煤矿化解产能过剩实施方案

达州市达县海源煤业有限公司化解产能过剩实施方案（2016年度）生产科 编制2016年4月21日with effective measures. Public security monitoring system used advanced of, and prevention capacity very strong of digital integrated system, it can through remote control photo as machine directly watch was monitored places of situation, at a glance; monitoring picture can select SD, HD, mode, monitoring image quality high, picture clear smooth, adapted current and future on monitoring clarity of requirements. monitoring system can and alarm, other security technology prevention system linkage run, makes system of prevention capacity more powerful. With advanced user rights management system application software, avoid beyond the purview of the monitoring, control, setting, avoid an illegal operation. The programme monitoring system uses a modular design, you can provide a more flexible system, users can be configured flexibly according to demand amount of hardware. When the system needs to change when the monitoring level, the number of network clients by adding the corresponding standalone systems can be integrated into existing systems. Video surveillance set of network management platform access gateway, professional storage, monitoring, intelligent analysis of the platform in one. Support concurrent access equivalent to 256 D1 digital video, when 1080P support 32-way, 720P 96 channels. Can support up to 100 simultaneous users, equivalent 128-channel D1 video video stream forwarding number. Monitoring front end over IP network connections and related devices such as alarms, you can achieve a fully digitally networked video surveillance. Intelligent retrieval system to support video content enhancements, can be used for video content by keyword, key features of the automatic search, image and video search feature and video display.达州市达县海源煤业有限公司化解产能过剩实施方案根据达州市达川区煤炭管理局关于转发四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局的通知（达川煤管201634号）文件精神，结合我矿实际，特编制本年度化解产能过剩实施方案（5-12月份）。 一、指导思想全面贯彻落实国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见（国发20167号）、四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局关于全省煤矿严格按照新确定的生产能力组织生产的通知（川安监函2016105号）、达州市达川区煤炭管理局关于转发四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局的通知（达川煤管201634号）文件精神，严格按照要求执行全年276天工作制的要求，确保化解产能过剩工作在我矿得到有效的实施。2、 工作任务严格按照达州市达川区煤炭管理局的有关规定，将我矿5-12月份的实际生产作业天数确定184天。促进煤矿实际生产原煤数量和出勤符合相关规定。严格按照头面核定组织采掘作业。3、 组织机构（一）成立化解产能过剩工作领导小组为确保化解产能过剩工作有效的实施，经研究决定，特成立化解产能过剩工作领导小组，相关人员安排如下：组 长：熊文全 （ 业 主 ）副组长：黄江发 （ 矿 长 ） 蒋贤波 （安全副矿长）成 员：其他副矿长、各职能部门主要负责人。化解产能过剩工作领导小组办公室设在矿长办公室，由矿长黄江发担任办公室主任，全面负责落实化解产能过剩工作领导小组的具体工作。联系电话：13568197091。（2） 化解产能过剩工作领导小组职责1、负责制定化解产能过剩实施方案，并监督落实化解产能过剩实施方案的具体工作；2、制定276天工作日制度，并全力保障制度的有效实施到位；3、全面贯彻落实化解产能过剩方面的方针、政策，确保化解产能过剩工作在我矿得到长足发展；4、监督下属各职能部门、采掘队、班组执行化解产能过剩的实施过程，纠正违背化解产能过剩相关要求的做法；5、扎实做好职工的安置、教育培训、解释等各项工作，保证化解产能过剩工作有序进行；6、完成上级部门交办有关化解产能过剩的其他工作。4、 生产作业计划 计划全年按照“一采两掘”的规划布置井下采掘工作面，并严格按照本年度5-12月份184天工作日的要求安排作业。各类相关计划如下： （一）原煤计划1、采煤工作面布置计划：4142采煤工作面、4241采煤工作面。2、全年生产原煤计划：9万吨0.84276天184天=50232吨。 （二）掘进计划 1、掘进工作面布置计划：+456m水平全岩集中运输巷、+456m水平K11半煤岩巷、+536m水平北集中回风巷。 2、全年掘进工程计划：1.5m2184天=552m(全年布置两个掘进工作面掘进,其中+456m水平K11半煤岩巷为+456m水平全岩集中运输巷的接替掘进工作面) （三）机电设备检修计划机电设备检修计划由机电部门制定专项计划。并严格按照计划内容在规定的设备检修日期内完成设备检修工作，保证井下安全生产工作稳步推进。本计划是根据每月实际出勤天数为计算依据，并细化分解到每月，相关计划详见附表一、附表二。5、 劳动定员组织计划根据煤矿安全生产管理和生产作业计划的需要，本着定岗定编定员的原则，全矿严格按照（达海煤20161号）文件的要求执行劳动定员管理，相关人员配备详见附表三。6、 安全保障措施（1） 必须严格按照区煤管局“一停四不停”的要求，在放假期间必须做到除通风、瓦检、监测监控、排水外，停止井下一切采掘作业。（2） 放假期间必须安排矿级领导留矿值班，并严格落实矿领导下井带班制度。（3） 每次放假前，由安全副矿长牵头，组织安全科、生产科、调度室、通风科、机电科等职能部门进行安全大检查，督促被查的区队在放假前整改完毕，因特殊情况不能整改完毕的，由被查的区队上报安全科，由安全科汇同调度室、生产科研究，利用放假期间整改到位，确保放假后的生产安全工作有序进行。（4） 利用放假期间进行整改的区队严禁以整改的名义从事采掘活动。发现区队以整改的名义从事采掘活动的，对区队长处罚1000元/次；对当班参与采掘活动的职工处罚300元/次；对负责监管的安全员、瓦检员处罚200元/次；对当班的带班领导处罚2000元/次。同时不结算当班的产量或进尺。情节严重的予以开除处理。（5） 地面主要通风机房、调度室、监测监控室、变电所等岗位必须严格按照我矿的规定值班，不得出现串岗、脱岗现象。（6） 主要通风机、局部通风机必须保证24小时运转，不得因为放假而停止主要通风机、局部通风机的运转。（7） 放假后，工作面内必须先由安全员、瓦检员、班组长先到工作面内进行检查，确定无安全隐患后方可允许职工进入工作面作业。（8） 放假超过3天的，在复工前，必须由矿组织隐患排查后，确定无安全隐患后方可组织作业。如存在安全隐患，必须先进行整改，整改结束后由矿组织管理人员验收合格方可组织作业。（9） 所有管理人员在放假期间必须保证手机24小时畅通，当矿内发生突发事件时，应当根据通知及时返矿参加救援工作。（10） 加强职工的交通安全意识的教育，要求职工严禁无证驾驶机动车辆，严禁搭剩非法营运车辆。严防交通事故的发生。六、工作要求（一）提高认识，确保化解产能过剩工作在我矿有效的实施。新确定的生产能力是国务院化解煤炭产能过剩、保护职工身体健康的一项重要举措，是进一步推动煤炭行业实现脱困发展的重大决策，全矿干部职工必须提高认识，严格按照四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局关于全省煤矿严格按照新确定的生产能力组织生产的通知（川安监函2016105号）文件精神的要求，全面贯彻落实四川省安全生产监督管理局2016年4月19日电视电话会议精神，将化解产能过剩工作落到实处。（2） 强化管理，严格按照新确定的生产能力合理组织生产作业。 生产科每月按照达州市达县海源煤业有限公司月度生产作业计划安排表的计划，根据月出勤天数下达采掘计划。不得出现超能力、超强度、不超计划组织生产。各职能部门必须严格按照计划合理安排生产作业。化解产能过剩工作领导小组必须监督落实各项工作到位，保证新确定的生产能力不超过规定。（3） 加强定岗定编定员的管理，保证化解产能过剩工作稳步推进。 严格按照定岗定编定员的要求安排作业。根据我矿实际情况，为确保化解产能过剩工作有力推进，全矿执行两班工作制，即早班和中班，除通风、瓦检、监测监控、排水、隐患整改外，夜班停止井下一切采掘活动。（4） 强化生产作业计划的管理，保证均衡生产，严防突击生产的事件发生。 矿各级管理人员必须认真履行职责，各部门要制定详细的作业计划，合理安排采掘工作点面，保证三量的平衡，坚决抵制因特殊原因影响采掘任务量而进行突击生产的事件发生。各采掘作业面必须根据生产科下达的生产任务合理安排班次和人员，严格按照定岗定编定员的要求组织生产作业。全月累计任务量不得超过当月计划任务量。（5） 加强矿级领导带班管理，严格落实矿级领导带班制度。 矿级领导作为企业的管理者，必须起到带头作用，认真落实矿级领导带班制度就是矿级领导一项重要工作之一。带班领导必须坚持与工人同进同出的原则，坚持只要井下有采掘活动就必须有带班领导现场指挥的原则。调度室必须严格按照矿级领导带班制度的相关要求做好登记工作，并严格实施考核。（6） 加强现场管理，严防各类事故的发生。 井下现场的安全管理工作是煤矿安全管理的重中之重，特别是执行276天工作日后，大部分工人放假归矿后，可能存在思想仍然想到家里还有什么事情没干完，坐车劳顿没有很好的休息就上岗作业等现象，必须高度重视作业现场的安全管理工作。一是从源头抓起，所有井下采掘职工必须在放假后及时归矿，到矿时间不足4小时的，严禁下井作业；二是把好井口关，严禁精神状态不佳、装备不齐或装备存在缺陷（如矿灯照明不佳、自救器失效、着装不规范等）的职工入井，严禁携带烟火入井；三是细查作业现场存在的隐患，必须坚持有隐患先处理后开工的原则，严禁抢工图快；四是抓好监测监控、人员定位等六大系统的管理，确保各大系统运行正常；五是落实好矿领导下井带班、安全员、瓦检员现场跟班的管理，保证对职工的规范作业监督到位，保证井下存在的隐患及时处理到位。（7） 认真组织安全检查，确保安全生产。 煤矿是高危行业，稍有不慎就会酿成事故，所以，必须严格按照我矿的规定，一是坚持每班的日常隐患排查，及时消除作业场所的隐患，为职工创造良好的安全环境；二是每次在放假前组织开展一次隐患大排查工作，进一步疏理井下、地面存在的隐患，做到及时发现，及时治理，为全矿的安全生产工作奠定基础，保证职工的生命安全不受到威胁。三是连续放假3天以上（包括3天）的，在恢复生产作业前，必须进行隐患排查和整改的工作，并将隐患整改合格验收后方可组织生产。（8） 强化责任追究制的落实，让化解产能过剩工作落到实处。 国家及行业管理部门对化解产能过剩工作高度重视，也是煤炭行业脱困的一项重要举措，全矿广大干部职工必须认真落实该项工作。要求一是逗硬执行四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局关于全省煤矿严格按照新确定的生产能力组织生产的通知（川安监函2016105号）、四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局四川省煤炭工业管理办公室公告（2016年第11号）等文件精神，坚决做到不超能力、超强度、超定员组织生产；二是积极主动迎接上级主管部门的明查暗访，做到经得起查，经得起访；三是将化解产能过剩的各相工作落实到每一个管理人员头上，按照谁主管谁负责的原则，对违反化解产能过剩相关规定的人员必须严肃处理。四是定期不定期的对化解产能过剩举措和制度进行检查，及时处理存在的问题。附件：一、月度休假时间计划安排表 二、月度生产作业计划安排表 三、劳动定员组织计划表 四、实施弹性工作日制度具体计划安排表达州市达县海源煤业有限公司 2016年4月21日15附表一达州市达县海源煤业有限公司月度休假时间计划安排表2016年度月份休假日期法定假日日期设备检修日期月生产天数实际生产计划天数备 注52、7、8、15、21、22、29114、282123本表中的“休假日期”原则上为每周的星期日，“设备检修日期”原则上为每隔一周的星期六。“法定假日日期”根据（国办发明电201518号）文件执行。64、5、18、19、269、10、1112、25202272、3、9、10、17、23、24、3116、30212386、7、14、20、21、2813、27232593、4、11、2515、16、1710、2421231016、22、23、301、2、3、4、5、6、715、291820115、6、13、19、20、2712、262224123、4、11、17、18、25、3110、242224合计47天14天16天168天184天 附表二达州市达县海源煤业有限公司月度生产作业计划安排表 2016年度月份设备检修日期实际生产计划天数采煤计划掘进计划备注514、2823627969 一、本表中的“月实际生产天数”计算方式为：月实际生产天数=当月实际天数-休假天数-设备检修天数-法定假日天数； 二、本表中的“采煤计划”计算方式为：采煤计划=9万吨0.84276天实际生产计划天数；“掘进计划”计算方式为：掘进计划=日进度（两掘，日进度1.5m/掘)实际生产计划天数；612、2522600666716、3023627969813、2725682575910、24236279691015、29205460601112、26246552721210、2424655272合计16天184天50232吨552m附表三达州市达县海源煤业有限公司劳动定员组织计划表岗 位定员备注岗位定员备注岗位定员备注矿 长1安全科长1兼救护队长监测监控工3技术负责人1生产科长1翻煤翻矸工6安全副矿长1通风科长1井下变电所3生产副矿长1机电科长1地面变电所2机电副矿长1调度室主任1主扇工2工会主席1财务科长1采煤队长1行办主任1掘进队长1调度值班员3通风队长1井下电气工4含监测电工机电队长1机车司机6含押车工运输队长1绞车司机3安全检查工12信号把钩工6瓦斯检查工12巷道维修工4探放水工2井口值班员3含检身工采煤工50掘进工18合计875415总合计：156人说明：本表中部分岗位未列出，为兼职人员。达州市达县海源煤业有限公司实施弹性工作日制度具体计划安排表填报单位：达州市达县海源煤业有限公司 填报年度：2016年序号煤矿名称生产能力（万吨/年）弹性工作日制度时间计划安排生产和检修计划安全保障措施备注按330天核定的生产能力按276天确定的生产能力生产日期放假日期达州市达县海源煤业有限公司98184天详方案填表说明：1、表格分年度填报；2、生产日期填报法定节假日或周日组织生产的时间，放假日期填报非法定节假日或周日而放假的时间，填报格式：X年X月X日-X年X月X日。