机关纪律作风考评机制

一、学习制度考核评价机制1、街道办事处成立学习中心组。2、机关工作人员要加强学习，把学习放在重要位置，以集 中学习和自学相结合，领导干部执行每月集中学习一次制 度，机关工作人员执行每周集中学习制度。3、学习地点：集中学习在 xx 街道四楼会议室。4、学习内容：中国共产党纪律处分条例、中国共产 党党员领导干部问责暂行规定、中国共产党党员领导干 部廉洁从政若干准则 、中国共产党党内监督条例 、党 风廉政建设责任规定等。5、学习要求：每名机关干部要认真做好学习笔记，撰写好 学习心得，一年中学习笔记不少于 1 万字以上，心得体会不 少于两篇。二、工作制度考核评价机制1、全体机关人员要严格按照 xx 县机关纪律作风教育整顿 活动实施方案等规定的要求，勤奋工作、忠于职守、开拓 创新、精通业务、廉洁奉公、勤政为民。树立创先争优、比、 学、赶、帮、超的思想。2 、机关工作人员要求真务实、勤政高效，工作要有超前意 识，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结。3、接待群众实行 首问 责任制，各办公室建立来信来访登 记薄，来信来访做到有记录、有答复、有处理意见。属自己 职责范围内的问题，要尽快办理落实，不属于自己职责范围的，应热情接待并做好解释，即使向有关领导和部门交换意 见，不得不闻不问，更不得推委和拖延。片）4、坚持和完善领导干部联系片、机关干部联系社区的制度， 联系社区（片）的人员必须确保办事处下达的目标任务在该 社区（片）的完成， 该社区（片）的考核分作为联系社区 领导干部的考核。5、服从分配，部门工作服从于中心工作，在开展工作的进 程中，各部门人员要相互支持和协调配合。6、严格保守党和国家秘密。上级下发文件要及时交党政办 公室签收，登记后再送给相关领导和部门。文件、资料、统 计数据要妥善保管，不得失密和泄密，造成重大影响地要追 究当事人的相应责任。7、机关工作人员上班时间不做与工作无关的事，不准上网 打游戏、炒股，不准参与赌博。三、生活制度考核评价机制1、机关工作人员要坚持团结紧张、严肃活泼、注重言行举 止，仪表仪容，时时处处保持干部形象，做到艰苦朴素、廉 洁奉公，上班时间不准说脏话，开低级庸俗的玩笑，更不准 在机关内吵架和做有损于形象的行为。2、争创卫生、文明单位，树立良好的卫生、生活习惯，自 觉打扫室内室外卫生。3、爱护机关财物，任何人都不得以任何理由损坏公物或据 公物为己有，损坏公物照价赔偿。4、要节约用水用电，注意随走随关掉龙头和电源开关。四、考勤制度考核评价机制1、学习、工作、值班均要严格考勤。八小时工作时间之外 遇到特殊事情或上级要求及时传达的，临时通知。2、党政办和分管领导要根据情况，随时抽查上班情况，并 作好考勤记载。每月汇总一次，并在机关会上通报。3、上下班时间：上午 8：30 - 11：30，下午 14：30 -17 ： 30，工作时间执行。工作考勤由党政办负责，党政办公室定 期通报迟到、早退人员。4、严格履行岗位职责，勤政为民，严格控制事假，杜绝旷工。5、因事、因病、必须请假的，应具备假条（病假条以医院 证明为依据）。请假 1 天由直接领导审批，请假 2 天及 2 天 以上的由党工委书记或办事处主任审批，不假不到的按旷工 处理。6、请假条一律交党政办公室备案，年终作为考核依据。未 经批准的假条无效。7、请假期满后主动销假，以便安排工作。8、全年请事假不得超过七天。9、机关工作人员上班期间，离开机关应主动向党政办公室 报告。五、值班值宿制度考核评价机制为了加强机关安全防范工作，及时处理突发事件，所有机关 工作人员分成四个班轮流值班值宿，实行领导带班、工作人 员值班值宿制度。1、按编班班次轮流值班值宿，每班值一周。五一、国庆节、 春节另行安排值班值宿。2、明确职责，落实责任（1）、值班值宿领导职责：负责组织调处值班值宿期间的 重大事项及各类矛盾纠纷，维护社会稳定，执行值班值宿纪 律制度，确保值班值宿安全。（2）、值班值宿人员职责：随时听从安排，处理突发事件 和临时交办的工作，负责机关的公共财产安全，在值班值宿 期间，必须坚守岗位，不得擅离职守，确保信息畅通。六、财经管理制度考核评价机制1、认真贯彻国家财经管理制度，严格控制指出，节约经费 保证机关工作的正常开展。2、坚持 办事处主任一只笔 签字报销的经费开支制度。3、严格控制接待费、办公费用支出，最大限度地降低开支 标准，接待前向主要领导或分管领导请示汇报，同意后方能 在接待限额内开支，并实行谁接待谁垫支制度，接待后三日 内交办事处主任签字报销，一律不准在餐馆签字。七、工作督查考核评价机制 1、成立工作督办领导小组。2、督办领导小组负责督查街道办事处各项工作的落实情况。3、督查有关事项限期整改情况。八、机关人员考核评价机制 为了客观公正评议机关工作人员的 德、能、勤、绩、廉 ， 故对机关工作人员实行目标管理考核，考核结果同年终德目 标奖挂钩。总的原则：指标量化、责任到人，当月通报，奖 惩年终兑现。1、考核办法：坚持领导考核和群众考核，平时考核和年终 考核相结合的原则。2、考核内容：坚持 德、能、勤、绩、廉 五个方面的考核， 重点考核工作实绩。3、考核总分值为 100 分，考核在 95 分以下的不能评为年度 优秀个人。（1）、业务工作 50 分，业务考核以街道办事处签定的目标 责任书为考核依据；（2）、联系社区 （村）工作 20 分，以街道办事处考核社区 （村） 的得分为考核依据；（3）、中心工作 20 分，以安排该项中心工作时研究的考核 措施为考核依据。（4）、机关内部管理 10 分，以执行机关制度情况为考核依 据。