物料与采购管理工作内容

物料与采购管理工作内容-企业文规人员工作内容物控1. 请购方式与存量基准的设立2. 生产用料的统计及预估3. 生产用料的请购与余料转用4. 进料异常与生产管理、采购协调处理采购1. 建立供应商与价格记录2. 采购方式的设左及市场行情调查3. 询价、比价、议价、订购作业4. 交料进度控制与逾交督促5. 进料质量、数量异常处理6. 内外销差价、退税资料提供7. 付款整理、审查外协1. 外协厂商开发与签约2. 建立外协厂商与工缴记录3. 外协产量、交货期、尾期控制4. 外协用料出厂管理5. 外协品的质量异常处理6. 外协用料与工缴结算材料组1. 进厂材料、外协品点收及不合格品退回2材料发放批号管理，余料提报3. 材料保管及账务处理4. 库位规划、整理与安全维护5. 滞料及有价值废品的库存提报6. 库存盘点与贱物核对7. 提供有关库存动态资料成品组1. 成品缴库的点收核对2. 成品出库交运处理3. 成品保管及账务处瑾4. 成品库位规划、整理与安全维护5. 库存盘点与账物校对6. 滞存品库存提报7. 提供有半成品库存资料