深圳保利物业管理公司岗位职责汇编模板

深圳保利物业管理 公司岗位职责汇编1. 0总经理岗位名称：总经理年龄：30-60 岁岗位条件基本条件理想条件文化程度大学本科或以上学历，中级以上职称硕士或以上学历，高级职称资 历从事相关工作六年以上从事相似岗位工作三年以上个人素质1、有坚实、系统的专业理论和专业技术知 识。2、宿丰富的生产经营管理工作实践经验。3、具有较强的组织、指导能力。4、具有较强的决策、协调能力。5、具有较强的开拓创新能力。6、 具有感召力、凝聚力和影响力。7、具有处理危机和在压力卜，作的能力。8、具有学习和改革的能力。9、能够自律及自我激励。1、精通现代经济技术理论和科学管 理方法。2、精通一门外语。健康情况良好，能正常工作精力充沛，能适应超时工作岗位职责1、执仃董事会决议；2、制定公司的发展战略规划和经营方针；3、制定年度综合发展计划和财务预算方案;4、制7E质里方针和质重目标；5、确定公司组织机构设置方案,任命管理者代表、副总经理、总工程师及其它直接T级；6、根据公司的运作和发展需要配置和调整资源,包括人力资源、设备设施和工作环境等；7、批准质量手册和其它重要的程序文件、支持文件；8、批准其它重要的管理制度；9、批准管理评审计划,主持管理评审会议,批准管理评审决议；10、处理顾客的重大投诉；11、调整各部门的工作，使分工协作合理；12、决定资金的投向；13、审批或授权审批财务支出；14、签署或授权签署各类经济合同；15、 处理重要的内部或外部事务 ；16、完成公司董事会、董事长授权交办的其它工作。领导职责1、负责决策企业经营和管理战略 ；2、负责指挥实现企业经营指标、利润指标和质量指标；3、负责决策质量体系的运行和改进及产品认证。工作关系直接上级击人士尸十次人事行政部经理、品质部经理、财小直级务部经理、管理处主任权力范围1、人事管理及管理层人员管理权 ；2、资金使用决定权等财务管理权 ；3、物管服务、经营和管理决策权；4、市场拓展的决策权；5、公司章程和董事会授予的其它权力。2. 0人事行政部岗位划分人事行政部经理|人事行政助理行政秘书|采购员2. 1人事行政部部门职能2. 1. 1负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。2. 1. 2负责公司员工的招聘、录用、 劳动合同的订立和解除、人事档案、暂住证、员工社保等管理工作。2. 1. 3负责公司各部门人员岗位编制管理工作。2. 1. 4负责公司员工的内部调动工作。2. 1. 5负责员工工资、 奖金、福利的分配管理工作。2. 1. 6负责专业技术人员职称评聘、考核的组织工作。2. 1. 7负责劳动工资、 考勤、人事统计工作。2. 1. 8负责员工培训的组织及考核后岗位调整工作。2. 1. 9负责公司人工成本的核算工作。2. 1. 10完成公司领导交办的其它工作。2. 2人事行政部岗位职责汇编2. 2. 1人事行政部经理岗位名称：人事行政部经理年龄：30-40 岁岗位条件基本条件理想条件文化程度大专以上学历本科学历，高级职称资 历从事相关工作六年以上从事相似岗位工作三年以上个人素质1、对整套科学的人力资源开发、规划、 招聘、 培训、 考核体系有相当理解并熟练运 用。2、 熟悉政府各部门办事程序和相关法律法 规。3、具备公关能力和独立的事务处理能力。4、 具创造性思维，电脑操作水平熟练，文 笔、口才、气质佳。1、精通现代经济技术理论和人力资 源科学管理方法。2、精通一门外语。健康情况良好，能正常工作精力充沛，能适应超时工作岗位职责1、参与公司相关计划与规章制度的编制及执行；2、本部门工作计划的制定，落实到具体执行人员。并对计划的达成过程进行监控；3、公司内部、外部人事、劳资关系的协调和相关事务的办理和审批；4、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，各部门人员岗位编制管理；5、员工人事及档案工作管理；6、员工培训与考核管理；7、劳动合同与劳动争议管理；8、向领导提供人事、培训、考核、劳资的数据信息及工作分析报告 ；9、处理公司内部员工的投诉并进行沟通；10、调整各部门人员配置，使分工协作合理；11、 处理重要的内部或外部事务。领导职责1、主持、参与相关计划与规章制度的编制并负责监督实施；2、同时负有管理、指导和培训本部门员工的责任。工4乍关系直接上级总经理直接卜级人事行政助理、行政秘书。权力范围1、公司各类人员的人事任免唯一发布权；2、公司各类人员工资晋级唯一发布权 ；3、部门管理、人员分配、岗位配置决策权；4、公司章程和董事会授予的其它权力。