同担风雨荣辱与共

同担风雨荣辱与共团队精神读后感通览陆建军和成杰合著的团队精神一书，其中并无高深艰涩的理论和精辟绝伦的论述，但一个个平凡人，一件件平凡事，无不彰显着团队精神的精髓，仿佛海水退去，沙滩上留下的一枚枚贝壳，静静地等待着人们去捡拾、去品鉴。万科集团王石说：“我的灵感来自团队。也许我给外界的错觉是因为我个人的能量非常大而成就了万科的今天。其实不然。我对万科的价值是选择了一个行业，树立了一个品牌，培养了一个团队，后者的价值最大。 ”在现代社会，团队协作显得尤为重要。正如书中所述：“没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。以一当十并不难，难的是以十当一。 现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人！一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一个没有团队精神的民族，将会难以强大。 ”综合起来讲，团队精神是朝着共同愿景一起努力的能力，是将个人成就引向组织目标的能力，它是平凡人获取非凡成就的燃料。团队精神要求及内涵包括：合作精神、牺牲精神、竞争精神和创新精神。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内部驱动力。团队 11 / 3精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。在对分院工作职能的定位中，院地合作是分院最重要的职能工作之一。 加强院与国家创新体系各单元的联合与合作，加快推进中国特色国家创新体系的重要举措。中科院一直重视与企业、地方政府和大学及其他科研机构在经济、社会、科教等各方面的广泛合作。特别是自 1998 年实施知识创新工程试点工作以来，不断拓宽合作渠道和领域，取得了显著的经济和社会效益。随着知识创新工程不断深入实施，院地合作工作将从以科技成果转化和技术转移为主，进一步拓展为与国家创新体系各单元联合与合作，发展形成大院地合作的局面。要在院地合作中有所建树，绝不可能单枪匹马、单打独斗，必须充分调动每个人的协作意识和团队精神，处理好合作各方纷繁复杂的利益关系。作为科技处领导，要坦荡处事，公正为人，善于用人之长，避人之短，善于包容，善于决断。团队与个人的功业是相辅相成的，因此更要维护班子整体的权威，增强团队意识，在团队中发挥优势，与团队一起成长成熟，在团队中为大院地合作建功立业。但是，团队每个成员都有各自的特点，难免会有意见或者利益不一致的时候，队员应该明确自己在团队当中的任务和位臵，需要有较强的全局观念。如果没有全局观念，各自为政，很难形成团队目标一致的合力，从而导致严重内耗，其目标也不会顺利实现。因此从某种意义上说，一个团队是否有生命力，关键在于其内部成员是否有全局观念。我作为一名公民和共产党员，在党员队伍这个大团队中，应该主动学习和了解党和国家的政策方针，在大是大非问题上与党和国家 2保持一致，并且明白个人的成就是与党和国家的发展密切相关；其次我作为一名管理工作者，在工作团队中，应该明确自己的工作职责，保证能够按时按要求将自己的工作做好，确保各项工作正常推进。此外还应该客观评价自己的工作情况，融入工作氛围，戒骄戒躁，摆正自己在团队当中的位臵，使自己真正融入到团队当中。作为一名中层管理干部，还要培养团队成员的全局观念，使团队成员与团队之间形成强烈的归属感与一体感，使团队成员与团队的2 / 3命运联系在一起，并与其他成员相互依存、同舟共济、荣辱与共，工作克己奉公，尽职尽责。团队精神的核心是协同合作，但协同合作不能单纯是队员个人之间的事，而是个体协作与组织体制协作的高度统一。 没有组织体制上、业务流程上的和谐顺畅，团队协作就会先天失调，个体的协作精神再强也难免磕磕绊绊。在我们的工作团队当中，计较个人的成败得失，会使自己的眼光变得狭隘短浅，看不到潜在的成功。个人的成功与失败和团队的整体成绩是分不开的。培养自己奉献他人的精神，看重集体利益。综上，是我通过阅读本书的一点感悟。在今后的工作和学习中，我将以更加高的标准要求自己，在团队工作中，加强团队精神培养，发挥自己应有的作用。 33 / 3