幕墙施工劳务施工队管理办法

劳务施工队管理办法为了加强劳务分包管理，规范劳务分包队伍的选择和使用；对外树立公司的企业形象，打造公司品牌，对内强化管理，控制经营风险，促进公司又好又快地发展。结合公司实际情况，特制订本办法。一、劳务施工队的选用公司新工程中标，公司任命项目经理。由项目经理负责选择录用劳务施工队。具体操作方法，见公司文件劳务施工队录用的操作规定。二、劳务分包合同/施工劳务经济责任书的签订1、劳务施工队选定后，公司商务部和成控部起草,编制针对性的劳务分包合同和施工劳务经济责任书，过程中项目经理要积极参与。2、劳务分包合同和施工劳务经济责任书公司审批后，项目经理负责合同的及时签订，建立劳务分包关系。3、劳务施工单位具备劳务分包资质的，公司与劳务施工单位签订建筑劳务施工合同见附表三。4、劳务施工单位不具备劳务分包资质的，但是该劳务施工队与公司的合作,已是连续4年及以上的，公司可以与劳务施工队签订“施工劳务经济责任书”，并且该施工劳务队直接纳入公司管理。由运营中心指定该工程的项目经理管理。5、劳务分包合同和施工劳务经济责任书签订前,劳务施工队负责人要缴纳以下材料：1）项目建筑劳务作业人员花名册见附表一2）项目建筑劳务作业人员花名册上所有人员的身份原件上。（原件收集齐后，工程部复印留底，原件当天归还）。3）项目建筑劳务作业人员花名册上，国家规定须持证上岗的特殊作业人员的上岗证。4）项目部五大员及特殊岗位清单见附表八5）项目现场劳务作业人员工资卡发放清单附表九6）本工程全过程中，劳务施工队的安全、质量、技术、及现场管理人的名单及委托书。7)项目建筑劳务作业人员花名册上所有人员与劳务单位签订的劳动合同原件，由工程部复印留底，原件当天归还8)缴纳工程安装履约保证金.（建议：劳务施工单位3%；劳务施工单位不具备劳务分包资质个人签订的1。5%.具体数字可以一事一议具体协商而定）。注:工程安装履约保证金，必须要先缴纳，而不允许从以后的工程安装进度款中扣除；工程交付验收通过后15个工作日内，工程安装履约保证金一次性的无息归还.三、劳务安全教育与人员资质1、劳务安全教育1)各个工程项目部在进场前必须做好劳务作业人员岗前培训、安全教育培训和各类技术交底，所有培训均要做好培训记录，培训记录签到表见附表四;接受三级安全教育后，所有人员必须在施工人员三级安全教育卡上签名,见附表五；各类安全质量技术交底完成后，所有接受交底人员都要签字.详细见开工前安全质量交底记录附表六;工程项目设计（技术、施工)交底记录附表七。2)上述所有劳务教育、交底完成后，劳务施工队人员可以正式进场进行作业。3）上述所有劳务教育、交底签字后的书面资料，原件交公司工程部一份归档，复印件项目部留底；存入项目部资料档案中。4）人员流动时，新到岗的施工人员必须在上岗前做好相关培训教育，资料保存同上。2、劳务人员资质1）项目部五大员及特殊岗位清单见附表八必须在签订合同时递交。2）由于工程工期等客观因素，劳务单位暂派不具备“五大员”、“特殊工种”人数要求的劳务施工队，作为不完全合格单位进场工作，要做好限期补证整改，整改期内相关的项目考核作不符合整改处理,公司工程部做好督办，运营中心做好考核工作。四、劳务人员工资核发1、完全具备劳务分包资质的劳务施工单位1）劳务作业人员工资卡统一由劳务施工单位前往工地规定银行办理开户和变更手续；2)劳务作业人员工资卡办理所需资料为：施工人员身份证复印件（清晰且有效）及人员清单两份（加盖劳务施工单位公章)；3)办理后,工资卡清单回执复件留存公司工程部及成控部；与项目现场劳务作业人员工资卡发放清单见附表九上的信息要一致. 4）项目经理负责检查督促做好施工人员每日出勤考核工作，并于每月5日前将上月的项目部现场劳务作业人员出勤报表见附表二，提交工程部审定。5）提交的项目部现场劳务作业人员出勤报表，必须满足以下的条件:A、项目部现场劳务作业人员出勤报表上人员，必须是项目建筑劳务作业人员花名册名单中人；必须经过上岗前的安全教育。B、统计出来的月考勤记录,表上所有人都要在相应位置签字确认。C、项目部现场劳务作业人员出勤报表要由项目经理经过校对的审核签字。D、公司工程部审定后的考勤记录作为施工人员计发薪酬的依据之一。E、公司项目部人员的考勤，要与劳务施工队的考勤分开,不能考在同一张表内.6)在工程安装合同履约期间，每月15日（如遇节假日则相应提前，下同）项目部经理编上报上月劳务施工队员工工资发放一览表见附表十，代作计划申请，其中生活费标准不得低于当地最低工资标准，交工程部审核，每月20日前成控部审核，每月25日前总经理审定.（劳务施工队员工工资发放一览表中人员，要与项目部现场劳务作业人员出勤报表中人员一一对应）7）上述工人工作考勤及劳务工工资发放数量，必须按实呈报，如有虚报,一经查处，则公司有权按虚报额的23倍处予项目部（含施工队）罚款。8）成控部根据本工程上月份实际完成的工程量、劳务分包合同的约定来核算支付给劳务施工单位的劳务款项，公司29日下午与劳务施工单位结清。劳务施工单位于每月30日打入劳务施工队员工的工资卡中，项目部敦促劳务施工单位于次月5日前将劳务施工队员工工资签收一览表）见附表十一）收交工程部和成控部备案。A、劳务施工队员工工资签收一览表上月没有回收，当月停发。B、上月不按手印签收，当月停发.2、不完全具备劳务分包资质的劳务施工单位1）项目经理负责检查督促做好施工人员每日出勤考核工作，并于每月5日前将上月的项目部现场劳务作业人员出勤报表见附表二,提交工程部审定。2）提交的项目部现场劳务作业人员出勤报表，必须满足以下的条件：A、项目部现场劳务作业人员出勤报表上人员，必须是项目建筑劳务作业人员花名册名单中人;必须经过上岗前的安全教育。B、统计出来的月考勤记录,表上所有人都要在相应位置签字确认.C、项目部现场劳务作业人员出勤报表要由项目经理经过校对的审核签字。D、公司工程部审定后的考勤记录作为施工人员计发薪酬的依据之一。E、公司项目部人员的考勤,要与劳务施工队的考勤分开，不能考在同一张表内。6）在工程安装合同履约期间，每月15日（如遇节假日则相应提前，下同）项目部经理编上报上月劳务施工队员工工资发放一览表见附表十,代作计划申请，其中生活费标准不得低于当地最低工资标准，交工程部审核，每月20日前成控部审核,每月25日前总经理审定.（劳务施工队员工工资发放一览表中人员，要与项目部现场劳务作业人员出勤报表中人员一一对应）7）上述工人工作考勤及劳务工工资发放数量，必须按实呈报，如有虚报,一经查处，则公司有权按虚报额的23倍处予项目部（含施工队）罚款.8)成控部根据本工程上月份实际完成的工程量、劳务分包合同的约定来核算支付给劳务施工单位的劳务款项，公司每月30日将最终款项打入劳务施工队负责人（经责书签订人)的工资卡中，由项目经理陪同劳务施工队负责人（经责书签订人)发放到所有人手中。项目部敦促劳务施工队于次月5日前将劳务施工队员工工资签收一览表（见附表十一）收交工程部和成控部备案。A、劳务施工队员工工资签收一览表上月没有回收,当月停发.B、上月不按手印签收，当月停发.注：1、以上事项工程项目部领导施工队完成且负责相关管理，并对施工队可作50元-500元的奖惩处理，项目部应每月做好书面奖惩记录费用台账。工程部对项目部监督执行，每月至少抽查一次,如发现项目部未按此规定执行，则对项目部管理责任按公司«工程项目过程管理监督考核办法»处理.2、以上劳务工资的核发均由各项目部每月末25日编报次月工程安装费支付计划，报工程管理部审核,每月末26日前交成本管理部和财务部审核，每月末30日前交总经理批准，批准后作为次月安装费（含劳务工资）核发的用款计划依据。上海XX门窗幕墙工程有限公司浙江WW幕墙有限公司项目现场劳务作业人员花名册