把握面试“关键点”才是上策

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除把握面试 “关键点 ”才是上策很多求职者熟读 “面经 ”,在面试中也足够积极主动 ,对答技巧更是熟练掌握 ,然而依旧被企业无情拒绝。 症结在哪里 ?记者发现 ,针对不同的求职者 ,面试官的提问侧重点各有不同。特别是应聘中高层管理者、技术类职位的求职者 ,把握面试 “关键点 ”才是上策。中高管 :看有无行业观在近日召开的 “酒店餐饮业 ”招聘会上 ,某五星级酒店一位 20 多岁的年轻 hR 正在面试一位 40 多岁的求职者。该求职者有 10 多年的酒店管理经验 ,应聘餐饮部经理。“目前我们酒店正在筹备中 ,预计下半年正式营业。若你担当餐饮部经理 ,目前你会安排哪些工作 ?给予哪些建议 ?”面试官问。“招聘部门员工 ,进行员工培训等。 ”求职者答道。“我的意思是你对于餐饮部门的设置、 各楼层的餐饮特色定位、客户需求方面的总体规划是什么。”面试官提醒道。“这个 很复杂了 ,我会做些市场调查。你要让我说具体的设置,这个我一时也说不清楚。 再说我就算和你说了 ,你也不明白。 ”求职者为难地答道。求职一点通 :中层管理者的面试问题一直是老大难。由于是重要岗位 ,企业格外重视 ,面试内容五花八门。求职者虽然有备而来 ,但是大多只是抓住了表层技巧 ,而往往忽视了职位的本质。中高层作为参与企业发展决策、规划企业发展方向的管理者,对行业整体结构、行业特性与现状、行业发展趋势、行业资源、战略眼光、市场趋势预测等方面的把握能力至关重要。于是针对高管的面试,考官的侧重点就是要求他们结合企业现状 ,给予战略性的建议并附上操作性强的方案。然而很多求职者的回答含糊不清,不是 “太复杂 ”,就是 “一下子说不清 ”,给面试官的感觉是 “雾里看花 ”。对此 ,求职者应该在面试前和面试中做到以下几点 :1、做好行业研究。作为企业中高层管理者,不应只专注于眼前工作 ,要在把握行业整体情况的基础上进行日常管理。在激烈的市场竞争中 ,企业要招聘的不仅仅是一位有经验的执行者,还要是有判断力、决策力的人才。遇到这类提问,应积极表现出行业眼光,而不是闪烁其词。2、锻炼表达能力。 有些有经验的中高级人才拥有行业经验和想法 ,然而总觉得问题涉及面太广,很难三言两语表述清楚。就像上面这位面试者 ,觉得提问 “大而全 ”,所以很难在较短时间内给出具体操作方案。其实 ,这类问题关键是说思路 ,说框架 ,不一定要具体到操作细节。3、尊重面试官。当面试双方年龄相差悬殊,且面试官又不懂专业技术时 ,求职者很容易产生 “鄙视 ”或“不屑 ”心态。记者多次在招聘会上遇到这种情况 ,如一位年轻的面试官向应聘 “财务总监 ”职位的中年男子提出专业问题时 ,求职者回答 “这个太复杂 ,说了你小姑娘也不懂”,或当场指出面试官问题中的 “纰漏”。这样的面试只能是不欢而散。技术岗位 :看是否诚信在近日召开的 “IT/电子 / 通讯行业 ”专场招聘会上 ,某 IT 公司的技术面试官面试一位 java 工程师。“你是否接触过这类大型机的研发工作 ,有怎样的工作计划 ?” 面试官问道。“对不起 ,虽然我以前是做保险行业软件研发的 ,但我并没有接触过大型机的研发工作。我想进入你们公司 ,也就是为了熟悉这一行业,让我对金融行业的软件开发有进一步的了解。我相信以我的学习能力和技术水平 ,应该能很快上手。 ”求职者真诚地回答道。求职一点通 :无论是 IT 电子行业 ,还是机械制造业 ,技术类岗位一直在招聘会上占据着较大比重。企业普遍表示 ,虽然求职者很多 ,但一般很难找到完全符合技术岗位要求的专业人才。 因此只要是符合企业精神、 有良好专业背景的 ,即使没有 100%符合的技术经验 ,也会考虑给予机会。于是 ,求职者是否诚实可信成了面试的一个重要方面。比如上面这位求职者的真诚和自信 ,以及良好的技术背景 ,让招聘公司颇为满意。而有些求职者却对自己不甚了解的技术含糊其词 ,企图蒙混过关 ,结果自然不理想。其实在技术方面 ,每个人都会有不懂的地方 ,都需要不断学习,进入公司后会有几个月的上岗培训期。求职者只要在基础专业技能上过得硬 ,对于不懂的问题不必遮遮掩掩 ,可以把话题引向你熟悉的领域 ,谈谈你对该领域的看法 ,乘机表现你的学习能力、应变能力和表达能力。这样才能受到用人企业的青睐。和以上两类人才的面试 “关键点 ”考核一样 ,其他职位也有不同的考核侧重点。比如 “总经理助理 ”类高管助理职位 ,面试关键点在于处理具体问题的能力以及突发事件应对能力等。最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！