入白热化趋势， 与此同时， 龙泉驿区的商业商务配套建设也成为与购房者生活便捷性息息相关的话题。结论：综上所述， 龙泉驿区住宅发展曾滞后于城南和城西，而商业配套又滞后于住宅发展， 但是随着目前的政府规划方案和房地产发展，已经呈现出甩开城西、 直追城南的势头。随着城东住宅市场和汽车产业的走强，老城区商业补仓，新兴区域商业商务环境跟进，未来3年内，龙泉曾经没有大型综合体的区域形象将发生翻天覆地的变化，成为现代化城区居住发展新样板。步骤 5 项目选址的初步选择方案根据以上选址调研内容，结合经营目标和区域商业发展方向确定，项目选址初步方案：方案一： 龙城一号小区附近完美整理Word 格式方案 2： 川师现代花园青台山路任务三：制作开店环境策划书任务说明： 根据任务一、任务二的相关工作内容，按照开店环境策划书的格式要求，完成一份完整的开店环境策划书。Hour 便利店 项目开店环境策划书一、客流规律分析（一）店前客流分析营业收入是交易笔数与客单价这两个因子的乘积， 交易笔数的形成又可以进一步分解为店铺外通行人流量、 进店率和购买率之积， 而店前通行人流量与商业区域的客流又有极为密切的对应关系。 选址人员在客流调查测评过程中主要应关注以下几个方面。1 客流流量测评（1）界定商业区域客流行进切分点 青台山路分为上中下（2）在每个切分点上安排工作人员 上区：廖强、龚厚贤中区：王芯、谢佳 下区：江梅、周燕伲（3）工作人员携带的工具有 笔、纸、手机拍照（4）根据各切分点实测情况填写商业区域客流流量实测统计表。完美整理Word 格式商业区域客流流量实测统计表实测日期 日期说明川师现代花园商业区域名称 实测路段 青台山路区域实测地点 龙城一号 天气情况 阴江梅，王芯，谢佳，周燕伲，廖实测人员 记录人员 江梅，周燕伲强，龚厚贤时间 统计人数（人） 备注8：0 09：00 457 /9：001 0：00 364 / 上午1 0：0 01 1：00 234 /1 1：0 01 2：00 459 /1 2：0 01 3：00 397 / 中午1 3：0 01 4：00 458 /1 4：0 01 5：00 365 /1 5：0 01 6：00 453 / 下午1 6：0 01 7：00 672 /1 7：0 01 8：00 643 /1 8：0 01 9：00 554 / 晚间1 9：0 02 0：00 320 /完美整理Word 格式2 0：0 02 1：00 423 /2 1：0 02 2：00 239 /2 2：0 02 3：00 132 /9. 客流构成分析（1） 客流的性别比例 7:3（2） 客流的年龄层次 家庭主妇 ，上班族，学生族10. 消费者的出行方式与行进状态步行（散步）11. 客流的聚集点小区门口，小吃一条街（二）周边居民数量测评约 10256 人二、顾客购买能力分析2.3 年固定收入 10 万以上2.4 可承受每次消费在 150 元以上注：通常的预测方法有两种， 第一种是对竞争店及备选店铺的整体观察。第二种是将市场调查的实测数据通过统计方法进行测算。 选址人员可以将两种方法结合起来使用，以便相互印证。三、顾客消费习惯分析1顾客对设定商品、服务的看法和评价3. 购买便利 2. 交货迅速 3. 服务咨询到位 4. 营业时间长2顾客购买设定商品、服务的频率完美整理Word 格式购买频率较大3顾客购买设定商品、服务的动机有需求，求廉，求便4顾客在店铺中购买商品、服务的行为习惯性购买 ，储备购买，馈赠购买四、周边店聚集情况分析（一）异业聚集情况异业聚集程度越高则商业区域越偏向于综合化， 其辐射能力和辐射范围就越大，吸引来的客流也就越多。1商业区中娱乐休闲场所或设施情况健身会所，台球室 ，网吧等2商业区业态分布情况服务业，餐饮业较多3商业区中最大和最知名的布点位置及对附近中小型店的影响吉家布点位置在川师现代花园，对附近中小型店的影响是造成了一部分顾客流失。（二）同业聚集情况便利店散乱，分布不集中，便利店较少 。五、竞争对手分析完美整理Word 格式9. 竞争店的基本信息吉壳壳 红旗连锁 天易10. 竞争店的地理信息青台山路11. 竞争店的商品信息生活用品、奶制品、饮料、小吃等12. 竞争店的业绩状况良好13. 顾客在竞争店内的消费行为及评价一般竞争对手调查记录表调查项目 竞争店 A 竞争店 B 竞争店 C店铺区位 吉壳壳 红旗连锁 天易前台面积1X1 2X2 1X1 店铺 （ 平方米）面积 内仓面积/ 3X3 / （ 平方米）店铺组织形态 便利店 超市 便利店店铺销售人员数量 2 5 2商 商品品种大 生活用 生活用品、饮 生活用品、饮完美整理Word 格式品 类 品、饮料、 料、奶制品、 料、小吃等调 小吃等 小吃等查 商品整体风 商品分类简洁、明了 干净 格 较乱商品档次 低 较高 中主力商品 杂货 奶制品 生活用品主力商品价5-10 元 28-85 元 5-50 元 格带辅助商品 小吃 充值服务 散装饼干辅助商品价5-20 元 不定 8-24 元 格带日交易次数 不定 不定 不定日客单价 12 元 55 元 12 元 经营预估日销售效果 518 元 1032 元 769 元额 评价综合预估坪较好 好 较好 效店 商品陈列效差 较好 一般 铺 果形店铺布局规 狭小 适中 较小象范完美整理Word 格式店铺内装修差 较好 一般 效果店铺外装修一般 一般 一般 效果店铺销售氛较好 一般 冷清 围顾顾客购买状客 较多 一般 较少况 意服务水平 低 高 一般 见顾客意见评较好 好 一般 价其 他 / / /六、店址物业条件评估（一）店铺面积1店铺级数 低店铺级数是指根据店铺在连锁体系中所处的战略位置差异而赋予不同级别店铺以不同的面积区别。2基本经营需要 50 平方米不同的行业对经营面积有最基本的下限要求， 即完成最基本的商品展示和服务功能必须要求有最低的营业面积保障。3客流和成交量的大小 小（二）店铺形状完美整理Word 格式店铺受物业硬件条件的影响会有各种的形状，选址人员在具体察看时一定要考虑到不同行业在店铺形状适应性上的差异。 选址人员可以从以下三个方面进行考虑。1卖场与后台（仓储、办公、生产场所）功能区分无2顾客心理压力心理压力小3店铺面积的利用率一般利用（三）店铺开间和朝向朝向行人的主行径方向，南北朝向（更能吸引顾客）（四）柱墙大小、数量和位置无（五）店铺空间高度33.5 米（六）店铺使用年限、保养状况和基础设施完整程度等年限较小的，保养状况良好，基础设施完善七、店址与周边微区位小环境相互关系1商业区交通道路格局一条青台山主道 ，两条小道辅2店址周边道路格局两条主干道相交，几条小道纵横其间完美整理Word 格式八、商业发展趋势2.4. 逐步发展 2. 向外扩张九、店址评估汇总店址区位综合加权平均分表被选店址编号 备选店址 A 店址 商业区路号评估大项 物业条件 大项权重 30%评估中项 基本物业条件参数 中项权重 30%小项 等级 小项 加权 小项目 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分次 得分 权重 得分81% 61% 前台面 90% 71%- 60%1 - - 4 20% 0.8积占比 以上 80%以下90% 70%店铺形 高效 一般 低效状利用2 5 20% 1.0利用 利用 利用 效率门面开 10m 8-1 4-6 4m以3 6-8m 3 5% 0.15间宽度 以上 0m m下店铺柱4 无 少量 很多 5 5% 0.25墙数量柱墙分 全部 大量 大量5 5 5% 0.25布位置 靠边 边侧 居中完美整理Word 格式少量居中店内空 3-3. 3.5m 3m以6 5 5% 0.25间高度 5m以上 下 小计100% 10 得分项目选址： 龙城一号小区附近十、设备投资根据店面面积、经营品种对店面投资做出测算序号 设备名称 数量 预算金额 备注1 货架 4 组 3200 按 4 组计算，每组8002 租金 / 6000/ 月3 微波炉 1 台 5004 开放式冻 1 台 3000柜5 收银 POS 1 套 3500机 + 收 银完美整理Word 格式台6 监控器 1 套 10007 灭火器 2 瓶 200合计 17400 此价格为厂家第一次报价，以上设备按三年进行摊销 ， 每 月 应17400/36=483.33包括租金、店面装修，照明、冷冻冷藏设备、货架、电脑、收银机、存包柜等，并按设备种类分年度摊销。十一、投资回报分析在测算投资金额和月销售额后，填写下表 5-3，对新开店铺进行可行性分析， 以了解店铺开业后的经营业绩和投资回报期， 对店铺经营前景作出判断，一便进行相应决策。新开店铺投资预算和经营分析表序号 项目 金额（万元） 备注一 投资 1522101 工程投资（装修） 15590 3 年摊提2 设备投资 8200 3 年摊提3 电脑系统 2100 含在设备投资内完美整理Word 格式4 非实质商品 3200 3 年摊提5 开办费 1120 3 年摊提6 流动资金 500007 建筑成本（租金） 6000x12=72000 二 年费用 1135001 经营费 7000人事费用 4000 按销售额%测算基本设备费用 2100 按销售额%测算营销费用 200 按销售额测算款机费用 200 按销售额测算维修费用 300 按每月元计算一般费用 100 按销售额测算商品损耗 100 按销售额%测算 2 管理费 106500投资摊销 /租金 6000 3 财务费用 5004 营业税及附加 100000 完美整理Word 格式三 年营业收入 4102901 含税销售收入 3400002 毛利 702903 其他收入 /4 营业外收入 / 四 投资评估1 损益平衡点 /2 利润 702903 投资回报率 10.2%4 投资回报期 1 年十二、店铺未来 5 年销售计划及投资回报测算店铺未来 5 年销售计划及投资回报表项目 投资摊销及经营计划 投资回收后第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 经营计划2.5 现金流入量 112000 201000 223000 267000 2160002.6 销售收入 230000 210000 234000 360000 2810002.7 其它收入 / / / / /2.8 现金流入小计 342000 411000 457000 627000 4970002.4.3 现金流出量 8000 5500 3600 6300 27002.4.4 商品购进成本 10000 12000 20000 18000 20000完美整理Word 格式2.4.5 经营费用 2400 2200 2300 2200 21003.3 人事费用 4000 4000 4000 4000 4000 、3.4 基本设施费500 600 359 368 876用3.5 营销费用 111 60 74 34 673.6 收款机费用 24 56 89 21 653.7 维修费用 200 200 200 200 2003.8 一般费用 100 100 100 100 1003.9 商品损耗 150 150 150 150 1502.4.6 财务费用 220 220 220 220 2202.4.7 财务费用 / / / / /2.4.8 改造投资支出 / / / / /2.4.9 租金费用 72000 72000 72000 72000 72000现金流出小计 90505 97086 85192 103593 10255810. 净现金流量 12000 14000 15000 16000 15000投资摊销 46.2 54.3 46.2 46 54未摊销投资余额 / / / / /利润 251495 313914 371805 523407 394442完成时间 2017 年 4 月 17 日调研参与人 江梅、周燕伲完美整理Word 格式任务考核：3.2 个人自我评价个人自我评价表组员姓名 江梅 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 王芯，谢较好下区调查（网吧的附近）佳，周燕伲，廖强，龚厚贤 组织与分配任务 王芯，谢较好佳，周燕伲，廖强，龚厚贤 筛选资料，汇总资料 王芯，谢较好佳，周燕伲，廖强，龚厚贤自评分 （打 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分） 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分个人自我评价表组员姓名 周燕伲 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 王芯，谢 较好下区调查（网吧的附近）完美整理Word 格式佳，江梅，廖强，龚厚贤 筛选资料，汇总资料 王芯，谢较好佳，江梅，廖强，龚厚贤自评分 （打 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分） 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分个人自我评价表组员姓名 王芯 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 江梅，谢较好中区调查（龙城一号到网吧之间区域）佳，周燕伲，廖强，龚厚贤 筛选资料，汇总资料 江梅，谢较好佳，周燕伲，廖强，龚厚贤自 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分评 分 （ 打 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分）个人自我评价表组员姓名 谢佳 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 王芯，江较好中区调查（龙城一号到网吧之间区域）梅，周燕伲，廖强，龚厚贤完美整理Word 格式 筛选资料，汇总资料 王芯，江较好梅，周燕伲，廖强，龚厚贤自评分 （打 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分） 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分个人自我评价表组员姓名 廖强 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 王芯，谢较好上区街区的资料调查（龙城一号及附近）佳，周燕伲，江梅，龚厚贤 筛选资料，汇总资料 王芯，谢较好佳，周燕伲，江梅，龚厚贤自评分 （打 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分） 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分个人自我评价表组员姓名 龚厚贤 小组名称 Hour 便利店主要承担工作内容 起止日期 其它参与成员 本人表现 的工作 收集资料，负责青台山 王芯，谢较好上区街区的资料调查佳，周燕伲， （龙城一号及附近）廖强，江梅 筛选资料，汇总资料 王芯，谢较好佳，周燕伲，廖强，江梅完美整理Word 格式自评分 （打 10 分 9 分 8 分 7 分 6 分） 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分5. 小组自我评价小组自我评价表小组名称： Hour 便利店序号 评价项目 评分标准 评分（打）5 分 4 分1 对待工作学习的态度 5 分 3 分 2 分1 分 0 分5 分 4 分2 合理分配任务量 5 分 3 分 2 分1 分 0 分5 分 4 分3 完成工作的进度控制 5 分 3 分 2 分1 分 0 分5 分 4 分4 团队沟通、协调、合作 5 分 3 分 2 分1 分 0 分小组总分 18 分完美整理Word 格式欢迎您的光临， Word 文档下载后可修改编辑 . 双击可删除页眉页脚 . 谢谢！让我们共同学习共同进步！学无止境 .更上一层楼。欢迎您的 光临， Word 文 档下载 后可修 改编辑 双击 可删除 页眉页 脚 谢谢 ！希望 您提出 您宝贵 的意见 ，你的 意见是 我进步 的动力 。赠语 ；1 、如果我 们做与 不做都 会有人 笑，如 果做不 好与做 得好还 会有人 笑，那 么我们 索性就 做得更 好，来 给人笑 吧！ 2、现在 你不玩 命的学 ，以后 命 玩你。 、我不 知道年 少轻狂 ，我只 知道胜 者为王 。 、不 要做金 钱、权 利的奴 隶；应 学会做 “金钱 、权利 ”的主 人。 、什么 时候离 光明最 近？那 就是你 觉得黑 暗太黑 的时候 。 、最 值得欣 赏的风 景，是 自己奋 斗的足 迹。 7、压力 不是有 人比你 努力， 而是那 些比你 牛几 倍的人 依然 比你努力 。宁可累死 在路上 ，也不 能闲死 在家里 ！宁可 去碰壁 ，也不 能面壁 。是狼 就要练 好牙， 是羊就 要练好 腿。什 么是奋 斗？奋 斗就是 每天很 难，可 一年一 年却越 来越容 易。不 奋斗就 是每天 都很容 易，可 一年一 年越来 越难。 能干的 人，不 在情绪 上计较 ，只在 做事上 认真； 无能的 人！不 在 做事上认 真，只 在情绪 上计较 。拼一 个春夏 秋冬！ 赢一个 无悔人 生！早 安！ 献给 所有努 力的人完美整理