食品仓库管理制度仓库管理制度范文

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食品仓库管理制度仓库管理制度范文【- 个人简历范文】仓库是重要的储物基地和安全基地,那么仓库有哪些管理制度 呢?下面是精心的仓库管理制度范文,供大家学习和参阅。1. 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种 物资周转储备的环节, 同时担负着物资管理的多项业务职能。 它的主 要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民 迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。2. 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布 局; 内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保 证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和 ABC分 类法,不断提高仓库管理水平。第二章 物资验收入库3. 物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点 物资名称、数量是否一致, 按物资交接本上签字,应当认识签收是经 济责任的转移。4. 物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更 不准投入使用5. 材料合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、 计量验收就位,钢材应涂色标志 ; 入库单各栏应填写清楚,并随同托 收单财务科记帐。6. 不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入 生产,保管员应负失职之责任。7. 验收中发现的问题,要及时通知科长和以办人处理。托收到 而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬 事挂帐。第三章 物资的储存保管8. 物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划 设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工 ; 吞吐量大的落地堆放, 周转量小的用货架存放 ; 落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上 架的以分类四号定位编号。9. 物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五 五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列, 文明整齐。10. 仓库保管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和 工具等负有经济责任和法律责任。 因此坚决做到人各有责, 物各有主, 事事有人管。仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管 员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未 经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克 扣”的违纪做法。11. 保管物资要根据其自然属性, 考虑储存的场所和保管常识处 理,加强保管措施,达:“十不”要求,务使国家财产不发生保管责 任损失;同类物资堆放,要考虑先进先出, 发货方便,留有回旋余地。12. 保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出 ; 总成物资, 一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。13. 仓库要严格保卫制度, 禁止非本库人员擅自入库。 仓库严禁 烟火,明火作业需经保卫科批准。 保管员要懂得使用消防器材和必要 的防火知识。第四章 物资发放14. 按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则 发料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方 便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及 差借等损失,保管员应负经济责任。15. 领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零 件名称或材料用途, 核算员和领料人签字。 属计划内的材料应有材料 计划;属限额供料的材料应限额供料制度 ; 属规定审批的材料应有审 批人签字。同时,以超费用领料人未办手续,不得发料。16. 调拨材料,保管员要审查单价,货款总额,盖有财务科收款 章,方可发料。 发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正 后发货。17. 对于专项申请用料, 除计划采购员留作备用的数量外, 均应 由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的, 本着节约的原则, 都应折另供应,不准一次性发料。18. 发料必须与领料人和接料车间办理交接, 当面点交清楚, 防 止差错出门19. 所有发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。第五章 其他有关事项20. 记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。21. 允许范围内的磅差、 合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏, 每 月都可以上报,以便做到帐、卡、物、资金四一致。22. 创造五好仓库是每个保管员努力的方向, 每月对仓库进行一 次检查,经促进创五好仓库的开展。23. 保管员调动工作, 一定要办理交接手续, 移交中的未了事宜 及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证, 双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责。 偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要经纪律处分。24. 库存盈反映,出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。、总则?( 一) 目的?为了规范公司的仓库管理程序, 促进仓库各项工作科学、 高效、 有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库安全,提高物料的 有效利用率, 合理控制费用的支出, 保障公司生产物料及时供应及成 品销售工作的正常开展,特制订本管理制度。 ?( 二)适用范围 ?本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理 程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。二、?物品入库有关制度: ?( 一) 仓管应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规 格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全, 并在接收单上签字。 ?( 二) 物品进库,仓管和采购员现场交接接收,必须按模具部或 注塑部申请所购物品条款内容、 物品质量标准,对物品进行检查验收, 并做好入库登记。 ?( 三) 物品验收合格后,应及时入库( 四)物品入库,要按照不同的材质、 规格、功能和要求, 分类、 分别储存。 ?( 五) 物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。( 六) 易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放, 并定期检查。 ?( 七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放 . 严禁挤压、碰撞,倒置, 要做到妥善保存。 ?( 八) 做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。 ?( 九) 仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。 ?三、?物品出库有关规定: ?( 一) 物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。 ?( 二) 物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管 条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。 ?( 三) 本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,实行以旧 换新,专用工具做到专物专用。 ?( 四) 对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门 负责人、签字方可领取。 ?( 五) 保管员要做好出库登记,并每月结账前向财务部门提供出 入库报告,以供参考。对于账物不实的情况,仓管按原价赔偿。 ?( 六) 仓库为公司重地,仓库禁止吸烟,严禁携带易燃易爆品。仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出 工作的方向和目标,工作的方法和措施 ; 且在广的范畴内是由一系列 其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书” “仓 库日常作业管理流程” “仓库单据及帐务处理流程” “仓库盘点管理 流程”等等。、物资的验收入库仓库管理制度1 、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、 数量进行核对、 清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后, 方可入 库。2 、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用 人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持 一联做请款报销凭证。3 、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c) 与要求不符合的采购物资。4 、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资, 库管员要到现 场核对验收,并及时补填 入库单 。二、物资保管仓库管理制度1 、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码 放,做到 二齐、三清、四号定位 。a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。2 、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差 须及时找出原因并更正3 、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保 报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1 、库管员凭领料人的领料单如实领发, 若领料单上主管或总经 理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。2 、库管员根据进货时间必须遵守 先进先出的仓库管理制度 thldl. 原则。3 、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用 者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。4 、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资, 不 得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5 、以旧换新的物资一律交旧领新 ; 领用的各种工具均要上工具 卡,并由领用人和总经理签字。四、物资退库仓库管理制度1 、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时, 应及时退库并办 理退库手续。2 、废品物资退库,库管员根据 废品损失报告单 进行查验后, 入库并做好记录和标识。仓库管理制度范文相关文章:1. 仓库管理制度范本2. 仓库管理规定怎么写3. 仓库管理员工作职责范文4. 关于仓储管理论文优秀范文5. 仓库消防安全管理制度范本本文:内容仅供参考
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