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第四章/第三节：价值工程（三）（2013新版）需要面授+押题联系QQ : 2499483690第i题：价值工程中的功能是指产品的（）。A.基本功能B.使用功能C.主要功能D.必要功能r r r cA - BCD标准答案：D答案解析：P201价值工程中的功能，一般是指必要功能。第2题：在价值工程活动中，功能整理需要完成下列工作：选出最基本的功能；编制功能卡片；明 确各功能之间的关系；绘制功能系统图；补充、修改功能定义。进行上述工作的正确顺序是（）。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一标准答案：B答案解析：P201（2）功能整理的一般程序。功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此，功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程，其工作程序如下：1）编制功能卡片；2）选出最基本的功能；3）明确各功能之间的关系；4）对功能定义作必要的修改、补充和取消；5）按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图。第3题：在价值工程的工作程序中，功能评价阶段的主要工作内容是（）A.确定价值工程的研究对象B.整理和定义研究对象的功能C.确定研究对象的成本和价值D.分析实现研究对象功能的途径标准答案：C答案解析：P202功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评 价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和 两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的 重点对象。第4题：某产品有F1,F2,F3,F4四项功能，采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数为：F1/F2=1.75,F2/F3, =2.20 , F3/F4=3.10。则功能F2的重要性系数是（）。A. 0.298B. 0.224C. 0.179D. 0.136标准答案：A答案解析：P204功能区QFSF2 P合计平，暂定重要性系数fL75P 12. 20一3.3修正重要性系数- 11. 935-6. 823. 31.0户22. 855二功能重要性系数0.52%0. 29。0.136-0. 04gLOO一 第5题：某产品各零部件功能重要程度采用0-4评分法评分的结果见下表。零部件17117)3Xp小3Xr炉3乂平0小X J4/3/X J在不修正各功能累计得分的前提下，零部件IV的功能重要性系数为（）A.0.15B.0.20C.0.23D.0.28r r r cABCD标准答案：A答案解析：暂无第6题：某产品的功能现实成本为5000元，目标成本为4500元，该产品分为三个功能区，各功能区的重要性系数和现实成本见下表。说能区功能重要性系数憾能现实成本（元）一;F1p-0. 3g2000-F2投0.42419002F3q0.2瓯1100-则应用价值工程时，优先选择的改进对象依次为（）A. F1-F2-F3B. F1-F3-F2C. F2-F3-F1D. F3-F1-F2r r r rABCD标准答案：B答案解析：P207功能区功能重要性系数 卡功能评价值/ 日=目标成本x功能现实成本价值系数改善幅度4二/二-冢1F1-0. 3并1530口2000-0J65+1470 口F2r0. 31390,1900户CL 9954104F%0. 2善1080110g0. 982420户第7题：在价值工程活动中，当采用功能成本法求得评价对象的价值系数小于1时，应以（）为改进方向A.剔除过剩功能及降低现实成本B.剔除重复功能及降低现实成本C.剔除过剩功能及提高现实成本D.剔除重复功能及提高现实成本标准答案：A答案解析：P2082） V1o即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这 时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法 不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且 以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。第8题：价值工程活动过程中，针对具体改进目标而寻求必要功能实现途径的关键工作是（）A功能分析B、功能整理G方案创造D方案评价A B CD标准答案：C答案解析：P211方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。从价值工程实践来看， 方案创造是决定价值工程成败的关键。第9题：在价值工程的方案创造阶段，由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任 何限制的气氛中进行讨论、座谈，积极思考、互相启发、集思广益地提出创新方案的方法称为（）A.头脑风暴法B.歌顿法C.专家意见法D.专家检查法标准答案：A答案解析：P211方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。为了引导和启发创造性的思考，可采用以下几种方法：头脑风暴（BS） 法/哥顿法J专家意 见法Q 专家检 查法标准答案：C答案解析：P211方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。为了引导和启发创造性的思考，可采用以下几种方法：由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限相 氛中进行讨论，座谈，打破常规.积极思考、互相启发、集思广益，提出仓 案.这种方法可使获得的方案新颖、全面,富于创造性，并可以防止片面利 哥顿法也是在会议上提方案，但究竟研究什么问题，目的是什么，只有会H 持人知道，以免其他人受约束。当会议进行到一定时机，再宣布会议的具体: 在此联想的基础上研究利提出各种新的具体方案, /在研究新方案时，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，而是只对于 一番抽象笼统的介绍 又称德尔菲（加iphi）法，函寄，整理分析，归纳，再函寄，再回收整理，J1 复“专家们彼此不见面.缺点是花费时间较长，缺乏面对面的交谈和商议十| 由主管设计的工程师做出设计.提出完成所需要功能的办法和生产工艺，烈 序请各方面的专家审查.这种方法先由熟悉的人进行审查，以提高效率”第10题：在价值工程活动的方案创造阶段，要求专家们根据有关研究对象的问题和要求，在互相不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是（）。A.头脑风暴法B.哥顿法C.德尔菲法D.专家检查法头脑风 暴(BS) 法哥顿怯，,专家意 见法Q专家检 查法由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限年 氛中进行讨论、座淡，打破常规、积极思考，互相启发,集思广益，提出仓 案。这种方法可使获得的方案新颖.全面、富于创造性，并可以防止片面不 哥顿法也是在会议上提方案，但究竟研究什么问题；目的是什么只有会V 持人知道，以免其他人受约束.当会议进行到一定时机，再宣布会议的具体 在此联想的基础上研究和提出各种新的具体方案，卡在研究新方案时，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，而是只对夕 一番抽象笼统的介绍口 又栋德尔菲(Delphi)法，函寄，整理分析，归纳，再函寄，再回收整理，； 复。专家们彼此不见面。缺点是花费时间较长，缺乏面对面的交淡和商议口 由主管设计的工程师做出设计，提出完成所需要功能的办法和生产工艺，馅 序请各方面的专家审查.这种方法先由熟悉的人进行审查，以提高效率，第11题：在价值工程活动中，常用的方案综合评价方法包括()。A.优缺点列举法B.排列图法C.矩阵评分法D.相关因素法E.分层法Lab 匚 CDE标准答案：A, C答案解析：P212(3)方案综合评价法。用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法等；常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、 强制评分法、几何平均值评分法等。
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