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儿科护士绩效考核制度一 指导思想:为响应医院号召,建立科学的绩效考核制度,从而调动护士工作积极性,经科室护士会讨论,特制订本考核制度,用于每月绩效考核。 二 绩效考评的总体要求: 1。德:遵守党纪国法和各项规章制度,认真履行职责,有较强的事业心和良好的职业道德,爱岗敬业、团结协作好。2.能:熟练掌握护理专业理论知识和专科技能,考核成绩在良好以上;临床护理实际能力与技术水平较强,如危重患者护理、病房管理、分管患者的护理效果等;差错、缺陷、事故发生情况;教学带教能力、论文发表、科研项目等.3.勤:工作态度、出勤情况、夜班数和劳动纪律方面。三 绩效考核方法:根据责任制整体护理要求,目前儿科主要考核方法为:工作量打分制。其中技术难度大的分值偏高,依据工作质量、患者满意度进行加减分。具体分值详见打分表。考勤分及工作量打分各占一定比例。加分内容:1.每提名一次满意护士或受病人家属点名表扬,+5分。2.发表一篇论文+10分。3。护理部质检提问或操作得得98分者+2分、99分者+5分,并点名表扬。(2012年12月以前) 2013年1月起,98分不加分,99分者仍加+5分。4.临时需加班时,1天+2分、半天+1分,若当日上班者,半天也加2分。减分内容:1。护理部质检若有扣分,扣当事人2倍的分数(理论提问或操作96分及以上暂不扣),2012年9月后改为扣款的1.5倍,相关质控人员跟扣同等分值.2.每两月累计,护理部质检扣分4分的最多者,扣款50元。3。日常科内自检,据质量及满意度扣适当分数。4.保持通讯通畅,紧急情况无法联系者,可一次扣10分.5.未经护士长或护理组长同意,私自调班者,每次扣5分.造成不良事件的遵照医院相关文件处罚.2013年1月起,理论提问或操作98分以下列入扣分.
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