企业文化培训感想

企业文化培训感想经过一天紧张而又充满生动兴趣的培训。这不仅是公司对企业文化建立迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路明晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“时机永远留给有准备的人的名言。尤其对公司“达博加瑞名称的精辟诠释，让“吾见识了文化人的底蕴。从大方向，从公司的角度讲。前景目的规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发那么是：“我需要考虑，在随公司一同开展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。更直接的讲那么是：“在公司迅猛的开展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。培训的核心是紧紧围绕着团队建立和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！我坐下来，冷静考虑。用杨经理团队建立的理论方式来考虑问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线消费的员工，在消费的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。当然这一切的工作，都是在我们部门指导的布置和指导下进展的。还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。在公司文化的不断建立中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在消费兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。.cOm更多精选心得体会阅读企业文化培训心得心得8号进展了为期一天的XX培训，这一天是我来XX一年以来在XX站乘坐XX线惟一一次上车就有座位的，破纪录。不过给我感触最深的还是我们XXX人的专业和专注。企业文化培训理解到XXX的诞生和开展过程，讲师幽默幽默。XX年，有多少同行产生，也有多少同行解散，XXX有今天不容易。一个企业的成功，与抓住机遇、努力勤奋是分不开的，同时也要审时度势，勇于开拓创新，XXX阶段性的每一步可以说都走得很漂亮。能在第三次进入旅游地产行业的时候参加XXX，我相信同样是我的荣幸和机遇。因为在这里，我比以前更懂得珍惜时间和重视效率，心态也更稳定平和，感谢公司给了我不断学习和成长的时机。机遇和挑战是并存的，如同XXX在业在国内外，我们也面临着随时被淘汰。今天工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作压力大还是生活压力大？看你愿意承受哪一个而已，世间任何事都是有得必有失。明天的结果在于今天的选择。正因为有了这个机制我会不断地问自己今天收获了吗？首先能被自己认可吗？怎样才能被指导同事认可？今天我休假，在逛商场的时间由于好奇心驱动停留在别的房企展位，无心地邂逅了一位意向客户，超常地发挥了我话痨的潜质，和他从房地产现状聊到宏观经济到金融到经济形势到_的马来西亚访问到主席赞扬的马来西亚歌手梁静茹再到我们的马来西亚工程，然后突然就觉得自己做了个有心人，小小的收获就在不经意间，还会带来大大的成就感，?小手拉大手?估计就是这么来的。谁说工作和生活是分开的？虽然入职不久，但是在XXX得到了指导和同事们的很多帮助，我发自内心地感谢他们，感谢XXX这个企业良好的气氛，感谢公司给我的这个广阔的平台。我将怀着感恩之心一路前行，希望和XXX的兄弟姐妹们永远相亲相爱，并始终保持谦逊。企业文化培训体会毕业至今，这是我的第xx份工作。作为一个对企业极度忠诚的自己来说，希望xx是我职业生涯的最终归属。除以前从外界新闻等媒介对xx地产有所耳闻外，对xx的理解仅限于其较高的品牌知名度，对其企业文化及管理形式和理念知之甚少。通过这次集团总部对我们全国各地区1000多名新入职员工进展系统的企业文化培训，使我对xx有了更为明晰的认识和理解。整整两天的学习时间固然短暂，但通过专心的听课和做笔记，我逐渐对公司有了强烈的认同感、荣誉感和归宿感，心里暗暗下定决心：以后一定要虚心向公司老员工们学习他们在xx的实际工作经历和感受，通过公司的“红宝书仔细领会xx企业文化和管理的精华所在，通过努力拼搏，不求索取，把执行力和工作效率用心贯穿到工作中去，不断增强自己的责任心、归属感和使命感。唯有把公司的企业文化深深沁入心脾，才可以扎根xx，不遗余力地为xx的开展奉献自己的光和热。结合本次培训，现简要谈谈自己的一些感想：一、从“规模取胜到“规模+品牌开展战略诠释了xx形式成功的关键从公司创立初期的10人到如今的150xx员工，从一个工程拓展到全中国50个城市100多个优质工程，从不知名的小公司到连续xx年全国排名中国房地产企业前十，乃至今年品牌价值排名第x，这绝对是一个奇迹，是中国房地产企业开展史上的一个奇迹。它是如何做到的呢？原来，xx先从规模取胜起步，逐渐过渡到规模+品牌。究其根源，xx有着明晰地战略开展思路，具有七大核心竞争力，建立起了完善的现代化房地产企业的管理制度，加之其完善的产品质量监察和开发建立监察等体系，以及优秀的管理团队和人才机制，营造出了一个简单、和谐、积极向上而又目的一致的团队气氛。因此这是一个充满激情和活力的企业，一个积极向上的企业，一个自强不息而又可持续开展的企业。二、品牌建立的关键在于“双品牌战略和“社会责任20xx年x月18日，xx以xx亿元夺得“xx中国房地产品牌价值top10。这与公司的“双品牌战略和良好的“社会责任意识有着很大的关系。“双品牌战略是xx品牌开展战略的一个特色，在狠抓产品质量的同时，努力打造企业品牌，这为xx品牌勇夺桂冠夯实了根底；在品牌夺魁的同时，上半年公司从土地储藏、开工面积、销售面积到营业收入等多项指标在业内排名第一，这充分展示了公司决策层指导对公司开展战略的战略性和前瞻性目光。“社会责任意识在xx品牌树立过程中起到了深远影响。xx在企业开展和壮大的同时不忘肩负起社会责任的重任，每一次国内出现重大自然灾害，xx都毫不犹豫地伸出了援助之手，xx年的雪灾、xx年的汶川地震，慈善之举，不胜枚举归根到底，xx公司品牌的建立源于良好的产品质量和社会责任意识。我们始终不能忘怀的是：xx在开展壮大之后可以始终紧跟时代步伐，坚持科学开展观，肩负一个企业应尽的社会责任。长此以往，xx必将借助规模+品牌的开展战略，乘着“社会责任之风勇攀顶峰，让我们拭目以待吧！