标准化工程综合管理制度

撰写人：_日 期：_第1章 信息管理制度总 则为贯彻落实铁道部建设项目标准化管理和信息化建设的有关要求，规范应用维护管理，实现建设过程管理工作信息化、规范化、制度化，特制定本办法。一、管理机构及职责经理部综合部是经理部网络建设和建设项目管理信息系统的归口管理部门，配备一名系统管理员，由综合部职员江文具体负责。基本职责：（一）研究制定信息化工作规划，组织落实设计和实施工作。（二）负责系统的培训、推广应用和信息反馈。（三）定期检查系统。（四）收集问题，向有关部门汇报。经理部各部门职责：（一）工程部负责工程进度、技术方案、变更设计及有关信息的接收、传递和管理，并做好记录；（二）合同部负责获取市场环境发展动态信息的接收；（三）安质部负责关于安全和质量方面的信息接收和记录；（四）成本部负责成本管理方面的信息接收和记录；（五）中心试验室负责试验检测、材料质量信息的接收和记录；（六）协调部负责与地方及来自各方面环境信息的接收、传递和管理，并做好记录；（七）综合部负责制定内部沟通方式、时机、内容、部门职责等，负责员工队伍有关信息的沟通，保管证据和记录；（八）各单位和有关部门负责职责范围内相关的信息接收、传递和管理，做好记录，并严格执行保密工作。二、考核办法经理部采取定期或不定期检查方式对信息系统建设、运用及管理进行考核，考核结果纳入对各分部的综合考核。第2章 岗位责任制度一、项目经理岗位职责领导岗位职责1、全面主持公司成贵项目部的行政工作，负责公司成贵铁路客运专线项目的组织、指挥、协调和管理。2、在项目管理中贯彻、执行国家有关法律法规和企业规章制度。3、对项目的安全、质量、成本和工期承担公司授权责任，定期组织相关检查，按照有关规定实施奖惩。4、对施工生产中的重大事项组织决策。5、负责项目部重大经济活动、技术方案及资金使用的审批。6、负责项目部一般干部及人员的调配任免。7、负责安排和检查项目部其他领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。8、完成上级领导交办的其它工作。二、常务副经理岗位职责1、接受项目经理授权，主持项目部日常行政管理工作，对项目的日常组织、指挥、协调和管理负责。2、在项目管理中贯彻、执行国家有关法律法规和企业规章制度。3、协助项目经理对项目的安全、质量、成本和工期进行全面管理，定期组织、参与相关检查，提出奖惩意见。4、负责项目部日常开支及费用报销的审批。5、参与组织施工生产中重大事项决策，对重大经济活动、技术方案及费用支付提出方案。6、安排、检查项目部各部门人员的工作，对一般人员的调配任免提出建议。7、完成上级领导交办的其它任务。三、生产副经理岗位职责1、在经理及常务副经理的领导下，负责全线施工生产的具体组织、指挥和管理。2、对项目的工程进度、安全、质量等负领导和监管责任，有权对相关违规行为做出处罚决定。3、安排、布置全线施工生产工作，检查有关工作落实情况。4、主持或参与安全、质量事故的调查和处理。5、组织全线安全、质量检查，制止和纠正不规范行为。6、对施工生产中重大事项提出处理方案及对策。7、完成领导交办的其它工作。四、副经理、总工程师岗位职责1、在经理及常务副经理的领导下，负责管段施工技术管理、质量管理和试验工作。2、贯彻、执行公司质量方针和目标，主持制定项目质量计划，对各工程大队质量保证措施负领导和监管责任。3、主持编制管段实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。4、主持全线的技术培训工作。5、主持设计文件复核和技术交底；审查开、竣工报告，审核验工工程量清单及变更设计；定期检查所辖部门的内业资料。6、主持试验工作，负责全线试验室认证、配合比设计、工程质量抽查及检查工作。7、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。8、主持新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用；并组织编写科技成果和技术总结。9、做好质量监督，参与安全质量事故处理工作。10、完成领导交办的其它工作。五、党工委书记岗位职责1、主持项目部党工委全面工作，负责管段党建及思想政治工作的策划、组织、指挥和管理。2、对项目贯彻执行党和国家方针政策，以及上级党委决定做出安排，对项目党群工作计划和主题活动进行审定。3、明确项目党组织工作制度，对党工委会议、民主生活会议以及中心组学习会议等提出要求。4、对加强领导班子建设做出安排，贯彻执行民主集中制，促进领导班子成员的团结协作。5、审定党组织活动及党员发展计划，做好协调，为施工生产保驾护航。6、按照党管干部原则，对项目部人事安排提出意见。六、党工委常务副书记岗位职责1、接受党工委书记授权，主持项目部日常党务工作，负责项目党群思想政治工作的具体策划、组织、指挥和管理。2、贯彻执行党和国家的各项方针政策及上级党委的决定和指示。3、组织开展党的生活，定期召开党工委会议、民主生活会议以及中心组学习会议。4、协助加强领导班子建设，贯彻执行民主集中制，促进领导成员的团结协作。5、做好党员发展工作，发挥“创岗建区”、“创优争先”等活动载体的作用，为施工生产营造和谐环境。6、领导管段的工会、共青团工作，支持其独立开展工作。7、分管项目部的外部协调工作。8、完成上级领导临时交办的任务。各部门人员岗位职责一、工程部（一）工程部部长岗位职责1、在总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常安全质量工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准和质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。3、负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。5、参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。6、负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，组织编制施工作业指导书，并监督执行。7、负责本部门、施工现场的标准化管理及基础资料过程检查；8、负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。9、负责工程开工报告、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。10、加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。11、完成领导临时交办的其它工作任务。（二）路基专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实“六位一体”管理制度。推广应用“四新技术”和信息化管理技术。2深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查路基单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立技术资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南）及质量验收标准版本等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（三）桥梁专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实“六位一体”管理制度。推广应用“四新技术”和信息化管理技术。2、深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查桥涵单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立技术资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南）及质量验收标准版本等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（四）隧道专业工程师岗位职责1、贯彻执行国家和铁道部有关工程建设方面的方针政策、法律法规；参与有关本项目标准化管理规章制度、工作标准、实施细则的制订。具体落实六位一体管理制度。推广应用“四新技术”和信息化管理技术。2、深入施工现场，掌握现场情况，熟悉设计文件和施工图。3、参与编制实施性施工组织设计，编写施工技术交底资料，审查隧道单项工程施工方案。4、审核设计文件、施工图纸，提报变更设计建议书，协助处理变更设计相关事宜。5、检查开工准备情况，督促办理工程开工报告手续。6、建立技术资料管理台帐，清楚工程施工采用设计图及通用图图号、施工规范（技术指南、及质量验收标准版本）等。7、参加施工安全质量检查，参与事故调查，提供有关技术资料。8、解决或协助解决施工技术问题，协助把好施工技术关口。9、协调解决工序矛盾，确保施工顺利进行。10、反馈施工进展、存在问题等信息，提出解决办法建议。11、收集相关技术资料，参与竣工文件编制及工程竣工验收。12、在工程管理部部长领导下工作。13、完成领导临时交办的任务。（五）计、统、调专业工程师岗位职责1、及时收集项目建设的有关信息,包括电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。掌握本线工程建设的施工、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、施工中存在的问题。汇总编报各类报表并做简要分析，编写计划、统计报告，经领导审核后，报送上级和相关部门。2、详细了解和掌握管段工程的具体项目、数量、施工组织设计方案，月度、季度、年度施工计划安排，及各阶段的施工重点。3、及时、准确、全面掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，及时反映和协助解决，共同确保工程进度按照施组和计划全面完成。4、依照统计法律、法规，按上级规定时间准时上报各种报表，如实提供统计资料，反映完成产值和数量，做到及时、准确，绝不能虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造和篡改提供假的生产信息。5、随时掌握气象预报资料，及时通知现场采取预防措施，防止意外损失。6、按公司文件要求，定期在公司工程信息管理系统中对本项目的各项数据进行更新，并做好各类上传数据的审核，确保公司信息系统的有效运转。7、主办调度交班会，编制调度周报、工程月报等交班会汇报资料，做好交班会记录，整理交班会纪要，督促落实交班会各项交办事宜，及时反馈落实结果。8、建立健全各种反映原始记录的台帐，管理好各种资料、台帐和图表。9、随时保持与成贵公司调度的联系，及时获取相关信息；10、完成领导临时交办的任务。（六）环、水保工程师岗位职责1、认真学习、贯彻、执行国家有关环境保护、水土保持的方针、政策、法令、法规，以及上级颁发的各项规章制度。2、熟悉分管工作及相关规章、制度、规范标准，宣教生态环境保护法。3、制定环境保护和水土保持管理制度，制定并组织实施施工环境保护和水土保持预报监控网络。4、落实设计和施工组织设计中的环境保护和水土保持措施，督促按要求使用相关的经费；5、参加环境保护和水土保持方面的各类检查，认真履行职责，对发现的问题，提出整改要求，督促整改，做好记录。6、凡发现污染、水土流失问题，视问题的严重程度签发通知书，并通知问题单位领导处理。7、加强专业理论、技术、管理知识的学习，提高自身素质，提高工作水平。8、建立健全环境保护和水土保持管理台帐。9、定期向分管领导汇报本单位环境保护和水土保持情况，负责审查施工组织设计和有关方案中的环水保措施。10、要不断提高业务素质和道德修养，工作中坚持原则，秉公办事。11、完成领导交办的其他工作。二、合同成本部合同成本部部长岗位职责1主持合同成本部日常工作，制定工作计划，掌握计划履行情况。2合理安排并协调合同成本部人员的工作职责，并检查计合部工作人员的工作情况。3定期召开部门例会，进行工作总结和制定工作计划，及时解决并向公司领导汇报出现的问题。4及时传达公司领导的决定、决策，布置并督促检查完成上级部门下达的任务。5负责合同成本部与建设指挥部以及其它部门之间的联系。6主持对内、对外验工计价，架子队管理，责任成本管理等工作。7参与变更设计及索赔的讨论。8参与合同谈判，组织合同评审。9及时了解项目的工程进展情况；10参与工程的交工、竣工验收；11负责计合部印章管理；12及时完成领导交办的任务。三、物资设备部物设部（设备）副部长岗位职责1、认真贯彻关设备管理的规章制度、规程、办法。制定本项目的机械设备管理办法。2、确保投入的设备数量和机况均符合施组要求，负责按施工组织设计落实机械设备配置。3、对机械设备的使用,有协调、服务、监督、检查的责任。4、对机械设备的安全使用、环境保护等并进行监督、检查。5、配合建设单位和组织开展机械设备现场检查工作，并负责对检查中所发现问题的纠正情况进行跟踪、反馈。6、参与机械设备事故的分析和上报工作。7、推广应用新设备、新技术、新工艺、新材料。8、参与重大机械设备配置、安装、拆卸方案的评审。9、负责向建设单位、上级设物部报送相关的报表和资料。10、完成领导交办的其它工作。四、财务部（一）财务部长岗位职责1、认真执行国家财经政策、财经纪律，严格财务管理，加强账务监督，履行各项财务制度。2、负责本项目年度财务预算计划编制，财务日常核算。做到资金按计划使用，确保资金合理流向，严禁乱发乱列。3、根据公司财务管理规定，配合公司资金合理调配，确保项目资金正常运转。4、负责督促本单位各项财产管理、登记、建账、经卡、折旧、报废工作，并负有抽查和调拨的责任。5、参与项目及各部门对外经济合同的签订，督促其认真履行，若发现有违背合同规定的行为，要及时向单位负责人报告，并提出解决问题的意见和建议。6、负责财务单据、金额、报表的审核及账务处理。7、负责项目成本核算、成本控制、财务损益、编制结算等工作。8、完成领导临时交办的其他工作任务。（二）会计人员岗位责任制在项目经理和财务负责人领导下负责项目部会计工作：1、认真贯彻执行国家的财经纪律和上级的命令、批示以及各项财务规章制度。2、根据会计制度的规定进行会计核算，按照财务规则记帐、对帐、结帐，正确及时编制会计决算表。3、会计人员应严格按会计制度规定编制、归集、整理会计信息，发现问题及时纠正，做到专款专用，不挤列成本，根据费用类别，正确做帐。4、指导建立分级成本管理体系，推行目标成本管理，开展“双增双节”工作。5、参加经济活动分析，全面分析成本升降的因素，并提出实质性的问题和意见。6、参加本单位与企业有关的监督、检查，不得挤列成本，发现违反制度、法规的经济行为，应坚持重大事项报告制度。7、妥善保管财务帐薄、凭证及档案资料，做好保密安全工作。8、完成领导临时交办的任务。（三）出纳人员岗位职责在项目经理和财务负责人领导下完成项目部出纳工作：1、认真贯彻执行财经制度，严格按财务规定控制各项支出。2、编制财务收支计划，按编制并上报资金动态报表。3、负责办理银行结算业务，做好纳税申报工作。4、及时办理并逐日登记现金、银行存款日记帐，编制银行存款余额调节表。5、严格库存现金管理，严禁用白条抵充现金，不得私设小金库。6、认真做好项目部工资、奖金的发放，差旅费报销工作，及时计算并汇缴养老金、失业保险金、医疗保险金和住房公积金等各项基金。7、完成领导交办的临时任务。五、协调部协调部部长岗位职责1、在项目经理及分管征地拆迁的项目副书记的直接领导下全面负责征地拆迁部的工作。2、积极主动同成贵客专公司外协办联络，在成贵客专公司的统一部署下，承上启下的开展项目部的征地拆迁工作。3、积极主动与各市区（县）相关部门保持联络，严格遵守国家的相关法律、法规，依据省部纪要和成贵客专公司制定的征地拆迁管理办法开展工作。4、指导、配合各项目分部复核图纸，界定范围，提报用地计划，办理征地拆迁的报批手续，做好现场清点，办理各方签认，组织并督促地方政府按工程进度实施征地拆迁，交付建设用地。5、收集、整理、汇总用地、拆迁数量，填报铁路建设项目征地、拆迁补偿清册、铁路用地界桩表报成贵客专公司，经核对后报省（市）主管部门，作为征地拆迁费或补偿费用的结算依据。6、协调施工中的路地关系，化解矛盾，为施工生产顺利进行提供条件。7、完成领导交办的其它工作。六、安质部（一）安全质量部部长岗位职责1、坚持“安全第一、质量第一”的方针，认真贯彻执行国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和规定。带领本部门人员承担安全质量管理工作，对部门的各项工作负全面责任。2、组织建立项目部安全质量管理体系，落实各项安全质量管理制度，监督、管理各项目分部认真贯彻执行。3、组织编制部门有关规章制度、安全质量控制体系和应急预案，审核部门起草文件和上报材料。4、组织项目部有关安全质量、文明施工等方面的检查考核工作，召开安（质）委会及安全质量月度分析会，会议分析工程建设安全质量存在的问题并通报，审核相关安全质量工作总结和报告。5、参加重大施工方案的审查工作，参与重大安全质量方案的审批。6、组织制订工程质量创优规划并监督实施，负责样板工程评选、施工质量验收等工作。7、组织人员配合安全质量事故的分析、调查和处理工作。8、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。9、参加工程竣工验收工作。10、完成领导交办的其它工作。（二）安全质量部副部长岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和规定。协助部长工作。监督管理安全、质量、检测试验等各项工作。2、组织起草安全、质量、检测试验有关管理规章制度，编制安全控制体系和应急预案、质量控制体系、创优规划、有关安全质量管理细则、指南和培训讲义等。3、组织工程创优和样板工程的过程检查与评比工作。4、负责现场安全质量、文明施工检查，组织召开安（质）委会及安全质量月度分析会，汇总、起草相关安全质量工作总结和报告。5、参与重大施工方案的审查及重大安全质量方案的审批。6、对安全措施费使用情况进行监督检查。7、参与相关培训工作、工程原材料质量的控制与管理、工程竣工验收等工作。8、参加配合安全质量事故的分析、调查和处理工作。9、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。10、完成领导交办的其它工作。（三）安全专业工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部、铁路局、成贵客专公司、项目部有关安全管理法律法规、规定和制度。2、参加起草安全有关管理规章制度，参加编制安全控制体系和应急预案、有关安全质量管理细则、指南和培训讲义等。3、配合上级监督机构开展现场安全检查工作。4、组织职责范围工点的现场安全检查，参加部门（或项目部）统一组织的现场安全检查，汇总检查资料，起草工作职责范围内的安全工作总结和报告。5、参加项目部安（质）委会和月度安全质量分析会，起草相关报告和总结。6、对安全措施费使用情况进行监督检查。7、完成职责范围内的各项内业工作，各项问题消缺闭合8、参与各相关安全质量培训工作等。9、配合参加安全质量事故的分析、调查和处理工作。10、完成领导交办的其它工作。（四）质量专业工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁道部、铁路局、项目部有关质量管理法律法规、规定和制度。2、参加起草质量、检测试验有关管理规章制度，参加编制质量控制体系、创优规划、有关质量管理细则、指南和培训讲义等。3、参加收集和编制质量监督手续有关质量方面资料，配合上级质量监督机构开展现场检查工作。4、参加工程创优和样板示范工程的过程检查与评审工作。5、组织职责范围工点的质量、文明施工检查，参加部门（或项目部）统一组织的质量、文明施工检查，汇总检查资料，起草工作职责范围内的质量工作总结和报告。6、参加项目部安（质）委会和月度安全质量分析会，起草相关报告和总结。7、参加重要工程技术方案的审核。8、参与相关培训工作、工程原材料质量的控制与管理、工程竣工验收等工作。9、配合参加质量事故的分析、调查和处理工作。10、参与新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。11、完成职责范围内的各项内业工作，各项问题消缺闭合12、完成领导交办的其它工作。七、综合部（一）综合部部长岗位职责1、在项目经理的领导下，负责办公、办事、办会、劳动人事、治安和人员管理工作。2、主持并领导综合部全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调，发挥参谋助手作用。3、负责项目部文件的起草、印发、归档的审核工作。4、负责项目部综合性会议的筹备和会务组织工作。5、负责综合部的报销审核，接待费、办公用品及客餐归口管理。6、协助项目经理督促、检查项目部的决定、命令、工作落实情况，做好各单位的协调工作。7、负责项目部车辆调动、食堂及司厨人员等后勤服务管理工作。8、安排协调项目部的征地拆迁有关工作。9、完成领导交办的其它工作。（二）政工干事岗位职责1、负责项目部党政文件、材料、宣传资料、新闻报道稿件的起草、编发工作。2、负责信息简报的上报、下发和管理工作，拟订和组织实施项目部宣传计划。3、负责企业形象设计、工地形象宣传策划，重大活动、工程形象图片资料的拍摄、编辑和收集、保存，保管好宣传设备。4、负责项目部党员组织关系、预备党员调查证明材料的转递。5、做好党内文书档案、党员统计和党费的收缴、使用、管理工作。6、协助项目部党工委及党群工作部领导处理日常工作。7、完成党工委领导交办的其它任务。（三）文书岗位职责1、负责办理各类文件、信函以及报刊的收发工作。2、做好收文、发文、登记、阅签、清退、整理、归档等手续。负责转递单位和个人给领导的请示、报告等。3、负责项目部文件的登记、编号、盖章和向项目部有关部门分送各类文件。4、按规定完成各种打印任务，并履行登记、签字手续。5、严格执行保密制度，不得泄露保密材料及文件内容。6、保持室内整齐、清洁卫生，创造良好的工作环境。7、负责办公用品和其它用具的购置发放管理工作。8、完成领导交办的其它工作任务。（四）驾驶员岗位职责1、认真完成项目部的派遣任务，服从派车调度人员指挥。2、坚持行车安全检查，安全驾驶，正确执行驾驶操作规程。3、每次出车返回后，向派车主管简要汇报出车情况。4、车辆使用完毕后，停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。5、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。6、衣着整洁、礼貌待人。单独为项目部领导出车时，兼有警卫员和服务员职责。7、完成领导交办的其它工作任务。（五）厨师岗位职责1、负责为项目部员工提供用餐，编制好每周食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。2、根据综合部安排承担领导和各部门临时性的宴请用餐工作。经常学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。3、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。4、认真学习和执行食品卫生法，保证饭菜卫生、可口，把住病从口入关，确保无食物中毒等事故发生。5、保持炉灶和操作用具清洁。衣着清洁，个人卫生符合要求。6、爱护灶具、炊具设施，做好日常维护、保养，节约水、电、油的用量。7、完成领导交办的其它工作任务。（六）服务员岗位职责1、负责项目部办公、生活场所的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作；2、负责办公楼道、会议室、卫生间的清扫、消毒工作；3、负责办公室灯具擦拭和卫生用具保管工作；4、根据综合部安排，负责周日值班。5、做好外来客人的临时服务工作。6、完成综合部部长临时交办的任务。八、中心试验室（一）试验室主任岗位职责1、负责贯彻执行国家、铁道部以及各相关行业颁布的标准、规范和规程，贯彻执行国家及铁路行业、业主、公司、项目部有关的政策、方针、法令、条例、指示和规章制度。领导试验室人员公正、高效、准确地完成各项检验业务工作。2、全面负责试验室的技术工作，制定技术活动的计划、方法和路线，承担技术活动结果的相应责任。主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。3、负责检测工作计划的编制，决策重大检测工艺，协调检测工作中的技术问题，接受上级下达的各项任务。4、定期主持试验室检测工作会议，落实与试验室质量体系和服务能力相适应的组织机构和资源，提高全室的专业技术水平。制订试验室年度计划，并进行年度总结。5、检查和协调各项试验检测工作，及时分析和处理检测中出现的异常，对检测结果负全面责任，审查、签发试验报告。6、考核试验人员工作业绩，制定人员培训计划。7、审核仪器设备的添置、检修、报废、更新计划。8、参与质量事故的调查和验证工作。参与质量事故分析会，处理检测工作中发生的质量事故，审核和批准质量改进措施。（二）技术负责人岗位职责1、工程试验室技术负责人全面负责工程试验室的技术工作。2、确立技术活动的方法和路线，制定技术活动的计划，决策重大检测工艺，协调检测工作中的技术问题，承担技术活动结果的相应责任。3、制定、修订检测技术文件，拟订检测合同，授权解释检验结果。4、负责对检测项目和主要仪器设备的更新提出技术可行性审核意见，并负责组织相应的技术验收工作或检测技术成果的鉴定工作。5、负责试验检测项目的评审，审批检测实施细则、仪器设备自检（校）规程、仪器设备使用操作规程等业务文件及其它有关技术问题。6、全面负责工程试验室检测人员培训、考核工作，对晋升、奖惩提出建议。7、参与项目重大生产工艺和技术方案的研究以及重大质量事故和检测事故分析和处理。（三）质量负责人岗位职责1、协助试验室主任工作。全面负责试验室检测工作质量，制定质量活动计划，组织编写和修订质量体系文件，维护全部质量体系文件的有效性。2、负责试验室质量手册的编制、修订和执行情况的监督检查；开展质量手册的宣贯，保证质量体系正常有效地运行。3、负责编制年度质量体系内审计划，并组织实施审核。对审核中发现问题，监督纠正措施的执行，将结果及时报告试验室主任。4、安排和落实各项试验检测工作，组织实施对检测工作的监督，负责试验原始记录和试验数据的复核。5、负责制定仪器设备的周期检定和维修计划，并负责实施。6、参加工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。7、参与质量事故分析会，处理检测工作中发生的质量事故。（四）检测工程师岗位职责1、负责试验室的试验检测工作，对检测员的技术操作进行规范把关。2、监督试验、检测操作过程，检查试验结果是否准确，对检测结果责任。3、审查试验记录，复核试验检测报告。4、负责本工程试验检测数据的统计工作，定期向室领导汇报。5、定期参加各种业务、技术、规程学习和检测技术的培训。6、参与工程项目中新技术、新工艺、新材料的推广应用试验工作。（五）检测员岗位职责1、遵守各项规章制度，认真学习专业技术知识，严格按照技术标准、规范、规程进行试验操作，熟练掌握试验操作工艺。2、以严肃认真的态度开展试验检测工作，清楚、准确地做好原始记录的填写及复核工作，不得随意涂改，对检测结果的公正性、科学性、准确性和真实性负责。3、检测过程中发生异常现象或有疑问时，及时报告，并保留试样。4、检测过程中仪器设备出现故障，要设法排除后才能继续试验，不能自行排除时，要及时报告。5、爱护仪器设备，按操作规程正确使用仪器设备，因使用不当而造成设备破坏的，追究使用者的责任。6、对所用的仪器设备，经常进行维护保养，保持良好的技术状态。试验结束后，必须将各仪器、设备、样品整理归位，做到并保持试验室的清洁、整齐，井然有序。7、协助或配合对仪器设备进行检定、校验或维修。8、端正工作态度，按工作制度履行责任，坚守岗位，遵守劳动纪律，提高职业道德，服从领导安排，及时完成领导临时交办的工作。（六）样品管理员岗位职责1、在接收样品时，应记录其状态，包括有无异常或是否与检测方法中所描述标准状态有所偏离，对不符合标准要求的样品，应退还给委托单位。2、如果对样品是否适用于检测有任何疑问，或者对要求检测的项目不明确，在验收样品时应询问委托单位，要求进一步给出说明。3、认真执行样品的唯一性识别标识程序。4、遵守样品特定的存储、处理、准备等规定要求，并做好环境状态、维持、监控情况的文字记录。5、负责样品库的管理和安全卫生工作。6、对样品的混乱、丢失、损坏负责。7、不得将样品移作它用，切实维护试验室的诚实性和委托单位的所有权及保密要求。8、做好超过保存期限留样样品的清理工作，保持卫生责任区清洁美观。（七）资料管理员岗位职责1、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料，登记建帐、妥善保管。2、负责文件、信件的收发，及归档管理工作。3、负责试验室内部技术文件资料的发放、回收和保管工作。4、负责检验原始记录以及与试验有关的施工记录的搜集，试验报告的编制工作。5、负责质量文件、技术文件、检验原始记录及检验报告副本、仪器设备档案及其他文件的归档保管工作。6、负责资料室的管理、安全、卫生工作。7、严格执行资料管理制度和保密制度，不得泄露原始数据，不得随意复制、散发检验报告，确保所管文件资料完整无损。8、应经室主任批准对过期资料的销毁，并记录入档。9、及时完成领导交办的其他工（八）设备管理员职责1、负责新购仪器设备和在用试验检测仪器、设备的管理工作。2、负责建立仪器设备台帐，并进行动态管理；固定资产按规定进行组资。3、维修保养仪器设备，使之处于完好状态，如发现故障，自己不能排除时，应及时向领导报告，以尽快修复。4、负责试验室计量仪器的周期检定或校验，经检定、校验合格后，均应贴上合格证进行标识。5、仪器设备外借应经室主任批准，借出与退回都应仔细检查仪器设备的功能是否正常，附件是否齐全，并办理交接手续。6、及时完成领导临时交办的工作。第3章 文明施工制度总 则第一条 为加强和规范中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程施工现场文明工地建设，保障工程建设顺利进行，促进安全、文明施工，保证施工人员的安全和健康，根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）、建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）和铁道部铁路建设项目现场管理规范（TB10441-2008）成贵客专公司有关规定，结合实际，特制订本办法。第二条 工程施工应当遵守法律、法规和有关工程建设强制性标准的规定，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。施工现场管理应符合地方有关规定要求。第三条 施工现场临时设施和大型临时设施的建设应当根据工程特点、进度要求和施工环境条件，统筹规划，合理布局，永临结合，节约用地，注重实用，符合标准。一、施工现场文明施工第四条 场地布置1.施工现场的场地划分为生产区、办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。2.生产、办公、生活区，应明示场地布置示意图。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位置。3.办公区、生活区和生产场（站、室），应保持经常洁净，地面平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无异味；在房屋的适当处所设置垃圾箱，分类存放并及时清理；设置污水沉淀池，生活用水集中排放。4.办公区、生活区和生产场（站、室），应做好排水系统，保证排水通畅不积水。5.办公区、生活区和生产场（站、室），每栋房屋设置4kg干粉灭火器2具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5米，并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌。6.施工生活区必须满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求，不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品。7.施工生活区宿舍内应有必要的生活设施和必要的生活空间，设置可开启式窗户，保持整洁和通风。宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施，冬季应有取暖和防煤气中毒措施。8.施工现场设置的临时食堂必须建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生有关管理规定，具有必要的通风排风设施、清洗消毒设施和杜绝传染疾病的措施，食堂要指定专人管理。9.施工现场生活饮用水必须符合规定，供应卫生饮水应有固定的盛水容器并定期清洗消毒。10.施工现场的垃圾应存放在封闭式容器内，定期灭蝇，及时清运；厕所应经常清扫，定期消毒。11.施工现场应配备安全有效的防护用品和常用药品及急救器材。发生传染病和食物中毒、急性职业中毒时，应立即报告，同时采取必要的措施，并积极配合卫生防疫部门调查处理。12.各单位应加强对施工现场劳务人员的管理。施工现场使用的劳务人员必须手续齐全、劳务人员档案完备。13.各单位应建立和执行防火管理制度，施工现场要有明显的防火宣传标志，必须设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。14.施工现场应设置临时围护设施，一般应实行封闭式管理。因特殊情况不能进行围护的，应当设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。基坑安全围栏必须结实、牢固，且距基坑边缘不应少于1米，四周应设统一的安全警示标志。15.施工现场应设置畅通的排水系统，做到场地平顺，不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。施工道路必须满足施工车辆的行车速度、密度和载重重量等要求，并保持行车道路畅通。第五条 标志标牌1.在项目部、项目分部驻地和本标段主要道路进口设置标段工程施工企业标识铭牌，并在重点工程施工现场设置单位工程施工企业标识铭牌。2.在项目部、项目分部驻地和重点工程施工现场主要进出口的醒目位置处，设置工程概况及管理人员名单和监督电话施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工标志牌应当标明工程项目名称，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构名称，开工和计划竣工日期等。施工现场的各种标识牌字体要正确规范、工整美观，并保持整洁完好。3.施工现场的施工作业区域、办公区域和生活区域应有明确划分，并设置标志牌。办公区域和生活区域应根据实际条件适当进行绿化和美化，保持整洁有序。4.特种作业和各种机电设备操作应制定安全操作规程，现场设置安全操作规程牌，其内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工后保养、日常维护等。5.在施工现场，对可能引发不安全状态的部位，按照不安全因素的特点，设置禁止标志、警告标志、警示标志、提示标志、安全警戒线等。安全标志必须符合国家统一的规定（GB2894-1996安全标志）。第六条 材料及机具1.施工现场水泥库内外散落灰必须及时清理，搅拌站、搅拌机四周及现场内无废弃砂浆和混凝土。2.进入施工现场的材料必须验收合格，并建立台账。施工现场材料存储应符合防火、防雨、防盗、防风、防潮、防变质的要求。3.施工现场的各种材料应按照施工平面图指定的位置布置就位，要根据不同材料的特点和性质，规范布置方式与要求，按品种、规格、型号分类储存码放整齐，材料的编号、数量、检验状态标识要清晰准确。4.易燃、易爆和有毒有害危险物品应按规定分类存放，专人负责，并有防火、防爆、防污染措施。存放油料必须有防止泄漏和防止污染措施。防洪、救援抢险物资材料应专门存放、专用。5.施工现场的混凝土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车等运输车辆，每天（次）作业完毕，将其清洁后停放在固定的停车位内。6.空压机、发电机、混凝土输送泵、压路机、平地机、挖掘机、推土机、装载机、起重机械、钻机、提梁机、架桥机等大型施工机械，应性能良好，保持整洁，按章操作，工后有序停放在地质坚固、不受坍塌落石危害及洪水威胁的安全可靠场地。7.电焊机、对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、刨木机、手砂轮、风炮、钻床、车床等小型机电设备，应随时保持性能良好，安全防护装置齐全有效，接地接零可靠，操作规范，摆放整齐，电力线路布置规范，多余电缆圈挂，工后场地整洁。8.特种设备应经当地安监部门检验合格后方可使用，检验手续完整；物资设备部、安质部应加强日常监督管理，建立健全管理制度和管理档案，确保设备安全运行。9.对进入施工现场各种施工机械设备建立使用、检查、维修、保养的责任制。进入施工现场的施工机械设备、运输车辆必须检验合格，符合安全使用性能要求，有专人统一管理指挥。二、施工现场环境保护第七条 水污染防治：1.不得将有毒有害物质和固体垃圾堆放在河流、水库、沟渠等水体附近，更不得向水体排放。2.砂石料冲洗、砖石砌体及混凝土养护、拌合站及运输设备冲洗等，产生的施工污水应经沉淀池处理后排放。3.桥梁桩基钻孔施工产生的泥浆，按规定的方式在指定场所弃置。第八条 固体废弃物处理：1.施工中产生的废弃机具、配件、包装物及各类固态浸油废物等，应集中收集、封装，运至垃圾场进行处理或回收利用。2.桥梁钻孔桩施工产生的弃渣外运弃至规定的地点。3.过期或失效的火工产品交由当地公安部门处理。第九条 大气污染防治：1.施工场地、道路应定时洒水，防止施工扬尘对大气、地表植被、农作物产生不利影响。2.运输易产生扬尘的建筑材料或土石方时，运输车辆应装料适中，并采用蓬布覆盖严密。3.禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等产生有毒、有害气体的物质。4.加强施工车辆维修保养，安装净化消声器，减少尾气排放。第十条 噪声污染防治：1.临近居民区、学校和医院等噪声敏感地带的施工，要采取措施严格控制机械作业噪音；噪声大的施工作业应尽量安排在白天，确需夜间施工的，应经当地建设行政主管部门、环保行政主管部门批准后方能进行夜间施工同时要做好对周边居民的公告、宣传和沟通工作。2.采取低噪声设备、优化施工工艺、加强机电设备保养、设备严禁超负荷运转等措施尽量降低噪声产生的强度。3.混凝土拌合站、预制场等高噪音作业场地设置应尽量避开居民集中区。施工车辆通过城区、村庄时应减速慢行和减少鸣笛。三、施工现场安全防护第十一条 高空作业临边防护。临边作业、提运架梁机械等有可能造成坠落的处所，均应设置防护栏。防护栏应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆高度为1.01.2m，下杆高度为0.50.6m，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆立柱；钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆立柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定；钢管横杆及栏杆立柱均采用48(2.753.5)mm的管材，以扣件或电焊固定；以其它钢材（角钢、槽钢等）作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定；栏杆立柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆的上杆任何处，能经受任何方向的l000N外力。防护栏杆必须自上而下用密目安全立网封闭，栏杆根部应设置高度不低于18cm的挡脚板，档脚板要固定牢固。第十二条 悬空和攀登作业人员防护。作业人员必须按规定戴好安全帽，悬空和攀登作业必须系好安全带（安全绳），安全带（安全绳）应挂在牢固可靠处并高挂低用。第十三条 操作平台安全防护。防护栏杆按照第十二条相关标准执行；操作平台采用直径4851壁厚3.5mm的钢管以扣件连接，或采用角钢、槽钢等坚固材料制作，台面满铺5cm厚的木板并帮扎牢固，不得出现翘头板。第十四条 重叠、交叉作业防护。上下立体重叠、交叉作业和通道上方以及可能坠物的处所，应设置足以能够防止伤害的隔离棚挡，棚挡要坚固可靠、覆盖有效。第十五条 临时工点防护。施工时间较短的临时工点，外围应设置防护栏，并采用密目安全网防护，木桩或钢管桩为立柱，高度不低于1.5m，立柱间距按4m6m设置，埋设应牢固可靠，并设置明显的安全警示标志。第十六条 固定作业区防护。采用铁丝网或网栅防护，间隔支柱采用50钢管，立柱高不低于1.5m，立柱间隔5m8m设置，埋设牢固，并设置明显的安全警示标志。第十七条 炸药库防护。炸药库周围用24cm砖墙封闭，高度不低于2.5m，围墙外围1.5m设铁丝网防护，钢结构大门，挂警示标志，设专人看护。第十八条 电力设施防护。配电房（室）、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m，并设置明显的安全警告标志。第十九条 基坑及泥浆池防护。基坑防护设置双横杆钢管防护栏，栏杆柱打入地面深度不少于50cm，防护栏埋设距基坑边缘不能小于50cm，立柱间距不大于3m；当基坑周边采用板桩时，钢管可打在板桩外侧。防护栏挂设安全警示标志。基坑作业人员上下设置牢固通畅的通道，宽度不小于80cm。第二十条 孔口防护。钻孔桩口、钢管桩口、预留口、坑槽口、操作平台空口等可能造成伤害的孔口均设防护。其要求为：25cm50cm的洞口，用坚实的盖板覆盖并固定；尺寸在50cm以上的洞口必须设置钢筋防护网，网格间距不得大于20cm。第二十一条 水上作业防护。水上作业船舶必须配备足够的消防及救生设备，按规定悬挂慢车信号旗和信号灯，施工平台及船舶的临边、临水、洞口，设置防护栏杆并挂密目安全网，夜间作业应有足够的照明并配备夜间警示灯，上下码头通道的垂直下方应悬挂安全网，水下障碍物要设置明显的警示标志，防止船只碰撞。第二十二条 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，施工现场出入口处设置“进入施工现场，请戴好安全帽”的警示标志。四、考核第二十三条项目部对项目分部的施工工点的文明施工情况进行考核，考核分为月度检查和季度考核。第二十四条 月度检查成绩由日常检查成绩（占30%）和月末大检查成绩（占70%）两部分组成；季度考核成绩以本季度的月度检查成绩为主进行综合考评得出。第二十五条 本办法中日常检查成绩、月末大检查成绩主要包括现场文明施工、工作其他表现两方面组成，比例为9:1。第二十六条 每月月度检查评比结果予以公布，不予以奖惩，保留成绩。季度考核考核结果予以公布，并按本办法规定进行奖惩。第二十七条 检查考核采用百分制，按甲、乙、丙三个等级。其中考核成绩为90分（含）以上，考核等级为甲级；考核成绩为80分（含）以上，考核等级为乙级；考核成绩为80分（不含）以下，考核等级为丙级。五、奖惩第二十八条各施工工点文明施工情况考核标准（具体见附件二）。季度：（1）考核等级为甲级的，对项目分部奖励2-5万元；（2）考核等级为乙级的，对项目分部不奖不惩；（3）考核等级为丙级的，对项目分部罚款1-2万元。六、附则第二十九条项目部对各施工工点文明施工情况考核具体内容见附件一。第三十条本办法如有与国家或行业颁布的有关规定不相一致的，以国家或行业的规定为准。第三十一条本办法自公布之日起执行。第4章 宣传与保密制度成贵铁路客运专线是国家战略规划的重点建设项目，倍受党中央、国务院、铁道部和社会各界的瞩目。公司管段规模大、工期紧、标准高、要求严，集团、股份公司高度重视，对项目寄予厚望。为弘扬“开路先锋”精神，大力宣传公司成贵客运专线建设过程中涌现出的先进集体、个人或事件，扩大企业的知名度和品牌影响，现就加强项目宣传报道和信息报送工作做如下要求：1、加强组织领导，高度重视宣传报道工作公司项目部成立宣传报道领导小组，党工委书记任组长、项目经理任副组长，其他项目部领导班子任成员；领导小组下设综合部，项目部各部门负责人为其工作人员，具体工作由项目部综合部（党群工作部）牵头协调；领导小组及其综合部主要负责公司管段宣传报道的整体规划、重要宣传策划及重大事件的宣传审查。各分部也要成立相应的领导小组，加强对通讯员及宣传队伍的指导和培养，鼓励通讯员多写稿、写好稿，努力完成新闻报道任务。2、严格宣传报道纪律，抓好对外宣传把关对于重大新闻的报道和披露要严格把关，凡遇重大、敏感事件的对外报道，各单位须报公司项目部综合部审核、批准。凡涉及本项目重要的科研成果、施工工艺、关键技术、财务资料等技术秘密、商业秘密的，必须以项目部和工总项目部统一的口径、数据为准，并经主要领导同意方可报道。要督促通讯员严格遵守宣传报道纪律，防止出现报道失真或虚假新闻；对因宣传报道造成负面影响的，要追究责任。重大宣传活动、专题报道，由项目部统一安排，各单位不得擅自组织。施工现场的标语、标识、标牌等形象宣传，要按照中国中铁成贵项目部VI设计的要求进行统一和规范，不规范的要及时进行纠正。3、加强信息报送“信息”包括生产管理、工程进度、安全质量、科技进步、党建思想政治工作和精神文明建设等方面的重要情况和相关数据，及时加强信息反馈对领导决策和确保政令畅通具有重要作用。信息工作必须坚持真实全面、有始有终、系统科学、快速及时、内外有别的原则。项目部成立以分管领导为组长、各部门负责人为成员的信息工作领导小组，负责项目部的信息管理工作。项目部综合部是信息工作的主管部门，负责制定管理办法、工作计划并组织实施。项目部及各分部信息员要深入施工现场，注意研究把握不同时期、不同阶段、不同层面的信息需求要点，依据管理工作的客观需要来确定收集内容，着重收集新鲜信息、热点信息和重大信息。要注意验证信息的可靠性和全面性。收集信息后要注重加工，做到“去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼”。信息报送要由分管领导把关，并充分利用电子邮件、“即时通”等现代办公系统迅速及时报送。要求每个分部每周至少报送1条质量较高的文字信息，图片资料随时报送。4、制订激励政策，增强宣传、信息工作积极性为调动广大宣传工作者及通讯员、信息员的积极性和创作热情，项目部决定对各种媒体的刊、用稿件加发稿酬，具体范围及标准如下：（1）加发稿酬的对象：仅限于成贵线员工撰写的正面宣传中铁二局的稿件（包括消息、特写、通讯、报告文学、新闻图片、调研报告等）；文学、艺术类稿件中有正面宣传中铁二局成贵项目的也可适当加发稿酬。（2）加发稿酬