某实业发展有限公司安全规章管理制度汇编DOC 91页[共91页]

陕西友日久实业发展有限公司安全规章管理制度编制日期审核日期批准日期陕西友日久实业发展有限公司目 录一、安全生产责任制4二、安全培训制度8三、安全检查制度9四、安全标准化绩效考核制度10五、安全生产奖惩制度13六、安全装置与防护器具管理制度14七、安全生产会议管理制度15八、事故管理制度16九、变更管理制度18十、承包商管理制度20十一、安全动火管理制度23十二、厂区内防火安全管理制度25十三、消防器材安全管理制度26十四、防雷防静电安全管理规定27十五、供应商管理制度28十六、关键装置及重点部位管理制度31十七、关键装置重点部位承包人责任管理制度32十八、易燃、易爆危险品使用安全管理制度33十九、消防管理制度35二十、危险品贮存保管安全管理制度37二十一、危险化学品运输、装卸安全管理制度38二十二、安全检修管理制度40二十三、劳动保护用品安全管理制度42二十四、车间安全管理制度43二十五、生产设施拆除和报废管理制度51二十六、识别和获取适用的安全生产法律、法规及其他要求管理制度52二十七、职业危害管理制度55二十八、生产安全事故报告和调查处理制度57二十九、特种作业人员管理制度58三十、用电管理制度60三十一、门卫制度61三十二、职业危害因素检测管理制度62三十三、风险评价管理制度64三十四、安全生产责任制考核制度66三十五、制度评审与修订管理规定68三十六、监视和测量设备管理制度71三十七、整改措施制度72三十八、安全费用的投入及使用制度73三十九、锅炉安全运行管理制度76四十、应急救援管理制度78四十一、职工日常安全培训制度81四十二、安全技术措施计划管理制度82四十三、电气焊安全管理制度83四十四、高空作业安全管理制度84四十五、罐内作业安全管理制度85四十六、起重吊装安全管理制度86四十七、压力容器安全管理制度87四十八、领导干部带班制度89一、安全生产责任制第一条 公司法人为本公司安全第一责任人，总经理对其负责。1.1总经理对本企业安全生产工作要统一领导、全面负责。1.2熟悉生产业务，执行国家有关方针、政策、法律、法规，尤其是对安全生产法规的行使。1.3不断的改善企业劳动条件，高度重视安全生产，认真搞好环境保护。1.4组织领导员工进行安全技术革新，加强员工安全意识再教育和安全常识的培训，支持员工安全合理化建议。1.5组织领导员工进行专群结合切实做好企业放火、防盗安全治安工作。1.6督促、监督建立各项安全规章制度，并领导进行实施执行。1.7经常进行现场巡查，对不安全隐患及时给与处理和处罚。1.8对不遵守安全操作和违规员工及时给与处罚和辞退。 第二条 公司安全副总经理和专职安全员2.1协助总经理组织推动企业安全工作。贯彻执行国家及上级有关安全生产法令、法规和指示。2.2组织制定、修订、审批公司安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施，并组织贯彻和实施。2.3支持各部门安全工作，经常听取部门安全工作汇报，及时研究解决有关安全重大问题。2.4经常组织全公司安全大检查，对重大不安全隐患及时组织落实整改。2.5组织各类重大事故调查，并进行处理工作。2.6每周向总经理进行安全工作实施情况总结汇报。2.7对不遵守安全操作和违规员工有权停止其工作和处罚，情节严重者上报总经理给与辞退。2.8参加新建、改建、扩建、大修工程的设计审查、竣工验收及试运转安全工作。2.9负责劳动保护用品、保健管理工作。2.10组织对员工进行安全思想和安全技术培训教育。2.11组织开展安全生产竞赛活动，总结和推行安全工作经验。2.12令同有关部门执行防止职业中毒和职业病的预防措施。2.13负责岗位防尘、毒工作，向有关部门提供相关资料。2.14定期进行安全灭火演练，加强灭火器材的常识教育。 第三条 生产副总经理和工程师3.1对本企业安全生产工作全面领导负责，贯彻执行国家及上级有 关安全法规和指示。3.2根据“管生产必须管安全的原则，必须搞好安全生产、文明 生产。3.3安全生产必须同生产工艺相结合，工艺必须保障安全生产。3.4评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结安全工作。3.5支持安全部门工作，经常听取汇报，及时解决安全工作存在的 大小问题。3.6组织各类事故的调查处理工作。 第四条 车间主任为本车间安全生产第一责任人 4.1车间主任对本车间安全工作负全面领导责任，负责贯彻执行国家及上级有关安全生产法令、法规、指示和决定。 4.2组织制定和修订车间安全技术操作规程和安全生产管理制度，编制安全技术措施，认真实施，不断改变劳动条件和工作环境。 4.3组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验，组织好各项安全活动。4.4负责新员工学习，培训，进行车间级安全教育和老员工的安全思想、技术培训工作，并定期对其进行考核。 4.5组织定期、不定期的安全检查工作。发现问题及时落实、及时整改，使车间设备、安全装置处于良好运行状态。 4.6组织并参加各类事故调查分析、处理，并及时上报。4.7有权制止不按制度操作、违章作业的各种行为，对不听劝阻、有意实施不安全行为的员工，有权予以停其工作。第五条 班长及班组安全员 5.1组织学习、贯彻执行公司、车间有关安全生产的规章制度，参加制定安全技术操作规程。 5.2负责对新工人进行岗位安全教育。 5.3组织班前、班后会议的召开。做到班前讲安全，班后会总结安全，班中检查安全。 5.4搞好本班安全设施、设备的安全检查及维护工作，保持设备安全良好运行状态。5.5教育、督促员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器具。5.6发生事故，立即上报，组织抢险救护。保护好现场，参加事故调查分析，落实防范措施。第六条，员工安全职责6.1严格遵守各项安全生产规章制度，不违章操作，遵守劳动纪律。6.2精心操作，严格安全工艺规程，记录真实整洁。6.3按时巡回检查，发现异常及时处理，发生事故并正确分析判断， 并向有关领导报告。6.4加强设备维护保养和安全操作，搞好安全文明生产。6.5正确使用，妥善保管好各种防护用品和器具。6.6未经三级安全教育，考核不合格者不得进行独立操作。6.7积极参与各项安全培训和演练活动，增强安全意识。6.8有权拒绝违章作业。二、安全培训制度1新员工（临时工、培训实习人员）入公司必须进行三级安全教育。2公司级培训教育由公司主管安全领导、安全技术部门负责，内容为国家有关安全法令和规定、本企业化工生产特点、全公司概况及本公司各类重大事故教训和安全生产规章制度。3车间级培训教育，由车间主管安全生产主任负责。内容为：车间生产概况、特点，本车间各类事故教训，车间安全技术规程，设备安全操作规程及车间安全生产规章制度。4班组培训教育由班长（或安全员）负责。内容为：岗位安全操作法、岗位责任制、岗位事故案例及预防灾害事故措施、安全装置、器具及个人防护用品的使用方法等。5员工公司内调动，必须执行三级安全教育，调动脱离本岗位六个月以上者，重返本岗位工作，必须履行车间级、班组级安全培训教育。6来厂参观、学习人员要讲明一般安全注意事项。本工作由厂级安全员负责。7凡入公司的新员工，员工调动，经三级安全培训后，并经车间主任指定包教人进行包教，包教期满后，经考试合格方可独立操作。 三、安全检查制度1安全检查制度是安全生产工作的重要手段，基本任务是发现问题，查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。2安全检查应实施公司领导和员工相结合的原则。以查思想、查制度、查隐患为中心，依靠基层员工，边检查边整改，并及时总结和推广先进经验。 3综合性安全检查，由公司组织，不定期进行。主要检查劳动纪律、规章制度、基层领导、安全隐患、培训教育、安全工艺操作等。4专业性检查，由公司专职安全员和设备部进行检查，每次检查结果做好登记，准确鉴定，及时处理。主要检查；防雷放电、受压容器及其它特殊设备。5季节性检查，由公司主管安全领导进行检查。检查内容：防暑降温设施，防汛排水、冬季防冻、冬春季防火等经常性检查。6日常性安全检查由各车间主任、班长经常上岗巡回检查，工人除经常对自己所负责的设备检查外，还要进行岗位巡回检查，发现隐患及时处理。四、安全标准化绩效考核制度1目的公司建立绩效考核制度，每年至少一次对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。2范围本标准规定了安全绩效考核的职责，考核依据，考核内容及考核对象和周期。3考核依据（1）公司的安全方针、安全目标。（2）公司安全生产管理适用的法律、法规及其他要求。（3）公司生产运行、设备运行方面的指标。（4）公司安全管理方面的指标。（5）保证公司安全生产方面的其他指标。.4考核内容（1）适用安全法律法规及其他要求的执行情况。（2）公司安全生产方针的执行情况。（3）公司安全生产目标的实现情况。（4）生产安全运行和设备安全运行情况。（5）事故发生情况。（6）安全设施、装置的完好及运行情况。（7）隐患查处情况。（8）安全标准化计划和措施的落实情况。（9）安全管理持续改进情况。5考核周期（1）对公司安全管理的绩效考核，由公司安全部门负责，会同其他职能部门，对公司每年进行一次考核。（2）绩效考核结果与公司对各部门的绩效奖励挂钩。（3）通过绩效考核，不断完善公司安全标准化工作的计划和措施，实现持续改进。6职责（1）公司总经理负责主持安全标准化绩效考核活动。（2）安全部门负责组织安全标准化绩效考核活动，向总经理汇报公司安全标准化体系的实施情况，提出进一步完善安全标准化的建议。（3）其他公司领导及相关部门负责人负责组织收集其责任范围及本部门工作有关的绩效考核资料，并加以分析、评价和提出建议，提交安全标准化绩效考核。组织完成安全标准化绩效考核所确定的相关工作。（4）安全部门负责本标准的编制、修改，参与安全标准化绩效考核的具体工作。包括编制绩效考核计划，收集有关资料，编制安全标准化绩效考核报告。同时，负责安全标准化绩效考核的纠正、预防和改进措施实施后的跟踪和验证工作。7改进措施的实施和验证各有关部门对安全标准化绩效考核的改进措施组织实施，由安全部门组织进行验证。8安全标准化绩效考核记录每次安全标准化绩效考核结束后，安环部应将安全标准化绩效考核（计划）通知、安全标准化绩效考核输入的议题、安全标准化绩效考核签到记录、安全标准化绩效考核会议记录、安全标准化绩效考核报告等资料进行收集、整理。同时收集改进措施实施、验证的资料。上述资料保存到15个月后，便可移交到公司档案室保存（限定保存五年）。五、安全生产奖惩制度（1）安全生产奖励：1）能够严格遵守公司各项安全生产规章制度，按照岗位操作规程进行操作的员工公司予以奖励、表彰；2）对全年无事故并能按时完成生产任务的先进岗位员工，公司给予颁发安全生产奖，以资鼓励，奖现金500元；对被评为季度的先进员工奖励200元；3）对月无生产事故并能完成生产任务的岗位员工给安全生产奖50元；4）公司对在生产过程中发现安全隐患，并积极排除或报告主管的岗位员工，公司予以奖励。（2）安全生产处罚：1）对在生产过程中违章指挥的责任人予以批评教育，纠正违章行为；2）在生产过程中，发现隐患不报告，不积极采取防范措施者，公司予以重罚处理；3）不遵守安全生产规章制度，不按岗位操作规程操作而引发事故者，公司追究其责任并严肃处理；造成严重后果者，公司交由公安部门追究其法律责任。六、安全装置与防护器具管理制度1安全装置在生产中有温度、压力、液面超限报警装置。起重设备航程和负荷限制装置，电器设备过载保护装置，火灾报警装置危险气体自动检测报警装置，事故照明装置，静电避雷防护装置及防尘、防毒、防暑降温设施等均属安全装置，对上述安全装置，必须加强维护，保证灵敏好用。2凡在工作中佩戴和使用的保护人体安全的器具如：安全帽、安全网、防护面罩、氧气呼吸器、防护服、防毒面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋、特种手套以及一般所用手套、口罩、工作帽等均属安全防护器具，上述器具必须妥善保管，正确使用。3安全装置不准随意拆除、挪用或废置不用，若确有废除，要经公司研究批准，方可拆除。4防毒面具要按时检查，若有漏气不可使用，各种滤毒罐在有毒环境中的氧气占总体积18%以下，毒气气体占总体积的2%以上的地方，已起不到防护作用，禁止使用。5防毒护品每次使用后将滤毒罐取下，将螺帽拧上，塞紧皮塞，保持滤罐致密，放置干燥处，进行妥善保管。6防毒、防酸口罩要根据所防有毒气体选用药剂，应经常更新药剂，保证使用效果。7所有防毒面具、口罩、防毒衣不准接触油污。七、安全生产会议管理制度为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定本制度。1、 公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。2、 安全生产会议协调和处理公司生产组织过程中存在的问题。3、 每年末召开年度安全会议及年度总结、表彰大会。4、 会议主持人、参加会议人、安全领导小组。5、 会议内容：5.1 制定年度安全生产目标、责任、奖励和处理事故负责人；5.2 分析、评议、评估安全事故，解决事故隐患和对事故的处理；5.3 宣传执行国家的有关安全管理和规章制度；5.4 负责安全教育和教学计划及培训大纲；5.5 修改和完善安全生产的有关规章制度。6 建立安全会议台账，填写公司召开安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况，安全台账设有会议名称、时间、地点、召集单位与主持人、与会人姓名、会议内容和处理结果。八、事故管理制度1设备事故，由于检修维护不到、操作不当或其它原因发生的事故，造成机械、动力、运输设备、管道、仪表及近建筑物和福利设施均称为设备事故。 生产事故：由于违反工艺条件、岗位操作法、安全制度，不遵守劳动纪律，工作不负责任造成的事故为生产事故。 人身事故：凡员工在生产区域中发生的和生产有关的伤亡事故，包括中毒称为人身事故。； 质量事故：凡违反操作规程或其他原因所造成的产品质量不合格为质量事故。火灾事故：风发生着火现象（不论何故）称为火灾事故。 恶性事故：凡属着火、爆炸、设备管道泄漏易燃、有毒气体或液体喷出，还包括锅炉断水等称之为恶性事故。未遂事故：凡未构成死亡、重伤、经及时挽救幸免造成事故，称之为未遂事故。 以上为事教分类说明。根据公司安全管理制度，对以上所构成事故责任者，给予警告、记过、处罚、通报处理。情节严重者送司法机关，追究法律责任。2发生事故，必须积极抢救，正确处理，防止事故扩大。3发生重大事故时，公司领导要直接指挥，抢救要及时，注意保护现场。，所有参加抢救人员要服从命令，听从指挥，不许擅自行动。4对有毒、有害物料大量外泄事故现场或火场，必须立即警戒，设警戒线。抢救人员必须佩戴防护器具，对烧伤、中毒受伤人员应立即进行急救处理。5各单位领导、公司领导对各类事故上报要及时，准确，负全部责任。6事故发生后24小时之内上报上级主管部门，三日内将事故报告和处理意见一式三份，呈报有关主管部门。7凡发生事故都应本着“四不放过”的原则，总结经验，吸取教训，认真态度分析事故原因，确定性质，核实事故责任，提出处理意见，采取防范措施。 8发生重大事故，公司领导要亲自主持调查处理，。一般事故由车间领导组织有关人员进行调查处理上报。9对事故责任者的处分：通报批评、行政处分，经济赔偿损失及追究法律责任四种公司赔偿损失一般为20%。10对事故抢救有功的员工，公司将表扬和奖励。九、变更管理制度1.变更管理变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制；对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，并保存变更过程文件记录。将变更的内容，及时传达给相关人员，对操作人员进行培训。2.变更管理的内容1）工艺、技术的变更，主要包括： （1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质变更；（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；（7）公用工程的水、电、气、风的变更等。2）设备设施的变更，主要包括：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更；（5）临时的电气设备等。3）管理的变更，主要包括：（1）法律法规和标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化的变更等。3.变更审批及验收程序1）变更申请：在实施变更时，变更申请人（车间）应填写变更申请表并由专人负责管理。2）变更审批：变更申请表填好后，由主管领导审批，公司组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。3）变更实施：变更批准后，由各相关部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4）变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。十、承包商管理制度1) 资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况（施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构）。凡不具备条件的，不准与其签订合同。2) 选择公司安全生产部门对承包商的安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。3）开工前的准备（1）签订协议。中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。（2）职业体检。外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。（3）安全教育。外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。4）作业过程中的监督（1）制定安全措施。每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经公司批准后，方可进行施工。施工所在单位也要制定相应的安全措施。（2）严格持证上岗制度。外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。（3）落实安全措施。外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。（4）确定安全责任人。施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与公司安环部沟通，报告施工现场安全情况。（5）严格票证办理。外来施工单位必须严格遵守企业的各项安全规章制度及相关行业施工要求，按规定办理各种作业票证。未经许可不准乱动企业的任何设备、管道、开关、阀门，不准擅自乱接水、电、风、汽等管线。（6）加强监管。工程项目主管部门必须指定专人具体协调与施工安全有关的事项，安全部门协助工程项目部门共同做好现场的安全管理工作，并对违章行为进行监督检查。5）评价工程项目完工后，企业工程项目管理部门对施工单位的施工进度、工程质量和安全执行情况进行评价，将承包商安全生产表现评价，交施工单位抄送企业安全生产管理部门备案，汇入承包商档案。6）续用根据预审、选择、评价等环节和施工过程评价结果，作为承包商是否续用的依据。不断促使承包商的安全生产管理水平。7）档案将确定合格的承包商进行造册，形成承包商名录。建立承包商档案，包括承包商的资质证书复印件、最近3年的安全生产业绩，安全生产管理机构、安全管理制度目录、特殊作业人员证书复印件、安全生产表现评价报告及其他有关资料。8）外协单位在公司内施工，必须持本单位的施工资质证明交安环部审查备案。9）将本单位的特殊专业人员名单、特种专业资质证书复印件报安环处备案。10）外协单位在本公司工作，要严格遵守我公司各项规定制度，按手续办理各种工作票证后，方可安排人员进入工作现场。11）外协人员施工期间，必须按照所办票证项目要求、地点施工，不准任意挪用。12）外协单位施工时，一定严格按照安全操作规程施工，确保施工质量、施工安全，严禁违章作业，做好文明施工。13）外协单位安全员要负责本单位的安全施工工作，按规定办理各种票证，并严格监护施工人员执行票证中安全措施及要求，按规定穿戴劳动保护用品，发现异常要及时与监火人或动火单位负责人联系处理，避免安全事故的发生。14）凡违章作业而造成伤亡事故，要追究外协单位负责人、安全员的责任。十一、安全动火管理制度1根据我公司火灾危险程度，涉及生产、维修工作的需要，在厂区内划分为固定动火区合禁火区。2 固定动火区为允许从事焊割及使用火炉作业区域。固定动火区要有明显标志，不准堆放易燃杂物，并配备一定量的灭火器材。3生产正常放空和放生事故时，可燃气体不能扩散到固定动火区内。4固定动火区的划定，由车间申请，经安技部门审查，报主管厂长或总工程师批准。我公司固定动火区只限机修厂房内和锅炉厂房内。5厂区固定动火区外，其它均为禁火区域，须在禁火区动火时，必须申请办理“动火证”。“动火证”只准用厂颁发的标准表格填写，不准使用其它格式取代。6禁区动火，我公司根据危险程度分为两级： 一级动火：易燃易爆车间包括原料库房均为以及动火区域； 二级动火：自然、助燃物危险程度不大，经吹扫置换合格的设备管线动火均为二级动火区域。7 “动火证由申请动火单位指定专人或由动火项目负责人办理。必须根据动火证要求，认真填写和落实动火中的各项安全措施。8一级动火由公司安技部门分析审查批准，在特殊情况下还需报总经理批准；二级动火区由车间主任批准。9 “动火证只准在批准有效时间内、区域内进行动火。危险场所动火，必须在动火前半个小时内进行动火分析，要有分析报告单。10动火人到达动火地点，首先由动火车间有关人员呈验动火证是否审批齐全，经动火人检查动火现场确认安全措施可靠，方可动火。11“动火证”由动火人随身携带，不得转让、涂改和移动动火地址。12凡在贮存运输可燃气体、易燃液体管道、容器上动火，应先切段物料来源，加堵盲板，加制泄爆口，经清洗置换后，分析合格，方可动火。13动火前将现场易燃、可燃物清除干净，保持通道畅通，严禁开车动火。14动火现场应设灭火器材和监护人员。动火完毕，应将余火熄灭，方可离开现场。15动火现场只准动火，严禁吸烟。16电焊、气焊除严格遵守电气焊安全规程外，没见到按规定批准的动火许可证，对任何人分配、指示的动火工作有权拒绝执行。17公司专职安全员应加强巡回检查，如发现不按制度执行动火程序，有权停其动火工作。18危险性较大的动火作业，如边生产边动火，除办理“动火证外，安技部门需派专职人在现场监护，必要时主管安全公司领导要亲临现场指导。19凡节假日动火，必须由公司值班领导批准办理“动火证”。十二、厂区内防火安全管理制度1严禁在厂区内吸烟。2严禁带打火机、火柴进入原料库房、丁二酸酐车间、酰氯车间，进车间手机关闭。3厂区内严禁明火照明取暖。4严禁取用易燃物品擦洗设备和洗衣服。5厂区内道路未经领导批准，不准随意断道和堆放物料。由于工作需要必须采取有效措施。6员工上岗作业必须穿戴好劳动护品，严禁穿钉子鞋，进入易燃易爆岗位。7消防设施、消防器材未经许可不准动用。8未经公司批准，不准随意在厂物料管道上架线和私自乱按电线，所有静电、避雷装置由有关单位定期检查。9禁止酒后上岗操作。十三、消防器材安全管理制度 1消防器材是公司安全生产保障措施之一，所以必须加强各部门的消防器材管理。2开展安全防火教育。各部门、车间务必做好消防器材安全使用演练与培训。3消防器材放置位置未经允许、领导批准，不准随便移位。4各车间部门巡回检查，对消防器材的损坏程度必须上报公司安全部门。5对过期消防器材必须马上进行报废处理，予以更换。6使用过的灭火器必须上报登记，进行补充。7对消防器具必须有专人负责保管，定期检查、更换、修整、清洁。8严禁在灭火器置放处堆放其它物品，保证使用时道路畅通。十四、防雷防静电安全管理规定1、储罐必须进行防雷接地，接地点不应少于2处。2、罐车卸车场地，应设罐车卸车时用的防静电接地装置，并宜设置能检测跨接线及监视接地装置状态的静电接地仪。3、埋地储罐应与露出地面的工艺管道相互做电气连接并接地。4、在爆炸危险区域内的可燃液体管道上的法兰、胶管两端等连接处应用金属跨接。当法兰的连接螺栓不少于5根时，在非腐蚀环境下，可不跨接。5、防静电接地、防感应雷接地和电气设备接地可以共同设置，防静电接地装置单独设置的，接地电阻不得大于100欧姆，防静电接地与防雷接地共用接地装置的，接地电阻不得大于10欧姆，防静电接地与电气设备保护接地共用接地装置的，接地电阻不得大于4欧姆；6、卸物料前连接好静电接地线，方可卸料。7、作业人员必须穿防静电工作服，严禁穿化纤衣物上岗操作，更不允许在现场穿脱、拍打化纤服装，以免发生静电事故。进入爆炸危险场所必须预先触摸人体消静电装置。8、卸料时必须将罐车静置15分钟后方方可计量卸料。9、公司每年应委托有资质的单位对防雷防静电设施进行检测。十五、供应商管理制度1 目的和范围 通过制定该管理制度，确保我公司所选定的供应商提供的产品符合危险化学品从业单位安全标准化规范要求。 本制度适用于我公司的供应商以及与此相关的各部门。2 编制依据安全生产法、危险化学品安全管理条例、危险化学品从业单位安全标准化规范。3 职责3.1 供应科人员负责对供应商资质的初步考核，对所提供产品的初步检验，发生问题后与供应商协商解决问题的联系工作。3.2 供应科负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定。3.3 最后汇总所有相关资料报总经理代表审批。3.4 供应科负责供应商的文件资料归档管理。4 工作程序4.1 新供应商的选择4.1.1 根据公司生产的要求，确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目录中的危险品，对这些危险品进行学习，了解产品的特性。4.1.2 对供应商的资质进行考核，要求各供应商根据实际情况提供相关的资料，如：危险品生产许可证、危险品经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等证明材料。4.1.3 汇总后，报总经理审批，对该供应商所供产品进行试用，根据该产品的质量、性能，使用情况，安全特点、相关资质证明、价格和售后服务等方面进行确认，选定合格供应商。4.1.4 把确定好的各供应商分门别类的归档管理，建立合格供应商档案，纳入供应商管理台帐，报总经理审批。4.2 合格供应商的续用4.2.1 从该单位确定为合格供应商开始，每年年底汇总后进行一次综合评价，填写年采购一览表，由供应科对该供应商进行评价，进行动态管理。4.2.2 不符合标准的，取消其合格供应商的资格；能符合我公司要求的，给予续用；最后报总经理批准，确定下一年的供应商管理台帐。4.2.3 根据公司生产的要求，报总经理批准，可以随时增加合格供应商或取消不符合条件的供应商。5 采购程序5.1 采购各产品时，接到厂部下达的采购计划，可以根据实际情况（必要时）要求供应商提供相关危险品的生产许可证、经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等资料以及合格证，以确保产品符合安全要求。5.2 进行初步检验以后，不符合条件的可要求供应商提供资料或选择退货；符合条件的才可以进厂、入库，办理相关的手续。5.3 供应科如发现问题，应及时与供应商联系，把信息及时反馈给供应商，以最大限度地降低采购风险，确保采购的产品符合要求。十六、关键装置及重点部位管理制度1.公司应加强对关键装置、重点部位安全管理，实行企业领导干部联系点管理机制。2.联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，包括：1）指导安全联系点实现安全生产；2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；3）定期检查安全生产中存在的问题；4）督促隐患项目治理；5）监督事故处理原则的落实；6）解决影响安全生产的突出问题等。3.联系人应每月至少到联系点进行一次安全活动，活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、安全工作指示等。4.企业应建立关键装置、重点部位档案，建立公司、车间及班组检查机制，明确各级组织、各专业的职责，定期进行监督检查，并形成记录。5.企业应制定关键装置、重点部位应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和及时处理各种事件及事故。6. 严禁无关人员进入我厂的关键装置和重点部位的场所，因工作需要或安全检查时，由有关管理人员办理手续或领进。十七、关键装置重点部位承包人责任管理制度1.为了加强公司关键装置和重点部位的安全管理，落实企业管理人员定点承包的安全管理机制，确保公司安全生产，特制定本制度。2.承包人负责指导承包点实现安全生产。3.负责监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实。4.负责定期检查安全生产中存在的问题与隐患。 5.督促安全隐患整改。 6.监督事故“四不放过”原则落实。 7.解决影响安全生产的突出问题。8.承包人每月至少到承包点进行一次安全活动，包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。9.公司将在各承包人承包责任点设立“安全承包责任牌”。10.办公室每季度对承包人承包到位情况进行一次考核，并在“安全承包责任牌”相应的栏目中进行公布。11.办公室对每位承包人的考核将纳入承包人年度经济责任制考核中。12本制度自颁发之日起执行。十八、易燃、易爆危险品使用安全管理制度1危险品使用单位必须按公司规定妥善管理好领用的剧毒、易 燃、易爆危险品，必须限量领取。2使用剧毒物品必须穿戴好防护用品。3不得在有毒有害场所饮食。4使用保管剧毒、易燃、易爆岗位应具备一定数量的急救药品， 以备急用。5易燃、易爆液化气体瓶内不得使用干净，要有余压，防止物料窜入。6严禁用易燃液体擦洗机械设备、车辆和清洗工作服。7使用易燃、易爆危险品不许非工作人员进入工作现场。8危险品作业现场必须有醒目的安全警示牌。9装卸危险品应轻搬轻放，防止撞击摩擦、震动摔碰。对破损包装必须移至安全地点。10装卸作业完毕后，应及时洗手、洗脸、漱口、淋浴。中途不得饮食、吸烟，并且必须保持现场空气流通，防止沾染皮肤，黏膜等。如装卸人员出现头晕、头痛等中毒现象，应按救护知识进行急救，严重者要立即送医院治疗。11仓库应当设置醒目的防火标志，通道、出入口的道路应保持畅通。12库房内严禁使用明火。库房外动用明火作业时，必须办理动火证，经仓库或单位防火负责人批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。13仓库的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。14仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品。十九、消防管理制度1、 为加强库区的消防安全管理，确保安全生产，特制定本制度。2、安全管理实行经理负责制，经理是安全消防第一责任人，组织制定和落实各项安全消防制度，制定灭火方案，每季度组织一次消防演练，并作好记录。3、必须建立健全从经理到各岗位的安全消防责任制做到分工具体，责任明确，奖惩分明，确保实施。4、每月组织一次安全消防检查，监督考核各项制度的执行情况和隐患整改情况。5、 每个员工应做到“三懂三会”，即：懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初起火灾。6、库区应制定灭火方案，其主要内容包括：应急组织和指挥系统；地理位置、储罐数量、容积、加油位置、数量、输油管走向；建筑物的结构形式、耐火等级、面积大小、内部设施及相互间的距离；事故状态或灭火作战时人员的分工，警卫力量的布置，人员车辆疏散措施及相应的操作程序；各种消防器材的数量、摆放位置 、应急扑救措施；对外联络及外援力量的部署。7、消防器材配置应符合建筑防火设计规范等要求，消防器材应由专人管理，定期检查，经常养护，定期换药，保证完好有效，并有检查、保养和更换记录。二十、危险品贮存保管安全管理制度1、危险品保管人员要熟悉化学性质，责任心要强。2、危险品要根据公司所规定的仓库进行科学分类保管。3、库房必须建立严格的登记制度。及时将收、入数量、领用人、单位进行登记，凡发现丢失时即时上报。4、车间领用危险品数量不得超过三天数量。5、危险品库房周围不许有杂物、杂草，必须整洁。6、仓库周围严禁动火。7、保管人员要按危险品管理性质，配备相应的安全防护用品和器具。8、危险品和普通物品同库存放应保持适当距离，必须标识明确。9、遇水燃烧、易燃、易爆液化气体等危险品不得在露天存放。10、性质相互抵触的化学物品不准同存一库。11、沸点低的易燃烧物品要采用低温库存放。12、剧毒物品、爆炸物品必须是两人、两锁、两本帐保管，领用必须2人。13、危险品库房要配备一定数量的消防器材。14、危险品库房要悬挂醒目的安全警示牌。二十一、危险化学品运输、装卸安全管理制度1、在危险化学品进行装卸前，要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。2、装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。3、操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位，当班不能装卸完毕或有紧急情况需交下一班次或其他人继续装卸时，一定要以书面的形式交代清楚，防止发生物料的泄漏。4、装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。5、装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。6、作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂）洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。7、装卸易燃液体时需穿防静电工作服，禁止穿带铁钉的鞋子。桶装的易燃液体物料不得在水泥地面滚动。桶装的各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。8、各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。9、装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。10、装卸作业时，必须先将车体有效接地，静止15分钟后取样卸料。11、作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除接地线等其他作业。12、充装过程中坚守现场，随时处置突发情况。13、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。14、汽车危险货物运输、装卸应符合汽车危险货物运输规则的有关规定。15、 在装卸点作业的司机及押运员不得擅自脱离车辆，干与工作无关的事，更不得进入公司其他的区域。二十二、安全检修管理制度1组织大修检修是公司重要的安全管理措施之一。全公司或车间大修、检修必须成立领导指挥小组，并有专职安全员参加。2要搞好大修、检修计划编制。检修计划由检修部门编制，公司总经理批准。3检修部门负责人要对检修任务、质量、安全责任人，做好安全措施和注意事项的落实，做到机具齐备，安全可靠。4对易燃、易爆、有毒、有腐蚀物料和蒸汽的设备检修前，由设备所属车间、单位负责全面清洗置换，有专职安全员分析化验合格方可施工。5清洗置换动火，其氧含量不能低于16-21%，有毒气体和粉尘不得超过工业企业设计卫生标准规定的最高容许浓度。6易燃、易爆、有毒、有腐蚀物料和蒸汽的设备管道进行检修，必须切断物料入口，并加入口盲板。、7转动设备检修必须切断电源，确认绝对安全方可检修。8生产车间主管生产主任，要对移交检修设备置换处理工作负责，移交前要查电气、，物料处理，查置换分析检验，确认合格后方可办理移交、检修。9检修人员对检修项目检查，全面符合检修规定方可进行检修。10转动设备检修处切断电源，拆除传动皮带外并要悬挂“禁止送电”警示牌，检修行灯必须采用36伏低压灯，绝缘要良好，使用电动工具要有可靠接地。11检修重要服从统一指挥，做到“四不施工：1）检修任务不明确不施工。2)检修安全措施不落实不施工； 3）起重设备工具不合格不施工； 4)高空作业和多层交叉作业无防护措施不施工。12、检修过程中做到“四不拆：1)设备带压不拆不紧； 2)传动设备电源未断不拆；3)设备高温、过冷不拆；4)工具不合格不拆。13从事有毒有害系统检修和事故抢修，要备好防护器具和急救药品，以备急用。二十三、劳动保护用品安全管理制度（1）劳动保护用品由公司专人负责在定点商店购买符合国家质量标准的劳动保护用品。 （2）公司生产部门定期给各岗位工作人员发放、更换劳动保护用品。 （3）由公司安环部随时检查劳动保护用品的使用情况，检查劳动保护用品是否完好、有效；及时对损坏、失效的劳动保护用品进行更换，对不使用劳动保护用品的员工进行批评、教育并责令其使用，以保证员工安全生产及身体健康。（4）公司对有意损坏劳动保护用品者，根据实际情况采取折价赔偿处理，对不按安全生产要求拒绝使用劳动保护用品者，做不准上岗处理。（5）公司对能按安全操作规程，使用劳动保护用品并能积极向公司反应出现问题者，公司予以奖励和表彰。二十四、车间安全管理制度1.目的和适用范围。1.1车间安全生产工作中起着承上启下的作用，其安全管理意识和自主管理能力的高低直接关系到厂安全文明生产管理水平，关系到班组（职工）的安全健康工作水平。为了使安全生产工作“关口前移、重心下移”确保生产稳定运行，职工安全健康，就必须切实抓好车间、班组两级安全管理工作。1.2 本标准适用于铜板带厂各车间职业健康安全管理2. 术语2.1 定置定置是把物品、材料等放在规定的地方，并指定管理负责人，以便保管和使用，用后要物归原处。方法包括“区分”、“撤走”、“整理”、“定位”、“标识”等方法。2.2 整齐整齐是用“畅通”、“靠边”、“上架”、“装入”等方法来保持车间畅通，充分利用场地和空间，以及利用“围上”、“挡住”、“放正” “对直”、“叠齐”、“置平”等方法。2.3 清洁清洁有“盛积”、“盖罩”、“清扫”、“清洗”、“擦拭”、“装饰”、“美化”、“环保”、“技改”、“标准”等方法，通过规定清扫的手段，周期检查的方法，职责明确，不断提高文明生产的水平。3. 管理水平3.1 车间安全组织标准3.1.1车间主任是车间安全工作的第一责任人，对车间安全工作负全责，做到思想认识到位、责任到位，工作到位。3.1.2车间必须设名安全员，协助车间主任全面开展车间的安全管理工作。3.1.3建立健全车间副主任、党支部书记、工会主席、团支部书记安全生产责任制，实行党、政、工、团齐抓共管的安全管理体系。3.1.4车间安全生产责任制是车间安全管理的“纲”，应当高度重视并全面制定。应该建立从车间（党政工团）班组（班组长、安全员、共产党员、共青团员、工会小组长、生产骨干）岗位（不同的岗位有不同的内容）三级安全生产责任制和车间领导挂钩班组安全管理工作的片区负责，也就是建立“纵向到底，横向到边，以我为主”的安全管理模式。3.2 车间安全教育标准3.2.1车间安全教育是公司、厂、车间三级职工教育培训网络的最基层单位，既肩负着提高职工岗位作业能力的日常培训任务，又负责职工教育相关资料、统计报表、技术档案的日常管理，具有培训、管理双重功能。对提高职工队伍素质有举足轻重的作用。3.2.2“安全在基础，基础在人才，人才在教育”，因此安全生产，教育要先行。车间实现安全生产的前提和基础就是做好教育培训工作，制定出详细的安全生产学习制度。制度中应载明学习的形式（班前学习、周安全活动日、主任安全讲话等）、时间（课时数）、学习内容（如车间每日以书面形式安排等）、培训对象（如一岗多能、新上岗、返岗或换岗的职工等）、考核的方式等。3.2.3教育内容3.2.3.1车间的概况和工作范围，各岗位、各工种或其它车间发生过的一些事故教训和预防措施。3.2.3.2本车间的危险源及控制措施。3.2.3.3安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求。3.2.3.4车间内各种事故的处理、紧急救护知识。3.2.3.5公司、厂及车间的安全动态。3.2.4各车间每年必须进行一次各工种规程考试，试卷保留、分数记入操作证，不及格者，待岗学习，合格后方可上岗。3.3. 车间安全检查标准3.3.1车间要建立安全生产检查制度，该制度是预防事故发生、排查安全隐患的有效手段。包括安全检查的形式（岗位自检、互保互检、班组长检查；车间主任巡检），检查的内容（班组安全达标，作业岗位、动态的生产线、危险点源监控、隐患整改情况等），检查方法及手段和对象（所辖岗位、设备、安全防护装置等逐项检查），检查要求等个方面。3.3.2车间要在班组逐项检查的基础上进行普查，纠正其中的漏项和不足之处。3.3.3车间安全检查车间领导要按照定时间、定地点、定项目、定数量、定标准的程序，量化检查标准，分片负责。3.3.3.1定时间是检查、抽查的具体时间安排。3.3.3.2定地点是在规定的时间内检查、抽查的区域地点。3.3.3.3定项目是在规定时间和区域内检查、抽查的具体项目（如：本单位的重点设备、关键作业等）3.3.3.4定数量是在规定区域和范围检查、抽查的数量。3.3.3.5定标准是检查、抽查时的工作标准，即：是否能发现问题，解决问题和发现典型事例。3.3.4车间现场查出的问题，要按“三定”、“四不推”的原则立即组织整改。对不能解决的问题应采取临时防范措施，分析汇总、提出解决问题的意见上报生产科，生产科要按规定时间和要求将解决问题的情况和措施反馈给车间，形成一个检查分析解决再检查的良性闭环管理。3.3.5在设备、人员发生了事故或出现严重危及安全的问题后，要按“五定”信息收集考核车间领导，要检查是哪个车间领导的“五定”范围，事先有没有发现这类问题，信息反馈没有，梗塞在哪里，依次追究责任。3.4. 车间安全规程与制度管理标准3.4.1车间的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全规程”，并达到统一版本，字迹清楚，人手一册，人人熟知，严格执行。3.4.2车间要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。3.4.3凡检修、抢修及临时性工作，车间必须提前制定出书面安全措施，并交生产科审批备案。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点单位等实际情况制定。3.4.4凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表在车间内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。3.4.5车间应组织开展安全生产考核制，不仅有对人、机、料、法、环等方面安全效果的考核，还要有与安全生产有关的消防、保卫、劳动纪律、设备等方面的考核内容。3.4.6车间应适时组织岗位安全操作的技能训练，并举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。3.4.7车间必须实行安全生产确认制、互保制。实践证明，确认制、互保制是提高职工自我防护能力，实现自我保护不受伤害的一种有效手段。当不同岗位的职工在一起作业时也可以做到互保，因而应具体指明确认、互保的对象，确认的程度（一看、二准、三操作）。在进行每项作业前，依照检查内容及标准逐项确认，从而实现“四不伤害”。3.4.8车间必须实行安全生产交接班制。该制度是保持车间安全生产管理工作持续开展而处于良好状态的有力保障，起着：“链环”的作用。明确各班组、岗位的工作职责（该做什么，合格的标准是什么），在检查确认的基础上进行对口交接班，做到“上不清、下不接”。3.4.9车间领导安全值班制度3.4.9.1车间领导按书记、主任、副主任的顺序轮流值班，特殊情况可作变动，但每人连续值班不允许超过周。3.4.9.2每周一车间领导和安全员必须分头参加班组安全活动并作好记录。3.4.9.3安全值班领导对当日安全工作直接负责，必须佩带值班标志，认真检查，做好记录。3.4.9.4必须配合上级部门对特种设备的检查验收。3.4.9.5对特殊工种职工身体检查，必须认真组织，按要求全员参加。3.5 车间安全生产标准3.5.1车间内的机电设备