2017烟草营销个人年终总结范文

2017 烟草营销个人年终总结范文一、加强卷烟品牌培育工作，促进卷烟销售持续稳定增长(1) 做好“ 20+10”重点品牌的培育工作 今年以来，严格按照市局下发的重点品牌培育方案开展重点 品牌培育工作， 按照方案结合实际我们主要围绕“销量增长率、 卷烟 上柜率、目标完成率”三个方面进行， 具体将指标细化到各条线路的 品牌培育工作指标中，进行量化考核 ; 同时充分利用工业营销资源， 以“两个延伸”为指引，开展品牌促销活动。(2) 二类烟的培育工作 把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓， 通过对 客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入 挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占 比及单箱金额提供有力保障。(3) 做好品牌替代宣传围绕今年新品导入较多，结合行业 352、461 品牌规划要求，在 部分卷烟牌号退市的情况下， 通过加强对零售客户经营指导、 宣传解 释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高， 并实现“低三”向“高 三”的转变，“低四”向“高四”的转变。二、主要工作体会( 一) 、明思路、把方向。实践证明，没有明确的工作思路，工作 就没有方向， 没有动力。 永福营销部全体员工要紧跟市局 （公司） 党组 的工作思路，贯彻执行党组决策，在营销方面要注重量与结构的关系， 抓好品牌培育，做好客户服务工作。（ 二） 、抓执行，干实事。好的指导思想或方案离不开人的支持， 一流的方案、三流的执行取得的效果仍然是三流的 ; 三流的方案、一 流的执行取得的效果可以是一流的。因此，作为县级局 （营销部 ），日 常的主要工作就是抓执行力， 要采取科学的绩效考核模式确保各项工 作落实地位。（ 三） 、带队伍、讲团结。永福局 （营销部） 领导班子以身作则，率 先垂范，努力营造团结和谐的工作氛围，搭建人人可干事、干成事的 工作平台。团结和谐，奋发向上，相互传递永福局 （营销部 ） 发展的信 心和心灵的沟通。三、2017 年的具体工作措施（ 一） 、各部门各司其职，通力协作，保证 2017 年开门红顺利完 成。按照市局 （公司） 党组的统一部署，以清醒的头脑，科学分析、全 面认识新形势下的新机遇新挑战，抓紧抓好 2017 年卷烟销售的收尾 工作，切实做好 2017 年“开门红”期间的卷烟销售、市场监管、安 全等工作，确保永福营销部卷烟销售实现“开门红”。（ 二） 、进一步提升营销网建水平，保持经济运行平稳持续发展。 一是继续加强市场研究。 加强对市场的调研和分析， 根据市场动态及 走势，科学调整营销策略，抓好卷烟销售工作，促进销量稳步增长。二是继续强化品牌培育。把培育重点骨干品牌放在更加突出的位置， 提高品牌集中度。深化工商协同营销，继续加强沟通交流。做好品牌 规划的优化工作， 及时掌握品牌的发展趋势， 分析辖区品牌发展存在 的差距，做好重点骨干品牌向“ 532”、“461”过渡的优化整合工作。 三是重点提升服务质量。充分运用“ 135”营销工作法，促进服务水 平再提升，打造商业服务品牌。围绕提高服务标准、规范服务流程、 提升服务质量的要求，紧贴实际，积极开展讨论，广泛征集意见，打 开新思路、丰富新内涵、创建新模式，不断提高服务质量。（ 三） 、进一部强化内部监管，夯实内部管理基础 。要加强教育 培训，提升员工规范意识。 我们将从“严格规范是行业生命线”的高 度对内部管理监督工作重要性进行再认识和再深化， 继续开展多层次、 多岗位的教育培训，进一步夯实内部管理监督工作的基础。看了这篇 2017 烟草营销个人年终总结范文，大家知道营销工作 总结怎么写了吧，更多精彩内容请点击这里销售上半年工总结范文2017 上半年营销工作总结