三级安全管理制度 重大风险管理办法.docx

1. 目的加强公司重大风险点，包括关键装置及重点部位的管理，确保公司生产安全。2. 适用范围适用于公司风险评估识别出的重大风险点的管理，包括关键装置及重点部位，具体详见重大风险清单。3. 职责1重大风险所在部门负责人为安全责任人，负责本办法的贯彻实施。3. 2重大风险所在部门的操作人员及其他部门的有关人员必须严格执行本制度。4. 作业程序4.1所在部门负责人或指定专人负责重大风险点的管理，每月进行一次安全活动，包括且不限于参加班组安 全活动、安全检查、督促隐患整改等，保留记录。如：4.1.1检查各项工艺操作指标符合安全操作规程、作业指导书的要求；1.2各种动、静设备、设施、仪表、安全附件达到完好标准：4.1.3各类安全设施、消防设施完好、有效，消防通道畅通；1.4电气设备应符合防触电，适合所用场所的要求，各项安全措施应齐全、完好。4.1.5每月组织次安全检查，填写重大风险点安全检查表，4.2班组对关键装置、重点部位的管理4.2.1人员必须经过专门培训，持证上岗，非相关人员禁止进入。4. 2.2按规定配备必要的安全防护器具和消防设施，严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。4. 2.3定期对安全设施、危险点进行巡回安全检查。4. 2.4及时报告险情和处理存在的问题。4. 2.5对检查出的隐患进行整改，整改结果由安全员根据安全生产目标完成情况考核表进行考核。5. 相关记录5.1重大风险清单5.2重大风险点安全检查表本制度自下发之日起执行