资源描述
1对.WBS中的每一个组成部分(项进目行结编构码。的)，编这码是的质量管理体(GB/T系标l9000)准。是2建.设工程项目生产过业程主的）方总。集成者是（42按.照业主的建设意图、决策要点、法律法3取.得建造师注册证书的人员是否担(任施工工程工项程目项施目工的质项量目目经标理具，体由化，该项任(设务计发阶生在企业)决定。段 )。4.下列关于建设工程项目实施阶段(策经划济内策容划43的企.说业法根2000中据，版IS0正9000确的族是标准，采用过程网络的方的内容之一是编制)。资金需求量计划体系，体现了质量管(理八的项系原统则方)中。法的原则5某.企业承包了某石化工程则项该目企的业设的计项和目施44管工对理.任于属务现于，场安装的起重机械设备以的下安说装法和正使确( 建设项目工程总承)。包方的项目管理 是( 安装完毕启用前需经专业管理)。部门验收合6项.目人力资源管(调理动的所目有的项是目参与)。人的积极45性根.据设计要求，分析工程岩土地质资料，7项.目管理的核心(任目务标是控项制)。目的面采取相应的(施措工施环，境属的于)。控制8施.工任务采用施工总承包管(由理总模承式包的管基理本单46出位对.发负于点责需是要试生产的建设工程项目，建设单对所有分包人的管理及组织协调)。，大大减轻起业(3主个方月工)内作向环保行政主管部门申请竣工验收9某.建设单位拟建造为一此座开大展型了钢一铁系厂列，其项中目47策某划.建工筑作企，业在建立特质别量重管视理数体据系汇信中总息，和的整收集属于决策阶段策(项划目内目容标)的。论是证 理，这反映了管理体(基系于八事项实原的则决中策)。的方法原则10某.工程项目实施过程中，因承包人的违反48合在.同进行行为直导方致图工的程位如竣置果工观质时察量间分特延析性时数，据的分布长，对此情况(不，承监担理责)。人任 控制界限以内并与上下限(质有量较能大力距偏离大时)。，不说经明11对.建设工程项(业目主而)方言的，项目管理是管理的核49心下.。列提法中(质正量确控的制是是质量管理的一部分，12项.目目标动态控制将的项第目一的步目）是标（分解要求的一系列)。相关活动13项.目目(标动的态控)是制项目管理最基本的方法论50。某.设备安双装方工在程合，同中约根定据需施要工试合车同，示范14对.进入施工项目的人力资源(项行目使经)调。理配与管规理定权如，力已的具是备联动无负荷试车(发条包件人)，。组织试车15建.设工程项目实施阶段策划，是在建设项51目合.立同项分之析后的，角(为度执了是行把)合。项同目的决策付诸实施而形成的指导性的项目实施(如方何案组。织因52此采.，用其实主际要费任用务法是承计确包算定商索应赔得额的时是索，在赔直金接额费，的该项目的开发)。或建设外费用部分的基础上(间，接再费加和上利)。应润得的16在.对工程进行施成工本成控本制控工制（作时分的，析核比心较是结53果分以.析合同偏差延续或针对偏差采取一(合定措确定偏差的严重性及其产生的原因）同实施趋势)。分析17在.搭接网络工计作划之中间，的搭(工接作关之系间是的由决)时定间差54.值某工程项目当事人双由方承在包合人同负中责约并工定负程，责的设的。 物资设备的采购，(建则设该工合程同项属目于总)。承包合同18发.包人应在不迟于约7）定天开预工付日款期，前承（包人在55.约某定建预设付工时承程包项人目按，合由同担约保定公，司向发包人提间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包保人书在。收在到合预同付履通行知过后程仍中不，能当按承照包人(用违履约时，要求支付，承包人14可）在天发后出，通停知止（施工。 约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发19当.工程网络计划的计算工(双期代小号于网计络划计工划期费中时的所，金有则额，但该金额必须在保)。证金的担保金额关键工作的自由时)。差全部为零 56.某工程采用我国施合工同合实同施示过范程文中本承，包人提20根.据施工成本控制的步骤主要包括：分施析工、工的程比变较更、并获预工测程、师同纠意偏，、原设计单位为检查。其正确-的-顺-序为）（。由此所发生的(发费包用人由)承。担21在.采用调值公式法进行建安工程价款动态57结.某算工时程，地价震格灾调后整该所地要区考交核通的受地阻，物价上点一般(工是程所在)。地因此可向业(费主用提)索出赔。22某.土方工程，工程量1100m3清，单合的同工约程定量的为16综合58单修.价正为的总费用法是对即总在费总用费法用的计改去算进掉的，一原则元/m3，且实际工程量减10%少时超可过调或整单等单价于价调18，整元/m3为。 些不合理的(将因计素算，索如赔款的时段局限于受到外经工程师计量，承包商1000m3实际，完则成该的土土方方工量程为是的整价个款施为)。工期(1.6)万元。59.某工程项A公目司中作，为工程B公承司包作人为与劳务分包人23双.代号网络图中，两项工(对作两间项引工入作虚的工代作务号表分加示包以合区同B，公约司定负由责现场的A公脚司手负架责搭提设供，该分分)。 程所需的材对料运，至施工场地用于该分(A公包司工)办程的24工.程网络计划的关(键总线的路持是续指时间长于其他理著或线获路得的保线险。路)。 60某.工程发生多次索赔事件以后，承包商要25某.工程材料中钢筋1OOt的，目单4000标价元消，耗损量5%耗。率实际消采用总费用法的计算(实式际，总索费赔用金一额投等标于报价估耗量11Ot，单4200价元，损3%耗。率运用因素分析法，则单用价)。提高使成本增加了(23100元)。 61某.工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部26下.列不属于施工成本分偏析差的分基析）本法。方法是（工顺使序承，包人任成务本量增减承加少包，商可(工提程出量变)索更赔。27.(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度62计建.划设方工法程。施工劳属务于分承包包合人同主中(负要，责义与务发的包是人28单.代号网络计划中，相邻两项(紧工后作工之作间最的监早时理开间、间设隔计等及于有)。关部门联系始时间减去本工作的)最早完成时间 63.国外有些国家关于仲裁的规定因与此我在，国签实订行29已.知某项目的费0，用进偏度差偏大0。差于那小么于已完工作国实际工费程用承包合同时，双方(在效合力)同。中应该约定(ACWP)、计划工作预(BCWS)算和费已用完工作(BCWP)预算三费个用参数的64关通系.常投标需(投要标)提担交保。为(BCWSBCWPACWP)。 65某.工程地震灾后恢复施工后由于发包人或30单.代号网络中，一(惟项一工的作一必个须节有点和)。相应的度一，个缩编短号工期，引起承包人的人力、物力、财 31. 某分项工程计3000m3划，工计程划量15成元本m3，实际完成工(工程程量加)索速赔。2500m3，实际20成元本m3，则该分项工程的施工0.75费超用绩66效地.指震数使为部（分未完施造工成受承损包需商要则额修承外复包支，商出可，提支）。出(不可抗力引起)。的索赔32在.网络计工划作P中迟，完成最55时天间持，为续时10间天为。其三67项应.用项目信(PIP)息，门业户主方和项目各参与方进行紧前工作的最早完25天成30、时天间、33分，别那为么天P的工总作时差平为台(互是联网平)。台(12)天。 68职.业健康安全17管个理要体素系均的有其相应其的中与目，标和33建.设工程项目总进度目标论证;包括进：度计项划鼓目系励的统所工有作受编组码织运行影响的人对员组参织与的职职业业健康的结构;分编析制总;进度总计进划度计划上的述调几整项等工。作全的方先针后和目标这予个以意支图持相应(协的商要和)素。沟为通顺序(为-)。69项.目信息门户的(项用目户参主与要)。各是方34在.对施工项目进行施工成本核算时，工作70之国.一际是上需许要多按建照设规工定程的项开目支都(或范专称门为设信)立，息以信中息心围，对施工项目的(归支集)出。费用进行 确保信息管理工也作有的一顺些利大进型行建，设工程项目为35某.分项工程计3000m3划，工计程划量15成元本m3，实际完成工目程的量实施进制以行，信控息流指专导门物委质(咨托流询，公)对司项目2500m3，实际20成元本m3，则该分项工程的施拖工后7500进度信偏息差进为行（动态跟踪和分析。元）。 71职.业健康安全与环境管理除体了系确文定件文策件划结工构36以.下关于施工作业质量自控(自和控监主控体的和说监法式控正以主确及体的各是层文件的(编制号定之文外件，编还写应计划、安排在施工过程中相互依)。存，各司其职批和发布工)。作37某.工厂拟建一钢筋混凝通土过排招架标结方构式单选层择厂72某房信.建，息筑管公理部门工是作负任责务协之调一和，组织项目管理司承在建施。工过对程柱中子，质量进发行现检有查柱验子收存，在质部量门(信问的息题处。理工)。作对这些柱子的处理方(当式检以测下鉴正定确达的不是到设计73要在.求空、气但粒经子原状态污染物中，(飘被尘称)为。可吸入设计单位核算仍能满足结构安全和使)。用功能74的施.检工验工批地，内可的予起以重验机收起吊重物，若重物的38企.业为了增强满足质量要求的能力，使企势业能的也质就量越管大理，走起(第上吊一良的类性重危循物险)。环属源轨于道，在质量体系的建立过程中，特别(持强续调要75坚职.持业质伤量害管事理故八的项分原类则中(触中，电的雷)。击伤害属于改进)。 76安.全监察机构对违反安全生产法律、法规39下.列关于复评的说(在法认中证，合正格确有的效是期满前具，有如一企定(强业的制愿)意特点。继续延长，可提出)。复评申请 77.建筑施工场界噪声限值中关(禁于止夜施间打40建.设工程项目质(一量个控一制次系性统的是质量控制工工作体)。系，不同于企业的质量管)。理体系41我.国按照等从同国原际则标，准化组织制定的质量管理体系标准转化而成178. 施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施， 既要考虑保证安全要求， 又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到， 这说明了施工安全技术措施要有 ( 可行性和可操作性 ) 。79. 应用项目信息门户的时间是 ( 项目全寿命过程 )80. 对建设工程而言，项目信息门户的主持者应为( 业主方) 。81. 为了充分利用和发挥信息资源的价值， 实现有序的科学信息管理， 规范信息管理 工作，业主和项目参建各方都应编制各自的 ( 信息管理手册 ) 。82. 由于建设工程项目大量数据处理的需要， 应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( 基于网络的信息处理平台)83. 不确定的损失程度和损失发生的概率用 ( 风险量 )来进行度量。84. 项目信息门户的英文缩写是 ( PIP )。85. 信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行 ( 检查和督促 )。多选题1. 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中， 属于组织措施的有 ( 调整工作流程组织、调整任务分工) 。2. 按照工程监理规范的有关要求， 监理工程师在对建设工程实施监理时， 应当采取的形式有 ( 旁站、巡视、平行检验) 。3. 项目人力资源管理控制应包括 ( 人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核) 。4. 在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险， 在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指( 工程延期、增加新项目)5. 根据中华人民共和国建筑法的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有 ( 施工质量、建设工期、建设资金使用 ) 。6. 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( 业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程)。7. 项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出(增加薪水、升职、付加班费、赋予项目责任)许诺8.以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（指令源有 2 个、适用于大型组织系统）。9.施工过程中，材料用量的控制方法有( 包干控制、计量控制、定额控制、指标控制) 。10. 下列关于因果分析图法的说法中， 正确的有 ( 因果分析图法又称为质量特性要因分析法、 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因、通常采用 QC小组方式进行) 。11. 建安工程价款动态结算时， 采用调值公式法进行结算需要做好的工作有( 确定调值品种、商定调整因素、确定考核地点和时点) 。12. 下述有关虚工作的说法正确的是 ( 不消耗资源、不需要时间、在绘制单代号网络图时可能引用、在绘制双代号网络图时可能引用) 。13. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程， 可以在图上直接显示出的时间参数有 ( 工作的最早开始时间、关键线路、工作的自由时差 ) 。14. 在业主方和项目参与各方建设工程项目计划系统的建立过程中，计算机辅助网络计划编制的意义有 ( 确保工程网络计划计算的准确性、有利于工程网络计划及时调整、有利于编制资源需求计划、解决计算量大，而手工难以承担的困难 )。15. 已知某项工程由 A、B、C、D、E、F 6 项工作构成，其中 D、E 的紧前工作为 B，F 的紧前工作为 C、D，工作 A、B、C无紧前工作，则 B 的紧后工作有 ( 工作 D、工作 E )。16. 网络计划的关键线路是 ( 总持续时间最长的线路、时标网络计划中无波形线的线路、相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路) 。17. PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括 ( 明确质量目标、制定实现质量目标的行动方案) 。18. 在应用排列图进行分析时，排列图可以用于( 找出影响质量问题的主要原因、将质量问题进行 ABC分类) 。19.在建设项目的总体规划过程中，需要编制具体的规划设计文件以解决( 平面空间布局、道路交通组织、总体配套方案、总体规划指标) 等问题。20. 直方图一般是用来 ( 分析生产过程质量是否处于稳定状态、分析生产过程质量是否处于正常状态、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内)21. 在设计准备工作阶段， 为便于设计单位理解和分析设计的任务目标和质量要求，建设项目的建设指挥部必须向设计单位提出正确有效的 ( 设计任务书、设计纲要 ) 。22. 在 ABC分类法中，下列关于 A类问题的说法中正确的有 ( 累计频率在 0%80%区间的问题、要进行重点管理) 。23. 在建设项目的设计质量综合控制中，应包括(功能性、观感性、可靠性、经济性) 的质量控制。24. 能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有( 级差、变异系数、 标准偏差) 。25. 在建设项目总体规划中，平面空间布局的问题是十分关键的问题，其具体内容包括确定 ( 项目功能分区、项目工艺布置、生产流程组织) 。26. 评标中的初步评审，其审查内容包括 ( 投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留) 等。27. 在 FIDIC 合同条件下， 承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括 ( 进度计划必要修改的建议、对变更估价的建议、对建议要完成工作实施的进度计划 ) 。28. 评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。 商务评审主要是对投标书的( 报价高低、报价构成、计价方式、计算方法) 等进行评审。29. 在下列情况中，应视为无效投标的投标文件有 ( 提交不含资产负债表的标书、提交未密封的标书、 未同时提交投标担保的标书、 提交未盖投标企业公章的标书 )。30. 工期索赔的分析包括 ( 延误原因分析、延误责任的界定、网络计划(CPM)分析、工期索赔的计算) 等。31. 建设工程合同文件由 ( 合同协议书 、工程量及价格单 、合同条件 )等构成。32. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了( 方便信息检索、有组织地存储信息、方便信息加工整理) ，必须对项目的信息进行编码。33. 建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有( 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大事故) 。34. 建设工程环境保护措施主要包括( 大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理) 。35. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、( 招投标、施工和设备安装、项目动用前的准备) 等工作项。7 年7月试题1)投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于( C 业主方 的项目管理)。2) 项目管理的三大目标是 ( 费用、进度、质量 ) 。3)施工方的项目管理工作涉及( A 设计前的准备阶段至保修期) 全过程。4) ( B 线性 )组织机构每一个部门只有一个指令源。5) 建设工程项目管理规划的编制应由( A 项目经理 ) 负责。6)施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( 24 ) 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7) 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于 (C、 20 天)。8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元 )。9)根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( 投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。10) 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A 工程量清单、图纸 )。11)施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B 成本计划 )。12)合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外， 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A. 承包商 )提出。13)由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D 利润) 。14)在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D 自由时差 ）。15)双代号网络图中，虚箭线表示（C 工作之间逻辑关系） 。16)已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为6 天，则其最迟开始时间为（ A12天 ）。17) 某项目进行成本偏差分析，结果如下： 已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本 0, 拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本0则说明（ A 成本超支，进度提前）18) 工作 A 有三项紧后工作 B 、C、D ，其持续时间为： B=5 、C=7 、D=6 ，LFB=13 、LFC=15 、 LFD=13 ，则 LFA= （ 7）。19)某工程计划中A 工作的持续时间为5 天，总时差为8 天，自由时差为4 天。如果 A工作实际拖延13 天，则会影响工程计划工期为（5）天。20)质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A 关键技术 )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21) 为了保证作业过程质量而确定的(重点控制对象 ) 称为质量控制点。22)在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。23)用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B 、形 状 ）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。24) 在直方图中，横坐标表示 (B 产品质量特性值 ) 。25) 横道图进度计划的优点是（表达方式直观 ）26) 项目信息管理的目的是 (D 为项目建设的增值服务) 。27)工程项目质量控制的基本原则是(B 质量第一，用户至上) 。28) 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（ D 紧后工作的最早开始时间）。29)建设工程施工安全控制中将危险源分为（B 、2 类）30) 对于工程或设备开工和停工前、 检修中， 工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（ D 不定期检查 ）31) 在合同协议书内明确注明的日期不包括（A 、 开工日期）08 年 1月试题32)利用工程网络计划编制进度计划，必须 (C 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 )。33) 在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C 没有波形线的线路 )。34)网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A 最早开始时间与该工作最早完成时间之差)35)单代号网络图中，一项工作必须有( 唯一的一个结点和相应的一个代号) 。36)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( 工程总费用最低的工期安排) 。37)单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( 4)个。38)在排列图中，横坐标表示的内容是(C 影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。39)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C 施工方项目经理 ）40)建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B 成本目标 ）41)控制项目目标的主要措施中最主要的是（C 组织措施）42)在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B 危险作业意外伤害保险）43)施工成本控制的实施步骤为（C 比较、分析、预测、纠偏、检查）44) 施工成本控制的步骤主要包括： 分析比较预测纠偏检查。其正确顺序为 （ B、 ）45)某土方工程， 工程量清单的工程量为1100m3, 合同约定的综合单价为16元 /m3, 实际工程量减少10% 时可调整单价，单价调整为15 元 /m3, 经工程师计算，承包商实际完成的土方量为1000m3 ，则该土方工程的价款为（B、 1.6 万元）46)下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是 （ A 分段结算的工程，可按月预支工程款 ）247)当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF 时，网络计划总工期将（ C 拖延 -TF ）48)PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是（ C 对计划实施过程进行各种检查）49)在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（ D 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）50)建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（A 合格或不合格 ）51)职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（ B 员工、临时工作人员合同方人员访问者和其他人员）52) 安全生产必须把好“六关” ，这六关包括（ A 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 ）53) 对结构复杂， 施工难度大， 专业性较强的工程项目， 除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（ A 单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。54)建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B 建设合同 ）的行为进行监督和管理。55)以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（C 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）56)通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（ B 信息与传输的数字化合电子化），从而提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。8 年 7月试题57) 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B、 2 ）个。58)旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位， 关键工序的 （ D 施工质量 ）实施全过程跟班的监督活动。59)施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表达中正确的是（ D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程）60)建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费）61)由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按 （ B台班折旧费） 计算。62) 跟据建设工程施工合同 ，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（7 ）天。63)建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A纠偏）64)建设工程项目施工成本偏差是指（C 已完工程实际成本与已完工程计划施工成本之差。65) 根据工程网络计划技术规程 ，在双带号时标网络计划中是 （ D 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差）66)工程网络计划中的关键工作是指（B 总时差最小）的工作。67)就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为（ D 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划）。68)在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A 组织措施）69)论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：1.编制总进度计划 2 项目的工3A 、3-2-1 ）作编码 项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（70)施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在 （ B 项目施工全过程各阶段）进行。71)施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C 监理机构验收失误）而减轻责任。72)对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ C 编制施工组织设计文件）。73)按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（ D 专业管理部门） 验收合格方能使用。74)建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C 功能性试验） 资料为重点检查内容。75)按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ B 见证取样检测 ）。76)建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D 保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全） 。77)在当今时代，信息技术最核心的手段是(A 基于网络的信息处理平台) 。9 年 1月试题78)某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是 每个工作部门只接受一个上线的直接领导。79)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间） 的指令关系。80)不属于直接工程费的有工程排污费81)以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的 实际费用法82)如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。83)某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为 1.2 万元 / 根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3 万元 / 根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为 132万元84)属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程85)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。86)某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量33500m，单价 600 元 /m 。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400 m 3，实际单价 700元 /m 3，则该工程的费用绩效指数（ CPI）为 0.85787)施工安全控制的特点不包括建设工程项目的分散性88)安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描施的有效实施。89)安全措施计划的范围不包括识别危险源。90) 工程变更工作的主要内容包括：提出工程变更申请；编制变更文件；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确顺序排列的是91)对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商 负有协调和管理的责任， 并承担由此造成的损失。92)提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内向对方提交正式收面索赔文件93)政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量94)全生产是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态95)关于因定总价合同适用性说法不正确的是合同条件中有对承包商单方面保护的条款 。补充部分96)下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(D 招投标信息 )。97) 固体废物处理得最终技术是( 填埋 )。98)文明施工的含义是（B 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生）。99)下列提法中正确的是(D 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素) 。100)质量管理体系认证的依据是(B GB/T19001 )101) 在工程项目施工过程中， 对技术活动条件的质量控制是指对(C 工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制)。102) 在项目管理中最薄弱的环节是(信息管理 )。103) 施工过程监督中的质量监督是(D 全过程监督)。104) 在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是 ( D 双向的 )。105) 下述提法中正确的是(B 当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)106) 合同诊断不包括 (D 分析合同的解释是否合理)。107) 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A职能)组织机构。108) 供货方的项目管理工作主要在( C 施工 ) 阶段进行。109)以下说法正确的是 ( C 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)110)工程建设按照阶段分类，可以分为(A 建设工程勘察合同、设计合同和施工合同) 。111)正确的编制投标文件的顺序为(B 结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件 校核工程量清单 编制施工组织设计 确定报价 形成投标文件 进行投标担保 )。112)投标单位编制投标文件最重要的依据是(B 招标文件 )。113) 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指 (B 成本计划 ) 。114)大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为(A 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 ) 。115)基于 FIDIC 合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有(A 如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10时 )。116)某工程停工 1 个月，其机械使用费的索赔计算依据为(B 自有机械窝工费按机械台班上涨费计算 ) 。117)流水施工中的工艺参数是指（施工过程数） 。118) 双代号时标网络图（ 实箭线末端） 对应的时标值为该工作的最早完成时间119)在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（B 必为关键工作） 。120)对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（C 事后控制） 的内容。121)地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C 设计文件规定的该工程的合理使用年限）。122) 下列是按噪声的振动分类的是(C 电磁性噪声 )。123)在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于(A 防止事故发生的方法 )。124)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D工程拖误索赔和工程变更索赔）125)关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是（ A 准备投标文件颁发招标文件考察施工现场投标者质疑投标书的递交）126)下列有关劳务分包合同违约责任，说话错误的是 （ C 一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止）127)按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象， 采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指 （ C成本核算）128)下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A 设计概算）129)按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算方法有（A 工料单价法和综合单价法）130)贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指（B 成本计划）131)一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（ B 技术措施） 的关键。132)按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A 实际费用法）133)建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是（C 修正总价法）134) 施工方进度控制的任务是 （ A 依据施工任务委托合同） 对施工进度的要求控制施工进度。135)建设工程项目质量控制PDCA 循环过程中，下列提法正确的是（ B、 D 包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节）136)质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、 质量目标和（ A 质量职责） 的制订和实施。137) 工程项目的工作质量包括（B 社会工作质量） 及生产过程工作质量。138) 信息传输的合理的组织和控制指的是（C、 信息管理）二、多项选择题（含小蓝本）07 年 7月试题139) 建设工程招标的必备条件包括( ACDE )3A 招标人已经依法成立C资金来源已经落实D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准140)建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 由（ BCD ）组成。B 合同协议书C 通用条款D 专用条款141) 质量管理八项原则包括 (ABE ) 等内容A 全员参与B 持续改进E 与供方互利原则142)单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC ) 。 A STSBFTFCSTF143)根据建设工程施工合同（示范文本），工程变更价款的确定方法为（BCE ）B 合同中 有适用 变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C 合同中 只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款E 合同中 没有类似 于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 8 年 1月试题144) 在下列所述线路中， ( BC ) 必为关键线路。B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路145) 常见的工程质量统计分析方法包括(ACD) 。A 分层法C图示分析法D PDCA 循环分析法146) 对由于（ BD ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。B完成合同之外的工作D法定人工费增长147) 单位工程竣工验收工作应包括检查审核（ABCDE）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4 个答案）A 建设单位/B 设计单位/C 勘察单位/D施工单位/E 监理单位8 年 7月试题148) 工程网络计划的计划工期的确定方法是(BC)。B 当 未定 要求工期时，计划工期等于要求工期C当 已规定 要求工期时，计划工期不超过要求工期149) 文明施工的意义有 ( ABCE )。 A. 促进企业综合管理水平B 适应现代化施工的客观要求C 代表企业的形象E 有利于提高施工队伍的整体素质150) 建设工程项目质量政府监督不包括（DE）D 可行性研究过程政府监督E 招标投标过程政府监督151) 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ABC）A 指令路径较短B 指令源是唯一的C 不能跨部门下达命令152) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ACDE）A 完成合同之外的额外工作所花费的人工费 C 法定人工费增长费用D 非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E 不可抗力造成的工期处长导致的工资上涨费9 年 1月试题153) 列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的是：（ACE）A 目经理是一个工作岗位的名称；C 项目经理对工程项目施工过程全面负责；E 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。154) 因素分析法的计算步骤包括（ABC ）A 确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；B 确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序；C 以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。155)下列属于工程变更的是（ABCE ）A 设计变更； B 时度计划变更；C合同变更； E 施工次序变更156)某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m ，净跨 24m）混凝土时 ,发生支模架坍塌, 造成13 人死亡， 17受伤，经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该勤务员质量应判定为（ADE ）A 管理原因引发的事故D指导责任事故E 重大质量事故。157) 施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中，表述正确的有（ABDE ）A 根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B 发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责D 发包人应在所供材料设备到货前24 小时以书面形式通知承包人E 承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的要求进行检验或试验。补充部分158) 施工方项目管理的目标包括： （ ABC ）A 施工的成本目标B 施工的进度目标C施工的质量目标159) 以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE ）。A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年B 过渡期内， 凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E 项目经理对工程项目施工过程全面负责160) 下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。A. 实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B 工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D 旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 24 小时，应书面通知监理企业派工地的项目监理机构161) 风险量指的是（AD ）A 不确定的损失程度D 损失发生的概率162)以下属于风险转移对策的是（CE ）C保险E 担保163)成本分析的方法包括 ( ABCD)A. 比较法B 因素分析法C差额计算法D 比率法164)下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(ADE)A 可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算D 实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E 实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算165)施工成本分析的依据包括 (ACE) 。A. 会计核算C 业务核算E统计核算166)按照成本构成，施工成本可以分解为( ABCE)。A 人工费B 材料费C措施费E 间接费167)大中 型工 程项 目按 照子 项目 组成 编制 施工成本计 划， 将施 工项 目总 成本 分为( ABCD) 。A 单项工程B 单位工程C分部工程D 分项工程168)某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1 个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括：（ ABD）A. 对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D. 由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费169)
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