城市公司与项目公司部门职责描述(设计、工程)

城市公司1.1. 规划设计部1.11.1.1 部门宗旨根据公司管理要求，负责执行地产总部制定的设计标准，并负责业务监控及住宅项目权限内的专业评审与决策，提高住宅项目设计质量及工作效率。1.1.2 职责说明1. 产品标准化管理1) 在地产总部发布的产品标准化研发体系框架内，开展本公司产品研究及经验总结，建立和完善产品标准体系，上报优秀的设计成果；2) 组织本公司设计知识库及案例库建设，及时上报地产总部；3) 组织制定本公司设计技术标准及审图标准；4) 根据地产总部的产品标准化设计要求，推广、复制标准化设计的产部品，并提供标准化设计改善方案；5) 收集、分析各项目设计案例并优化标准，以指导后续项目设计。2. 设计供方管理1) 组织建立本公司设计类供方管理体系；2) 组织制定本公司设计合同范本；3) 组织权限内建筑、规划等设计单位考察、选择、谈判、合同签订等工作；4) 组织开展权限内设计单位的过程评价及履约评价工作；5) 负责本公司优秀设计供方资源库的建立，培养战略设计供方。3. 项目设计管理1) 负责统筹制定、实施设计专项工作计划；2) 负责本公司项目设计各阶段设计任务书的制定及组织评审；3) 负责项目建筑各阶段的设计工作，负责各专业、各阶段的设计进度与质量管理；4) 组织项目各阶段设计成果的评审，审批项目各阶段设计成果，并备案概念、方案设计成果到地产总部；5) 负责项目建筑结构、水电及其他专项工程的设计管理工作；6) 负责各项目的设计档案管理。4. 材料设备选型定样1) 负责提出标准化部品清单；2) 负责本公司设计材料部品选型定板工作；3) 负责评审本公司部品方案；4) 参与大型设备和重要材料的现场验收。5. 设计成本控制1) 负责根据地产总部限额设计要求，确保项目成本控制受控；2) 负责项目产品配置标准的制定，参与编制和调整建造标准工作；3) 在设计评审阶段，对超出目标成本的设计方案进行调整修正。6. 设计配合及设计变更管理1) 参与本公司的项目拓展、市场调查及定位报告的编制工作；2) 负责组织各阶段图纸的设计交底工作；3) 负责项目各项工程招标设计图纸的编制工作，并负责提供项目相关设备招标所需的技术资料说明，配合成本合约部完成各项工程的招标、议标工作；4) 组织本专业重大技术问题的解决方案论证，进行施工技术支持；5) 负责本公司设计变更管理，组织设计变更论证，跟进和落实变更结果，重大设计变更报地产总部备案；6) 参加工程竣工验收、内部验收和入住；7) 参与项目后评估，负责编制产品设计后评估。7. 项目报批报建管理1) 负责项目立项和用地手续的办理；2) 负责各设计阶段的报批报建；3) 负责办理建设用地规划许可证建筑工程规划许可证建筑工程施工许可证等的办理；4) 负责办理给排水、供电、燃气、电信等的报批、报建；5) 负责办理施工过程中用水、用电、路口、排污、绿化、占道、破路等的报批、报建；6) 负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作；7) 负责办理房地产预售许可证；8) 负责办理房屋竣工测量；9) 负责办理房地产权初始登记；10) 负责办理房地产权转移登记；11) 负责办理竣工资料向档案馆的移交；12) 负责其他与项目有关的各类报批报建。1.2. 工程管理部1.21.2.1 部门宗旨根据公司管理要求，本部门负责执行地产总部制定的工程管理标准，并负责业务监控和权限内工程管理专业评审与决策，提高住宅项目工程管理的工作效率。1.2.2 职责说明1. 工程体系管理1) 负责根据公司工程管理要求，建立工程管理体系；2) 配合地产总部制定、推广工程质量、安全、文明以及技术标准、“四新”技术；3) 配合地产总部工程技术数据库、质量通病资料库建设以及工程巡检工作；4) 负责本公司工程标准化管理，根据地产总部工程管理标准，优化、完善本公司质量、安全、文明以及技术标准；5) 收集、汇总、分析工程信息，建立本公司工程案例信息库；6) 配合相关部门重大投诉涉及工程的技术核查，指导处理解决方案；7) 负责本公司项目工程技术、施工资料的管理；8) 负责工程管理策划，并组织评审；9) 负责与地产总部工程管理其他事务的对接管理，保障地产总部工程管理要求的落实。2. 工程计划管理1) 结合地产总部工期标准，优化、完善本公司工期标准；2) 根据标准工期，组织编制项目施工进度计划并执行；3) 参与项目工程计划执行情况的检查、评估，分析计划完成情况并提出预警或调整建议；4) 配合本公司计划考核及督办工作。3. 工程质量管理1) 结合地产总部的工程质量标准，优化、完善本公司工程质量标准；2) 组织工程专业重大技术问题的解决方案论证、方案制订，并协助项目部进行后期实施；3) 负责定期对各项目进行工程质量、形成相关评价报告，必要时提出整改方案并跟踪落实；4) 配合地产总部开展本公司内项目的工程质量检查和监督；5) 参与审核项目关键工序、关键部位的施工方案；6) 负责跟踪区域内各项目工程质量通病防治情况，并做出总结，及时上报总部。4. 工程安全文明管理1) 结合地产总部的工程安全文明标准，优化、完善本公司工程安全文明标准；2) 负责定期对各项目进行安全生产、文明施工及环境状况的专项或综合检查工作，形成相关评价报告，必要时提出整改方案并跟踪落实；3) 制定本公司项目重大事故处理方案，组织权限内的重大质量安全事故的处理；4) 负责跟踪各项目安全文明通病的防治情况，并做出总结，及时上报总部。5. 工程配合工作1) 依据公司管理要求，参与配合项目可研、各阶段设计、前期报建等相关工作，提供工程技术支持；2) 组织本公司各项目的工程承包商及材料设备供应商的履约评价或监控，参与地产总部完善更新供应商信息库；3) 参与城市公司招标采购工作，负责招标文件中施工组织和工程技术部分，组织入围单位的实地考察和资格审查，参与评标定标、参与合同谈判等；4) 参与材料设备选样定板、重大材料设备验收；5) 参与施工图设计交底和图纸会审；6) 参与主要工程节点的验收和工程竣工交验工作；7) 负责项目撤离后的项目收尾工作及组织在合同范围内的工程保修工作。负责本公司工程档案管理。项目公司1.3. 设计管理部1.31.3.1 设计供方管理：负责权限内设计供方考察，设计招标文件编制、发标、答疑、开标等工作；权限内组织合同谈判、签署及设计供方履约评价管理工作。1.3.2 设计管理：负责权限内设计工作，参与设计成果评审及部品选型、材料设备定板；负责权限内设计变更论证，跟踪落实变更结果，定期统计变更情况，对现场提出重大技术问题提供设计专业支持；负责权限内设计档案管理。1.3.3 设计配合：配合报批报建工作，提供图纸和相关资料；配合其他部门完成相关工作。1.4. 工程管理部1.41.4.1 协调建设、监理、施工三方及其它参建各方的关系，行使甲方管理职能。1.4.2 负责对工程进度、工程质量、项目投资及各工程安全生产、文明施工进行监督管理。1.4.3 负责组织各工程的竣工验收备案和竣工资料的归档工作。1.4.4 负责工程现场施工建设管理。