高层施工组织设计I

1 / 248 文档可自由编辑打印第一章第一章 编编制依据制依据.8第一节 施工组织设计的编制依据.8第二节 施工组织设计的编制原则.8第三节 编制依据规程、规范.9第二章第二章 工程概况工程概况.10第一节 总体概况.10第三章第三章 现场组织机构及专业技术力量配备现场组织机构及专业技术力量配备.11第一节 项目管理及人员配备原则.11一、管理标准.11二、施工组织机构人员配备原则.11第二节 项目组织机构系统.11一、工程项目经理部组织机构（详见七、项目管理机构）.11第三节 项目部具体职责划分.12一、项目经理.12二、项目副经理.13三、项目总工师.13四、技术质量部.14五、工程部.15六、机电部.15七、物资部.17八、合约预算部.17九、综合办公室.17第四章第四章 施工部署施工部署.18第一节 工程总体目标.18一、质量目标.18二、安全目标.18三、文明施工目标.18四、工期目标.18第二节 施工总部署原则.18第三节 施工工期部署.20一、工期控制：.20二、雨季施工安排：.20第四节 主要施工阶段的部署.20第五节 主要施工方法安排.20一、钢筋工程：.20二、模板工程：.21三、混凝土工程：.21四、脚手架工程：.21第五章第五章 施工准备施工准备.22第一节 技术准备.22一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；.222 / 248 文档可自由编辑打印二、技术工作计划：.22第二节 现场准备.22第三节 施工用水准备.23一、水源的选择：.23二、用水量计算:.23三、供水管径计算:.25四、临时给水管网的布置.26第四节 临时用电准备.26一、基本布置.26二、施工方案：.26三、配电箱及第三级配电要求.28四、安全用电措施.28第五节 材料设备到场计划.29一、样品准备.29二、材料准备.29三、土建及装饰工程主要材料的配备及进场计划.29四、保证物资供应的基本措施.30第六章第六章 主要项目施工方法及技术措施主要项目施工方法及技术措施.30第一节 定位与测量放线.32一、工程测量.32二、建筑物监测.36第二节 静压管桩工程.37一、预制桩基础简介：.37二、主要施工工序安排：.37三、施工机械的选择：.38四、测量放线：.38五、管桩外观质量验收与堆放：.38六、沉桩施工.38七、沉桩施工的质量要求.41八、成品保护.42第三节 基坑土方工程.42一、基本概况.42二、施工准备.42三、基坑土方开挖施工.42四、基坑回填.43五、基坑四周的安全围护.44第四节 基坑支护、降水.44一、工程概况.44二、施工部署.44三、主要施工工艺.45四、边坡变形监测.47第五节 钢筋工程.48一、施工管理重点.48二、原材料供应.48三、钢筋的进场验收与存放.483 / 248 文档可自由编辑打印四、钢筋加工、钢筋连接及钢筋锚固和搭接.49五、钢筋工程施工.61六、钢筋定位措施.67七、技术质量保证措施.68第六节 模板工程.70第七节 混凝土工程.81一、混凝土工程特点及难点.81二、商品混凝土的选择及运输.82三、混凝土泵送.82四、混凝土控制措施.85五、混凝土浇筑和振捣.85六、承台、梁、底板砼施工.86七、柱、墙、梁、顶板砼施工.88八、楼梯混凝土浇筑和振捣：.89九、特殊部位混凝土的浇筑.90十、施工缝、后浇带施工.90十一、砼试块留置：.91十二、混凝土的养护.91十三、混凝土成品保护.91十四、混凝土工程技术质量控制措施.91第八节 脚手架工程.93一、脚手架搭设方案选择.93二、钢管脚手架材质要求.93三、脚手架的构造和布置.94四、通道搭设与布置，防护措施.95五、卸料平台搭设.95六、脚手架的搭设.95七、验收.96八、使用和维护.96九、脚手架的拆除.96第九节 砌筑工程.97一、施工准备.97二、操作工艺.98三、施工质量控制标准.99四、施工注意事项.100第十节 装修工程.102一、主要分项工程的施工程序.103二、墙体抹灰.103三、混凝土楼地面.105四、铺地砖地面.108五、面砖墙面（室内装饰）.109六、乳胶漆涂料墙面.111七、门窗安装.114八、外墙面砖.117第十一节 防水工程.1214 / 248 文档可自由编辑打印一、地下室防水施工.121二、室内防水.123三、屋面防水.124第十二节 屋面工程.126一、工程做法.126二、屋面工程施工要点.126三、施工工艺.126四、常见质量通病预控.127第十三节 电气工程.127一、主要施工方法.127二、配电箱、柜的安装.128三、电缆桥架及金属线槽的安装.129四、管路敷设.133五、管内及金属桥架、线槽内配线工程.134六、灯具、开关、插座安装.135七、防雷工程.139第十四节 给排水工程.140一、主要施工方法.140二、安全管理措施.142三、成品防护管理措施.143四、质量保证措施.144第十五节 群塔作业的管理.145第七章第七章 建筑节能建筑节能.146第一节 建筑节能设计要求.146第二节 建筑节能施工要求.146一、施工材料控制.146二、施工工序控制.147第三节 工程验收.149第八章第八章 现场平面布置现场平面布置.150第一节 施工现场平面布置原则及依据.150一、布置原则.150二、现场管理的方法.150第二节 施工现场临时设施平面布置.150一、围墙及大门.150二、施工道路.150三、现场办公区.151四、生活区.151五、材料加工区.151六、材料仓库及辅助用房.151第三节 主要机械布置.151一、塔吊布置.151二、地泵的布置.152三、施工电梯的布置.152第四节 临时用水电及现场排水布置.1525 / 248 文档可自由编辑打印第五节 施工现场环保设置.153一、施工现场防大气污染设置.153二、施工现场的防水污染设置.153三、施工现场防噪声污染设置.153四、现场其它防污染设置.154第六节 文明施工设置.154第九章第九章 质量保证措施及创优计划质量保证措施及创优计划.154第一节 质量保证体系及目标.154一、ISO9002 认证.154二、我公司的质量方针：.154三、质量目标：.155四、建立项目创优领导小组及职责.155第二节 质量管理原则.156一、质量目标分解.156二、质量管理原则.156第三节 创优计划.156一、领导作用.157二、目标管理.157三、充分的准备工作.157四、 “过程精品”的思想.157五、持续改进.158第四节 质量管理保证体系.158一、科学有效的质量保证体系：.158二、ISO9000 体系下的全过程质量管理：.159第五节 质量管理程序及制度.159一、编制详细可行的项目质量计划.159二、质量管理工作流程图.161三、质量控制过程.162四、质量控制阶段.163第六节 质量管理控制措施.164一、质量因素的控制.164二、质量控制的方法.165三、工程材料、设备的控制.166四、建筑工程资料管理.167第七节 主要施工工序质量控制.168一、施工工序质量控制程序包括：.168二、施工工序质量控制要点.168三、过程控制的主要做法.170四、主要施工工序质量控制措施.171第八节 试验管理.176一、主要管理方法.176二、试验工作的主要内容.177三、主要试验管理.177第十章第十章 确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施.1796 / 248 文档可自由编辑打印第一节 工程安全组织保证体系.179第二节 安全检查.181第三节 安全管理制度.181第四节 安全管理工作.182第五节 加强安全防护措施，确保正常施工秩序.183第六节 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.186第十一章第十一章 文明施工管理措施文明施工管理措施.197第一节 文明施工管理措施.197一、工作目标.197二、组织管理.197三、工作制度.197四、文明施工管理措施.197第二节 环境保护管理原则.200一、组织管理.200二、工作制度.200第十二章第十二章 进度计划及保障措施进度计划及保障措施.201第一节施工总体进度计划.201第二节进度计划管理措施.201一、进度计划的管理和控制.201二、计划对比及纠偏措施.201第三节工期保证措施.202一、保证工期的技术措施.202二、保证工期的管理措施.203三、选择信誉好、素质高的劳务队伍.205第十三章第十三章 技术组织措施技术组织措施.205第一节 技术组织要求.205第二节 技术组织基础.206第十四章第十四章 雨季、高温施工技术雨季、高温施工技术.207第一节 雨季施工措施.207一、施工准备.207二、雨施材料的储存和堆放.208三、施工现场雨季防护措施.209四、主要项目雨季施工方法.209第二节 高温季节施工措施.211第十五章第十五章 降低环境污染、减少噪音管理措施降低环境污染、减少噪音管理措施.212第一节 降低环境污染.212一、防止大气污染措施.212二、防止水污染措施.212三、特殊施工工序的防污染措施.213第二节 降低噪声管理措施.214一、噪声污染的防治.214二、特殊施工工序的降噪措施.2147 / 248 文档可自由编辑打印三、夜间施工管理措施.215第十六章第十六章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施.215第十七章第十七章 劳动力计划及保障措施劳动力计划及保障措施.216第一节 劳动力使用计划.216第二节 劳动力保障措施.217一、劳动力数量的保证措施.217二、劳动力质量的保证措施.217三、劳动力的生活管理与保障措施.217第十八章第十八章 消防保卫管理措施消防保卫管理措施.218第一节 现场消防管理措施.218一、方针目标.218二、组织管理.218三、工作制度上.218四、消防管理措施.219第二节 现场治安保卫管理及防盗措施.220一、工作目标.220二、组织管理.220三、工作制度.220四、治安保卫管理措施.221五、施工现场人员、车辆的管理.221六、防盗措施.221第十九章第十九章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施.222第一节 紧急情况.222第二节 应急预案及应急措施.223一、应急组织管理.223二、紧急状况责任部门.223三、应急管理措施.223四、应急措施.224五、事后处理.226第二十章第二十章 成品保护的管理措施成品保护的管理措施.227第一节 成品保护原则.227第二节 成品保护管理措施.227第三节 成品保护技术措施.228第四节工程竣工验收.233第五节工程交付.234第二十一章第二十一章 工程总承包管理、施工配合措施工程总承包管理、施工配合措施.235第一节第一节 施工管理的责任施工管理的责任.235第二节第二节组织机构与职责组织机构与职责.235第三节第三节施工管理措施施工管理措施.2368 / 248 文档可自由编辑打印第四节第四节业主权利的落实和保证业主权利的落实和保证.238第五节第五节与设计、监理的配合协调与设计、监理的配合协调.238第一章第一章 编制依据编制依据第一节 施工组织设计的编制依据1、依据业主单位对工期、质量等的要求，永秀花园北二区廉租房施工二标（施工 10）标段施工图及地质勘查报告。2、经过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况。3、企业的生产经营能力，劳动力搭配，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。4、现行市场调查所获得的有关社会和技术经济资料。5、国家和地方现行的施工验收规范、操作规程和定额。6、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。7、公司执行 ISO9000、ISO14000、GB/T28000 的三大体系。第二节 施工组织设计的编制原则1、严格遵守招标文件中要求的工期约定，合理安排施工顺序与程序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、按流水作业法和网络计划安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省地安全完成施工任务。3、妥当安排雨季施工项目，落实好季节性施工措施。加大农民工管理措施，以保证农忙季节的劳动力，保持施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术” 。5、在满足施工需要的前提下，尽量利用原有和临近建筑，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。6、遵循目标管理原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分9 / 248 文档可自由编辑打印项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、施工组织设计与项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工准备和施工，发展为服务于经营管理和施工管理。第三节 编制依据规程、规范1工程测量规范GB50026-20072建筑变形测量规程JGJ/T8-20073建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024建筑地基处理技术规范JGJ79-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20027地下工程防水技术规范GB50108-20018混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-959混凝土强度检验评定标准GBJ107-8710混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200311普通混凝土配合比设计规程JGJ55200012粉煤灰混凝土应用技术规程GBJ1469013混凝土质量控制标准GB50164-9214回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200115钢筋焊接及验收规范JGJ18-200316建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-9017砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-200018砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200019砌体基本力学性能试验方法标准GBJ129-9020砌体工程施工质量验收规范GB50203-200221钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200322建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200123建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ212-200224建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-9525建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200226建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200327屋面工程施工质量验收规范GB50207-200228建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9310 / 248 文档可自由编辑打印29建筑施工安全检查标准JGJ59-9930建设工程项目管理规范GB/T50326-200131建设工程文件归案整理规范GB/T50328-200132施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8833建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9134建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130200135建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200136电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200637电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200638电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9639建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200240电梯工程施工质量验收规范GB50310200241火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200742建筑电气通用图集92DQ43建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200244通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200245全国通用给排水标准图集S1、S2、S346国家建筑标准设计图集47建筑图集中南标48结构图集中南标49机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231-96第二章第二章 工程概况工程概况第一节 总体概况序号项 目内 容1工程名称永秀花园北二区廉租房施工二标（施工 10）标段2建设单位海口投源实业开发有限公司3设计单位海南省建筑设计院4建设地点海口市5承包范围施工图纸范围内房屋土建、安装及小区配套工程。11 / 248 文档可自由编辑打印6质量等级符合工程施工质量验收规范的标准，必须达到合格及以上标准。7工期要求合同总工期为：600 日历天第三章第三章 现场组织机构及专业技术力量配备现场组织机构及专业技术力量配备第一节 项目管理及人员配备原则一、管理标准我公司是采用现代化管理模式的建筑企业，本工程将采用项目法施工，施工中将严格按照质量管理体系标准、环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的有关要求运作。我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术；在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理；促进各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行，严格执行有关国家标准，控制工期、质量及材料等，严格挑选分承包商和分供方，达到以最短的工期、最优的质量，圆满实现本工程的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺，最终实现用户的满意。二、施工组织机构人员配备原则本工程将列为我公司的重点工程，为确保在我公司承诺的工期内“优质、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司将选派一名具有同类工程施工管理经验，具有国家一级建造师资质的工程师担任本工程的项目经理。并选派技术经验丰富的高级工程师作为本工程的项目总工程师，负责本工程的技术质量管理工作。项目部各职能部门的技术和管理人员，均配备高学历、有经验的精干力量，组成一支善打硬仗的管理队伍。12 / 248 文档可自由编辑打印第二节 项目组织机构系统一、工程项目经理部组织机构（详见七、项目管理机构）二、工程施工组织网络图：工程施工组织网络图第三节 项目部具体职责划分一、项目经理1、主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。2、确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。3、在本项目内贯彻公司的质量方针，执行质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。4、在本项目内贯彻公司的环保方针和安全规定，执行环境管理体系标准及职业健康安全公司主管领导 施 工 技 术 部 计划管理小组 项目经理部质 量 安 全 部安全文明施工管理小组质量监督小组各分部工程质监员各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人13 / 248 文档可自由编辑打印管理体系标准的有关要求文件和管理制度，实现环保目标及文明施工目标。5、组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。6、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。7、参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。8、负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。9、处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报公司总部。10、组织和领导工程创优工作。11、负责工程的竣工交验工作。二、项目副经理1、协助项目经理进行现场全面管理工作，主持工程施工的具体实施。2、参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，与总工程师一起负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。3、在施工生产中贯彻实施公司质量方针，实现工程质量目标。4、主持本项目的环保工作、安全文明施工工作，执行环境管理体系标准及职业健康安全管理体系标准的有关要求、文件和管理制度，实现环保目标及文明施工目标。组织制定相应的工作方针、目标及管理体系并检查管理运行情况。5、负责工程部、物资部、机电部的管理工作，对项目施工生产中的技术、质量、安全、进度工作进行组织、落实、控制和管理。6、参与分包商和供应商选择的工作，主持总包与分包单位的协调工作，并对大型机械设备和材料的采购和进场等工作进行控制。7、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。8、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的工作。9、配合总工程师对现场质量管理、新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用及工程成本进行管理和控制。10、协助项目经理组织工程创优工作和竣工交验工作。三、项目总工师1、负责本项目技术、质量管理的全面工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。14 / 248 文档可自由编辑打印2、参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见，负责人力资源的安排、培训和考核等管理工作。3、执行质量管理体系的文件和质量管理制度，主持本项目质量计划的编制和实施，完成质量目标。主持本项目的创优工作。4、在工程实施中执行环境管理体系标准及职业健康安全管理体系的文件和质量管理制度，督促检查已制定的相应工作方针、目标的落实。5、主管技术质量部的管理工作，主持施工组织总设计和方案的编制，负责各项施工方案的审批工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。6、负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理的协调工作。7、组织分部工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。8、定期召开质量例会，及时组织质量分析会，提出纠正预防措施。及时向有关单位反馈各种质量信息。9、督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。10、负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。11、负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。12、组织相关部门负责竣工资料和竣工图的编制工作。四、技术质量部1、负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。2、根据质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量计划，完成质量目标。对本项目创优工作的落实情况，进行定期的监督、检查。3、负责根据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。4、负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，及时解决施工中的技术问题。5、负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参加最终检验。6、定期召开质量例会，及时向有关单位反馈各种质量信息。参加质量分析会，提出纠正预防措施，并制定相应整改计划和检查落实计划的执行情况。15 / 248 文档可自由编辑打印7、负责现场的试验和测量管理工作。负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作。8、负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证工程技术质量资料的完整性、准确性和可追溯性。9、对分包方的隐预检、分项、分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查及随机抽查的方式进行核检查。10、负责对分承包方质量员上岗资格的审查并保存资质复印件。11、负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作与人员培训工作。12、负责竣工资料和竣工图的编制工作。五、工程部1、协助项目副经理做好整个项目的施工生产组织工作。2、对施工现场的环保、安全生产、文明施工工作具体负责。督促检查相关工作。3、科学合理安排施工总进度，编制项目的年、月、周的进度计划，以及劳动力、材料、机械设备的使用计划；管理统计报量工作。4、定期召开生产调度会议，组织协调现场各种施工生产工作，解决生产问题，确保总进度计划的完成。5、负责施工现场安全情况的检查，负责安全事故的报告、分析、处理和教育；负责进场工人安全教育和培训工作。6、负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查。负责现场工程及劳务分承包方的组织协调工作。7、负责对工程分承包方的项目经理、安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留以上人员的资质复印件。8、负责对租用机械设备的建帐建卡、安装单位资质的审查和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查。9、合理调配大型机械，对主要施工材料的进场进行协调。组织有关人员对现场设备使用情况进行巡视检查，并对发生问题进行处理。10、根据 1 职业健康安全管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。督促检查安全生产工作，处理安全隐患。负责安全技术审核把关和安全交底，召开每周的安全生产例会。16 / 248 文档可自由编辑打印11、根据环境管理体系，认真检查工作方针、目标的落实及管理体系的运行情况。12、定期对施工现场周边环境以及施工过程中产生的各种污染源的检测和监控，并及时向工程部负责人及现场经理汇报详细的数据，以便采取相应的技术措施。六、机电部1、会同有关部门做好机电图纸审阅，编制机电施工组织设计，保证设备、材料合格、完好，对施工质量负责。2、合约管理：按合同要求制定工程的质量目标和工期目标，保证项目按合约的要求进行并负责工程款的回收工作。3、质量管理：、对工程机电质量管理全过程及质量结果负责，组织编制项目质量计划。、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。、负责质量问题的处理和质量事故的调查。4、技术管理：、负责组织编制施工组织设计，监督、检查分承包方对施工组织设计与施工方案实施情况。、参与分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。、负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工。、协调解决各专业施工中的技术难题。、推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步。5、施工管理：、组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；、参与质量事故的处理；、参加隐蔽验收，中间验收和交接验收；、负责安全生产，文明施工；、负责对机械设备的管理；、参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；、核定分部、分项工程质量，准确及时反映工程施工质量状况；、在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。17 / 248 文档可自由编辑打印6、进度管理：、负责组织编制工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和机具计划。、监督以上计划的落实情况。7、材料管理：严格执行公司有关材料采购和管理的规章制度。负责材料准备、材料数量确定和现场材料管理。并负责与材料有关的资料准备和验收工作。七、物资部1、协助项目副经理进行物资采购和物资日常管理工作。2、负责材料分供方的评价、分供方档案资料搜集及合格分供方的报批工作；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；3、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划及资金计划并报请领导审批，到合格分供方进行采购。4、及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。5、负责根据物资采购计划和施工进度组织所需物资进场。6、负责进场材料的验收、标识、记录，负责监督检查所有进场物资的质量，严格履行材料复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作。7、与相关部门配合做好材料追溯工作。如发现不合格材料，及时进行标识并通知有关部门。8、负责物资进出库管理和仓储管理，按文明施工、场容管理要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护。9、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出入有凭有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。10、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。11、具体负责竣工时库存物资的善后处理。12、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。八、合约预算部1、负责办理分包工程招标、合同评审手续、编制工程报价。2、负责编制工程预算，办理合同修订、工程变更手续及竣工结算。 18 / 248 文档可自由编辑打印3、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。九、综合办公室1、协助项目经理做好项目的综合行政管理工作。2、负责项目与公司之间的具体工作联系，包括往来文件的传递，及时传达上级的各项指示；同时负责对外的联络工作，包括对业主、各级政府机关及社会监督部门的协调工作。3、负责与施工现场所在地地方政府的联系工作以及周边地区的协调工作。4、负责行政办公区、生活区周围环境清洁卫生管理；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。5、负责职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应；职工食堂的卫生管理工作。6、负责施工现场的保卫、消防管理工作。制定现场保卫、消防管理工作总体方案。7、组织成品保护工作。编制成品保护方案和具体措施，制定成品保护责任制度，成立由总包、各分包单位指派专人组成的成品保护队伍，对现场进行全方位的、全天候的巡查，杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。第四章第四章 施工部署施工部署第一节 工程总体目标一、质量目标我公司本着高质量、创一流的精神，将向业主交付一项精品工程，我们的质量目标是：合格及以上。争取获得海南省“绿岛杯” 。为实现既定的工程质量目标，我方建立健全质量保证体系，制定工程总体质量计划和分部、分项工程质量计划，并根据本工程的特点，确定工程施工关键工序、特殊工序及质量控制措施。二、二、安全目标实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故率在 3以下。三、三、文明施工目标海南省安全文明施工工地。 19 / 248 文档可自由编辑打印四、工期目标1、计划工期：总工期 20 个月（600）日历天。2、详见施工进度计划。第二节 施工总部署原则1、本工程属于群体工程，结构工程量大，我公司将以总承包管理模式建立健全总承包项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。2、本工程施工过程中，要严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。3、在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段”等分阶段展开。4、在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。5、我们将加快现场结构及机电专业预留预埋等与隐蔽工程相关项目的施工速度，采用“时间占满法”组织各项隐蔽工程施工，为后续工序施工提供充裕的时间。6、在施工作业面的管理与控制上，原则上严格按“先地下后地上；先结构后围护；先土建后专业，先做屋面后做室内装饰。基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋；装饰施工时穿插机电设备的安装。做到有条不紊，配合默契。7、合理划分施工段，尽可能做到均匀流水，实现等节拍的均衡流水，便于材料垂直运输的组织、安排和调度。根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料各个方面的合理投入和控制，以及现场场地的合理安排。8、按照工艺要求的各分项工程作业顺序和工程进度计划，组织劳动力数量及进场时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度。我们的理念是：在施工组织上保证施工人员合理配备，避免疲劳赶工，严把质量关；实施过程精品控制，科学合理安排现场施工，各施工阶段按施工段组织人员进行现场作业。20 / 248 文档可自由编辑打印9、配备完善充足的施工专业设备。完善的施工设备可以保障施工队伍作法的统一性，同时可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。10、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。第三节 施工工期部署一、工期控制：在工程开工前，项目经理部按照业主要求，统筹全局并考虑各方，组织编制工程施工总进度计划，下达到各个相关部门或专业；各个专业根据分部分项工程进度，制定各个专业或分项工程施工进度计划。项目部全体管理人员以计划为控制依据，组织全现场有序地施工，并加强对分包队伍进度完成情况的监督管理。施工中实行网络计划及项目管理手段，按阶段要求逐步付诸实施并严格按要求完成,对未及时完成的工作进行分析，及时修改各相关任务之间的关系，以保证总工期的要求。二、雨季施工安排：在雨季施工到来前要针对雨季施工期间进行施工的项目编写雨季施工措施，保证雨季施工的顺利进行。第四节 主要施工阶段的部署根据该工程的特点以及设计要求，合理安排我们的施工计划，选派有同类工程施工经验的队伍，负责地下基础和地上结构的施工。整个工程分为五个阶段：1、施工准备：收集各种资料、编制方案、健全组织；准备施工水、电、路、临设房屋；施工机具、工程材料等。2、基础施工阶段：主要包括基础及地下结构施工、回填土等。3、主体结构施工：每个栋号根据进度计划独立组织流水施工，由于工期较紧，结构施工当中，二次结构工程要适时插入，结合机电设备安装，进行管线的预留预埋。21 / 248 文档可自由编辑打印4、装饰装修阶段：主要包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装及水电安装。5、竣工清理、报验及各项检查：及时准备好各种技术资料及现场的清理工作。第五节 主要施工方法安排一、钢筋工程：现场设钢筋加工棚，钢筋集中加工成型。所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足 GB50204-2002 中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可进入施工面绑扎。现场施工将根据设计要求和有关规范编制钢筋工程施工方案 ，明确钢筋后台加工、现场钢筋接头、绑扎、保护层、垫块等具体做法和相关的质量控制方法。保护层：筏板、底板钢筋由于自重较大，保护层采用高强度砼垫块，其他部位的保护层采用塑料垫块。二、模板工程：根据本工程结构型式和特点以及现场施工条件，选用胶合板模板。模板配置数量根据施工段情况配两套半模板。本工程有水平砼梁板，也有斜砼梁板。施工前必须根据工程部位特点，对各分部混凝土模板进行设计计算，确定木模板制作的几何形状、尺寸要求，龙骨的规格、间距，选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图，方可施工。模板制作、安装均按清水模板的要求制做，以确保浇筑后混凝土的外观平整，保证结构质量并达到要求。三、混凝土工程：本工程的混凝土分项工程根据既定的质量目标，将按照混凝土施工的工艺标准和要求，组织施工现场混凝土的施工。全部结构混凝土采用商品混凝土。混凝土浇注使用混凝土泵泵送。施工前编制混凝土工程施工方案 。四、脚手架工程：为了切实提高现场安全文明施工标准，本工程三层以上施工均采用 483.5 悬22 / 248 文档可自由编辑打印挑式钢管脚手架，扣件连接，四周密目网封闭。立杆、大横杆和斜杆采用 4.0m 或 6.0m 的钢管，小横杆采用 2.0m 钢管。钢管连接采用直角扣件、回转扣件和对接扣件。钢管和扣件应符合现行国家标准规定。脚手板采用长 2.0-4.0m、厚 50、宽 300的竹脚手板，在部分的安全通道采用木脚手板。按设计计算的要求进行搭设场地的平整、夯实等地基处理，确保立杆间距和进行放线定位，设垫木，并确保位置准确，放平稳，不得悬空。施工前编制详细的脚手架工程施工方案及计算书。第五章第五章 施工准备施工准备第一节 技术准备一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；1、对于不完全的图纸，项目开工后应立即根据总进度计划排出最晚出图时间表，与业主、监理、设计密切协作，尽量避免对施工造成不利影响。2、组织人员学习、审查图纸，领会设计意图，掌握工程建筑结构形式、特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术、建筑设备及加工定货的特殊要求，对设计中不详之处与建设、设计单位沟通，以便图纸会审时解决并做好记录。3、本工程所需要的图纸、规范、标准、规程在开工前备齐。二、技术工作计划：1、施工方案编制计划；由技术部负责编写各分项工程施工方案，并报项目工程师、监理工程师审批，审批后方可遵照执行，在施工过程中对技术方案落实情况进行检查，真正起到指导施工的作用。2、依据质量管理体系标准，针对工程特点，编制质量计划，并认真贯彻执行。制定完善的技术岗位责任制，形成配套技术力量。3、制定各分项工程的技术措施，根据需要编制分项工程施工方案和作业指导书，并做好技术交底工作。4、组织有关人员做好图纸的进一步深化工作，对细部节点做法等空间尺寸绘制详细的大样图；通过各专业在施工工序上的相互关系来确定各专业之间的技术协调，以最大限度地保证工程质量。23 / 248 文档可自由编辑打印5、施工前做好施工所用的材料、机具等的准备工作。提出材料、成品、半成品等各种材料加工订货及供应计划，按照施工进度计划的要求组织好进场的时间和堆放的场所。6、现场勘察地形地貌，检查、校验水准点及红线桩的正确性。7、对于在技术上或工艺上有特殊要求项目，提前做好准备工作。第二节 现场准备1、按照施工平面布置图，在施工现场设 1 个大门，保证施工期间大型车辆的顺利通行。大门门口做洗车平台，出现场的车辆在洗车池处清洗轮胎，保证车辆轮胎不会对周边环境造成污染。2、现场围墙大门形式按我公司的有关要求制作，做到规范、美观。3、场内道路：按平面布置图设置施工道路，并做硬化处理，道路向一侧找坡并做排水沟，保证场内道路的畅通及场容的整洁。4、场区部署：主要利用周边的空地，布置有料场、水泥库、钢筋存放地及钢筋、木工加工棚、办公区和库房等，具体位置详见“施工现场平面布置图” 。第三节 施工用水准备一、水源的选择：建永秀花园工程用水量较大，经现场勘查施工区附近有自来水水源可供使用，故需业主提供供水点，为现场供水。二、用水量计算:1、工程用水量计算:工地施工工程用水量可按下式计算： q1 = K1Q1N1K2/(T1b83600)其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.05； Q1 年（季）度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表； N1 施工用水定额，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取330天；24 / 248 文档可自由编辑打印 b 每天工作班数(班)，取1； K2 用水不均匀系数，取1.5。工程施工用水定额列表如下:序号用水名称用水定额N1工程量Q1单位1混凝土自然养护20067500M32砌筑工程全部用水15038250M33抹灰工程全部用水30675000M24模板浇水湿润10337500M2经过计算得到 q1 =1.051.5/(330183600)=7.1L/S。2、机械用水量计算:施工机械用水量计算公式： q2 = K1Q2N2K3/(83600)其中 q2 施工机械用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用水系数，取1.05； Q2 同一种机械台数(台)，取值如下表； N2 施工机械台班用水定额，取值如下表； K3 施工机械用水不均匀系数，取2。施工机械用水定额列表如下:机械名称单位耗水量N1(L)机械台数Q2内燃挖土机m3台班2003木工场台台班201汽车台昼夜4005对焊机-冷拨机台h3001 经过计算得到 q2 =1.0536862/(83600)=0.27L/S。3、生活用水量计算:施工工地用水量计算公式： q3 = P1N3K4/(b83600)其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 施工现场高峰期生活人数，取900人； N3 施工工地生活用水定额，取值如下表；25 / 248 文档可自由编辑打印 K4 施工工地生活用水不均匀系数，取1.3； b 每天工作班数(班)，取1。施工工地用水定额列表如下:用水名称单位耗水量N1(L)施工现场生活用水L/人20经过计算得到 q3 = 900201.3/(183600)=0.81L/S。4、生活区用水量计算:生活区生活用水量计算公式： q4 = P2N5K4/(243600)其中 q4 生活区生活用水量 (L/s)； P2 生活区居住人数，取150人； N4 生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表； K5 生活区生活用水不均匀系数，取2；生活区生活用水定额列表如下:施工工地用水定额列表如下:用水名称单位耗水量N1(L)生活区全部生活用水L/人80经过计算得到 q4 = 150802/(243600)=0.28L/S。5、消防用水量计算:根据消防范围确定消防用水量 q5 =15L/S。6、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算： 在此计算中得:Q =q5+(q1+q2+q3+q4)/2 =15+(7.1+0.27+0.81+0.28)/2=19.23L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。最后Q还应增加10%,得出 Q =19.23+1.92=21.15L/S；26 / 248 文档可自由编辑打印三、供水管径计算:工地临时网路需用管径，可按下式计算： d = (4Q/1000)1/2其中: d 配水管直径(m)； Q 施工工地用水量(L/S)； 管网中水流速度(m/s),取V=1.2(m/s)；供水管径由计算公式：d=421.15/(3.141.21000)0.5=0.149m=149.8mm根据以上计算及施工中的实际情况，我项目部对主线给水管布设采用内径为 150mm 的PVC 供水管。四、临时给水管网的布置1、临时给水管网的布置要保证供水不要间断。2、临时给水由主管线接出后，沿场地四周布设，采用一条 D150 的 PVC 管，对给水管可根据现场情况挖 50cm50cm 的沟进行埋设,外露出水闸阀，路口处外套镀锌钢管。3、临时给水管线出水开关要按实际情况布设（详见附图） 。第四节 临时用电准备一、一、基本布置经现场勘察本工程用电区域附近有可提供电源接入点，由于该工程用电设备较多，容量大，同时使用电气设备较大，需业主现场提供的一处变压器，以便进行分段供电。二、施工方案：1、布线位置拟设在场地四周，这样不防碍施工机械的运行，保证施工所用场地。2、每台变压器下设三个动力分箱，由分配电箱在接用电设备。3、现场临电系统为 TN-S 保护接零系统，现场变压器作接地装置，场内所有固定配电箱要设重复接地装置。用电量计算及电线截面选择计算：用电量计算及电线截面选择计算：一一) )、用电量计算、用电量计算27 / 248 文档可自由编辑打印施工现场用电量统计表:序号机具名称型号安装功(kW)数量1塔式起重机QT40（TQ2-6）4542钢筋切断机QJ32-1453切割机424自落式混凝土搅拌机JD1505.555木工圆锯MJ104356木工平刨床MB503A357混凝土地泵11028插入式振动器ZX501.1129平板式振动器ZB111.1610施工电梯66511钢筋弯曲机WJ403512真空吸水泵HZX-60A4413照明110合计866.3根据机械用电表知:P1=511KW P2=可不考虑P1可不考虑 P1=32KW1 号变压器容量计算P=1.05(K1P1/COS+K2P2 +K3P3+ K4P4) P供电设备总需要容量(KVA) P1电动机额定功率(KW)；（上表中 1 与 10 项按不同时使用考虑，故按 686KW 计算） P2电焊机额定容量(KVA) （可不考虑） P3室内照明容量(KW)（可不考虑） P4室外照明容量(KW)COS电动机的平均功率因数K1 K2 K3 K4需要系数P =1.05(K1P1/COS+K2P2 +K3P3+ K4P4)28 / 248 文档可自由编辑打印=1.05(0.6*686/0.7+1*10) =628.4(KVA)故 1 号变压器需 630KVA 的即可以满足使用要求。 二二) )、电线截面选择计算、电线截面选择计算: :1 号变压器供电电线按允许电流选择:I线= =0.6*628*1000/(1.732*380*0.7) =643A故相线采用 BX-750V/450V-2402的 BX 型铜芯橡胶线,其允许电流 660A 符合要求.专用保护零线即 PE 线根据施工现场临时用电安全技术规范：其截面积为相线的1/2，故采用 BX-750V/450V-1202的 BX 型铜芯橡胶线。三、配电箱及第三级配电要求本工程施工用电采用三相五线 TN-S 保护接零系统，设专用保护零线，现场达到三级配电，两级以上漏电保护。1、配电箱采用钢板材料制作，以便于作整体 保护性接零。对于移动式配电箱、开关箱则应将其牢固装设在坚实固定的支架上。在任何情况下，配电箱、开关箱及其内部开关电器的安装均不得松动和歪斜，更不准将配电箱、开关箱置于地面随意拖拉。2、配电箱、开关箱箱体的导线进、出口处是漏电的多发点，应对带电导线的进、出口处加强绝缘，并将导线卡固，所有进、出口应一律设在箱体的下底面，而不应设在上面、后面和侧面，更不可从箱门缝隙中引进和引出导线。3、配电箱、开关箱的安装高度，通常对于固定式配电箱、开关箱，其下底面安装高度以1.3-1.5m 为宜。对于移动式配电箱、开关箱其下底面安装高度以 0.6-1.5m 为宜。4、开关箱与用电设备之间实行“一机一闸一漏”制，防止“一闸多机”带来的意外伤害事故，开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定容量相适应。5、配电箱应设门配锁，并设专人负责管理、操作和监护，以防止因管理、操作而造成的不应发生的事故。6、电路每段设耐拉杆两处，拉线四组，端头安设碟式绝缘子，每根导线终点预留 0.5 米，跳线按每 100 米一次，长度 1.5 米.7、所有用电设备必须实行二级漏电保护。漏电保护开关安装后投入使用前应操作试验按钮，检验动作功能是否正常，正常后方可使用。使用过程中要经常检验试验按钮的灵敏性。以保证其始终可靠地运行。K.P3.U线.cos29 / 248 文档可自由编辑打印8、电动建筑机械和手持电动工具以及移动式开关箱的进出线，移动式照明器的电源线，必须采用无中间接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。9、电焊机的二线宜采用 YHS 型橡皮套铜芯多股软电缆，其长度不应大于 30m。四、安全用电措施1、施工现场的临时用电要按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 执行。2、停电、验电、装临时接地线悬挂标示牌和设临时遮拦。高压设备、配电间、配电箱设醒目的警告牌。3、所有配电箱均标明名称、用途、并做出分路标记。配置锁具，专人负责。4、塔式起重机和需要设置避雷装置设备，除做好保护接零外，还要做好重复接地。5、每台电动手持工具的开关箱，除装设过负荷、短路、漏电保护外，还必须装设隔离开关。手持电动工具必须使用软电缆连接。6、对于首次使用的新电气设备，拆装或检修后的设备在启用前，必须经过绝缘检测，符合要求后，方可投入使用。7、现场设专职临电管理人员，每日由专人对临电设施进行巡检。高、低压电工需持证上岗。第五节 材料设备到场计划一、样品准备材料采购前，我们将提供材料样品和有关资料，取得业主的同意后才投入工程使用中。每种样品均标明原产地和在工程中的拟定用途。在主体结构工程开始施工前，我公司将准备体现结构主体施工阶段各主要工序的工艺质量的样板，包括：地下室防水、非标准层的结构及预留预埋、隔墙砌筑、装修、外窗、防火门、防火卷帘、机电各项每道工序正式施工前要求的样板。二、材料准备依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由物资部组织按计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。材料进场时经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。30 / 248 文档可自由编辑打印三、土建及装饰工程主要材料的配备及进场计划序号设备材料名称计划开始进场时间数量备注1钢筋开工后 60 天T分批进场2水泥开工后 3 天T分批进场3红砖开工后 3 天块分批进场4砂子开工后 3 天m3分批进场5薄壁方箱地下结构开工 15 天个分批进场6碎石开工后 30 天m3分批进场7砌块结构完成后 30 天块分批进场8管桩开工后 1 天m分批进场9商品混凝土结构开工后m3分批