关于开展银行承兑汇票业务的调研报告

关于开展银行承兑汇票业务的调研报告汇总 1 、当前银行承兑汇票业务的发展。截至 2011 年 8月底，银行承兑汇票业务余额为 6.6309 亿元。 2 、银行承兑汇票业务严重萎缩的主要原因是:（1）客户使用意愿低；（二）现有信贷流程控制等因素影响了业务处理效率；（三）现有产品不能满足客户的特殊要求； （四）其他因素，如现有管理人员的专业素质。三、几点建议:（一）大力推广电子承兑汇票； 适当简化业务流程和信息提供要求； 下放全部承兑汇票的批准权；（四 ）加大受理业务评估力度，提高奖励标准。I 、银行承兑汇票业务发展状况截至2011 年 8 月底，银行承兑汇票业务余额为 6609 万元。2011 年 1 月至 8 月共办理111715万元，其中差额68190万元， 全额认捐 43525万元。 根据 2006年至 2011年 8月数据对比分析，银行承兑汇票余额和累计金额呈明显下降趋势， 反映出银行承兑汇票业务严重萎缩，如下表所示。单位 :万元项目，2006年、 2007年、 2008年、 2009年、 2010年、 2011 年 8 月余额 172183 115480 35319 50698 87184 66309应计金额 351368 331956164118 160276 159042 101715 2、严重缩水的主要原因许多客户的下游企业不接受承兑汇票，原因如下:目前信贷规模吃紧，贴现利率持续上升，贴现难度加大。我行贴现业务量也呈逐年下降趋势， 只有少数支行办理贴现业务； 纸质承兑汇票的安全性、流通不畅。在日常交易中， 由于传统的承兑汇票是纸质的， 储存和携带的安全性差，还存在各种风险，如克隆、涂改和丢失、损坏。企业缺乏辨别票据真伪的专业知识，背书转让要求严格、流通交易不便。因此， 一些全额支付保证金的企业一般不愿意处理银行承兑汇票， 而倾向于使用网上银行等现金交易。由于流动性降低，一些客户不再接受银行承兑汇票。（二）现有信贷流程控制等因素影响业务处理效率。系统上线后，企业的所有流程都必须在系统中注册。由于业务流程长，不能满足业务时效性的要求。例如，对于全额受理业务，系统中需要受理的流程、调查处理、调查主要负责人、审查处理、法律审查、会计部门费率审查、审查主要负责人、审批环节、登记合同、凭证签发、会计流程签发凭证等环节。 每个环节都需要在系统中操作。 与系统上线前签署各种纸质资料， 然后向客户出票相比， 客户经理最终进入系统中的业务模型，大大降低了效率。据反映，有时顾客需要一天才能买到票。 差异接受还需要添加评级、 信用和其他链接。 这一过程耗时较长，难以充分发挥票据融资快捷方便的优势。（三）现有产品不能满足客户的特殊要求。如果三方接受差异，根据支行， 许多客户在这方面有业务需求，但我行目前无法开展这项业务。其他因素， 如现有管理人员的专业素质。 基层网点工作人员对受理业务了解不够， 无法掌握、 引导客户与客户部营销业务联系；由于小企业合同金额、 零散， 在一定程度上影响了前台人员的接待热情；由于企业自身资金不足，全额承兑业务无法与我行合作，难以满足我行保证金比例的要求。三、几点建议我大力推广电子承兑汇票。电子承兑汇票已由中国人民银行充分论证，并已在招商银行、民生银行、工商银行开展。它在防止伪造+变造票据案件、降低企业结算成本+提高结算效率+控制融资风险方面发挥了非常重要的作用。2009 年 10 月 28 日，中国电子商务票据系统正式上线，银行电子票据业务模块已经在系统中建立。内部和外部系统已经建立，为银行推广电子承兑汇票奠定了系统基础。适当简化业务流程和信息提供要求。由于系统已经上线，系统中的操作流程应该在可控风险的基础上适当简化。 例如， 客户的有效基础数据每年上传一次后， 单笔交易的审批数据需要标准化， 可以减少或减少，如分行调查审核流程中的调查审核报告。下放批准全面承兑汇票的权力。（四）加强受理业务考核，提高奖励标准。