项目状态报告

项目状态报告（模板）项目名称项目经理汇报周期汇报时间当前项目进度状态口按计划进行口上，计划提前落后于计划本周期进展状况根据项目计划文件，说明本周期内需要进展的任务的情况。本周期内的主要事件对本汇报周期内取得的主要成绩和主要交付物进行总结项算状态口正常（计划内）口超出预算%超出预算的原因分析：超出预算的处理：成本费用情况成本项计划数实际数合计：下一周期的费用预算上一汇报周期中遗留问题的处理简要说明上一次汇报周期内的问题，处理意见及实施结果本周期中存在且尚未解决的问题项目风险因素的更新下一汇报周期内的行动计划描述的行动需要与项目计划挂钩审批栏填表人：财务部主管副总：其他：总经理：当前项目进度状况：口按计划进行口比计划提前口落后于计划二、当前进展状态根据项目计划文件，说明本周期内需要进展的任务的情况。三、本周期内的主要事件对本汇报周期内取得的主要成绩和主要交付物进行总结四、财务状况(1)本周期内成本费用情况如下:成本项计划数实际数工资加班费用差旅费房屋租赁通讯费团队建设费办公费用外联费业务招待费奖金软硬件采购本周期合计(2)项目预算状态：口正常(计划内)口超出预算超出预算的原因分析：超出预算的处理：(3)下一周期的费用预算金额：(4)到项目结束时还需要花费的费用总数五、上一汇报周期中遗留问题的处理简要说明上一次汇报周期内的问题，处理意见及实施结果六、本周期中存在且尚未解决的问题识别需要技术问题七、项目风险因素的更新对汇报周期内的项目风险进行更新；八、下一汇报周期内的行动计划描述的行动需要与项目计划和WBS挂钩项目经理:日期：