上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年上半年系统集成项目管理工程师 上午试卷（ 1 ）不符合计算机信息系统集成企业资质评定条件2012版有关信息系统成企业一级资质评定的规定。 A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。 B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质 C、财务负责人就有财务系列的高级职称 D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年 解析： 一级管理能力： 1、已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，且连续有效运行时间不少于一年； 2、已建立完备的项目管理体系，使用管理工具进行项目管理，并能有效实施； 3、已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供优质服务； 4、已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行； 5、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。 第1题答案：B2013年上半年第2题： 根据计算机信息系统集成企业资质评定条件2012版规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必须满足。（ 2 ） A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。 B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60% C、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。 D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。 解析： 二级人才实力： 1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于150人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80%； 2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名； 3、已建立人力资源管理体系并能有效实施。 二级业绩： 近三年完成的不少于80万元的系统集成项目及不少于40万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于2亿元（或不少于1.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%）。这些项目已通过验收； 近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于600万元的系统集成项目总额不少于3000万元，或所完成合同额不少于300万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于1500万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品； 近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%，或软件和信息技术服务费总额不少于6000万元，或软件开发费总额不少于3000万元。 二级综合条件： 企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业三级资质的时间不少于一年； 企业不拥有信息系统工程监理单位资质； 企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%； 4、企业注册资本和实收资本均不少于2000万元。 第2题答案：A2013年上半年第3题： 根据计算机信息系统集成企业资质评定条件2012版规定为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应（ 3 ） A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权 B、拥有经过登记的自主开发的软件产品 C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利 D、获得信息技术发明 解析： 一级技术实力： 对主要业务领域的业务流程有深入研究，有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过登记的自主开发的软件产品不少于20个，其中近三年登记的软件产品不少于10个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用； 二级技术实力： 熟悉主要业务领域的业务流程，经过登记的自主开发的软件产品不少于10个，其中近三年登记的软件产品不少于5个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用； 三级技术实力： 经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用； 第3题答案：B 2013年上半年第4题： 某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购（ 4 ）系统 CDS BERP CCRM DIDS 解析：教程P22-P26 ERP系统特点：4条 ERP系统的功能：4条 第4题答案：B2013年上半年第5题： 在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节（ 5 ）不是其中重点关注的数据 A、描述性数据 B、促销性数据 C、交易性数据 D、关系性数据 解析：教程P31下数第4行，没有第4种。 第5题答案：D2013年上半年第6题： 供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是（ 6 ） A、供应链的成本 B客户满意度 C供应链的响应速度 D供应链的吞吐量 解析：教程P38上数第11行。 第6题答案：B 2013年上半年第7题： 从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括（ 7 ）A、立项、开发、运维、消亡 B、启动、计划、执行、控制和收尾 C、总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收 D、招标、投标、执行合同、合同收尾 解析：教程P82-P83 第7题答案：A B C? C2013年上半年第8题： （ 8 ）是在组织内外的各种异构系统，应用和数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法学，标准和技术。 A、企业应用集成 B、信息系统集成 C、信息系统运维 D、业务流程重组 解析： 企业应用集成 企业应用集成(Enterprise Application Integration, EAI) 是完成在组织内、外的各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。企业应用集成所连接的应用包括各种电子商务系统，企业资源规划系统，客户关系管理系统，供应链管理系统，办公自动化系统，数据库系统，数据仓库等。结构特点 EAI的原则是集成多个系统并保证各个系统互不干扰。 企业应用集成主要分为用户界面集成，流程集成，应用集成，数据集成几个层面。 用户界面集成，用户交互的集成 流程集成，跨应用系统的业务流程的集成 应用集成，多应用系统间的交互 数据（信息）集成，保证多个系统中的信息保持一致 EAI方案 EAI的目标，决定其包括的内容很复杂。试想一下，要使各类IT应用彼此如意地沟通，EAI肯定要拥有与CRM、MIS这样的应用系统打交道的能力。这种能力，就像为使用不同语言的人提供翻译一样，中介者自身首先要能够与双方良好沟通。掌握外语不容易，拥有与已有系统沟通的能力也很困难这些已有的系统可能分布在企业的不同地域；系统所使用的平台可能是微软的产品，也可能是Novell的产品；系统的开发工具可能VC，也可能是早期的COBOLEAI,要涉及到信息系统的底层结构、硬件平台、软件内部甚至部分业务流程等方方面面的各个层次。因此，EAI的集成也分为若干层次。这里，列出了基于中间件的EAI解决方案的4个类型： 业务过程集成 对业务过程进行集成的时候，企业必须在各种业务系统中定义、授权和管理各种业务信息的交换，以便改进操作、减少成本、提高响应速度。业务过程集成，包括业务管理、进程模拟以及综合任务、流程、组织和进出信息的工作流，还包括业务处理中每一步都需要的工具。 应用集成 为两个应用系统中的数据和程序提供接近实时的集成。在一些B2B集成中，它可以用来实现CRM系统与企业后端应用和Web的集成，构建充分利用多个业务系统资源的电子商务网站。 数据集成 为了完成应用集成和业务过程集成，必须首先解决数据和数据库的集成问题。在集成之前，必须首先对数据进行标识并编成目录，另外还要确定元数据模型。这三步完成以后，数据才能在数据库系统中分布和共享。 平台集成 要实现系统的集成，底层的结构、软件、硬件以及异构网络的特殊需求都必须得到集成。平台集成处理一些过程和工具，以保证这些系统进行快速安全的通信。 云集成 1基于云的数据集成在很多时候是有效的。但是基于云的应用集成（基于云的EAI）就有点新品上市的意味了。像SnapLogic和Boomi这样的厂商协助我们杀进基于云的数据集成领域，像Informatica这样的重量级选手则协助其成为主流技术。第一个基于云的应用集成平台：iON是第一个功能完整的，为云应用集成构建的套件。 通过以上集成，EAI使得企业众多信息系统都与一个由中间件组成的底层基础平台相连接，各种“应用孤岛”、“信息孤岛”通过各自的 “适配器”（可以理解成一个转接口）连接到一个总线上，然后再通过一个消息队列实现各个应用之间的交流。就像几个只会讲各自母语的人遇到了一个“万能翻译”一样，不同的信息系统之间终于可以流畅对话了。 这样，EAI使得企业内部的应用系统能够通信顺畅。系统之间借助EAI实现良好的沟通，可以极大地减少以往通过手工处理导致的资源消耗（打印成本、人力成本、时间成本），为企业创造了价值。在这基础上，它还可促进一个企业与另一个企业的应用系统的整合，以实现企业同供应商、经销商等合作伙伴之间更加紧密的协作关系。 主要技术 企业应用集成使用的主要技术包括J2EE连接器架构,Java消息服务，Web服务，XML，面向服务的架构等。 J2EE连接器架构，J2EE平台中用于连接传统系统的资源适配器规范。 Java消息服务，Java中用于访问面向消息中间件的规范，用于在不同系统之间通过交换消息进行集成。 Web服务 。 XML，用于表示数据和信息的格式标准。 面向服务的架构 。 企业应用集成产品是指连接异构系统的中间件，产品在了解各种应用系统的数据模型和API的基础上，开发出各种应用系统的适配器，用于从应用系统提取和插入数据，并提供管道，总线或类似的手段将不同适配器连接起来。 第8题答案：A2013年上半年第9题： 信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括（ 9 ） A、审查和处理工程变更 B、审查分包单位的资质 C、审批工程延期 D、修订项目技术方案 解析：教程P67 监理内容：排除法，A属于变更控制，B属于合同管理，C属于进度控制，D什么都不是。故选D 第9题答案：D 2013年上半年第10题： 信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合理的开发方法起着非常重要的作用，（ 10 ）的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取得的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。 A、结构化方法 B、敏捷方法 C、瀑布模型 D、面向对象方法 解析：教程P83 结构化方法特点：4条。第10题答案：A 2013年上半年第11题： 原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是（ 11 ） A、原型的开发应该是实际可行的 B、原型应具有最终系统的基本特征 C、原型应构造方便，快速，造价低 D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统 解析：教程P84 原型法特点：第2条。 第11题答案：D2013年上半年第12题： （ 12 ）由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。 A、建筑群子系统 B、设备间子系统 C、垂直干线子系统 D、工作区子系统 解析：教程P131 严格应该来说，以上均不对，应该是管理子系统。但是管理子系统通常放置在设备间内，故选B。 第12题答案：B2013年上半年第13题： 项目开发组需要重用以往的ActiveX控件，利用一个集成的编程开发工具，研发WINDOWS应用程序，且该工作应同时支持VB,C+和JSCRIPT等编程语言，该开发组应宜选择（ 13 ）作为编程工发工具 A、VISUAL STUDIO.NET B、JDK工具包 C、ECLIPSE D、IBM WEBSPHERE 解析：教程P114-P116 .NET架构。 第13题答案：A2013年上半年第14题： 根据软件工程产品质量GB/T162602006在下列信息系统的设计方案中，主要用于提高系统可靠性的方案是（ 14 ） A、将简单的文本界面升级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式 B、添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它 C、采用原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替 D、精简系统架构，合并有关模块，减少系统的总模块数第14题答案：B 2013年上半年第15题： 软件文档管理指南GB/T 16680-1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档，（ 15 ）和正式文档 A、外部文档 B、管理文档 C、工作文档 D、临时文档 解析：软件文档管理指南GB/T 16680一1996 7.3 确定文档的质量等级 仅仅依据规章、传统的做法或合同的要求去制作文档是不够的。管理者还必须确定文档的质量要求以及如何达到和保证质量要求。 质量要求的确定取决于可得到的资源、项目的大小和风险，可以对该产品的每个文档的格式及详细程度作出明确的规定。 每个文档的质量必须在文档计划期间就有明确的规定。文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为四级。 最底限度文档(1级文档)1级文档适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、侧试数据和程序简介。 内部文档(2级文档)2级文档可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。 工作文档(3级文档)3级文档适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。 正式文档(4级文档)4级文档适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质(如工资计算)的程序需要4级文档。4级文档应遵守GB 8567的有关规定。 质量方面需要考虑的问题既要包含文档的结构，也要包含文档的内容。文档内容可以根据正确性，完整性和明确性来判断。而文档结构由各个组成部分的顺序和总体安排的简单性来测定。要达到这四个质量等级，需要的投入和资源逐级增加，质量保证机构必须处于适当的行政地位以保证达到期望的质量等级。 第15题答案：C2013年上半年第16题： 在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（ 16 ）之一时，评标委员会应当否决其投标。 1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字 2、同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标 3、投标报价高于招标文件设定的最高投标价 4、投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明 A12 B124 C134 D123 第16题答案：D 2013年上半年第17题： 根据中华人民共和国政府采购法，下面关于采购方式的说法中（ 17 ）是不正确的 A、采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可依照政府采购法单一来源方式采购 B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购 C、采购的货物或服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的，可依照政府采购法采用邀请招标方式采购 D、采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购 第17题答案：A、B? A 2013年上半年第18题： 我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是（ 18 ）技术 A、时分双工 B、频分双工 C、成时频带 D、波分双工 解析： TD-SCDMA技术概要 时分-同步码分多址存取（英文：Time Division - Synchronous Code Division Multiple Access，缩写为：TD-SCDMA），是ITU批准的三个3G标准中的一个，相对于另两个主要3G标准（CDMA2000和WCDMA）它的起步较晚。 该标准是中国制定的3G标准。原标准研究方为西门子。为了独立出WCDMA，西门子将其核心专利卖给了大唐电信。之后在加入3G标准时，信息产业部（现工业信息部）官员以爱立信，诺基亚等电信设备制造厂商在中国的市场为条件，要求他们给予支持。1998年6月29日，原中国邮电部电信科学技术研究院（现大唐电信科技产业集团）向ITU提出了该标准。该标准将智能天线、同步CDMA和软件无线电（SDR）等技术融于其中。另外，由于中国庞大的通信市场，该标准受到各大主要电信设备制造厂商的重视，全球一半以上的设备厂商都宣布可以生产支持TD-SCDMA标准的电信设备。 TD-SCDMA在频谱利用率、频率灵活性、对业务支持具有多样性及成本等方面有独特优势。 TD-SCDMA由于采用时分双工，上行和下行信道特性基本一致，因此，基站根据接收信号估计上行和下行信道特性比较容易。此外，TD-SCDMA使用智能天线技术有先天的优势，而智能天线技术的使用又引入了SDMA的优点，可以减少用户间干扰，从而提高频谱利用率。 TD-SCDMA还具有TDMA的优点，可以灵活设置上行和下行时隙的比例而调整上行和下行的数据速率的比例，特别适合因特网业务中上行数据少而下行数据多的场合。但是这种上行下行转换点的可变性给同频组网增加了一定的复杂性。 TD-SCDMA是时分双工，不需要成对的频带。因此，和另外两种频分双工的3G标准相比，在频率资源的划分上更加灵活。 一般认为，TD-SCDMA由于智能天线和同步CDMA技术的采用，可以大大简化系统的复杂性，适合采用软件无线电技术，因此，设备造价可望更低。 但是，由于时分双工体制自身的缺点，TD-SCDMA被认为在终端允许移动速度和小区覆盖半径等方面落后于频分双工体制。 同时，TD只可以同时在线500人，是个问题。 第18题答案：A2013年上半年第19题： EMAIL客户端程序要找到邮件服务器，FTP客户端程序要找到FTP服务器，WEB浏览器要找到WEB服务器，通常要用到（ 19 ） A、FTP服务器 B、DNS服务器 C、E-MAIL服务器 D、TELNET服务器 解析： E-MAIL客户端程序、FTP客户端程序、WEB浏览器要找到相应的服务器都需要用到域名解析，DNS服务器的功能正是进行域名解析。第19题答案：B 2013年上半年第20题： 应用系统运行的安全管理中心，数据域安全是其中非常重要的内容数据域安全包括（ 20 ） A、行级数据域安全，字段级数据域安全 B、系统性数据域安全，功能性数据域安全 C、数据资源安全，应用性数据安全 D、组织级数据域安全，访问性数据域安全 解析：教程P449 数据域安全 第20题答案：A2013年上半年第21题： 传输控制TCP协议和用户数据报UDP协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP和UDP的说法中，（ 21 ）是不正确的 A、TCP是面向连接的协议，UDP协议是无连接的协议 B、TCP能够保证数据包到达目的地不错序，UDP不保证数据的传输正确 C、TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输速度快 D、TCP保证数包传输的正确性，UDP在传输过程中可能存在丢包现象 解析： TCP/UDP协议 TCP (Transmission Control Protocol)和UDP(User Datagram Protocol)协议属于传输层协议。其中TCP提供IP环境下的数据可靠传输，它提供的服务包括数据流传送、可靠性、有效流控、全双工操作和多路复用。通过面向连接、端到端和可靠的数据包发送。通俗说，它是事先为所发送的数据开辟出连接好的通道，然后再进行数据发送；而UDP则不为IP提供可靠性、流控或差错恢复功能。一般来说，TCP对应的是可靠性要求高的应用，而UDP对应的则是可靠性要求低、传输经济的应用。TCP支持的应用协议主要有：Telnet、FTP、SMTP等；UDP支持的应用层协议主要有：NFS（网络文件系统）、SNMP（简单网络管理协议）、DNS（主域名称系统）、TFTP（通用文件传输协议）等。 面向连接的TCP “面向连接”就是在正式通信前必须要与对方建立起连接。比如你给别人打电话，必须等线路接通了、对方拿起话筒才能相互通话。 TCP（Transmission Control Protocol，传输控制协议）是基于连接的协议，也就是说，在正式收发数据前，必须和对方建立可靠的连接。一个TCP连接必须要经过三次“对话”才能建立起来，其中的过程非常复杂，我们这里只做简单、形象的介绍，你只要做到能够理解这个过程即可。我们来看看这三次对话的简单过程：主机A向主机B发出连接请求数据包：“我想给你发数据，可以吗？”，这是第一次对话；主机B向主机A发送同意连接和要求同步（同步就是两台主机一个在发送，一个在接收，协调工作）的数据包：“可以，你什么时候发？”，这是第二次对话；主机A再发出一个数据包确认主机B的要求同步：“我现在就发，你接着吧！”，这是第三次对话。三次“对话”的目的是使数据包的发送和接收同步，经过三次“对话”之后，主机A才向主机B正式发送数据。 TCP协议能为应用程序提供可靠的通信连接，使一台计算机发出的字节流无差错地发往网络上的其他计算机，对可靠性要求高的数据通信系统往往使用TCP协议传输数据。 我们来做一个实验，用计算机A（安装Windows 2000 Server操作系统）从“网上邻居”上的一台计算机B拷贝大小为8,644,608字节的文件，通过状态栏右下角网卡的发送和接收指标就会发现：虽然是数据流是由计算机B流向计算机A，但是计算机A仍发送了3,456个数据包，如图2所示。这些数据包是怎样产生的呢？因为文件传输时使用了TCP/IP协议，更确切地说是使用了面向连接的TCP协议，计算机A接收数据包的时候，要向计算机B回发数据包，所以也产生了一些通信量。 如果事先用网络监视器监视网络流量，就会发现由此产生的数据流量是9,478,819字节，比文件大小多出10.96%（如图3所示），原因不仅在于数据包和帧本身占用了一些空间，而且也在于TCP协议面向连接的特性导致了一些额外的通信量的产生。 面向非连接的UDP协议 “面向非连接”就是在正式通信前不必与对方先建立连接，不管对方状态就直接发送。与风行的手机短信非常相似：你在发短信的时候，只需要输入对方手机号就OK了。 UDP（User Data Protocol，用户数据报协议）是与TCP相对应的协议。它是面向非连接的协议，它不与对方建立连接，而是直接就把数据包发送过去！ UDP适用于一次只传送少量数据、对可靠性要求不高的应用环境。比如，我们经常使用“ping”命令来测试两台主机之间TCP/IP通信是否正常，其实“ping”命令的原理就是向对方主机发送UDP数据包，然后对方主机确认收到数据包，如果数据包是否到达的消息及时反馈回来，那么网络就是通的。例如，在默认状态下，一次“ping”操作发送4个数据包（如图所示）。大家可以看到，发送的数据包数量是4包，收到的也是4包（因为对方主机收到后会发回一个确认收到的数据包）。这充分说明了UDP协议是面向非连接的协议，没有建立连接的过程。正因为UDP协议没有连接的过程，所以它的通信效率高；但也正因为如此，它的可靠性不如TCP协议高。QQ就使用UDP发消息，因此有时会出现收不到消息的情况。 协议差别 tcp协议和udp协议的差别 TCP协议和UDP协议各有所长、各有所短，适用于不同要求的通信环境。TCP协议和UDP协议之间的差别如附表所示。TCPUDP是否连接面向连接面向非连接传输可靠性可靠的不可靠的应用场合传输大量的数据少量数据速度慢快第21题答案：C2013年上半年第22题： 一般是项目初步可行性研究关注的问题（ 22 ）A、合作方式 B、项目进度安排 C、技术合作计划 D、投资与成本估算 解析：教程P187-P188 初步可行性研究的主要内容：6条，BD都有，二者相比，在该阶段D比B应该更受关注。第22题答案：D2013年上半年第23题： 项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ 23 ）不属于项目论证的主要内容。 A、项目财务评价 B、项目国民经济条件 C、项目社会影响评价 D、项目建设条件评价 解析：教程P191-P192 建设方项目论证的内容：4条，ABC都有，没有D。 第23题答案：D B? D2013年上半年第24题： 项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（ 24 ） A、建设方需求的合理性分析 B、项目风险分析 C、其他投标者情况分析 D、承建方技术可行性分析 解析：教程P202-P203 承建方项目论证的内容：5条，BCD都有，没有A。第24题答案：A D? A2013年上半年第25题： 项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ 25 ）是错误的 A、项目章程应该由项目团队之外的人发布 B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来 C、项目章程不包括干系人的需求和期望 D、项目章程包括论证项目的业务方案 解析：教程P208 项目章程发布人以及项目章程的内容。第25题答案：C 2013年上半年第26题： 在WEB SERVICE中用于描述WEB服务的语言是（ 26 ） A、WSDL B、UML C、XML D、ETL 解析：教程P113 Web Services技术。第26题答案：A2013年上半年第27题： 配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（ 27 ） A、建立一种前后一致的变更管理方法 B、定义变更控制委员会的角色和责任 C、提供改进项目的机会 D、提供了统一的变更发布方法 解析：教程P223 配置管理系统的实现目标，有ACD，没有B。第27题答案：B 2013年上半年第28题： 某关系数据库中有如下的员工表和部门表，适全作为员工表的主键和外键的字段分别为（ 28 ） A、员工编号和部门编号 B、部门编号和员工编号 C、部门编号和姓名 D、姓名和部门编号 解析： 数据库中主键的外键 主键：唯一标识表中的所有行的一个列或一组列。主键不允许空值。不能存在具有相同的主键值的两个行，因此主键值总是唯一标识单个行。表中可以有不止一个键唯一标识行，每个键都称作候选键。只有一个候选键可以选作表的主键，所有其它候选键称作备用键。尽管表不要求具有主键，但定义主键是很好的做法。在规范化的表中，每行中的所有数据值都完全依赖于主键。例如，在以EmployeeID作为主键的规范化的employee表中，所有列都应包含与某个特定职员相关的数据。该表不具有DepartmentName列，因为部门的名称依赖于部门ID，而不是职员ID。 外键：外键(FK)是用于建立和加强两个表数据之间的链接的一列或多列。通过将保存表中主键值的一列或多列添加到另一个表中，可创建两个表之间的链接。这个列就成为第二个表的外键。 定义主键来强制不允许空值的指定列中输入值的唯一性。如果在数据库中为表定义了主键，则可将该表与其它表相关，从而减少冗余数据。表只能有一个主键。 外键 当创建或更改表时可通过定义FOREIGNKEY约束来创建外键。 例如，数据库pubs中的titles表与publishers表有链接，因为在书名和出版商之间存在逻辑联系。titles表中的pub_id列与publishers表中的主键列相对应。titles表中的pub_id列是到publishers表的外键。 FOREIGNKEY约束并不仅仅只可以与另一表的PRIMARYKEY约束相链接，它还可以定义为引用另一表的UNIQUE约束。FOREIGNKEY约束不允许空值，但是，如果任何组合FOREIGNKEY约束的列包含空值，则将跳过FOREIGNKEY约束的校验。 主键是本表的唯一标识，而外键是与另一个表相关联. 第28题答案：A 2013年上半年第29题数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为（ 29 ） A、相互调用 B、DBMS调用OS C、OS调用DBMS D、并发运行 解析：教程P111 数据库与数据仓库技术。第29题答案：B 2013年上半年第30题： 某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（ 30 ）技术，确定项目各活动中的依赖关系 A、强制性依赖关系 B、可斟酌处理的依赖关系 C、外部依赖关系 D、网络图 解析：教程P253-P257 项目进度网络图。 第30题答案：C D? C2013年上半年第31、32题： 某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（ 31 ）天，该活动历是方差大概是（ 32 ） 31 A19 B23 C15 D20 32 A0.7 B1.3 C8 D4 解析：教程P261 活动历时估算：三点估算法。第31、32题答案：A、B 2013年上半年第33题： 某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950万，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890万。这种情况下建设单位恰当的做法是（ 33 ） A、重新报批项目建议书 B、重新报批项目可行性研究报告 C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书 D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明 解析：教程P197上数第17-18行。第33题答案：D 2013年上半年第34题： 单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（ 34 ）A、质量成本 B、机会成本 C、时间成本 D、无形成本 解析：利用排除法，CD肯定不是，在另外一个项目机会没有出现时，叫质量成本没有争议。难道出现了就会变成机会成本吗？应该还是A。第34题答案：A、B? D 2013年上半年第35题： 35没有题，应该选B 10000 解析：贴现率、净现值折算分析。2013年上半年第36题： 关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中（ 36 ）是正确的。 A、网络图中只有一条关键路经 B、关键路经上各活动的时间之和最少 C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误 D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误 解析：教程P264 关键路线法。第36题答案：D 2013年上半年第37题： 某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（ 37 ） A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改 B、让开发人员修，再通知公司领导确认 C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请 D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。 解析：教程P420 变更管理工作程序。 第37题答案：C 2013年上半年第38题： 自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（ 38 ）是错误的 A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度 B、便于报告和跟踪 C、适于对项目情况了解较少时采用 D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法 解析：教程P284 自下而上估算：包括ABD，没有C。 第38题答案：C2013年上半年第39题： 在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（ 39 ） A、项目100元的成本创造了105元的价值 B、项目100元的成本创造了100元的价值 C、项目进度提前了5% D、项目进落后了5% 解析：教程P293 绩效衡量分析：挣值技术。 第39题答案：A 2013年上半年第40题： 在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ 40 ） A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间 B、不要同意管理层要求的不合理的工期 C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈 D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。 解析：题意隐含计划已开始执行，则BD不考虑，A积极，C消极，故选A。 第40题答案：A、C? C2013年上半年第41题： 项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（ 41 ）这个过程 A范围控制 B范围变更 C编制范围管理计划 D范围确认 解析：教程P231，上数第13-15 第41题答案：A、C? C2013年上半年第42题： 王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ 42 ） A遵照王工为项目制定的WBS B针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS C建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统 D建立一个WBS词典来显示详细的人员分工 第42题答案：A、B? B2013年上半年第43题： 索赔是合同管理中经常会碰到的问题，以下关于索赔管理的描述中，（ 43 ）是正确的 A一方或双方存在违约行为和事实是合同索赔的前提B凡是遇到客观原因造成的损失，承包商都可以申请费用补偿 C索赔是对对方违约行为的一种惩罚 D承建方应该将索赔通知书直接递交建设方，监理方不参与索赔管理 解析：教程P379，上数第3行。 第43题答案：A2013年上半年第44题： 在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。（ 44 ）不是书面沟通的特点 A沟通速度快 B歧义性少 C内容清晰 D信息充分 解析：教程P357，上数第7行。 第44题答案：A2013年上半年第45题： 风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（ 45 ） A分析风险对项目的潜在影响 B调查每项具体风险发生的可能性 C分析风险的可能消极影响 D分析风险的可能积极影响 解析：教程P466，上数第5行。 第45题答案：B 2013年上半年第46题： 建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（ 46 ）方法 A期望货币分析 B决策树分析 C蒙特卡罗分析 D优先顺序图 解析：教程P470，蒙特卡罗分析。第46题答案：C 2013年上半年第47题： 风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（ 47 ）不属于风险转移的措施 A履约保证书 B购买保险 C第三方担保 D改变工艺流程 解析：教程P473，转移中有ABC，没有D；减轻中有D。 第47题答案：D2013年上半年第48题： 一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（ 48 ）。 A风险分析 B责任分配矩阵 C责任图 D受资源限制的进度计划 解析：教程P265。 第48题答案：D 2013年上半年第49题：某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（ 49 ） A妥协 B强制 C安抚 D撤退 解析：教程P346。 第49题答案：A、D? C2013年上半年第50题： 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ 50 ） A时间和材料合同 B成本加固定酬金合同 C成本补偿合同 D固定总价合同 固定总价：买方能准确定义采购的产品或服务；成本加固定酬金是成本补偿的一种，是在工作范围开始时无法准确定义；工时材料合同：不能很快编写出工作说明书，经常用来增加人员、聘请专家及寻求外部支持，兼备成本补偿和总价合同的某些特点。和成本补偿同属开口合同，又确定了一些参数，和固定单价合同类似。解析：教程P366，项目内容未确定的项目。第50题答案：A、B? A2013年上半年第51题： 项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（ 51 ）。 A服务人员 B技术方案选择 C验收标准 D收费及付款方式 解析：教程P390，工作说明书的内容和格式，有ACD，没有B。第51题 答案：A、B? B2013年上半年第52题： 甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时，甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金（ 52 ）万元。 A2 B2.5 C4 D1.5 第52题答案：A 2013年上半年第53题： 项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（ 53 ）不属于项目沟通管理计划的主要内容。 A项目干系人沟通需求 B传递信息的技术和方法 C项目会议频率 D通用词语表 解析：教程P353，沟通管理计划的主要内容，有ABD，没有C。 第53题答案：C、D? C2013年上半年第54题： 在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（ 54 ）。 A将之涵盖在风险触发因素中 B对假设条件进行测试 C将之加入风险管理计划内 D对风险进行定性分析 解析：本题考的是风险过程。风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险计划编制。第54题答案：D2013年上半年第55题： 一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（ 55 ）。 A范围确认 B风险控制 C绩效报告 D成本控制 第55题答案：A、D? A2013年上半年第56题： 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（ 56 ）以帮助她确认分配的工作。 A活动定义 B项目计划 C工作说明 D责任分配矩阵 解析：教程P328，责任分配矩阵又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。第56题答案：D 2013年上半年第57题： 项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（ 57 ）。 A信息接收的个人和组织 B沟通计划检查要求 C沟通备忘录 D干系人分析 解析：教程P353，沟通管理计划的主要内容有A，没有BCD。 第56题答案：A2013年上半年第58题： 沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。（ 58 ）是正确的。 A正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。 B水平沟通优于垂直沟通。项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。 C集中办公和会议有利于提高沟通效率。是团队建设的有效手段。 D沟通的及时性是沟通的第一目标。项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。 解析：教程P357、P342。 第58题答案：C2013年上半年第59题： 用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（ 59 ）。 ARFI BIFB CRFQ DRFP 解析：教程P393。 第59题答案：D2013年上半年第60题： 技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（ 60 ）。 A项目建议书 B工作说明书 C工作包 D项目范围说明书 解析：教程P390。 第69题答案：B 2013年上半年第61题在项目采购中经常使用询价过程，询价过程的输出不包括（ 61 ）。 A合格卖方清单 B采购工作说明书 C采购建议书 D采购管理计划 解析：教程P396。 第61题答案：B、D? D2013年上半年第62题： 配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ 62 ）是配置管理员的关键职责。 A识别软件开发中产生的所有工作结果 B给每个产品及其组件和相关的文档分配标识 C定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者 D修改基线 解析：教程P410。 第62题答案：D ? C2013年上半年第63题： 从软件开发生命周期的角度划分，可将项目文档分为开发文档、产品文档和（ 63 ）。 A记录文档 B测试文档 C维护文档 D管理文档 解析：教程P407。 第63题答案：D2013年上半年第64题： 软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限的描述符合配置管理要求的是（ 64 ）。 A测试报告向项目经理开放读取权限 B源代码向质保人员开放读写权限 C需求说明书向测试人员工放读写权限 D所有配置权限都由项目经理严格管理 解析：教程P410。 第64题答案：A 2013年上半年第65题： 配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（ 65 ）是正确的。 A在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过多次的修改才能最终确定下来 B对配置项的修改不一定产生新版本 C版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本 D由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本 解析：教程P415，配置项版本控制。 第65题答案：A 2013年上半年第66题： 应用 Paretol 图可以（ 66 ）。 A将精力集中到最关键的因素上 B量化风险 C帮助预测未来的问题 D改进风险管理 解析：教程P319。第66题答案：A 2013年上半年第67题： （ 67 ）一般不是用于质量控制的方法和技术。 A趋势分析 B检验 C控制图 D制定参数基准 解析：教程P317。 第67题答案：