如何立足岗位做好降本节资增效工作

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资源描述
如何立足岗位做好降本节资增效工作 2016年以来,国家宏观调控作用逐步显现,尤其是国际市场经济环境风云变幻,使国内的经济形势,市场变化很快。在这样的大环境下,集团公司陈总提出“企业文化,三化管理是原则;突破传统是基础,是前提;逆向思维是过程,是手段;彻底颠覆是结果,是成效”“四句话精神。陈总在深入了解市场,分析了严峻的形势,在变化的环境中提出了正确的指导思想。这“四句话”是概括、是凝结、是精华、是整个集团公司下一步的工作重点。我们淮安2016公司紧密围绕陈总“四句话精神,认真贯彻和执行集团公司的新的工作要求。能正确理解“四句话”的内涵,是每个干部员工的职责。只有深刻理解了“四句话精神后,才能将实际的工作融入其中,体现出“四句话”精神的宗旨,与所要达到的要求和效果。在陈总提出“四句话”精神后,全集团公司上上下下,大张旗鼓地开展起了“降本节资”活动。“降本节资”活动的开展本身就是“四句话”精神的体现与展示,是有着必然的联系的。“降本节资”是每一个企业生存和发展所必须面临的问题,决不是阶段性的任务,而是需要长期坚持的一项系统性工作.陈总在经济形式多变的环境下,在企业面临困难的时候,结合“四句话”精神,提出了“降本节资”,是对自身的一种考验,一种锻炼。如何在逆境中掌握主动?这是每一个企业所面对的最大问题。陈总结合多年来的管理经验,得出了结论:首先从自身出发,从自身找缺点,找突破口。将多年来形成的固定的模式,重新来分析思考,都要问为什么这样做?常言道:不怕做不到,就怕想不到;想都想不到,怎么能做到。从企业自身的管理中产生效益,这是最好的办法。我们要在“技改上、开发上、工艺上、能源上、新产品上、成本上”都要体现“四句话”精神,实现突破。 “降本节资”的活动开展快接近第二阶段的尾声。全厂各部门,各车间,都取得了一定的实效,为公司节省了不必要的浪费。我身为公司供销科的一员,深知我们经营条线的工作是直接产生经济效益的过程。销售方面:产品的价格卖的高,利润也就提升;采购方面:买的物资越便宜,就能为公司节省一份资金。这些道理每个人都知道,但是如何将这方面的工作落到实处,做出实效来,则是一件不容易的事情。在这段时间里,我们供销科制定了很多“降本节资”的工作细则和好办法。经过大家的齐心协力,也取得了一定的成绩来:煤炭的采购、编织袋的采购与回收利用,都为厂里“降本节资”活动做出了表率,节省了大量的资金。“降本节资”是一项系统性工作。我们要在自己的工作中发现可以为厂里节省资金的突破点,把自己的工作做到细处,不能怕麻烦,要本着“主人翁的精神去做工作,要“视厂为家”。我是一名采购人员,深知公司将我安排在这个岗位,是公司对我信任的一种表现,我必须将公司的利益放在第一位,把每一项工作做好,不能辜负公司领导对我的希望。所谓立足岗位,就是要使自己用实际行动来证明自己可以在这个岗位工作的能力。如果没有这个能力,那工作做的不好,便没有权利继续在这个岗位干下去.立足岗位,就是要让自己时刻保持高度的精神状态,为公司尽心尽责,努力工作,不能有一丝松懈。如何在立足岗位的同时做好降本节资增效工作,这就需要我们每一个员工在自己的日常工作中不能再循规蹈矩,一成不变,要从工作步骤、环节、细节中发现可以改善的地方,利用自己的想法让工作做的更好,并且能为公司降底成本,这就是成功。在我的工作中,最重要的就是要做到确保质量,确保价格,买回来的物资,要在价格上质量上都要有优势。质量是前提,是基础,而价格则是我们工作中的突破点,是我们工作中的重中之重。如何能确保价格最低?这就必须要通过很多工作来做才能实现。首先就是需要三家报价来了解物资的市场行情,及价格的波动形势,确定最低一家,进行至少两轮以上的价格洽谈,才能确定最低采购价。这一系列的工作过程是要在工作责任感很高的要求下完成。如果工作责任感不高,怕麻烦,认为只要按公司的规范要求做了,就已经达到了最低采购价,这是极端错误的想法,我们必须认真对待每一项采购物资,认真的与客户进行沟通,掌握客户的报价心理状态,掌握采购的全面主动性。“降本节资活动开展以后,每个员工在工作中只要善与发现,活跃思想,都可以发现达到降本增效的地方。我负责的采购物资中,有一些打印机耗材。每个月的用量大概在1000元到2000元,多为墨盒.我公司打印机型号较多,每个月的墨盒用量较大,品种多。经过长时间的工作实践中我发现:公司使用的墨盒完全可以采取针式注墨的方法进行多次利用,无须每个月购买新的原装墨盒。例如三星的M85墨盒市场价为285元/只,而采取针式注墨技术,灌装一次墨水只需30元/支,节省了250多元,并且效果无差异,同新的墨盒使用效果一样.为公司节省了部分不必要的浪费,达到“降本节资”的目的.像这样的“小改小革”在我们的日常工作中还有很多.大家聚在一起,便能想出好多好的办法。现在我们所要做的就是:让这些好的办法运作起来,达到实绩,看看效果是否和自己当时所预想的一样。如有较好的效果,便可以保留,以至一直延伸下去,当作一种习惯。如效果不是太明显,则必须在寻找到切实可行的办法,加以改善,以达到最大的实效。 “降本节资”活动才刚刚开展,各集团公司的实效已经开始逐步见效,为整个集团节省了大量的资金,为企业在这么复杂的经济环境中处与不败之地,又增添了一份力量与支持。我们会在今后的工作中,首先立足岗位,做好本职工作,在工作中发现并做好“降本节资”工作,为2016明天的辉煌做出最大的贡献。
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