企业战略实施的问题有哪些

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企业战略实施的问题有哪些战略实施即为战略的执行。战略管理的根本任务不仅在于制定准确、适宜的方案，更在于使之转化为企业的经营效益。再好的战略如果没有转化为相应的行动.只能是空中楼阁。知名战略家安索夫认为:战略实施就是管理层为贯彻战略计划所采取的行动。那么，企业战略实施的问题有哪些？在企业战略实施过程中，往往会遇到许多问题.这些问题在战略制定时没有考虑到或不可能完全考虑到。一项调查显示.美国财富500强中的93家公司中，一半以上的公司在战略实施过程中经常会遇到以下问题：(1) 实施过程比预定计划要慢；(2) 出现没有预料到的大问题；(3) 行动协调无效；(4) 竞争对手的举动和突发的危机.使注意力偏离战略目标；(5) 参与活动的员工能力不足；(6) 对基层员工培训不够、指导不力；(7) 难以预见和不可控制环境因素的影响；(8) 对部门经理领导和指导不足；(9) 对关键战略实施任务和行动的描述不清晰；(10) 信息系统对行动监测不力。

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