2021年下半年工作安排

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2021年下半年工作安排(-)继续深化粮食企业改革,增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情 况,继续加大对XX粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升 公司现代企业管理水平,增强对国有资产的管理和经营能力,确保国有资产保值 增效;二是优化领导班子,进一步明确班子成员的分工与职责,制定奖惩制度和责 任追究制度,将工作重心向基层转移,靠前指挥,发挥领导班子成员组织能力、 指挥能力和实际工作操作能力;三是优化员工队伍建设。根据现有员工工作特点、能力及身体状况和年龄结 构,以及所存储的粮食品种、数量,科学合理搭配和安置工作人员,充分调动每 名员工的工作积极性和主动性。对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本 职工作的员工,利用改革的有利时机,该轮岗的要轮岗,该解聘的要解聘,该重 新招的要新招,确保企业运作有新鲜血液和新的动力;四是积极探索发展混合所有制粮食经济。坚持宜独则独、宜控则控、宜参则 参的原则,在粮食收储、物流、加工、配送、销售等环节,稳妥发展混合所有制 经济,放大国有资本功能。积极引导企业依托粮食收购*点、仓储设施等,主动 与新型农业经营主体和其他资本合作,鼓励非国有资本参与国有粮食企业改革, 支持开展混合所有制粮食企业的改革试点。五是在抓好企业管理的同时,更要优 化粮食和物资储备中心职能职责。按照机改三定方案规定,继续履行对国有粮食 企业粮食和物资的监管,重新组合中心股室人员,制定工作职责,激发中心全体 工作人员的工作热情,为我县粮食和物资储备做好应有的贡献。(二) 转型提升级,推动粮食产业链延伸。一是着眼乡村振兴大局,以“优 质粮食工程”为抓手,深入实施“五优联动”,积极构建“产、购、储、力口、销” 一体化模式,打造从田间到餐桌的粮食全产业链。二是充分发挥粮食企业现有的 资产资源优势,解放思想,创新思路,广辟多种经营渠道,主动对接市场需求, 跳出粮食抓粮食,从传统的“收储”模式走出来,积极探索“互联*+粮食+仓储 +n”的运营模式,发展粮食电子商务、粮食产业观光、体验式消费等新业态。利 用新建的xx现代粮油物流园区粮食库区,进一步加大粮食文化资源保护和开发 利用,在库区内的四周围墙,深度打造爱粮节粮社会教育实践基地和粮食文化长 廊,促进粮教结合、粮旅融合发展。三是充分利用物流园区年产10万吨大米精 深加工项LI的有利契机,做好粮油深加工这篇文章,满足消费者从“吃得饱”向 “吃得好”转变的需求,不断提高粮食生产和流通的综合效益,打造出属于XX 粮食的真正品牌。四是利用XX现代粮油物流中心工程项LI和XX县冷链物流中心 建设项LI建设,逐步改造成物流配送中心,真正发挥出企业现有资源的再生作用, 提高企业经济效益和社会效益。(三)搞好仓储管理,提升粮食存储能力。一是继续抓好粮食购销,科学增 设购销*点,严格执行粮食购销政策,落实粮食收购“一卡通”与国家、省、市、 县和粮库信息系统互通共享。二是加快建设好XX现代粮油物流中心工程项LI和 XX县冷链物流中心建设项LI,尽快发挥项口综合作用。三是扎实抓好粮食储备 管理,落实属地管理责任,规范县级储备粮轮换和市级应急小包装成品大米存储 的监管,确保储备粮食数量真实、质量良好、管理规范。四是切实抓好安全生产, 认真落实“一规定两守则”,层层压实责任,强化安全储粮、科学储粮,确保安 全生产。(四)全面落实粮食安全省长责任制。粮食和物资储备中心要认真履行牵头 部门责任,发挥组织协调作用,细化LI标任务,落实工作责任,突出问题导向, 认真查找粮食安全方面存在的短板,针对问题进行整改,切实做好2021年我县 粮食安全省长责任制考核工作。(五)加快在建项目建设进度,加大向上争取力度。加大争取项日、资金力 度,多元化拓展转型发展渠道。(六)抓好党风廉政建设。把学习贯彻党的十九大精神和林*新时代中国特 色社会主义思想、全国政协十三届三次合议、全国人大十三届三次会议精神作为 首要政治任务,做到真学真懂、真信真用。持续深化作风建设,始终把纪律和规 矩摆在前面,践行“好干部”标准,为我县粮食和物资储备工作打造一支政治过 硬、本领高强、担当作为的干部人才队伍。
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