《市场营销策划》电大网上多选题题库

精选优质文档-倾情为你奉上 多选题：（共10题 每题2分） A 缺乏自主权。 B 特许人决策失误会牵连受许人 C 受许人选择特许人存在风险 D 受许人受合同限制，退出或转让困难 E 公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响 A 从关注营利性交易向关注顾客终身价值转变 B 从企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转化 C 从传统的依靠单一营销向整合营销转变 D 从提供标准化服务向提供定制化转变 E 从营销人员从事营销向公司里人人关注营销转变 A 优势 B 劣势 C 机会 D 威胁 E 政策 A 密集性分销 B 垂直分销 C 独家分销 D 多渠道分销 E 选择性分销 A 生产理念 B 产品理念 C 推销理念 D 市场营销理念 E 社会市场营销理念 A 完全竞争市场 B 完全垄断市场 C 寡头垄断市场 D 垄断竞争市场 E 消费者市场 A 撇脂定价 B 渗透定价 C 组合定价 D 尾数定价 E 折扣定价 A 以消费者需求为导向的原则 B 不断创新的原则 C 调试性和灵活性的原则 D 综合性的原则 E 规范性的原则 A 要力求全面性和真实性 B 要保持系统性和连续性 C 要作到及时性和有效性的结合 D 要保持市场信息的可操作性 E 要确保信息收集的计划性 A 易读易记 B 含义深刻 C 启发联想 D 影响深远 E 适应性强多选题：（共10题 每题2分） A 酒好不怕巷子深 B 顾客是上帝 C 产品质量第一 D 顾客是企业的主人 E 皇帝的女儿不愁嫁 A 以消费者需求为导向的原则 B 不断创新的原则 C 调试性和灵活性的原则 D 综合性的原则 E 规范性的原则 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 狗类 E 两低的业务单位 A 密集性分销 B 垂直分销 C 独家分销 D 多渠道分销 E 选择性分销 A 企业内部自主型策划 B 战略策划 C 渠道营销策划 D 企业外部参与型策划 E 策略策划 A 市场要有较多的价格承受能力较强的高端消费者 B 消费者对于新产品的需求价格弹性较小 C 新产品投放市场的一段时间内，不会面临激烈的竞争局面 D 产品的质量、性能和形象必须能够支持产品的高价格 E 新产品的需求弹性较大 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 狗类 E 两低的产品 A 个别品牌名称策略 B 各大类产品分别使用不同品牌名称策略 C 统一品牌名称策略 D 企业名称与个别品牌名称并用的策略 E 多品牌策略 A 明确的主题目标 B 准确的市场预测 C 新颖的构思创意 D 严谨的组织体系 E 可操作的策划方案 A 从关注营利性交易向关注顾客终身价值转变 B 从企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转化 C 从传统的依靠单一营销向整合营销转变 D 从提供标准化服务向提供定制化转变 E 从营销人员从事营销向公司里人人关注营销转变多选题：（共15题 每题2分） A 全新产品的定价 B 新引进产品、连续性产品的定价 C 撇脂定价 D 渗透定价 E 中间定价 A 电视购物 B 邮购 C 自动售货机 D 网上商店 E 电话购物 A 超前性 B 及时性 C 效益性 D 应变性 E 创新性 A 受许人难以控制 B 公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响 C 无法更换不能胜任的加盟店 D 受许人选择特许人存在风险 E 受许人受合同限制，退出或转让困难 A 以消费者需求为导向的原则 B 不断创新的原则 C 调试性和灵活性的原则 D 综合性的原则 E 规范性的原则 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 狗类 E 两低的产品 A 从关注营利性交易向关注顾客终身价值转变 B 从企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转化 C 从传统的依靠单一营销向整合营销转变 D 从提供标准化服务向提供定制化转变 E 从营销人员从事营销向公司里人人关注营销转变 A 品牌化决策 B 品牌负责人决策 C 品牌家族决策 D 品牌质量决策 E 品牌重新定位决策 A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 狗类 E 两低的业务单位 A 商标特许经营 B 一般特许经营 C 委托特许经营 D 发展特许经营 E 复合特许经营 A 生产和销售成本随销售量的增加而减少 B 消费者对于新产品的需求价格弹性较小 C 新产品投放市场后的较短时间内，会面临激烈的竞争局面 D 产品的质量、性能和形象必须能够支持产品的高价格 E 新产品的需求弹性较大 A 目的型广告 B 形象型广告 C 战术与战略型广告 D 理性诉求广告 E 情感诉求广告 A 完全竞争市场 B 完全垄断市场 C 寡头垄断市场 D 垄断竞争市场 E 消费者市场 A 产品属性排列法 B 强行关系法 C 多角分析法 D 聚会激励创新法 E 征集意见法 A 选择特许经营可以避免风险。 B 受许人可以获得系统的管理培训和指导 C 受许人可以集中进货，降低成本，保证货源 D 受许人可借助总部的商标和服务 E 受许人较易获得总部和银行的财政帮助多选题：（共10题 每题2分） A 生产理念 B 产品理念 C 推销理念 D 市场营销理念 E 社会市场营销理念 A 企业内部部门分析 B 消费者分析 C 竞争者分析 D 供应商分析 E 营销中介分析 A 销售代理 B 生产代理 C 采购代理 D 售后服务代理 E 佣金代理 A 密集性分销 B 垂直分销 C 独家分销 D 多渠道分销 E 选择性分销 A 电视购物 B 邮购 C 自动售货机 D 网上商店 E 电话购物 A A“焦点”策略 B B“扩散”策略 C C“明确”和“非明确”定位策略 D D“直入式”策略 E E“介入式”策略 A 经济性原则 B 目标差异性原则 C 适应性原则 D 维护信誉原则 E 价格弹性原则 A 选择特许经营可以避免风险。 B 受许人可以获得系统的管理培训和指导 C 受许人可以集中进货，降低成本，保证货源 D 受许人可借助总部的商标和服务 E 受许人较易获得总部和银行的财政帮助 A 撇脂定价 B 渗透定价 C 组合定价 D 尾数定价 E 折扣定价 A 明确的主题目标 B 准确的市场预测 C 新颖的构思创意 D 严谨的组织体系 E 可操作的策划方案多选题：（共15题 每题2分） A 酒好不怕巷子深 B 顾客是上帝 C 产品质量第一 D 顾客是企业的主人 E 皇帝的女儿不愁嫁 A 政治环境分析 B 经济环境分析 C 人口环境分析 D 法律环境分析 E 社会文化环境分析 A 生产理念 B 产品理念 C 推销理念 D 市场营销理念 E 社会市场营销理念 A 经济性原则 B 目标差异性原则 C 适应性原则 D 维护信誉原则 E 价格弹性原则 A 要力求全面性和真实性 B 要保持系统性和连续性 C 要作到及时性和有效性的结合 D 要保持市场信息的可操作性 E 要确保信息收集的计划性 A 销售代理 B 生产代理 C 采购代理 D 售后服务代理 E 佣金代理 A 撇脂定价 B 渗透定价 C 组合定价 D 尾数定价 E 折扣定价 A 商标特许经营 B 一般特许经营 C 委托特许经营 D 发展特许经营 E 复合特许经营 A 电视购物 B 邮购 C 自动售货机 D 网上商店 E 电话购物 A 超前性 B 及时性 C 效益性 D 应变性 E 创新性 A 集中性策略 B 试探性策略 C 针对性策略 D 差异性策略 E 诱导性策略 A 节假日让利 B 商品展销会 C 赠品销售 D 员工联谊活动 E 义务演出 A 有利于促进企业成长 B 可以维护企业的竞争优势和竞争地位 C 有利于充分利用企业的生产和经营能力 D 有利于企业更好地适应环境的变化 E 有利于加速新技术、新材料、新工艺的传播和应用 A 以消费者需求为导向的原则 B 不断创新的原则 C 调试性和灵活性的原则 D 综合性的原则 E 规范性的原则 A 优势 B 劣势 C 机会 D 威胁 E 政策多选题：（共10题 每题2分） A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 狗类 E 两低的产品 A 酒好不怕巷子深 B 顾客是上帝 C 产品质量第一 D 顾客是企业的主人 E 皇帝的女儿不愁嫁 A 商标特许经营 B 一般特许经营 C 委托特许经营 D 发展特许经营 E 复合特许经营 A 经济性原则 B 目标差异性原则 C 适应性原则 D 维护信誉原则 E 价格弹性原则 A 缺乏自主权。 B 特许人决策失误会牵连受许人 C 受许人选择特许人存在风险 D 受许人受合同限制，退出或转让困难 E 公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响 A 生产和销售成本随销售量的增加而减少 B 消费者对于新产品的需求价格弹性较小 C 新产品投放市场后的较短时间内，会面临激烈的竞争局面 D 产品的质量、性能和形象必须能够支持产品的高价格 E 新产品的需求弹性较大 A 密集性分销 B 垂直分销 C 独家分销 D 多渠道分销 E 选择性分销 A 生产理念 B 产品理念 C 推销理念 D 市场营销理念 E 社会市场营销理念 A 梯次化发展的趋势 B 多元化发展的趋势 C 均衡化发展的趋势 D 融合化发展的趋势 E 全球化发展趋势 A 选择特许经营可以避免风险。 B 受许人可以获得系统的管理培训和指导 C 受许人可以集中进货，降低成本，保证货源 D 受许人可借助总部的商标和服务 E 受许人较易获得总部和银行的财政帮助专心-专注-专业