工业厂房施工组织设计概述(doc 192页)

目 录第一章 工程概况2第一节 项目概况2第二节 项目主要施工条件4第三节 施工依据5第二章 施工总体部署7第一节 施工部署7第二节 施工重点、难点简要分析8第三节 项目组织机构10第三章 施工总进度计划13第一节 总工期13第二节 施工进度计划编制与控制13第三节 施工总进度计划编制说明13第四章 总体施工准备与主要资源配置计划15第一节 总体施工准备15第二节 施工现场平面布置16第三节 劳动力计划及保证措施19第四节 工程材料的进场计划及保证措施22第五节 机械设备投入、进场计划及检测设备保证措施23第五章 主要施工方法25第一节 土建重点部位施工组织措施、技术方案25第二节 电气工程重点部位施工组织措施、技术方案77第三节 水暖工程重点部位施工组织措施、技术方案93第六章 质量保证体系及管理措施106第一节 质量总目标106第二节 质量保证体系106第三节 工程质量管理措施108第四节 主要分项质量控制及保证措施111第五节 成品保护措施112第七章 安全、消防、保卫管理体系及保证措施115第一节 安全管理目标115第二节 施工安全保证与监督体系115第三节 安全管理制度116第四节 安全生产保证措施122第五节 消防、保卫措施130第六节 应急预案132第八章 环境保护与文明施工管理体系及保证措施142第一节 管理目标142第二节 组织保证142第三节 环境管理体系145第四节 工作制度145第五节 环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施147第六节 卫生防疫措施148第七节 应急预案151第九章工期保证措施153第一节 工期保证组织措施153第二节 工期保证技术措施154第三节 施工计划管理156第四节 资金、材料对工期的保证157第十章工程验收管理162第一节 检验批验收管理162第二节 分项工程验收管理163第三节 分部（子分部）工程验收管理164第四节 单位工程验收管理164第五节 工程技术资料的验收管理165第十一章总包管理制度及措施169第一节 总包管理制度与措施169第二节 与业主、监理、设计、分包单位的协调管理169第三节 对外部政府部门的协调及对周边居民的协调管理177第十二章竣工后质保期保修管理制度及措施185第一节 维修保证体系185第二节 维修具体措施185拟投入的主要施工机械设备表188劳动力计划表190临时用地表191195第1章 工程概况第1节 项目概况 1、项目名称、性质、地理位置和建设规模：工程名称：联东U谷-大连金州2#地1期2批次建筑安装总承包工程项目性质：工业建筑，厂房地理位置：大连市经济技术开发区得胜街道金七路东侧，北侧为拓展七号路，南侧为拓展7-2号路。建设规模：F-02地块：总用地面积：31874，建筑物占地面积：14093，本次报建面积15563.62，已建成面积：8308.42。 F-05地块：总用地面积：82582，建筑物占地面积：39901，本次报建面积13128.45，已建成面积：63635.64。2、项目的建设、勘查、设计和监理等相关单位情况：建设单位：北京联东投资（集团）有限公司设计单位：大连时代建筑设计院 勘查单位：辽宁地质海上工程勘察院3、项目设计概况：项目组成：共15个单体，总建筑面积28608.43。包括F-02地块：A1#-A9#单体，F-05地块：B20#-B25#单体，其中A1A4#楼为钢结构厂房，其余为框架结构。序号楼栋号建筑名称层数层高首层面积建筑面积抗震设防烈度备注1A1#新建1870独栋（一户）210/6.91741.681876.577度戊类厂房、独立基础，钢结构、地上局部二层2A2#新建1680独栋（一户）210/6.91549.81684.697度戊类厂房、独立基础，钢结构、地上局部二层3A3#新建1680独栋（一户）210/6.91549.81684.697度戊类厂房、独立基础，钢结构、地上局部二层4A4#新建1680独栋（一户）210/6.91549.81684.697度戊类厂房、独立基础，钢结构、地上局部二层5A5#新建660+400双拼（两户）212.2/81065.462130.927度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层6A6#新建660独栋（一户）211.4/7.2670.811341.627度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层7A7#新建660独栋（一户）211.4/7.2671.341342.687度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层8A8#新建400+400双拼（两户）211.4/7.2801.61603.27度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层9A9#新建660+400双拼（两户）212.2/81065.462130.927度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层10B20#新建400+400双拼（两户）211.4/7.2801.61603.27度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层11B21#新建400+400双拼（两户）211.4/7.2801.61603.27度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层12B22#新建660+660+660三拼厂房211.4/7.22081.884073.597度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层13B23#新建660+660双拼（两户）211.4/7.21321.032642.067度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层14B24#新建400+400双拼（两户）211.4/7.2801.61603.27度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层15B25#新建400+400双拼（两户）211.4/7.2801.61603.27度戊类厂房、独立基础，框架结构、地上二层16合计28608.434、 项目承包范围及主要分包工程范围：投标范围：本项目标段范围内的工程均包括在总承包施工范围内。包括但不限于：总承包施工的工程，总承包服务管理的工程（包括：指定分包、独立分包施工的工程、指定供应的材料设备），总承包需要对总承包服务管理的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。具体如下：1）F-02地块A1#-A9#单体、F-05地块B20#-B25#单体共15个楼座。2）土方工程（强夯、土方开挖、土方回填、房心回填等），主体结构工程，建筑装饰装修工程，屋面及防水工程，电气工程，给排水工程等； 3）对甲方分包工程(门窗幕墙工程、外墙干挂石材及陶板工程、消防工程、弱电工程、通风、电梯、市政园林等）进行的相关预留预埋工作及相关专业的施工洞口的修复工作；4）对甲方指定分包、独立分包、甲供材料工程的统一包括质量、进度、安全文明施工、技术资料的收集整理直至竣工验收的管理配合服务等工作。5、对项目施工的重点要求：防水工程的施工方案及技术措施为业主重点关注项目，在后续内容中予以说明相关要求。第2节 项目主要施工条件 1、项目建设地点气象状况： （1）场地处于北温带半湿润季风型大陆性气候区，并具海洋性气候特征，据多年气象观测资料综和分析：年温度在-1428之间，年均10，最高温度35.3C(1972.6.10.)，最低温度-21.1C(1970.1.4.)。光照充足，全年日照时数约2600小时，年蒸发量1548.1毫米(1951-1980)，陆面蒸发量在415毫米左右，干旱指数为1.53。风速:年平均风速5.3米/秒，主导风向N25%(1月)，SE24%(7月)，最大风速30米/秒(SSE1955.7.1.)，季风明显，夏季常受太平洋副热带高气压和江淮气旋的影响，多南风和西南风，冬季偏北风，春秋两季南北风各有交替，全年无霜期190天。基本风压0.65Kpa，基本雪压0.40Kpa，场地所在地区土层标准冻结深度0.70米，最大冻结深度0.93米。 （2）降水:降水集中，6、7、8、9月份降水占全年降水量的74%，降雨量年均687毫米，年平均降雨天数79天，日最大降雨量171.1毫米(1955.7.17)， 一次连续最大降雨量249.9毫米(1983.7.28-7.31)，最大小时降雨量67.8毫米(1967.8.21.7:30-8:30)。 （3）冬期施工通常划分为以下三个阶段：初冬阶段：日平均气温在0左右，最低温度一般在-5左右，时间一般在11月中旬至12月中旬、次年2月中旬至3月中旬。严冬阶段：日平均气温在-5左右，最低温度一般在-10左右，时间一般在12月下旬至次年2月上旬。寒流阶段：日平均气温在-10左右，最低温度一般在-15以下，每年约3至5次。 2、项目施工区域地形和工程水文地质状况： （1）场地原地貌单元为构造剥蚀低丘，现经人工整平，原地貌已被破坏，现状地貌呈东南高、西北低的坡形地貌。地面高程12.4920.99m，最大高差8.50m。场地及附近无活动性断裂构造。 （2）场地内出露的岩土层主要为：素填土、1全风化片麻岩、2强风化片麻岩。场地内不良地质作用不发育，场地稳定性较好，较适宜于建筑本工程。 （3）本场地局部地段见有地下水，施工钻孔深度范围内仅在A1-1、A1-2、A1-3、A1-5、A1-6、A1-7、DQ1、DQ2、DQ3号孔中见有地下水分布，地下水稳定水位埋深4.35.3m，水位标高8.6810.50m （4）当地供电、供水、供热和通信能力状况：临时水接驳点从A10#楼接驳，临时电接驳点位于厂区西南侧A10#西侧接驳点。第3节 施工依据（一）设计施工图纸和设计文件的技术要求；（二）国家及有关部门现行施工规范、标准，涉及本工程施工及管理的规范包括但不限于：1.工程测量规范（GBJ50026-2007）2.建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2015)3.建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98)4.建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)5.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)6.建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）7.建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2015)8.高层建筑箱形基础设计与施工规范(JGJ6-2011)9.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）10. 岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范(GB50086-2015)11.地下工程防水技术规范(GB50108-2008)12.地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)13.钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)14.网架结构设计与施工规程(JGJ7-2010)15.混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2015)16.钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91)17.冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程(JGJ19-92)18.混凝土小型空心砌砖建筑技术规程(JGJ/T14-95)19.设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ/T13-94)20.木结构工程施工及验收规范(GB50206-2002)21.屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)22.外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ126-2015)23.V型折板屋盖设计与施工规程(JGJ/T21-93)24.玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96)25.建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-2010)26.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)27.建筑防腐蚀工程式施工及验收规范(GB50212-2014)28.装配式大板居住建筑设计与施工规程(JGJ1-91)29.组合钢模板技术规范(GBJ214-89)30.钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)31.钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-2012)32.预应力筋用锚具、夹具和连器应用技术规程(JGJ85-92)33.建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)34.建筑工程质量检验评定统一标准(GBJ50301-2001)35.建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)36.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-92)37.建筑工程安全检查评分办法(JGJ59-8)38.建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)39.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)40.压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）41.多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)42.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)43.制冷设备安装工程施工及验收规范(GBJ66-84)44.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)45.采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)46.通风与空调工程施工及验收规范(GBJ243-82)47.通风与空调工程质量检验评定标准(GB50243-2002)48.建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)49.电梯工程质量检验评定标准(GB50310-2002)50.火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92)51.环保检测规范。52外墙涂料技术标准（详见附件）。以上规范如有最新版本，按最新版本执行第2章 施工总体部署第1节 施工部署1、 施工总目标：结合本工程特点。我司拟在本工程达到如下目标：1. 质量目标：符合中华人民共和国国家标准（以下简称“国家标准”）、行业标准、地方标准及联东集团工程管理制度及技术标中要求的质量验收标准，工程质量达到合格。2.安全文明目标：满足大连市相关要求及符合联东标准化要求。3.工期目标：计划开工日期2017年7月10日，出正负零日期9月10日，主体封顶日期11月10日，外立面完成日期2018年6月30日，竣工验收2018年9月15日，竣工备案时间2019年1月4日。（具体开工时间以甲方开工令为准）。4.环境目标：水、气、声、渣做到达标排放；注重节约能源和自然资源；严格控制“施工扬尘”，搞好现场环境，达到大连市施工扬尘有关标准。严格做好现场硬化、绿化、美化，实施“花园式”工地管理。5.服务承诺：尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。6.成本目标：根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路，为提高经济效益开拓途径。二、施工段划分：（1）I施工区：F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#，共4个单体。（2）施工区：F-02地块 A5#、A6#、A7#、A8#、A9#，共5个单体。（3）施工区：F-05地块 B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#，共6个单体。A施工段B施工段C施工段I施工区A4#、A3#A2#、A1#施工区A5#、A9#A8#、A7#、A6#施工区B25#、B24#B23#、B20#B22#、#B21#各施工段开竣工时间：I 施工区：A段：2017年7月26日开工，2017年10月31日竣工。 B段：2017年7月30日开工，2018年3月23日竣工。施工区：A段：2017年7月26日开工，2018年5月23日竣工。B段：2017年7月30日开工，2018年6月30日竣工。施工区：A段：2017年7月14日开工，2017年3月28日竣工。 B段：2017年7月18日开工，2018年4月27日竣工。C段：2017年7月26日开工，2017年5月27日竣工。三、施工的合理顺序及空间组织1、土建、水电部分在施工现场制作、生产、安装，钢结构部分在场外制作、生产，场内安装。2、按施工区段配置人、材、机。管理人员和劳动力布置：在项目部的统一领导下，实行专人负责制度。由土建施工员牵头负责，相应配置给排水、电气专业人员各一名，专门负责相应专业的工作。相应配备各工种作业班组，班组长专门负责专业施工任务。这样，把总任务化整为零、化繁为简，责任落实到人头，便于管理控制。材料、机具管理制度：实行项目部统一管理采购，提前上报需求计划的管理办法。按月周期进行统计考核，实行奖惩制度。3、生活区布置的原则：用围挡将现场围起来，生活区位于现场红线西侧、金七路东侧。 4、工期控制原则：以关键工序完成时间为总工期控制节点的管理办法。开工前，会同建设单位、监理单位共同明确关键工序完成时间。然后下发到各施工班组，让每个工人都明确工期要求。以工程例会制度保证工期的实行。项目部实行日、周、月工程例会。日例会由生产经理主持，分区段施工员、各班组长参加，汇报生产完成情况；周例会由项目经理主持，全体人员参加，汇报情况、协调解决问题，对完不成任务者需讲明原因，帮助协调，直至经济处罚或退场。月例会邀请甲方、监理参与，汇报情况，总结工作，对完不成任务者进行经济处罚或退场处理。5、施工工序流程施工的程序是“先地下、后地上，先结构、后安装”以及外装修由上而下，内装修由下而上，收尾由上而下”的原则。充分利用平面、空间和时间，进行立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。第2节 施工重点、难点简要分析一、本工程施工重点：1、施工质量要求高：本工程质量重点在于基础土石方工程；砼浇筑工程；砌筑施工等。结合本工程特点，要实现质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。2、现场安全管理要求严：实施严格的施工场地(现场)出入制度；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证。3、现场文明施工要求严：本工程对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。4、施工专业工种较多，协调配合要求较高：在施工中，除土建结构、钢结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。二、本工程施工难点包括： 1、填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏的管理（1）砌筑时，轻集料混凝土小型空心砌块的养护龄期应满足标准、规范规定的要求。（2）混凝土小型空心砌块砌筑前不得浇水。（3）混凝土小型空心砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。（4）填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定的空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌顶紧。（5）轻集料混凝土小型空心砌块不应与其他块材混砌，不得用碎块填砌，砌筑砂浆应饱满。（6）设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时留出或预埋。（7）抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取挂网等防裂防空鼓的加强措施。填充墙与梁、柱交接处应按设计和构造要求作挂网加强处理。（8）外墙抹灰分格缝的设置应符合设计和构造要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。（9）外墙抹灰各层接缝位置应错开。2、钢筋混凝土现浇楼板裂缝的管理（1）现场搅拌混凝土的生产应在材料、外加剂、配合比设计等方面采取有效措施，以减小混凝土的收缩。（2）混凝土浇筑施工缝的位置和处理应严格按设计要求和施工技术方案执行。（3）在混凝土施工中，应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。保护层垫块宜选用成品垫块，板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架，在浇筑混凝土时应保证钢筋不移位。（4）钢筋绑扎成型后，应采取架空通道供人员通行和施工，严禁踩踏钢筋。（5）现浇板浇筑后，及时进行覆盖和浇水养护，养护时间不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂的混凝土，不得少于14天。（6）现浇板养护期间，在混凝土强度达到1.2MPa前，不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中应采取措施，避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载，且避免对楼板产生较大的撞击。（7）支撑模板选用必须经过计算，模板及其支架必须具备足够的承载力、刚度和稳定性，底模在混凝土同条件试块强度达到规定要求后方可拆除。3、屋面及有防水要求房间地面渗漏的管理（1）施工前编制防水工程的施工方案(技术措施)，施工方案（技术措施）应具备可操作性、可检查性，经监理审查确认后方可组织施工。防水工程应严格按图施工，掌握施工图的细部构造及有关技术要求；（2）防水材料进场后，应经复验合格后方可使用。（3）屋面工程施工时，建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度并应有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理单位检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。（4）伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。（5）屋面工程完工后，应按有关规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检验，并应进行蓄水或淋水检验，经检验合格后形成记录。（6）有防水要求的地面施工完毕后，应进行蓄水试验，经检验合格后形成记录。第3节 项目组织机构人是生产力的第一要素，没有优秀的施工人员，就没有好的管理，就不能确保工程如期完成。为此，我公司选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，按老中青搭配组建精干高效的施工总承包项目部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目部严格按项目管理规范实行施工管理。 项目管理机构框架图项目经理技术负责人安 全 员预 算 员质 检 员档 案 员材 料 员 施 工 员各专业施工队伍各专职人员项目领导层 项目经理部直接受业主（监理）指令并对业主负责，项目部为施工现场总指挥部，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、档案员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。各职能部门职责如下：项目经理部人员及部门职责1、项目经理：项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行合同的第一责任人。2、技术负责人：负责本工程的施工技术管理、变更洽商管理、工程资料管理，是施工技术、方案管理的主要责任人。3、施工员：负责施工过程中的技术管理及质量监督，检查及施工现场协调。施工测量定位、放线，负责土方开挖过程中开挖尺寸及标高控制，负责基坑及周边道路和建筑物的环境监测。4、档案员：负责各种材料的进场后的复试检测和施工有关的档案工作。5、安全员：负责施工中的安全管理、现场文明施工、环保和消防管理工作。6、质量员：负责各工序质量监督及各原材料的验收，组织检验批及分项工程的质量报验。7、材料员：负责各种材料的采购、验收以及现场的材料消耗管理。8、预算员：负责现场签证、工程量核算、统计、报表。第3章 施工总进度计划第1节 总工期合同总工期432天，计划开工日期2017年7月10日，出正负零日期2017年9月10日，主体封顶日期2017年11月10日，外立面完成日期2018年6月30日，竣工验收2018年9月15日，竣工备案时间2019年1月4日（具体开工时间以甲方开工令为准）。我司经研究，本工程总工期定为432日历天。详见施工进度计划图表。第2节 施工进度计划编制与控制 施工进度计划编制与控制要点(1)以招标文件中总进度目标为基础，以出正负零日期2017年9月10日，主体封顶日期2017年11月10日，外立面完成日期2018年6月30日，竣工验收2018年9月15日为时间节点，本着“先主体、后装修、再室外工程”的原则。充分利用有限的平面、空间和时间，进行立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。(2)按照工程施工中的总工期、节点计划工期，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的工程进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。(3)进度计划控制与调整：对于各单体的关键路线和重点分部分项工作，根据实际情况及时进行管控、如出现滞后情况，及时进行调整，保证总体工期目标的实现。第3节 施工总进度计划编制说明一、施工区段划分：现场划分为三个施工区，组织三个施工队伍进场同时施工。（1）I施工区：F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#，共4个单体。（2）施工区：F-02地块 A5#、A6#、A7#、A8#、A9#，共5个单体。（3）施工区：F-05地块 B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#，共6个单体。1、平整场地，强夯地基处理先施工B21#、B22#楼，然后再施工 A5#、A4#、A3#、A2#、A1#、A6#、A7#、A8#、A9#楼，待强夯地基处理全部施工完毕，检测合格，方可进行下步基础开挖施工。强夯施工同时，进行B25#、B24#、B23#、#B20#基础开挖、独立基础施工。2、施工区：划分三段流水施工，B25#、B24#一个施工段，B23#、B20#一个施工段，B22#、#B21#一个施工段，每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工，一个施工段基础施工完成，进行下一段施工，施工区基础完成，再进行主体施工。3、 I施工区：划分两段流水施工，A4#、A3#一个施工段，A2#、A1#一个施工段，每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工，基础施工完成，钢结构厂房顺序进行施工。4、 施工区：划分两段流水施工，A5#、A9#一个施工段、A8#、A7#、A6#一个施工段，每个施工段组织模板、钢筋、砼流水施工，一个施工段基础施工完成，进行下一段施工，施工区基础完成，再进行主体施工。5、 砌筑抹灰施工，现场划分为两个施工区：I施工区：F-05地块B20#、B21#、B22#、B23#、B24#、#B25#，施工区：F-02地块 A1#、A2#、A3#、A4#、A5#、A6#、A7#、A8#、A9#，组织两个施工队伍，分别进行初装修、装修流水施工。6、水暖、电气、电梯、门窗安装等工程穿插进行施工。A施工段B施工段C施工段I施工区A4#、A3#A2#、A1#施工区A5#、A9#A8#、A7#、A6#施工区B25#、B24#B23#、B20#B22#、#B21# 第4章 总体施工准备与主要资源配置计划第1节 总体施工准备 施工准备阶段为中标之日起至基础施工前的准备阶段。重点做好场地交接，三通一平，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置和施工临建搭设，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 施工准备工作： 1）落实项目部办公地点；2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批；3）编制施工组织设计等资料并报批；4）机械、人员、物资进场；5）场地平整；6）开工令申报。一、施工技术准备（1）做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。1）气象、地理、周边环境的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季施工措施。2）提前联系及择优选择钢材、砂石料等厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。3）落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。4）联系机械设备，以备工程施工的需要。（2）做好与设计的结合工作1）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3）组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。（3）认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。对一些专业工程应提前编制专项方案，通过项目（企业）技术负责人审核、项目（企业）负责人审批合格后，方可用于指导施工。二、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。三、施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。做好工人的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据大连市及厂区管理部门的要求，对工人全部实行实名制卡和管理。四、作业条件准备1）向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2）做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否清理干净。3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。5）检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。6）积极配合业主、监理做好前期已完工作的验收及维护工作，做好总承包方的协调、照管等事务，以确保工程顺利进行。第2节 施工现场平面布置1、 施工现场平面布置原则 （1）临时设施的布局既要符合工艺流程，又要最大限度地缩短工地内运输距离，避免现场临时设施频繁搬迁，以减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。（2）各施工阶段进行施工现场平面布置施工现场平面布置要随着工程施工进度进行调整和安排，阶段的平面布置要与该阶段的施工重点相适应。（3）各施工阶段分区进行施工现场平面布置各施工阶段的办公区和生活区与生产设施相对分隔，且面积有所不同。施工区域和生活区域相对分开，确保施工技术人员的休息和生活。（4）考虑到各项因素，水、电供应设施应该满足生产、生活的需要，施工用水应该满足现场消防的要求。（5）现场的排水设施通畅，以保证大雨时工地无积水。（6）垂直运输采用汽车吊，水平运输的施工道路尽量按场内规则道路布置，尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。（7）现场平面布置要注意环境保护，现场设排污、废弃物处理设施，设沉淀池，污水经处理后流入渗井进行排水，现场垃圾收集后用车运出。（8）现场出入口处设警卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。（9）符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范。施工总平面布置详见附图，临时设施布置详见附表。二、施工现场临设总体布置第1条 测量放线标桩的位置测量控制桩在工程开工前，以建设单位施工现场提供的平面，高程基准点为起算点，根据总平面图在分别引测内外导线、高程控制网点，经监理代表复核后，做为以后整个工程施工的基准，分别控制基础、框架主体、安装工程等部分的细部测量。第2条 施工区临时设施的布置根据现场条件、工程进度、工程现场临设布置如下：（详见总平面布置图）1、本工程土方开挖及回填量较大，开挖土方外运至场地边缘。2、临时道路应耐卡车压，宽度不小于6m。3、钢筋加工棚、木工加工棚设置在临时道路两侧。3、场区入口处临时道路考虑至少100平方米硬化，厚度100mm，使用C25混凝土，内配直径6200单层双向钢筋。第3条 生活区临时设施的布置根据现场条件，办公区、生活区设置在2号场地西侧。1、 现场全封闭，临时施工围墙采用钢架和蓝色围挡搭设，高度2.2m。2号场地西侧采用3m3m白铁皮围挡，支持后期挂广告布使用。2、本工程主要生活办公临设包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等；主要的生产临时设施包括各加工棚、材料和设备仓库、材料堆场等。3、材料堆放区：素土压实，100厚C25素砼。4、木工加工车间及搅拌站棚用48脚手钢管搭设，瓦楞钢板屋面。水泥库采用空心砖砌筑地垄墙，上铺25mm厚脚手板及防潮薄膜，室内外地坪高差450mm，四面做排水明沟，防止雨天进水。5、对于有棚物资堆场，物资摆放在棚内钢管搭设的二层货架上，上层货物堆放时，中间高、两侧底，下层货架应离地30cm，并四周设置300*500排水明沟。有棚物资堆场仅用于主体施工阶段，装饰阶段拆除棚架，保留部分二层货架。上盖棚布。本项目施工阶段的施工现场临时设施布置请参见施工现场平面布置图。大门及围挡 七牌二图 整容镜 门卫 消防设施6、消防设施的布置：在宿舍、办公室和施工现场各设1套手持灭火器，解决生活区、办公区的临时消防问题。在施工区设置消防储水池，考虑消防用水与施工用水共用一个储水池比较经济。消防用水只在意外发生火灾时才启动，同时可停止其他施工和生产用水，设置30m3的施工储水量，再加上施工水还可以不停的补充，完全能够满足消防的用水要求。第3节 劳动力计划及保证措施 根据合同文件要求，为了保证本工程的工期和质量，计划使用技术素质高，能在各个施工期间保证正常施工的专业班组及配属的劳务施工队伍。以下劳动计划根据以往施工经验编制，并根据工程进度和需要进行动态调整，随时加大劳动力投入。（详见主要劳动力计划表）第1条 劳动力选取安排 选用技术素质好、能打硬仗的施工队伍施工，合理安排作业班组进行施工，保证各主要分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量、高速度地完成。主体结构施工以钢筋工、木工、架子工、瓦工、钢结构安装工等为主配备劳力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制作、防护架支撑架施工、混凝土浇筑、砌体工程、钢结构安装等分项工程的施工。装饰装修工程以抹灰工、镶贴工、防水工、油漆工、门窗制品安装工等为主。水、电安装密切配合土建，安排各专业工种进行施工。根据土建、安装施工进度，各专业工种要确保配合无误。第2条 劳务队伍的管理1、规范制度坚持劳务使用制度化规定，关键、重点岗位禁用外部劳务的制度。必须同劳务公司签订用工协议，对临时选聘的技术工人和其他人员，要纳入劳务公司，不得单独对个人签订用工协议。2、严格资质审查与分包做到资质审查“两严”、分包“三必须”。“两严”，即：严格遵循分包评价程序；严查综合实力（设备、技术、资金、业绩等）。“三必须”，即：必须签订和履行规范合法的经济合同；必须保证重难点和高技术含量工程以自有队伍为骨干；必须杜绝整体分包和层层转包。3、加强动态管理突出“两个原则”，抓好“三个重点”。“两个原则”，即：坚持“谁用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。“三个重点”，即：抓好现场代工、技术监督人员选派工作，实行分包工程施工全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。4、加强分包管理（1）分包工程服从发包人对施工现场的组织协调，接受总承包人对分包工程质量及现场安全生产的管理；（2）严格履行分包合同，按合同约定对分包工程发包人负责；（3）作好劳务人员登记造册及劳务工资发放工作；（4）将分包工程的施工组织设计和施工安全方案报发包人备案。第3条 劳动力保证措施1.劳务班组的管理措施（1）项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、假期管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。（2）项目部设专职的劳务管理人员。（3）项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。2.劳动力供应保障措施我公司有自己的劳务公司，拥有多支专业施工队伍，可以在全市范围内进行选调。我们具有丰富的施工组织经验，再加上可以在集团范围内调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。第4条 劳动力持证上岗保障措施进场前，由项目部专人对工人的质量、安全、文明施工等方面进行教育考核，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其能，提高劳动生产力，在劳动力管理上，实行动态管理，即岗前、岗中、岗后三位管理教育相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。建立完善的岗位责任制度，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。认真做好班前交底，让工人了解施工工艺、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心工作。第5条 劳动力的紧急调配保障本工程施工时，根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目经理部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：（1） 项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量编制措施并报集团公司批准。（2） 根据总进度计划，本工程跨越中秋、国庆、元旦等节日，为保障农忙、节日期间的正常施工，我单位拟采取措施如下表所示.农忙、节假日施工保障措施一览表序号措施名称具体内容1合同约束1）劳务合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2）材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1）在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2）提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；3）根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿1）严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；2）农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。第4节 工程材料的进场计划及保证措施本工程所需全部材料提前编制需要量计划，且保证所用材料的提前3-7天进场。诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划,避免出现缺少材料而影响施工。1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3、所有施工用物料，我项目组将完全按照ISO9001质量保证体系的要求组织采购；1）明确设计及甲方用料要求，严格按指定的品种及要求进行采购。2）选择信誉好、规模大的供应商，将所需购买的品种、质量要求提前通知供应商，由供应商提供材料的产地、规模、性能及地区销售情况，必要时我项目部将派人与供应商直接去产地采购。3）材料采购标准将完全按照国家JC 204-92 （中华人民共和国建材行业标准）优等品的标准。4）所有施工用材料将全部采购该品种行业标准中的最高级产品。5）施工物料的采用：我项目组将采用三级质量把关责任制，即采购员对所采购的材料质量进行验收负责，材料到场后，由质检员对材料进行质量检查后入库，施工时由领料班组对材料进行施工前检查（由作业班组班长或有关人员验收）。6）材料采购运抵工地前24小时，我项目组将用书面形式通知有关部门进行验收准备。7）项目组所有采购之物料，均保留完善的发票及材料档案，可供随时调查。4、施工材料的包装、运输及入库管理1）施工材料的包装将采用无污染，能有效保护材料不受损坏的包装材料。2）施工材料的运输原则上采用汽运。3）施工材料抵运现场经验收合格后，按材料类别、分别进行入库管理，部分大、重型材料，在现场寻找安全地点堆放，其中部分重型物品（如钢筋、钢材等 ），将按照荷载情况分散堆放。4）部分易燃、易爆的施工材料（如油漆、乙炔气瓶等），将在现场寻找安全地点进行封闭式保管。5）施工材料的发放及使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。5、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。第5节 机械设备投入、进场计划及检测设备保证措施一、主要施工机械的布置原则1、从定性和定量方面考虑施工机械的经济性，及按工程规模、施工方法选择施工机械，以达到以下目的：（1）使其能高效地完成既定的工程量；（2）机械使用费用尽量减少，施工成本降低；（3）提高机械化程度并节省劳动力。2、考虑施工机械的通用性，同一作业尽量使用同一型号的机械，以便于维修管理。3、考虑机械组合施工方面的合理性，并编制施工机械组合作业计划，选好既定工程的主导机械，其他机械围绕主导机械配套，使各种机械均能充分发挥其工作效率。4、选择施工机械时，除应该满足施工需要外，还要着重考察施工机械设备的适应能力，施工机械应该性能良好、行走平稳、能耗低、维修率低、排放符合国家的环保标准。二、主要施工机械的投入计划及进场时间1、施工机械配置：土方工程配置300履带挖掘机3台，自卸汽车6台,强夯机一台负责强夯施工；施工阶段配置25T吊车四台，负责钢结构柱、梁及屋架吊装、现场材料垂直运输。钢结构施工配备机械：电焊机、切割机、气焊机。2. 本工程混凝土全部采用商品混凝土，其运输为商品混凝土厂家自行配备的混凝土运输车。零星砼采用一吨翻斗车运送。垂直运输采用40米汽车泵。3、本工程砌筑工程、装饰工程施工用的大量砂浆全部采用商品砂浆，现场不设置搅拌站。 4、钢筋加工机械本工程钢筋加工机械配备3台钢筋切断机、3台钢筋弯曲机、3台钢筋调直机。进场后，视工程情况进行调配。具体详见拟投入的主要施工机械设备表。三、检测设备、办公设备的配置计划为确保本项目工程顺利进行，选用及配备足够数量的检测设备及办公设备，保证本工程保质保量完成。第5章 主要施工方法第1节 土建重点部位施工组织措施、技术方案本工程重点、难点施工包括：测量工程、土方工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、墙体抹灰工程、钢结构安装工程、屋面工程、外墙饰面工程（外墙保温工程）、地面工程、内墙顶棚涂料工程、油漆工程、楼梯扶手及栏杆安装工程、脚手架工程、垂直运输、季节性施工措施。第1条 技术准备 1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。 2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是： 施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。 建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。 各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。 合理化的建议 。 3、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。 4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。 5、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。 6、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。 7、制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。 第2条 测量工程（1） 测量依据根据业主提供的坐