工程施工管理工程施工管理施工管理的主要内容

工程施工管理-工程施工管理施工管理的主要内容1、施工准备阶段施工准备阶段工程管理的主要内容 有：a）领取施工执照，办妥临时施工用 水、用电手续。工程施工管理b）完成现场住通一平 工作。对于 处于较大开发区的住宅工程，要完成七 通一平”的工作。c）进行图纸会审工作。建设或监理单位组织驻工地技术人 员认真学习图纸、了解设计意图后，组 织设计单位和施工单位进行图纸会审和 设计交底。图纸会审的主要内容包括：1）检查并改正施工图设计上某些不 合理和发生差错的地方。2）设计人员有无因没有详细了解工 程的实际情况而使设计偏于保守，造成 大量建设资金的增加。3）如设计单位为外地设计单位，则 要仔细检查设计图纸中有无因为对本地 区的住宅政策了解不详细而违反当地设 计政策的情况。4）业主单位需要增加或修改的设计 内容。d）审查施工单位编制的施工组织设 计。施工组织设计的成功与否，直接影 响整个住宅工程能否按计划顺利完成， 对于施工组织设计的审查重点，应放在 审查施工单位对工程进度、施工方案、 质量安全技术措施的安排等方面。人，是指直接参与住宅工程施工的 组织者、指挥者、操作者。人的因素， 对于工程的质量而言，是 第一位”的影 响因素。因此，作为被控制对象的人， 就是使其避免产生失误，同时也可以充 分调动人的积极性。为此，除了加强思 想政治教育、劳动纪律教育、职业道德 教育、专业技术知识培训，健全岗位责 任制，改善劳动条件，公平合理地激励 劳动热情外，还需根据工程特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短 的原则来控制人的使用，即做到在人的 使用上，从政治素质、思想素质、业务 素质和身体素质等方面综合考虑，全面 控制。材料的控制材料质量是建筑工程质量的基础， 材料质量不符合要求，工程的质量就不 可能符合标准。因此，加强材料的质量 控制，是提高工程质量的重要保障。工程中的材料，主要包括原材料、 成品、半成品、构配件等，对它们的控 制，主要是严格检查验收，正确合理地 使用，建立管理台帐，进行收、发、储、 运等各环节的技术管理，避免混料和将 不合格的材料使用到工程上。机械控制机械控制包括施工机械设备、工具 等控制。要根据不同工艺特点和技术要 求，选用合适的机械设备；正确使用、 管理和保养好机械设备。为此应建立健 全人机固定“、“操作证”、岗位责任”、交接班”、装术保养:安全使用”、机 械设备检查”等在实际工作中卓有成效 的一系列管理制度，确保教学设备处于 最佳使用状态。方法控制方法控制，包括了施工方案在实际 工作中卓有成效的一系列管理制度，确 保教学设备处于最佳使用状态。方法控制方法控制，包括了施工方案、施工 工艺、施工组织设计、施工技术措施等 方面的控制。工程多为结构，技术复杂 程度低，但要做到施工质量优良，搞个 精品，难度也很大，不严格进行施工方 法的质量管理，就会给住宅工程的主体 结构、重点部位等留下隐患，严重的会 影响工程的安全使用，当然也谈不上保 证了住宅的质量。方法控制的重点，应 结合工程实际，从技术、组织、管理、 经济等方面进行全面分析、综合考虑， 确保施工方法在技术上可行，经济上合 理，从而有利于保证质量、加快进度、降低成本。环境控制影响工程质量的环境因素较多，有 工程技术环境，如工程地质、水文、气 象等；工程管理环境，如质量保证体系、 质量管理制度等；劳动环境，如劳动组 合、作业场所、工作面等。环境因素对 工程质量的影响，具有复杂面多变的特 点，如气象条件的变化万千，温度、湿 度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直 接影响工程质量。又如前一工序往往就 是后一工序的环境，前一分项、分部工 程也就是后一分项、分部工程的环境。 因此，根据工程特点和具体条件，应对 影响质量的环境因素，采取有效的措施 严加控制。尤其是施工现场，应建立文 明施工和文明生产的环境，保持材料工 件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁 整齐，施工程序井井有条，为确保质量 创造良好条件。