【演练方案】高处坠落专项应急演练方案(页）范本

高处坠落专项应急演练方案一、演练目的：为提高我标段处理突发安全事故的应急救援的能力，提高项目参展人员的安全应急意识和快速应急救援能力，规范项目工程应急管理能力，检验预案存在的问题和不足，及时、有效地应对重大生产事故，保证职工生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害，确保标段工程“平安工地示范点”建设活动目标顺利推进。二、演练的原则：（1） 以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工的生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。（2） 居安思危，预防为主高度重视公共安全工作，常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。（3） 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下，充分调动各部室、各施工队伍及人员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作： 1、演练活动前，根据事前编制好的安全生产事故应急预案演练方案，成立应急救援指挥小组，包括应医疗救护组、安全保卫组、综合协调组，演练开始前，并向全体参演人员传达，多次组织相关人员学习应急救援知识。医疗救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演练活动计划： 准备抢救物资：包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员2名，医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥10只，安全警示线50米，警戒隔离带、袖套（安全保卫、救护、现场指挥等）。 演练现场设置观摩台一处。准备照相机3台，大功率音响一套。 准备为每一位参加演练的人员发放安全袖标、安全帽，矿泉水。 邀请建设指挥部、监理公司领导对演练活动安排进行专业性指导。 演练现场设讲解员1名，并事先进行台词训练。 制定演练活动纪律： 所有参加演练人员不得迟到、早退，不得无故缺席。 所有参演人员必须服从统一的指挥，自觉协同工作。 演练时必须严肃认真踏实工作，处理好每一个细节。 在演练过程中，演练人员不得互相打闹，开玩笑，不得脱岗，离岗。 有事向现场指挥请假，未经允许，不得离开工作岗位。3、演练前1-2天由项目安全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报，以免引起不必要的混乱。4、为了保证正式演练达到预期的效果，避免正式演练出现不必要的差错，修补演练活动方案的漏洞，在正式演练前，应急演练小级组织一次应急预案的预演活动，并针对预演活动中发现的问题，及时补充、修正演练活动方案（计划5月_日）。四、演练时间20_年5月_日910点五、演练及观摩地点_X六、演练科目高处坠落七、参加演练现场主要人员1、项目经理： _X（联系电话：_）2、项目副书记： _X（联系电话：_）3、项目副经理： _X（联系电话：_） 4、项目总工： _X（联系电话：_X）5、项目安全总监： _X（联系电话：_X）6、安质部长： _X（联系电话：_X）7、综合办公室： _X（联系电话：_X）8、_县_医院（急救电话: 120；地址: _X八、演练组织机构：演练领导小组组 长：_X（项目经理/总指挥）组 员：_X/_X/_X现场指挥：_X1、医疗救护组组长：_组员：_ _ _ _2、安全保卫组组长：_组员：_ _ _ _ 3、综合协调（后勤保障）组组长：_组员：_ _ _ _ 4、应急救援组：组长：_组员： _ _ _5、技术保障组：组长：_组员：_ _ _ _九、职责1、领导小组：全面领导演练工作。2、总指挥（建议：建指领导或_领导）（1）负责对演练做出指示，并评价演练情况。（2）有权采取一切可能手段，以控制和减少事故伤害。（3）授予相关人员相应的应急处理权。3、现场指挥（韩圣允）负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作，并及时根据_安全事故报告处理程序向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。4、主持人（王龙）：负责主持演练工作。5、应急救援组（1）负责事发后，动用现场资源及相关应急救援设备，及时抢救受伤人员。（2）救援队员使用预备的应急物资，以最大限度减少人员和财产损失。（3）指派安全部专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录，为事后的调查、分析提供资料。（4）向现场指挥汇报抢险情况。6、医疗救护组（1）负责寻求外部支援，并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。（2）负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。（3）向现场指挥汇报伤员伤情及救护情况。7、安全保卫组（1）在事故现场入口及进入现场的主要通道边，预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场。（2）向现场指挥汇报警戒疏导情况。8、综合协调（后勤保障）组（1）负责确保各个时段的通讯畅通。（2）做好应急救援物资的储备工作，确保救援物资的齐全完好。 警戒隔离物资：反光锥、警示牌、警戒线；存放地点：储存室。 伤员急救设备：急救箱、急救药品、担架；存放地点：储存室。（3）检查应急物资准备情况，深入事故现场，掌握应急救援物资需求情况，及时向现场提供应急救援物资。（4）负责善后处理，及时做好伤员家属的安抚工作，并按有关要求及时支付伤员的各项赔偿费用。（5）负责对预案演练过程中的发生时间地点、救援经过、物资损失、人员伤亡、救援情况、救援结果情况进行发布。（6）负责对演练全过程进行拍摄，做好声像资料搜集和整理。9、技术保障组（1）组织有关部门编制、修订、评审应急预案，督促相关部门做好事故抢险救援过程记录。（2）负责药品使用说明书、应急预案及作业指导书的收集、整理及解释。（3）平时组织应急救援组织机构成员，进行抢险、急救方面的学习和培训，当事故发生时即可投入应急抢险和救援工作。（4）现场抢险救护工作完成后，组织相关部门和人员，配合上级部门，对事故的发生、发展等方面的情况进行事故调查，搜集现场记录，分析事故原因，并形成事故调查报告。十、演练过程1、演练过程图事故发生发 现 者现场指挥 安全工程师事 故 现 场向应急总指挥报告启动应急预案确认事故现场并展开救援赶赴现场指挥救援综合协调组应急救援组医疗救护组安全保卫组确保救援现场通讯畅通，确保救援物资供应，及时向外界发布救援情况。现场抢险，危险源识别，现场记录救护伤员，为伤员绑扎做止血处理，等待120救护车赶到。封锁现场，设置隔离区，疏导救援车辆及人员。技术保障组预案编写，培训，技术支持；进行事故调查，并形成事故调查报告。按照事故报告制度XXXXXXXXXXXXXXX十一、事故发生应急响应过程现场指挥向总指挥报告：“报告总指挥，现场演练准备就绪，请指示”。总指挥：“同意，演练开始”。现场指挥：“演练人员各就各位，演练开始”。解说员：各位领导，_X过程中，一名工人不慎从高处坠落，头部、腿部受伤，昏迷；（1）事故现场第一目击者安全员（董忠洲）发现坠落发生，立即采用移动通讯工具向安全总监（生兆森）拔打救援电话，简要报告事故情况（事故发生地点、人员伤亡情况）。并就近组织现场人员应急救护，疏导交通，保护现场，引导救护车辆进入事故现场。（2）项目安全总监接到报告电话后，立即向现场指挥（韩圣允）报告事故情况。（3）现场指挥接到报告后，立即启动交通事故应急救援预案。通知各救援小组立即赶赴事故现场，开展救援工作，同时拨120，急救中心请求救援，按照现行法规规定的事故报告程序，在规定时间报至_X、_X及上级相关部门。（4）各应急小组人员按演练应变部署表分工的职责迅速各就各位。 医疗救护组赶赴事故现场后，立即进行简单的医学检查和抢救（包扎流血伤口）。安全保卫组达到现场后，立即拉起警戒线，将事故现场封锁，维持秩序，确保救援通道畅通，防止无关人员进入。综合协调组赶赴现场后，进行拍照取证，调配救援资源，演练活动结束后，负责清理、清洁现场，恢复原来环境条件。技术保障组携带相关技术资料赶赴现场，立即组织相关部门及人员进行现场信息搜集，为事故调查、形成事故调查报告做准备；同时为抢险救护提供技术支持。抢救过程：（1）现场安全员立即组织其他就近人员对伤者进行抢救，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。（2）应急救援组赶到现场进行救援，了解伤员情况，发现一人重伤昏迷，一人轻伤，轻伤者腿部骨折流血，处于清醒状态，立即采取止血、包扎等措施，待医务人员赶到现场时，协助医务人员进行抢救工作。（3）医疗救护组赶到现场对伤者骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，并进行止血包扎伤口，使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管，等待救护车的到来。（4）救护车到达现场，由引导员引导救护车进入事故现场，应急救援组组长立即向随车医护人员简要介绍伤者情况和现场救护经过。（5）将伤者转移到救护车上，送医院救治。现场指挥根据抢救、救护情况，布置后续工作：（1）成立以技术保障组为主体的事故调查组。应急救援、医疗救护组配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告。（2）责成医疗救护组与医院保持联系，及时了解、掌握伤员救治情况，综合协调组与伤员家属取得联系，并负责接待和安抚工作。（3）现场指挥向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。（4）应急救援、医疗救护组对使用的器材复位，统计消耗、损坏的器材设备（做计划配置和修复）。5、现场指挥向总指挥报告高处坠落应急救援演练结束，集合参演人员听候讲评。6、演练评价（1）总指挥对演练进行评价。（2）观摩领导讲话及对演练进行评价。十一、撤离现场所有观摩人员在警戒引导员引导下，撤离观摩区。高处坠落应急救援预案演练记录预案名称高处坠落救援演练演练地点_X组织部门安全部总指挥_X演练时间实际时间参加部门和单位演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：交通事故救援演练物资准备和人员培训情况应急救援物资、设备均已备置妥当；人员经过培训。演练过程描述见演练方案预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进应急救援组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合 不配合不足项、整改项或改进项及纠正措施平面图纸、图像资料等其他内容另附总指挥： 评估人： 记录人：附件：应急预案演练总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于20xx年10月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。 一、目的 检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。 二、演练成果 （一）领导高度重视，亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。 （二）演练目的明确，预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发。演练检验：1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；3、应急物资、材料的准备情况。 （三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。7、协调组织有序，人员、物资到位及时由于组织时间长，准备充分，本次应急救援演习活动比较顺利三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。 10