甲方现场管理制度

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资源描述
施工管理制度工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,需要现场各个环节的人员精诚 团结和协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职 责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定该现场管理工作手册。第一部分 岗位职责规定现场工程师1 、集团公司派驻项目公司施工现场的负责人, 隶属项目公司管理, 负责工程现场建设方的 日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循项目公司管理制度,努力提高管理水平和工作质 量,树立公司良好的形象;2 、根据集团公司批准的施工总进度计划, 审核工程项目施工组织设计, 监督控制工程项目 的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3 、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求, 严格监督工程项目施工质量, 参加 组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负责;4 、根据集团公司批准的工程项目总施工预算书, 严格监督控制工程项目施工成本, 参加工 程现场的经济签证、技术核定单确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5 、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定, 确保合同履约完成,协调处理合同实施执 行过程中的纠纷、索赔等事宜;6 、负责现场建设方、承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7 、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场建设方的涉外关系;8 、负责完成现场工作日志的准确记录;9 、负责审核现场会议记录、工程项目月报和其他文件资料;10 、项目公司现场工程师要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业 水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作内容由项目公司部门负责人主持现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工 作计划和需要解决的问题) ,落实、完成当天的工作计划,进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解 现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题,监督、处理和协调现场各项工作,对当天工 作进行小结,填写工作日志。般一周(一月)的工作内容参加项目公司召开的周(月)例会,对本周(月)的工作情况进行总结汇报,提出施工过 程中需公司配合解决的问题, 特别要对施工过程中质量问题找出原因及改进措施, 针对本周(月) 计划分析完成情况及未完成的原因,制定具体的督促措施,同时制定出下周(月)的工作计划。第二部分 工作流程规定现场签证1 、办理经济签证原则:凡属合同约定的签证内容以及合同约定之外的引起的工程量增加、 减少或变更等均应办理现场经济签证;2 、办理现场经济签证程序:(1)项目公司工程部门负责人确认签名;(2)由项目公司工程部和预算部负责人对现场签证再次确认;3 、合同约定之外的工作内容:必须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工 计划等书面资料,相关资料必须符合国家规程规范的要求及合同的约定;4 、办理现场经济签证的规定: 办理现场经济签证中, 项目公司工程部专业工程师必须在现 场均有确认,单一确认、事后补办及未经批准的现场经济签证均不予承认;5 、如遇金额较大的经济签证, (壹万元以上的经济签证)必须事先经项目公司经理及集团 公司经理确认后方可实施。工程设计变更1 、设计变更的原则:(1)施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方;(2)因业主的要求更改或调整设计;2 、因设计有误或有严重不合理而引起的设计变更:(1)承包商应以书面通知工程部、设计部、预算部;(2)工程部、预算部作出设计变更的审查意见;( 3 )由设计部在七个工作日内与设计单位商定,设计单位作出修改或变更设计意见; (4)由工程部现场代表将设计变更通知给承包商;3 、因建设单位的要求修改、更改或调整设计:(1)项目公司工程部或设计部下达修改、更改或调整设计要求;(2)由项目公司工程部、设计部在不延误现场施工的前提下与设计单位商定,设计4 、单位作出修改或变更设计意见;(3)由工程部现场代表下达设计变更通知给承包商;施工图审查及图纸会审1 、施工图审查基本要求(1)施工图纸审查由项目公司经理负责组织与协调,项目公司经理为总负责人;( 2 )项目公司组织公司工程部、 设计部、预算部等涉及的相关部门参加审查, 也可以委托 咨询机构或专业技术专家审查;(3)在施工前,项目公司必须督促各方对图纸审查完成,边出图边施工的情况下,确保施 工前对施工图进行必要的审查和修正。(4)未通过施工图审查的需要在修改完成后再次组织施工图审核,直至审核通过。2 、施工图纸会审:(1)施工图纸会审由项目公司工程部,设计单位、监理单位、施工单位共同参加;(2)施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作;( 3 )形成施工图纸会审纪要, 四方共同会签并加盖公章, 作为指导工程施工和工程结算的 依据;3 、施工图纸会审参加人员:项目公司经理及相关部门领导、专业工程师、承包单位项目经 理、主要技术人员、设计单位项目主管、专业设计人员。4 、施工图纸会审内容:(1)施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范;( 2 )施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致, 施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和 错误;(3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致,技术要求 是否明确;(4)熟悉施工、安装、装修的施工生产工艺流程和技术要求,掌握配套施工的先后次序和 相互关系,审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施 工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求;( 5 )地质勘查报告内容与建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致, 建筑物与地下构 筑物、管线间的相互关系;(6)掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点,需要采取那些新技术;(7)复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求;(8)对于工程复杂、 施工难度大和技术要求高的分部分项工程, 要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;(9)建筑设备和加工定货有何特殊要求;(10 )防火、消防是否满足;节能保温是否符合国家标准;(11 )新材料、新技术的应用有无问题;(12 )施工安全、环境卫生有无保证;(13 )地质地勘资料是否齐全;(14 )有无分期供图的计划;(15 )设计地震烈度是否符合要求;(16 )图纸是否符合建设方要求;5 、图纸会审记录必须有建设单位、设计单位、监理单位、承包单位项目负责人签字,并加 盖公司印章;由监理工程师将批准的施工图纸会审记录送达承包商实施执行;6 、施工图纸会审意见原件应一式六份:设计单位、施工单位、监理单位、现场工程师、工 程部、预算部。施工图审查意见表第页共页项目公司名称设计单位专业设计人序号图纸编号审查意见答复意见审查人员 :项目公司经理:施工组织设计1 、根据合同约定、国家规程规范、 行业标准和经建设方批准设计施工图纸,承包商进场前 编制完成工程项目施工组织设计;2 、施工组织设计内容:(1)工程概况;(2)施工部署和施工方案;(3)施工准备工作计划;( 4 )施工进度计划;( 5 )材料供应计划;(6)总包、分包的分工范围及交叉施工部署;( 7 )施工进度计划包括横道图计划;( 8 )技术经济指标等;3 、项目公司工程部、 现场工程师提出审查意见,报项目公司经理批准(在三个工作日内) ;5 、工程部现场代表将批准的施工组织设计送达施工方实施执行;6 、施工组织设计原件应一式四份:施工方、现场工程师、工程部存档;7 、施工组织设计一经批准, 是工程项目管理质量控制的目标计划, 工程部必须严格监督管 理实施,确保批准的施工组织设计的实现。工程进度计划1 、编制原则:根据合同约定、施工设计图纸;2 、工程项目进度计划根据批准的施工组织设计编制实施;3 、承包商根据批准的工程项目进度计划编制月度计划;4 、月工程进度计划内容: 月度工程项目计划的文字形象进度说明、 分部分项计划安排及完 成工程量;5 、工程部现场工程师在一个工作日内审查完成,报送工程部,报项目公司经理批准;6 、工程部现场工程师送达施工方实施执行;8 、月度工程进度计划原件应一式四份:施工方、现场工程师、工程部存档;9 、施工总进度计划一经批准, 是工程项目管理进度控制的目标计划,现场工程师、 工程部 必须严格监督管理实施,确保批准的施工总进度计划的实现。工程项目检查验收隐蔽工程项目检查验收由项目公司现场工程师组织安排,施工单位技术负责人、质量负责人参加验收签字确认;分项工程项目检查验收由项目公司现场工程师组织安排,施工单位技术负责人、质量负责人参加验收签字确认;分部工程项目检查验收由工程部项目工程师组织,承建单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人等参加 签字确认;工程项目初验由承包商提出工程项目初验工作报告和计划安排,报总工程部现场工程师审核同意,项目 公司批准,由工程部现场工程师组织实施,严格按照工程建设备案制管理规定要求进行;1 、内部初验参加单位:承包商、现场工程师、工程部;2 、正式初验参加单位:承包商、设计单位、现场工程师、工程部;工程项目竣工验收1、由承包商提出工程项目竣工验收工作报告和计划安排, 报项目部现场工程师审核同意, 建设方批准;2 、工程项目竣工验收由建设方组织实施;3 、参加单位:承包商、设计单位、勘察单位、现场工程师、工程部、项目公司经理;质量 监督站负责对各单位的验收情况进行监督;4 、一般工程验收资料由承包商按照北京建设工程资料管理规范要求整理准备, 建设方的现 场工程师参加现场检查评定,通过检查评定后签字确认;5 、工程项目竣工验收资料: 按照四川省建设工程资料管理规范要求, 总包单位收集、 整理、 组卷各分包商工程资料,提交经工程部现场工程师确认,建设单位将全部竣工图和工程技术档 案,提交工程所在地城市建设档案馆一套。工程竣工移交1 、根据批准的工程项目竣工验收报告,承包商提出工程项目移交报告;2 、工程现场工程师审核同意,报建设方批准实施;3 、承包商提供经批准的工程项目竣工验收资料交建设单位一式二套;4 、办理移交手续,承包商、现场工程师、工程部、物业公司、项目公司经理签字确认,进 行正式移交;5 、同时建设方和物业公司正式办理交接手续,参加交接的人员:现场工程师、工程部,工 程竣工验收资料交一套给物业公司。索赔程序1 、项目监理机构收集资料:随时了解索赔事件发展情况,并与建设单位保持联系。2 、承包单位项目经理部掌握费用索赔事件发生情况:( 1 )在规定的时限内向建设单位、监理单位提交“费用索赔意向通知书” 。(2)随时提交索赔事件发展情况报告。(3)索赔事件结束,在规定的时间内提交“费用索赔报告”及有关详细资料和证明材料。3 、总监理工程师组织有关监理工程师对索赔要求进行调研与核查。 若根据调查结果同意 或基本同意索赔要求,初步确定一个索赔额度后与建设、承包单位协商。协商取得一致,签批 “费用索赔审批表”,提请建设单位在本月工程进度款同期支付赔偿款;若协商不一致,提请 上级主管部门裁决。若不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报。工程质量控制措施一、设计管理阶段:1 、择优选择勘察单位、设计单位、监理单位。2 、根据总进度计划合理确定勘测、设计进度计划。3 、加强对勘察工作的管理,确保勘察结果的真实性和准确性。提高对勘测单位后期服务水 平的管理。4 、加强设计的过程跟进及与设计单位的沟通,确保设计过程沿着设计任务书的方向进行, 避免设计成果与设计任务书发生偏离。提高对设计单位后期服务水平的管理。5 、认真完成施工图出图前的内部审查工作。6 、做好施工图会审及设计交底工作。7 、严格执行设计变更审批程序,尽量减少设计变更。8 、材料设备、构配件选用应满足技术先进性、产品适应性、环保节能及经济性的要求。9 、必须在设计合同中清晰约定设计图纸的质量要求及违约责任条款。10 、设计技术必须同国内施工整体水平相结合。二、施工管理阶段:1 、项目公司在施工阶段择优选择承包单位。2 、承包单位根据工程质量目标的承诺,建立质量保证体系, 编制质量保证措施,报监理单 位审核。承包单位必须按审定的施工组织设计(或方案)施工。各参建单位应严格执行审批后 的施工方案,确保质量保证体系的有效运行。3 、严格遵守材料、设备选购、送样报验制度并做好进场检验记录。4 、采取封样制度,保证进场材料、设备与投标承诺的一致。5 、建设单位有权对供货厂家的资质、 进场物资的质量和每一道施工工序质量及承包单位的 检验记录进行检查或见证取样复验。当工程实体或资料不符合质量标准时,参建各单位必须按 照监理单位的指令予以处理并反馈处理结果。6 、各承包单位在分部、分项工程施工前必须进行施工技术及安全交底。7 、承包单位在施工过程中要严格执行“三检”制度(自检、互检、专检) ,并要有检查记 录,报监理单位核验。8 、总承包单位负有工程成品保护管理责任, 制定成品保护措施, 参建单位负有成品保护义 务。9 、承包单位必须编制各专业分项工程质量控制要点,重点部位重要工序施工前24 小时通知监理单位进行旁站监理。10 、加强监理单位的管理,使其真正起到为甲方管理好工程进度和质量的作用。11 、承包单位仔细审阅施工图纸,对使用新材料、新工艺、新方法、造型复杂、施工难度 大及大面积施工前,编制样板计划,监理单位对样板进行确认。12 、对于质量薄弱部位,施工单位应有针对性地采取质量通病预防措施;13 、把工程款的支付与工程质量和进度结合起来, 对于质量不合格部分, 不予计量和支付。三、验收移交阶段1 、严格验收制度, 项目公司必须按照设计要求和现行国家规范或地方标准要求进行全面验 收,不合格工程必须通过整改达到合格,在工程交付客户之前,必须保证产品达到规定的要求。2 、项目公司运营期物业公司必须按照现行国家规范要求及交楼标准进行全面接收,达不到设计要求和国家或地方验收标准的不合格或不完整工程不接收。四、保修阶段1 、建立客户投诉迅速反馈机制,加强返修质量和效率同保修款连动管理。2 、由于承包商、供应商的过失, 造成的客户投诉工程质量缺陷超过一定数量的承包商、 供 应商暂不参与集团公司内部工程投标。进度控制措施1 、根据设计文件、设备和材料清单、工程总体计划对设备材料的要求,编制采购计划,明 确设备和材料进场时间。2 、建立进度控制目标体系,明确建设工程组织机构中进度控制人员及其职责分工。3 、按合同约定的工期,编制工程总进度计划并分解年、季、月施工作业计划,现场工程师 和监理机构要对总进度计划工期与本工程项目的实际工期进行比较、检查、分析,控制工程进 度。4 、各施工进度计划要符合实际、行之有效, 符合施工工艺要求,当施工进度计划的安排在 空间和时间上发生矛盾时,各承包单位必须采取技术手段和增加资源(人、机、料)以及延长 施工工时等措施,确保实现施工进度目标。5 、施工现场显要位置设置总工期倒计时牌。6 、工程总进度计划报建设单位批准,年、 季、月进度计划和主要分包单位编制的专业施工 进度计划,报建设单位审批。7 、分包单位进度计划必须满足总包单位的施工总进度计划的要求,并报监理备案。8 、施工形象进度应重点检查与考核以下内容: (1)单位工程土方、护坡、地基处理等工程的动工、完工时间目标; (2)建设单位提供设备、材料的实际有效的进场时间目标;(3)各单位工程基础结构及防水层完成时间目标;(4)各单位工程主体结构封顶时间目标;(5)各单位工程围护结构封闭及冬季施工准备工作完成时间目标;(6)各样板间完成时间目标;(7)各单位工程精装修二次设计和施工完成时间目标;( 8 )外装饰面、幕墙、铝合金窗、钢结构等二次设计和加工制作及安装完成时间; (9)水、暖、风、电、消防等安装工程同其他专业的接口与完成时间;(10 )弱电系统及专用设备的安装同其他专业的接口与完成时间目标; (11 )室外园林绿化、区域市政管线、道路完成时间目标; (12 )工程的系统调试及清理施工现场工期目标等。文件、资料传递程序呈报:分包单位 总包单位 监理单位 建设单位 批复:与呈报程序相反。1 、文件类:申 报 签署意见总包单位 监理单位 建设单位发 送 审 批2 、隐预检、试验记录类:专 业 发送申报 申报审签 专 业 检查审签 分包单位 分包单位 总包单位 监理工程师 总包单位3 、材料、设备、构配件,分项、分部工程质量检验类:报 送 申报审签 专 业 检查审查 编号归档 分包单位 总包单位 监理工程师 监理资料员发送总包单位 分包单位施工现场文明施工管理1 、项目经理部必须按工程规模配备文明施工管理员,建立文明施工管理体系。2 、土方开挖:承包单位应事先做好土方方案, 弃土应按承包单位指定的位置存放, 对回填 后余土及时运走清净。3 、承包单位生活垃圾、施工垃圾的弃放, 由承包单位统一指定地点做到日产日清。 运输中 应采取措施,防止废弃物洒落和飞扬,不得污染道路。4 、施工现场内不得焚烧易产生有毒及有异味的材料。不能将有毒的废物做土方回填。5 、承包单位杜绝野蛮施工。合理安排建安交叉工序, 如遇碰撞,应由建设单位和监理进行 调节。6 、承包单位的进场材料、周转性工器具在各自的场地存放,必须整齐划一,规格分明,设 置标牌。7 、承包单位严格按工序备料, 避免施工现场建材长期存放占用场地, 影响施工现场整体形 象。8 、承包单位在竣工前做到工完场清,门窗干净,建筑物周围无残土垃圾,否则不予验收。9 、承包单位对承担建筑、安装项目工程要挂牌施工。 现场大门两侧的醒目位置必须设置 “五 版一图”10 、生活区食堂和操作间必须有易于清洗消毒的条件和不易传染疾病的设施。11 、生活区厕所要有专人清扫保洁,有灭蝇、蛆措施;12 、生活区周围不得随意泼污水、倒污物,垃圾按指定地点集中,及时清理,防止传染病 的传播流行;13 、生活区设工人沐浴间, 开放后每次必须有专人清扫,室内通风良好,无异味、无积水、 无污物;14 、生活区设工人饮水设施, 保证现场工人饮水需要。 饮水器具应有专人清理, 定期清洗, 保持饮水卫生;15 、生活区设洗涤槽;要注意节水、节电、节能、严禁常流水、常明灯现象;16 、建设单位或承包单位安排专人定期对生活区进行卫生检查, 对不符合卫生标准的部位, 要限期进行整改。第三部分 工程资料管理工程项目资料分类1 、文字资料:(1 )工程项目合同;(2 )监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件;(3 )承包商报告、函件;(4 )建设方指令、通知;(5 )设计图纸和设计文件;(6 )会议纪要;(7 )工程质量事故核查处理报告;(8 )施工组织设计;(9 )施工进度计划;(10 )工程报表;(11 )经济签证;(12 )现场技术核定单;(13 )工程款支付申请单;(14 )工程竣工资料;(15 )工程检查验收资料;(16 )公司内部文件资料;(17 )各种电子文档;2 、图片图象资料:工程项目照片;3 、电脑部份:现场项目管理资料;工程项目资料的管理职责1 、现场资料员负责工程项目现场的资料管理;2 、现场资料员及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和 安全;3 、现场工程部应定期检查监理公司、承包单位的工程资料是否与工程施工进度同步完成。4 、现场工程师应对施工过程中的重要部位、重要工序进行拍照存档。5 、工程竣工后,现场资料员对竣工后的资料进行整理、组卷,并向集团公司档案室办理移 交手续。工程项目资料管理规定1 、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作;2 、现场专业工程师负责收集审查档案资料,整理齐全后交资料管理员保存;3 、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换;4 、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。工程项目文件资料的签收传递规定1 、设立文件签收本,一切文件资料必须送达时要求签收;2 、设立文件发文本,一切文件资料必须发送时要求接收人签收;3 、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式;4 、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式;5 、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。6 、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。第四部分 现场安全管理办法1 总则为加强建筑工程施工现场安全生产管理工作,进一步落实监管措施,理顺监管职责,有效 控制一般性事故,杜绝重大安全事故的发生,特制定本管理规定。2 职责 项目公司对监理单位及施工单位的安全管理工作进行监管,根据所负责项目的实际情况和 工程特点,组织对本项目所属工程的安全生产管理进行日常检查。3 工作制度1 、项目公司应加强施工现场安全文明生产的管理, 根据国家法规和主管部门要求, 有针对 性地制订安全文明生产管理措施及监管计划。2 、现场工程师对项目安全进行监管的主要内容有: (1)每天巡查现场的安全生产管理情况。( 2 )督促项目监理部检查施工单位安全报监、 意外责任险投保、 专职安全员持证与年检情 况;施工人员安全教育培训情况及记录;特殊工种工作人员人证相符情况、近一年内体检情况; 施工机械的安全状况与年检情况等。( 3 )根据现场安全生产管理有针对性地进行旁站监管, 对施工单位违章操作的人与事进行 拍照取证作为处罚依据。(4)总结当天的安全生产管理情况,记录在自己的工作日志中。(5)每周总结现场的安全生产管理情况并形成报告,与当周例会中向项目公司经理汇报。3 、监理单位进场时应根据工程情况制定监理规划, 报监理企业技术负责人审批后方可执行。 施工单位进场时应根据工程实际情况制定切实可行的施工组织设计,报施工企业技术负责人及 总监理工程师审批后方可执行。4 、进行涉及安全问题的分项工程施工之前, 现场工程师应审核施工单位的专项安全施工措 施,确保安全施工切实可行,监督施工单位严格按照审核过的安全施工方案执行。5 、涉及安全问题的分项工程:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装 工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电梯安装工程、高空作业等。6 、现场发生质量安全事故时, 现场人员必须及时向上级领导报告。 并组织承包单位人员立 即进行抢救、保护好现场、启动应急预案。7 、项目公司工程部应定期 (至少每月一次 )组织施工单位主要管理人员、监理单位安全管理 工程师对现场安全文明施工进行全面检查,发现问题及时要求进行整改,并对检查记录和存档 备查。8 、对事故处理结果做到四不过, 事故责任人未接受处理不放过, 对事故的整改措施未落实 不放过,对事故相关人员未接受教育不放过,事故原因未查明不放过。第五部分 工作流程现场分部分项工程验收控制业务流程隐蔽工程验收程序现场主要分部工程验收操作控制业务流程竣工验收流程工程月进度款支付承包单位费用索赔申请及签认程序工程竣工结算质量控制程序审批开工申请、下达开工令承包单位施承包单位申报材加倍复试或工方案申报料合格证、 复验单更换材料监 理 审 批 不合格分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检填报工程报检单监理工程师现场检查及审查试验报告附:1、隐检单2、预检单3、质量保证资料4、分项工程质量 评定表现场检查内业资料检查监理工程师监理工程师工期控制程序设计变更程序业主通知设计自查会议通知意意设计变更建议业主确认同同设计变更建议设计确认同不设计变更建议设计变更建议 监理确认设计变更申报建议设计变更的进入投资合同管相关资料监理统计监控设承包单位归档设承包单位接计变更计变更监理发放设计变更理系统同意设计变更设计审批收设计变更不同意不同意设计变更业主审批同意设计变更监理审批重要材料控制程序安全管理控制流程重大工程安全事故处理流程发生工程安全事故发出工程暂停令国家或地方相应级别 主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报, 24h 内写出书面报告现场调查取证事故原因分析要求承包单位保护现场, 采取必要的措施防止事故扩大组织必要的技术鉴定应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施核签相关单位提交的技术处理方案调查结束 10 日内写出调查报告监督承包单位实施技术处理方案行政执法处理建议承包单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收事故单位提交质量 事故处理报告行政处罚签认事故单位提交的质量事故 处理报告,组织技术资料归档发出工程复工令度党支部工作总结度党支部工作总结 XX 年度党支部工作总结XX 年,我支部认真努力践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观 ,贯彻落实十六届五中全会精神,认真贯彻党委工作部署,进一步加强党的思想、 组织和作风建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用,立足办公室本职,放眼全局工作,勤政实干,团结协作,以先锋模范带头作用凝聚力量, 努力做到办文办事快捷稳妥, 信息传递及时准确,宣传有声有色,调查研究提供依据,内部协调规范顺畅,为确保全局政令畅通、 工作顺利开展打下了良好基础, 度党支部工作总结。一、重视学习,不断提高党员自身政治修养 结合当前形势,支部认真抓好形势教育、宗旨教育、法纪教育 作为占领思想阵地, 增强党性观念的重要手段和内容, 深入开展以全 面贯彻“三个代表”重要思想,深入进行学习两个条例和十六届 四中全会精神、 通过采取集中学习与个人自学、 通读文件与专题讨论 相结合等形式,使全体党员干部进一步领会和把握了党的路线、 方针、 政策的实质。此外,我支部开展了形式多样的政治理论活动。一是自学为主,集中学习为辅。我们鼓励全体党员在业余时间多读报,多了解,多讨论,将学习的文件、书目和报上的有关内容印发给党员自学,并要求全体党员先学一步,学深一点,在自学中点出难点、疑点和热点,领会精神,把握要领,在支部大会上拿出来学习讨论,与大家一起分享二是组织党员、发展对象和入党积极分子观看录像,学习先进 榜样事迹。观看了情系人民宣传片,学习了任长霞、牛玉儒两位 同志的先进事迹, 通过一系列的学习使全体党员认识到新时期的共产 党员要积极践行“三个代表”重要思想,要对党忠诚、牢记宗旨、执 法为民、无私奉献、笃定理想、永葆本色,要体现人民公仆为人民的 本色,要体现中国共产党“立党为公、执政为民”和“权为民所用, 利为民所谋,情为民所系”的根本要求, 要进一步提高拒腐防变能力。三是紧跟党组学习中心组学习的步伐,召开支部大会传达会议 精神。在每次党组中心组学习后,我支部都及时传达会议精神,并结 合本部门工作实际, 将党组提出的要求贯彻落实好, 充分发挥党的思 想政治工作优势, 以党员的先锋模范带头作用带动其他干部职工进一 步深化改革、开拓创新、与时俱进,较好地完成了各项工作任务,确 保队伍政治坚定、纪律严明,精神面貌焕然一新。十六届四中全会结 束后,我支部把学习十六届四中全会精神作为重点来抓, 把学习全会 通过的决定 与深入学习“三个代表”重要思想相结合,与机关作 风建设年活动相结合, 与全局组织收入和上线工作相结合, 与本部门 的工作相结合, 积极采取有效措施, 抢抓机遇,振奋精神,开拓进取, 圆满完成党组下达的工作任务,工作总结度党支部工作总结 。通过一系列的政治理论学习,大家思想得到洗礼,获益良多。 一是思想认识上达到了新高度。 在“三个代表”重要思想和十六届四 中全会精神的时代背景、 实践基础、 科学内涵和精神实质的认识上达 到新的高度,更加深刻地认识“三个代表”重要思想和十六大的历史 地位和指导意义, 有利于推动学习贯彻“三个代表”重要思想和十六 届四中全会精神不断推向深度和广度发展。 二是联系实际、 推动工作 取得新成效。在深入学习的基础上,主动查找差距,确立与时俱进, 开拓创新的良好精神状态, 着力解决影响本部门工作的突出矛盾和问 题,切切实实将“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神落到实 处。二、齐抓共管,积极开展党建工作 党建工作是基层党支部的工作重点和难点, 不断完善党内教育、 管理、监督的制度,逐步树立公仆为民意识,努力争创“六个 一流”。我支部把健全组织生活制度, 抓好发展新党员工作视为组织 建设的关键。 我们认真组织好党的组织生活并写好记录。 组织生活基 本上每月进行一次,气氛生动活泼,党员畅所欲言,对在党性党风上 存在的问题进行对照检查, 认真开展批评和自我批评。 大家开诚布公, 坦诚相见,充分体现了党内的民主作风。同时,结合党内生活以及整 个国家政治、经济、文化生活的新变化,谈个人认识和体会。使大家 在思想上,政治上同党中央保持高度一致,坚决纠正了无视党的纪律,有令不行、有禁不止的现象。 此外,为保持队伍的先进性和纯洁性,提高党员队伍的整体素 质,严格按照党章规定做好发展新党员的工作,讲标准,求质量,成 熟一个,发展一个,严格把好关口。为加强组织建设,我支部建立起了联系人制度, 既增强支部党员的联系沟通, 又对入党积极分子进行 正确引导,开展谈心活动,做到“一帮一,一带一”,帮助他们摆正 思想、站稳立场、坚定信心,还安排支部党员与工作能力强、有入党 愿望的普通干部密切接触,关心、了解他们的思想动态、工作情况、 生活状况,倾听他们的心声,积极帮助他们进步。我支部对 * 同志进 行了有针对性的培养教育, 紧密抓好其思想工作, 经过一段时间的引 导,该同志在思想和工作上都有了显著的进步, 并向支部递交了入党 申请书。共 2页,当前第 1页 12三、争先创优,充分发挥党支部的战斗堡垒作用榜样的力量是无穷的。作为党员干部,更应该发挥以点带面的先锋模范作用。 我支部所在办公室工作繁杂而琐碎, 不仅涉及公文处理、信息资料、宣传调研,还有综合协调、参政议政、督查督办,其中文字工作是基础。 做好办公室工作需要有较强的文字功底, 细心周到,更需要吃苦耐劳。由于工作任务的不确定性和突发性,加班加点成了家常便饭。在办公室, 党支部就是核心,共产党员总是出现在工作最需要的地方。在 *同志和 *同志两位主任的带动下,全体党员干部都舍小家顾大家,任劳任怨,以工作为重,讲求工作质量,提高工作效率,以高度的责任心做好每一项工作, 常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁;常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力。由于全体党员干部的无私奉献、忘我工作,办公室的工作得到 了省的充分肯定,在全省办公室工作会议上作经验介绍,并荣获 XX 年度全系统信息工作先进单位、 全系统 XX 年度宣传工作先进单位的 光荣称号, 由办公室上报的广告参选作品荣获一等奖, 我支部被授予 XX 年度先进支部荣誉称号, *同志被评为 XX 年度优秀党务工作者, *同志被评为 XX 年度优秀共产党员。荣誉使全体党员精神上受到了 莫大的鼓舞,增强了凝聚力和战斗力。共 2页,当前第 2页 12 法规学习工作总结 法规学习工作总结 法规学习工作总结 新学期开始以来,根据乡党委学习实践科学发展观活动领导小组的 统一部署,我校紧紧围绕 "党员干部受教育、科学发展上水平、 人民群众得实惠 "的总要求,按照 "坚持解放思想、突出实 践特色、贯彻群众路线、正面教育为主 "原则,突出 "理清 思路,凝聚科学发展共识 "这一阶段性要求,全面深入地开展了 学习实践科学发展观活动, 认真抓好学习调研阶段各项工作, 着力在 宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫,法规学习工作 总结。现将学习调研阶段工作总结如下:一、主要工作:(一)、抓组织机构落实。在乡党委关于深入学习实践科学发展观活动动员大会召开以后, 我 校及时召开了支委会和行政会议, 成立了书森小学深入学习实践科学 发展观活动领导小组 ,结合我校校情,制订了书森小学开展深入学 习实践科学发展观活动实施方案 ,成立了以盛大勇校长为组长的领导小组,确定落实实践活动的具体事宜。(二)、抓宣传动员落实。扎实做好各项准备的基础上, 召开了书森小学深入开展学习实践科学发展观活动动员大会, 由支部书记盛大勇作了动员讲话。 全体党员统一了思想,进一步提高了对第三批深入学习实践科学发展观活动重要性的认识。为使全体党员教师对深入学习实践科学发展观活动有更加深入的了解,领导小组在板桥小学校园内开辟了 "科学发展观"学习、宣传专栏,将此次学习实践活动的实施方案、学习实践活动工作动态和学习调研阶段的工作计划和日程安排、 党员的学习材料、学习心得等相关内容及时公示。另外,根据乡党委的统一部署,我们还及时地把我校的各项活动资料通过网络上传到乡学实办, 与其他单位互动交流。(三)、抓学习任务落实。按照方案要求,高质量完成规定动作。抓好学习、提高认识、统一思想、形成共识是学习实践活动第一阶段的中心任务, 也是做好分析检查、 落实整改阶段各项工作的重要保证。为有效调动全体党员教师的学习积极性和参与自觉性, 不断提高学习质量, 我校针对学校教育教学这一工作特性, 为妥善处理好工学矛盾,既要保证学习效果和学时,又不影响正常教学,切实把学习实践活动与实际工作结合起来,我们采取了多种行之有效的学习方法,组织全体党员以多种形式开展学习实践活动。一是明确学习重点。 在认真学习指定教材 毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编和第三批深入学习实践科 学发展活动简明读本的基础上,还重点学习了中央和省、市委有关 重要会议、文件精神和领导讲话,工作总结法规学习工作总结 。 此外还紧密结合学校教育工作实际, 组织全体党员学习师德师风和职 业道德建设方面的有关规定及教育法律法规等内容。二是周密计划安排。为了切实抓好深入学习实践科学发展观活动,保正党员的参学率和学习效果, 经学校学习实践活动领导小组研究决定,对党员的集中学习时间作出合理安排,每次不少于 3 学时,严格请销假制度, 无特殊原因不准缺席请假, 其余内容由各位党员自主安排学习。党支部强化监督,严格要求,努力做到人员、学时、内容、标准"四统一",确保了集中学习的系统性和实效性。每次集中学习后, 每位党员教师必须撰写学习体会, 以书面的形式上交校深入学习实践科学发展观领导小组。 目前,我校党员教师人人均有学习笔记。三是深入走访,调查研究。支部全体党员特别是领导干部积极抓机会、抢时间,深入到各教研组、课堂、教师、学生、家长等之中,广泛开展走访群众、 调查研究活动, 认真听取群众的意见和建议,深入了解群众的所思所需所盼, 查找影响和制约学校科学发展的突出问题和明显不足,为师生、家长办实事、做好事。二、主要经验:学习调研阶段,我校按照 "理清思路,凝聚科学发展共识 " 的要求,始终抓住主要环节做工作,突出实践特色,抓好理论武装, 通过创新载体、创新形式深化学习调研,通过座谈会、面对面的交流 谈心等形式努力把学习调研引向深入, 引向解决实际问题。 全校所有党员,尤其是校行政班子都能严格按照要求,系统学习,积极讨论,强化观念,达到了预期效果。(一)形式活泼,内容充实。在按要求完成规定动作的基础上, 我们创新学习调研形式, 走访入 党积极分子和中青年骨干教师, 召开教师代表座谈会, 主动与他们沟 通,听取意见和建议,并梳理归纳,以便后阶段及时整改。开设学习 专栏,编撰学习园地,多渠道、多角度宣传和报道学习调研活动。(二)领导带头,人人参与。我校在组织全体党员集中学习方面, 严格考勤制度,严格学习纪律, 所有党员干一个不漏,一次不缺,且人手一本笔记,每参与一次活动 都认真细致地做好记录,并根据所学、所做、所思、所想认真撰写心 得体会。在学习交流讨论会上,人人发言,个个谈体会,切实做到边 学习边记录,边学习边写心得,边学习边交流,边学习边讨论。尤其 是领导责任落实,充分发挥示范带头作用,带头学习讨论,校长亲自 抓学习实践活动,亲自作动员报告,带头讨论发言、带头听取意见、 带头遵守学习纪律、带头边学边改。不仅如此,每次集中学习,校领 导都以普通党员身份参加, 以良好的姿态接受广大党员监督, 为学习 教育活动的扎实开展起到了良好的导向作用。(三)思想统一,认识提高,学习工作两不误。 通过学习动员,激发了全体党员参加学习、接受教育的积极性,培 养起主动学习的习惯,确保了学习热情不减、标准不降、劲头不松。 通过学习动员, 把全体党员的思想统一到实践科学管理, 保障教育教 学工作正常有序开展上来, 进一步提高了对开展深入学习实践科学发 展观活动必要性和紧迫性的认识。 通过学习实践活动的开展, 深入调 查研究,广泛听取意见,及时发现工作中的问题与不足,进一步明晰 工作思路,推动了工作,转变了作风,从而实现了工作学习两不误、 两促进。三、存在的问题和下一步工作:目前,按照乡党委要求和实施方案的学习实践活动安排,我校深入学习实践科学发展观活动第一阶段的工作任务已全面完成, 并取得了一定的成效。 但与乡党委的要求和群众的期望相比, 还存在一定差距和不足: 一是由于工作学习矛盾比较突出, 造成了集中讨论的深度不够;二是支部开展学习实践活动的方式还比较单调, 缺乏创造性;三是收集、归纳、提炼经验做法不够,形成有实践特色的东西不多。对于这些问题, 在第二阶段的学习实践活动中, 我们将认真吸取经验教训,积极采取有效措施, 争取把学习实践科学发展观活动进一步引向深入。书森小学度精神文明建设工作总结度精神文明建设工作总结 2006 年度精神文明建设工作总结2006 年,XX 党支部在 XX 局党委的直接领导下, 以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,学习贯彻党的十六大和十六届三中、 四中全会精神, 认真履行与 XX 局党委签订的思想政治工作目标管理 责任书规定的职责,紧密结合实际,立足全局,以发展为主线,坚持创建区级文明单位不松懈, 全面促进精神文明建设, 收到良好的效果, 度精神文明建设工作总结。现将工作总结如下: 一、目标责任制完 成情况1、我单位党支部以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 紧紧围绕 XX 经济建设这个中心,抓好精神文明建设。 于年初制定了 创建区级文明单位计划和成立组织领导机构, 为一年来的精神文明建 设工作提供组织领导保证。 2、认真抓好南宁市 XX 系统 2006年 思想政治工作目标管理责任书的贯彻落实工 作。对思想政治工作 实行目标管理, 制定年度工作计划, 使思想政治工作有组织、 有领导、 有步骤、有计划地进行。今年,支委会召开专门研究思想政治工作问 题会议 2 次,召开政研会 次,化解各种矛盾 件;认真组织干部职工 集中学习, 制定有学习教育计划和学习内容, 严格工人每月学习一个 半天,干部每月两个半天的学习制度,确保学习的效果。通过建立思 想政治工作目标管理责任制, 组织干部职工开展理论学习, 促进了单 位思想政治工作的开展,保持了职工队伍的思想稳定。3、在全面开展第三次人事制度综合改革工作的同时, 不断加大精神文明建设力 度,在职工中深入开展“三德”教育, 学习“三个代表”的重要思想, 结合单位实际开展爱岗敬业活动,营造了一个积极、奋进的氛围,为 单位经济的发展提供精神动力和思想保证。 今年配合各时期中心工作 共出版板报 12 期,简报 13 期。4、深入开展讲文明,树新风,学雷锋,学先进活动,树立爱岗敬 业、乐于奉献的新风尚。 党支部对抓紧抓好在职工中进行精神文明评 比活动高度重视,大力建设“四有”职工队伍,年初评出 2005年度 优秀个人 18 人,先进个人 35 人。今年以来,组织职工开展各项活动, 全面推进单位的精神文明建设:发动全体职工为职工、职工家属、残 疾人、印度洋地震海啸灾区和洪涝灾区人民献爱心,共捐款 7528元, 捐物 414件;积极响应城区的号召,组织党员干部职工 13 人开展学 雷锋便民服务活动, 为市民提供环境绿化美化和花卉养护知识, 把学 雷锋活动真正落到实处; 积极响应国家义务植树的号召, 组织科室人 员和绿化公司职员共 26 人前往“花花大世界”抢种 2100多株三角椰 和加那利海藻树苗,为提高“大花花世界”园区的整体效果和加快 XX 生产基地的建设和发展贡献了一份力量;积极响应 XX 局党委关 于参加 XX 系统党员义务植树活动的号召, 组织全体党员和入党积极 分子共 26 人前往“花花大世界”,参加由市 XX 局和市 XX 系统联 合举办的党员义务植树活动,共种下了 58 棵大王椰,以实际行动为 党旗争辉、为绿城添彩;结合下半年开展的先进性教育活动,组织党 员、入党积极分子共 57人次参加义劳动 3 次,共平整土地 300多平 方米、搬运苗木 3000多袋、播种 3 万粒、种苗 3000棵、运泥 7 车; 针对幼苗班经济承包 3 名同志在生产技能、生产技术掌握方面较差、 收入偏低的情况, 开展结对子“一帮一”活动; 及时解决处理了两起 邻里纠纷,把矛盾化解在萌芽状态,工作总结度精神文明建设工作 总结。通过开展这些活动,增强了广大党员、青年团员和职工的集 体观念,培养了乐于奉献和吃苦耐劳精神风貌, 提高了广大党员干部 职工的综合素质。5、开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工的业余文化生活。今年春节、“三八”妇女 节和“五一” 节,党支部组织开展了各种游 园、休闲活动,活跃节日气氛,增进职工相互了解和团结;利用周末, 经常组织共青团员开展羽毛球等小型球类比赛。 通过这些活动,丰富 了广大职工的业余文化生活,增强了广大职工爱岗敬业、团结向上的 团队意识,增强了凝聚力和向心力。6、切实开展各种活动,将民办好事办实事落到实处。一年来,为 职工购买了发电机 1 台,解决职工用电难问题;为职工住宅楼更换 全部电线,消除安全隐患; 5月竣工一栋住宅搂,解决职工住宿问题; 为一名困难退休职工子女办理低保手续; 对生活区进行绿化美化,切 实改善职工 的生活环境;由单位出资组织全体干部职工进行了 1次身体健康检 查, 1次流感疫苗注射,切实做到立党为公、执政为民。7、关心老同志,做好离退休人员的服务工作,在生活上、政治上、 经济上关心老同志,给他们落实了经济待遇和政治待遇,并利用节假 日慰问退休职工,组织人员去医院看望生病住院的老同志, 让老同志 感受到党组织的关怀和温暖。8、加强对职工的爱国卫生和绿化美化教育,增强卫生意识,提高 工作和生活质量。在生活区加大绿化美化建设的力度,在两栋住宅楼 间进行绿化美化,通过这些措施将使 XX 生活区面貌有一个较大的改 观;在平时工作中,我们坚持办公区、生活区一天一小扫,一周一大 扫制度,保证了对圃容圃貌的长效管理。9、认真抓好计划生育和综治工作。党支部始终把计生和综治工作 当作一项重要工作来抓, 有专人负责, 建立严格的管理制度。 一年来, 计生工作未发生计划外生育、多胎生育、未婚先育等现象。综治工作 也取得了较好的成绩, 全年未发生重大治安案件和生产安全事故, 维 护了 XX 正常的生产、工作、学习和生活秩序。二、主要经验和体会1、严格制定工作计划和相关制度,为全年工作的开展提供组织领导保证;2、以人为本,切实开展各项活动,全面推进单位精神文明建设;3、坚持教学辅导,用科学的发展观武装头脑,更新知识,真正做到与时俱进;4、通过宣传简报和事务公开等的形式,积极引导干部职工关心关注支持单位的发展。三、明年工作打算1、认真组织全体党员、 干部和职工继续深入学习邓小平理论、 “三 个代表”重要思想和党的十六大文件精神, 努力实践“三个代表”的 重要思想,为推进 XX 各项事业的发展提供思想政治保证。2、继续深化 XX 人事制度综合改革,不断完善人事制度综合改革 方案,进一步调动广大职工的劳动生产积极性, 增强干部职工的主人 翁意识。3、牢记党的宗旨,与时俱进,开拓创新,从大局出发,从小事着手,将为民办实事、好事落到实处。
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