高速收费员辞职信

高速收费员辞职信【篇一：抄表核算收费员岗位辞职报告范文】 抄表核算收费员岗位辞职报告范文 原创优秀范文值得下载 尊敬的领导： 您好！ 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素简单阐述离职抄表核算收费员岗位的原因，比方父母年迈、夫妻分居，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的抄表核算收费员岗位的工作。【篇二：徐家骏辞职信感想】 徐家骏的辞职信 徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千 万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的 十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公 司的运作过程和徐的职业规划。世界上本没有好工作，下的 功夫够了，好工作自会找上门的。正非兄： 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大 公司，高速开展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳， 走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事 情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之 前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速开展的大企业工作， 有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人 的道理，我想对将来一定大有益处。这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山， 对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来 一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在开展，开展的背后，6万人种种梦想、努力、 奉献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;开展的背后，种种时机、重大决 策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工 作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么奉献，做了什么自己最快乐、做了 什么自己最受益、学到了什么? 总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好似没有什么远大的理想、没有 详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够 更加有规划、更加清晰一点。 大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。 一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位 老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理 深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃 亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 二、“心有多大，舞台就有多大 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试， 敢去解决，还真的解决了;就像我们做spes，即使没人、没技术、没积累，还有cisco等大 公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只 是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广阔的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事 物。 三、“好好学习，天天向上看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份工程时，我让他研究一下oralce数据库时点 回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点 幽默的味道了，但他天天早上起 来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成 为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作 中学习，向周边学习。 比方说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境，华为在冬天的时候没 有天天强调困难，而是提出“利用冬天的时机扭转全球竞争格局并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被cisco起诉时没有慌乱，而是积 极应对，利用了这次起诉到达了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把 几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高 层十分佩服。 四、勇于实践，勇于犯错，善于反思 很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、 空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改良，实实在在最有说服 力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易， 举个小例子，比方做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际 做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话? 不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达? 问问对方感受?确认自己明白对方? 五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有 战略性的设计 在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜 郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批参谋，一开始对有些参谋还真不怎么感冒。后来 几年公司规模越来越大、it的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很 多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和 讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的 方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：we cant solve problems by using the same kind of thinking we used when we 篇二：徐家骏-我在华为工作十年的感悟徐家骏:我在华为工作十年的感悟 徐是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万,数据 中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑.防辐射,可防卫星的电子,雷达等手段的侦察. 里面有象卫星发射中心那种超大屏幕,机房里满是三米的大型效劳器和大型计算机.连接整个 华为全球的每一台终端,整个华为每天三十多万封邮件,海外和全球的同步研发,内部的信息 管理,内部流程,华为的国内国际ip 都是通过出去. 上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的 思考最后所做的决定.但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集. 1997 年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白 云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的 前途一片茫然.到了科技园,发现是个荒凉而偏僻的地方,不过倒很安静,上学的几年中,一连 串的打击,使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉.现在想想,经过十年的工作, 自己的心灵真是麻木得可以了.那时候的心里,好似时时有些什么没有着落的东西在激荡,但 又说不出来,只有在听德沃夏克的?自新*交响曲?时,才发现多有深处的共鸣以至落泪. 由于没赶上大批应届生的接待,我是自己一个人来到科技园1号楼的,干净整洁的大楼, 很帅很靓的保安和前台,进进出出精神饱满的员工,让人的心情为之一振.象没头苍蝇一样乱 走了一会后,一位人力资源的大姐,很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理,并安排 我当晚在粤海门华为之家临时居住,又安排之后的宿舍事宜,在举目无亲的异乡让人倍感亲切, 至今记得. 来深圳、来华为当时确实是一种机缘,96年华为名气并不响,特别是在行业之外,偶尔一 次我在同学家里看到一张华为人报,有几片文章印象至今很深:一篇是周劲写的欧洲考察心得, 讲欧洲一个2030人的小公司,所具有的那种全球化运作战略、能力和气度.一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想.还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处,当时被这 个名头吓了一跳.文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币,更让我吓一个跟斗.我想当 时清华大学一年科研 经费也就1亿多点,这家公司什么来头,花的科研投入比清华还多?当时就有了兴趣. 快毕业的时候,连连受挫,找工作跟当年大局部同学一样,希望留北京,但连续被联想、方 正、科海、卫通等当时大名鼎鼎的公司录取后又告知要交几万块钱才能解决户口问题之后, 想到了还有华为这样一家公司,给人力资源部寄了一份简历.没几天,一个深圳的 ,说某年 某月某日有个副总裁来北京,面试一下.抱着试试看的态度跑过去了,是公司原副总胡红卫,他 根本上没有问我什么问题,到是介绍了一下华为的情况,然后把人力资源经理田景琦叫了过来, 当场就给了我一个“录取通知函和入职操作指导.我一肚子犯嘀咕,这是不是一家骗子公司? 怎么这样就算面试通过了?连工资有多少都没有时机问.之后一直到报到前,都有点疑心, 幸 好有个本科的同学,在华为工作过,在向他咨询后了解到公司还是实实在在有的,才下了决心 过来.总的说来,就是被一张华为人报“骗来的. 就这样懵懵懂懂到了华为,一开始新员工培训,纪律严明、严格,班车不会多等半分钟,之 后是部门培训,大量的信息扑面而来.之后到了工作岗位上,给我分配的工作是erp系统管理 员兼dba,虽然以前也搞过一些大系统,如兼职做过印度人的大型银行软件的客户化开发,但 见到我们的alpha 8200和我们的软件oracle,心里还是冲动不已. it的开展一日千里,10年 前的技术与今天比,很多人可能没有体会了.那时比拟落后,很多人也没有时机接触这种当时 很先进的系统.我见到我们居然有2g巨大内存的“超级效劳器当时实在是佩服不已,为自己 能做它的管理员而自豪,又为自己将来能不能玩转它而焦虑.我师傅王忠宁见到我就撂给我一 本书?oralce administrator guide?,一寸半厚的英文书,愣是一周之内从头到尾看完并写 了厚厚的读书笔记和一大堆不懂的问题,自此再也不怕厚厚的英文书. 当时正好是公司erp上线没多久,业务正在推行,系统极不稳定,每天的并发程序有一半 是跑错的,系统还会动不动 crash.我看完一本书后,在刚刚成为 one book man时,问题单就 oralce、操作系统一切几乎还是一头雾水,而问题却已经传过来了,只好硬着头皮,摸索了好半 天,终于明白了有一批数据在倒的时候,系统准出错.几万条数据,一条条试是不可能的,我就 想出了用二分法,一批 一批的试,完全手工动作,笨拙、费时、费力,做了几十遍,花了整整一天中午饭都错过了, 终于定位到了其中一条数据,而后发现是数据超长而数据库定义的长度不够并且校验程序有 bug没校验出来.经过又返回去重复验证,证明找到的原因是正确的.当时真是心中大喜,几乎 在完全不懂系统、不懂这个程序是做什么的、不懂程序处理的逻辑、不懂数据库的设计的情 况下,把这个bug定位出来并交回给oracle处理了.这是我上班后解决的第一个问题,至今我 对这个问题本身还并不明白,呵呵.这让我懂得了一个道理,工作和读书不是一回事,工作是要 解决问题的,是要产生结果和输出的.不管怎么样,能找到方法解决问题、能够有好的输出结果 那就是成功.读书才追求的是慢慢读,读懂为止.那时的系统,真是岌岌而可危,公司的业务高速开展,业务也不断推行,系统的负荷越来越 高,但系统却不是经常宕机,就是跑得如老牛般慢.我们的技术水平和管理水平,也是与现在不 可同日而语.水平不行体力补,大家兢兢业业背负责任,闯过种种难关,终于还是挺过来了.现 在想想,还真是有点后怕的,稍有不慎真有可能全线崩溃.我也能理解有些大企业,为什么倒起 来那么快了.现代的组织,经常是高度复杂的组织,就象生物一样,低等的蚯蚓断成两段,照样 生存.而高等的人,身上戳个小小的洞可能得毙命.高度复杂的组织,就象人体一样,内部小小 一块地方如果出关键问题了,组织可能崩溃.要保证不崩溃只有两条路:1)组织本身的设计和 流程的设计高度科学、冗余和足够的制度性反响机制,这是西方国家的强项,他们的公司历一百年不倒,是有强大的内在因素的.2)依靠组织内每一个最小单元的高度的负责、警觉.虽然我 们多年来一直在强调第一种能力的培养,但我们天生缺少这样的土壤和基因,因此第二种能力 变得十分重要,虽然这不是最好的方法. 头两年的工作中,我们水平很低,体力劳动很多,有一段时间,我一上班就得高度紧张地盯 着系统,不停地干预,系统才能跑下去.一会儿系统进程死了,一会儿空闲进程多了要杀掉,一 会儿表空间不够了要扩展,一会儿用户提交了不合理的并发程序要中止.有一段时间,我成 了热线兼现场支持,一天接5080个 ,接了 到处跑.之后我们做了很多改良工作,升 级了系统硬件、写了自动脚本,成立了专门的热线等等,这期间我慢慢懂得了一个道理,一个大 的复杂系统要成功的管理好,没有绝招,依靠的只是一点一滴持续不断的改良和努力. 有一度由于压力过大,也使我精神高度紧张,到了比拟神经质的地步,有一段 时间,一听到call机响,甚至是电视广告里的“摩托罗拉寻呼机,随时随地传信息中的 bp声,我的心跳就不由自主加速,喉咙发干.有一次去香港出差,从出发开始就一直惴惴不安, 生怕系统出问题,结果刚到香港住进酒店,一个 就来了,说系统崩溃了.我立即打国际长途 到一半,喀嗒停电了,电梯卡在中间半个多小时,祸不单行,当时那种感觉真是“农夫内心如汤 煮啊.最后过度紧张使得我想逃避,导致我提出了辞职.所幸那时候的领导袁总和郭总,开导 我屡次,我逐渐有所缓解,然后慢慢开始理解了什么叫大将风度.做我们这一行,要如履薄冰、 但也要有点临危不惧的精神.工作紧张,但心情要防止无谓的紧张.后来我们的erp系统、it 数据中心,又出现过屡次危险情况,淹过水、着过火,而我们最终都能够化险为夷. 工作并不只有艰苦和繁琐,有时候,乐趣也不期而至.当时我们的数据库总是出ora-1555 错误,严重影响系统的运行,我多天努力、百思而不得其解.现在的管理员可能会想,这不是一 个小问题吗,但那时网络还没现在这么兴旺,什么东西一google都出来了,我找了大量的资料, 苦苦思索,最后终于灵光一现, 象拼藏宝地图一样拼出了逻辑严密的解释和解决方案,我记得 当时是深夜,内心偷着乐的感觉妙不可言,不需要别人知道、不需要别人理解,走出公司大门, 仰望星空,深深吸一口气,内心偷着乐.还有另一次,当我们经过30多个小时的连续作战,解决 种种问题,终于顺利升级成功erp系统后,那种感觉也象打了胜仗的将军,充满胜利的喜悦.记 得当时正是刚谈女朋友,给她写了第一封也是唯一一封情书,成为太太后,她有一次跟我说,你 那玩意儿叫啥呀,那能叫情书吗?通篇都在讲你如何如何工作的,象工作汇报一样,简直可以跟 鲁迅写给许广平的“情书相媲美,尽是革命理想,没有点花前月下.还有一次,我们的 email系统突然出了故障,大量的来信收不到.那时是华为开拓海外市场的初期,海外还根本 没有什么公司网络,所有的一切都是靠email和国际长途,天象塌下来一般,我们跟主管国际 市场的徐直军汇报、最后向老板汇报请示是否应该报公安,因为当时的故障现象很象ddos攻 击.系统停了整整七天,我们请了各路专家,日夜攻关,试了n个方案,大家象大禹治水一样过 家门而不入.最后还真找到了一个木马“冰河的攻击,但却发现不是根本原因,故障依旧.最 后一天晚上,我与阿韦坐在科技园一号楼冰冷的网络机房,看着系统一封一封的邮件,连接了, 又中断了,一筹莫展,濒临崩溃.我抱着死马当活马医的心态,又祭出了我的“二分法体力活,测试了一封空邮件,能成功;测试了一封大邮件,失败;取其中 间值,又失败;再取中间值,成功;再取前两次的中间值,成功.一直到深夜,试了n次,终于 总结出了规律!再一验证,只要在某个大小的地方,比它大的统统收不到.重要发现!然后改用 ping包,发现在一千四百多字节的地方,再大就 ping不通了,现象可重复.再去想理论,如果 按协议理解,这也不可能啊,即使mtu调小了,大包超过mtu也应该自动分片啊?除非是mtu在 某个地方调小了,而协议又有异常.发现这个规律后,阿韦立刻跟电信联系,果然是一周前电信 调整了路由器mtu并且cisco的路由器有bug引起.问题就此解决,当时吸了口气,那种舒坦 啊!.没经受过类似极限考验的人可能不容易理解那种快乐!这种快乐是工作本身带来的,不需要别人来表扬,甚至不需要别人知道.能够有时机也能用心去体会这种快乐的人,怎么会不 热爱工作? 工作也肯定不是只有成功和荣誉,有时候我也做很多蠢事和傻事,或者由于幼稚被人骗, 或者是由于轻率导致工作失误.有一段时间,erp系统岌岌可危,系统容量面临崩溃.我屡次大 声疾呼,几乎每一次有时机见到cio郭总都大呼小叫一番.郭总当时刚来我们部门,一开始觉 得我这个人怎么能这样?在一次部门全体会议上,郭总点名批评“徐家骏总是瞎咋呼,只会威胁 我,却拿不出一个好的方案.心里相当郁闷,但系统还在我手里,能等着它死吗?我还是一如既 往的瞎咋呼,但也改良了一点,拿出了方案.郭总批准花了500多万来改良系统,这次给了我们 1 2年的稍稍太平时间,从而有时机做更多的改良优化工作.当时的500多万跟现在的概念 可大有不同,现在it花个500多万是小菜,那时500多万可是天文数字啊!当时相当佩服郭总 的魄力,记得他要做大笔花钱的决策时,常说的一句话是“牛都杀了,还在乎牛毛?!.很久以 后,郭总有一次提到,徐家骏这个人工作还是蛮执着的.后来我的职位不断地得到了提升.之后 我负责了很多重大的工程,往往涉及重大的投资,几百万、几千万,这些年来总共给公司花掉好 几个亿.这中间技术方案制定,也有被忽悠了的.甚至重大工程投标时,有供给商恶毒的投诉诬 蔑我的事,所幸公司及领导给了我这样的土老冒充分的信任.这些事我的体会是:只要你心无 旁骛,目标单纯,就是想把这个事情搞好,并且持续地、啥都不计较地、傻傻地去推动,内心无 愧,一时可能会有工作失误,一时可能会得罪人,可能会有人不理解,但长远来看还是会得到公 术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。从一个普通的公司职员，到年薪 千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成 功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。世界 上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上门的。 徐家骏 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间 的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 1997年7月16日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出机场，天是那么蓝、 白云那么低、空气那么潮，仰头望天，对这个城市，对公司、对即将开展的工作和生活、对 自己的前途一片茫然。到了科技园，发现是个荒凉而偏僻的地方，不过倒很安静，上学的几 年中，一连串的打击，使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉。现在想想，经 过十年的工作，自己的心灵真是麻木得可以了。那时候的心里，好似时时有些什么没有着落 的东西在激荡，但又说不出来，只有在听德沃夏克的?自新大陆交响曲?时，才发现多有深 处的共鸣以至落泪。 由于没赶上大批应届生的接待，我是自己一个人来到科技园1号楼的，干净整洁的大楼， 很帅很靓的保安和前台，进进出出精神饱满的员工，让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样 乱走了一会后，一位人力资源的大姐，很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理， 并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住，又安排之后的宿舍事宜，在举目无亲的异乡让人 倍感亲切，至今记得。来深圳、来华为当时确实是一种机缘，96年华为名气并不响，特别是在行业之外，偶尔 一次我在同学家里看到一张华为人报，有几片文章印象至今很深：一篇是周劲写的欧洲考察 心得，讲欧洲一个2030人的小公司，所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇是 唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处， 当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币，更让我吓一个跟 斗。我想当时清华大学一年科研经费也就1亿多点，这家公司什么来头，花的科研投入比清【篇三：2015年国家公务员面试之如何看待史上最具情怀的辞职信每日一练(6月17日)】 2015年国家公务员面试之如何看待史上最具情怀的辞职信每日一练6月17日 一、单项选择题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分) 1、我们随时都处在各种健康“小贴士狂轰乱炸的包围中。但其实，并非所有的健康建议都 有扎实的科学根据来 。?新科学家?网站近日为我们破除了我们耳熟能详且奉为 的6大健康“迷信。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a检验 信条b验证 准那么 c支持 圣旨d支撑 圭臬 2、以下唐诗所描写的内容与对应的体育工程不相符的是 a御马牵来亲自试，珠球到处玉蹄知马球 b杨桴击节雷阗阗，乱流齐进声轰然游泳 c壮徒恒贾勇，拔拒抵长河拔河 d上弦明月半，激箭流星远射箭 3、输血本质上是一种移植，必然会伴随一系列可能发生的免疫反响，移植物抗宿主病就是其中之一，其发病原因简单说来就是供血者体内的免疫活性淋巴细胞在患者体内迁移、增殖，反客为主，进而攻击患者的免疫系统。正常情况下，受血者会把供血者淋巴细胞识别为“异己而加以排斥，这样供血者淋巴细胞就不能在受血者体内存在。而当受血者与供血者有血缘关系时，两者一局部遗传基因相同，受血者免疫功能低下，不能识别供血者的淋巴细胞，使得供血者的淋巴细胞在受血者体内植活并增殖，导致发病。所以， 。 填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a采用严格标准的临床输血技术至关重要 b没有经过病原体检验的血液是不平安的 c直系亲属之间不能相互献血 d血型相同者也存在输血风险 4、相对于其他作品，史书有太多芜杂的琐碎记载，把主线 得有些模糊不清。然而细节有细节的之处，因为虽然撰写史书的史官难免受到某些思维导向的影响，有意无意地隐此扬彼，但所谓“细节之中有魔鬼，某个历史人物的性格总会在一些细节之中 。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a遮蔽 精妙 假设隐假设现 b隐藏 奇巧 跃然纸上 c衬托 精彩 昭然假设揭 d表达 可爱 露出马脚 5、“微创新，这个概念正在成为中国企业尝试的新方向。今天的技术革新在很多时候已经不再是颠覆性的更新换代，任何针对用户体验的微小改变，都可能引爆整个市场。微博就可以看作是在博客根底上的微创新，用140个字拉低了用户门槛，迅速引发了全民微博潮。对于习惯了模仿的企业来说，如何不让微创新成为“山寨的代名词，是问题的关键，特别是在互联网领域，像团购这样的一窝峰现象屡见不鲜，然而其中很难看到“微创新在发挥作用。 这段文字用“团购来说明 a盲目从众的现象 b更新换代的趋势 c复制与模仿的作法d集体相约采购的行为 6、话说当时住持真人对洪太尉说道：“太尉不知，此殿中当初是祖老天师洞玄真人传下法符，嘱咐道：此殿内镇锁着三十六员天罡星，七十二座地煞星，共是一百单八个魔君在里面。上立石碑，凿着龙章凤篆天符，镇住在此。假设还放他出世，必恼下方生灵。如今太尉放他走了，怎生是好？ 关于这段文字所属著作，以下说法正确的选项是 a是我国古代著名的长篇神魔小说 b其作者与曹雪芹生活在同一时期 c“白帝城托孤是书中的一个情节 d以北宋末年为故事背景 7、1996年，意大利帕尔马的脑科学研究人员发现，在猴子大脑里存在一种特殊的细胞，叫镜像神经元。让猴子看到或听到一个动作，当它自己做这一动作时，这些细胞会兴奋。后来的研究证明，人脑中也存在这种镜像神经元，能够感受对象的害怕和愤怒、难过和恶心；复杂的感受如害羞、孤独和不受欢送，也都能够通过镜像神经元明显地感受到。当我们看到别人的表情或者经历过的情感状态，镜像神经元就会被激活，让我们体验到他人的感受，走进别人的情感世界。 最适合做这段文字标题的是 a“同情的魔力b何谓神经元 c脑科学的新发现 d“爱的潜在根源 8、超细颗粒功能制备机是先以高速气流的猛烈碰撞把颗粒超细粉碎、自动分级后，再参加需要复合的纳米或微米材料进行多种性能的捏合，使颗粒分体到达所需要的功能。使用超细颗粒功能制备机将化学药品超细粉碎后，仍容易团聚结块不易流化，而且药效易挥发。此时参加药品级的外表包覆复合剂，通过高速旋转吸附在药品的超细颗粒外表，既能防止超细颗粒团聚，又能形成一层保护膜以保护药效。 这段文字说明了“超细颗粒功能制备机 a承当了药品从原料变成制剂的加工任务 b特点及它在药品粉碎以及制备中的运用 c设计原理及在药品粉碎和制备中的应用 d解决了化学药品粉碎制备中出现的问题 9、关于生活常识，以下说法错误的选项是 a吃松花蛋时佐以食醋，是为了减少松花蛋的涩味 b电灯泡中参加少量红磷，是为了防止灯丝氧化 c纯碱使馒头稀松多孔，是因为化学反响产生二氧化碳 d千滚水不宜饮用，是因为其中的细菌含量会大大增加 10、从统计学角度看，用平均数指标反映趋势虽精确敏感，但也有其致命弱点，尤其是平均数的“ ，很容易掩盖个体之间的差异。 填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a以管窥天 b削峰填谷 c大而化之 d等量齐观 11、以下唐诗所描写的内容与对应的体育工程不相符的是 a御马牵来亲自试，珠球到处玉蹄知马球 b杨桴击节雷阗阗，乱流齐进声轰然游泳 c壮徒恒贾勇，拔拒抵长河拔河 d上弦明月半，激箭流星远射箭 12、关于现代武器，以下说法错误的选项是 a迫击炮通常配属装甲兵使用 b陆军航空兵以直升机为主要装备 c洲际弹道导弹是目前射程最远的导弹d驱逐舰具有防空、反潜和对地攻击的综合作战能力 13、缺乏必要的试错机制，很多政府部门和领导干部对改革创新都心存 情绪，“不求有功，但求无过，导致改革创新动力普遍缺乏。以此来看， “改革失败的责任，创造一个宽容的创新环境，才能让更多的政府部门和官员“甩开膀子谋改革、搞创新。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a畏难 豁免 b紧张 宽恕 c侥幸 淡化 d抵触 忽略 14、传统的创新观念认为创新没有固定结构，不遵从规那么和模式。想要成为创新者的人被告知要“跳出固有思维模式，“尽情拓展思路，用与你的产品和效劳毫不相关的东西做类比。我们那么主张一种截然不同的方法：在众所周知的框架内思考，不要跳出它的范围。人在专注于某个状况或问题的内部因素时，创造力才是最强的，通过对某个特定的创新任务进行界定，之后对其外延加以封闭，由此，我们大多数人才可能会更具持久的创造力。 这段文字意在说明 a专注是提升创造力的重要影响因素 b框架内的思维往往会更有助于创新 c无视规那么和模式的观念不利于激发创造力 d没有固定结构的创新会限制创新者的思维 15、各国对于发动机的制造工艺是严格保密的，甚至对一些顶级的发动机严格控制出口 发动机可以说是工业的心脏 因此，自主研发成为治愈中国工业“心脏病最为现实的选择 发动机制造水平上不去，是中国工业的“心脏病 这使得进口高级发动机的生产线成为奢望 从轮船、汽车、飞机到火箭，都离不开发动机 将以上6个句子重新排列，语序正确的选项是 a b c d 16、中国历代统治者对户口的管理都极为重视，他们将户口多寡作为国力盛衰与社会治乱的标志，建立了从中央至州、县、乡的完备户籍管理体系，但究其原因，是将户籍作为调派劳役、征收赋税的主要依据，以此维护建立在小农经济根底上的特权。这是一种源远流长的文化烙印，纵使历史的车轮滚滚向前，但那道印痕仍难以抹去。 这段文字主要介绍了 a户籍管理体系的文化背景 b户籍制度存在的历史根源 c中国古代户籍管理体系的构建方式 d户籍制度对维护政治统治的深远影响 17、相对于其他作品，史书有太多芜杂的琐碎记载，把主线 得有些模糊不清。然而细节有细节的之处，因为虽然撰写史书的史官难免受到某些思维导向的影响，有意无意地隐此扬彼，但所谓“细节之中有魔鬼，某个历史人物的性格总会在一些细节之中 。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a遮蔽 精妙 假设隐假设现 b隐藏 奇巧 跃然纸上 c衬托 精彩 昭然假设揭d表达 可爱 露出马脚 18、以下语句按出现时间先后排序正确的选项是 劳心者治人，劳力者治于人 少年富那么国富，少年强那么国强 苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随 ab cd 19、一跨国企业方案7月份在全球两个大城市同期举办大型室外活动。为防止降雨影响活动效果，选择以下哪两个城市最为合理 a北京和纽约b东京和马德里 c上海和伦敦d罗马和洛杉矶这是天气预报有时不准确的根本原因所在。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a轻松 准确 无迹可寻 b平常 精密 变幻莫测 c普通 精确 难以捉摸 d简单 精准 错综复杂 21、超细颗粒功能制备机是先以高速气流的猛烈碰撞把颗粒超细粉碎、自动分级后，再参加需要复合的纳米或微米材料进行多种性能的捏合，使颗粒分体到达所需要的功能。使用超细颗粒功能制备机将化学药品超细粉碎后，仍容易团聚结块不易流化，而且药效易挥发。此时参加药品级的外表包覆复合剂，通过高速旋转吸附在药品的超细颗粒外表，既能防止超细颗粒团聚，又能形成一层保护膜以保护药效。 这段文字说明了“超细颗粒功能制备机 a承当了药品从原料变成制剂的加工任务 b特点及它在药品粉碎以及制备中的运用 c设计原理及在药品粉碎和制备中的应用 d解决了化学药品粉碎制备中出现的问题 22、因此，生态红线不能触碰，否那么就会受到大自然的惩罚，影响人类社会的持续开展 生态红线是指生态系统在开展演进中生态平衡被打破，导致生态系统衰退甚至崩溃的临界状态 在生态红线面前，任何破坏生态环境的行为都必须停止 生态红线是保证生态平安的底线，具有约束性和强制性 生态作为生物在一定的自然环境下生存和开展的状态，是一个不断开展演进的系统 生态红线一旦被突破，以后即使投入大量的人力、财力、物力，生态平衡也往往难以恢复原状 将以上6个句子重新排列，语序正确的选项是 a b c d 23、据报道，某卫视的亲子节目核心观众群女性观众占比近2/3。可以想象这样的场景：晚上，年轻的母亲单独带着年幼的孩子，在家看电视上的“爸爸带孩子，而年轻的爸爸也许还在加班、在应酬，也许只是待在卧室里打游戏、玩电脑他们的孩子依然延续着没有父亲陪伴的故事。事实上，这种现象同样发生在母亲身上，在不少现代家庭，养育孩子的职责主要推到上一代老人身上。 这段文字旨在强调 a父母亲情教育缺席现代的家庭生活 b在现实生活中亲子教育的主体缺位 c当下亲子节目赢得共鸣的真正原因 d现实生活中父母与子女间缺少交流 24、很多时候，我们的问题在于不能正确地 个人和社会的界限。事实上，如果 了个人，就不可能加强集体；如果 了个人，集体也不可能获得自由。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a区别 削减 约束 b分清 减弱 限制 c划清 削弱 束缚 d区分 降低 压制 25、因此，生态红线不能触碰，否那么就会受到大自然的惩罚，影响人类社会的持续开展 生态红线是指生态系统在开展演进中生态平衡被打破，导致生态系统衰退甚至崩溃的临界状态 在生态红线面前，任何破坏生态环境的行为都必须停止 生态红线是保证生态平安的底线，具有约束性和强制性 生态作为生物在一定的自然环境下生存和开展的状态，是一个不断开展演进的系统 生态红线一旦被突破，以后即使投入大量的人力、财力、物力，生态平衡也往往难以恢复原状 将以上6个句子重新排列，语序正确的选项是 a b c d 26、以下哪组成语反映了同一种人际关系 a琴瑟和鸣 破镜重圆 b负荆请罪 载舟覆舟 c结草衔环 青梅竹马 d相濡以沫 舐犊情深 27、开展经济并没有错，有效利用文化资源带动当地社会开展也是很好的尝试。但倘假设不管真伪，抑或不顾文化自身的形态， 、强行落地，旅游未必能够开展起来，反而可能 。它所反映出来的，恰恰是对文化缺乏认识，对建设缺乏创新的“啃古心态。 依次填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a牵强附会 劳民伤财b曲意逢迎 适得其反 c偷梁换柱 进退维谷d附庸风雅 无所适从 28、定义的使命是抽象概括出某类事物的本质特征。当定义概括不了时，本应修正定义，而有人却常常“开除那些概括不了的同类事物，以维护定义的纯洁性，这无疑是 。 填入划横线局部最恰当的一项为哪一项 a指鹿为马 b削足适履 c自欺欺人 d掩耳盗铃 29、以下说法错误的选项是