幼儿园园长工作述职报告

幼儿园园长工作述职报告 幼儿园园长工作述职报告幼儿园园长工作述职报告1尊敬的各位领导、各位老师：大家好！时间转眼已临近学期末，回忆本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今天借助这个时机，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。一、教育方面：以质量求进步，以特色谋开展我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展，最基本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根底，针对我乡幼儿实际情况，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有功效的工作。在教育工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底，教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿开展创设条件。在工作中，几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益，有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现的教学成果。示例今年我园引进xx市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域发展高兴英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，xx外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。二、环境建设：打造硬环境，保证软环境在xx市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下，在学校以杨校长为首的领导班子的关心下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色鲜艳的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多平安隐患，具有多元化的环境治理效果。在软环境的建设上，我园领导教师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际成效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境打扫工作，走廊力争三净，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到四无，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。三、管理理念：以教师为本，树人才观念教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园开展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充沛调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地尊重教师。确立教职工的主体地位，通过多种渠道，提高教职工专业素质和业务能力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比方：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种办法使教师明白自身存在的缺乏，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。本学期，刘兰英老师代表我园加入xx市幼儿园教师教学技能比赛，获得较好成绩。四、平安工作：强化平安意识，杜绝平安隐患本学期我园尤其重视平安工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把平安隐患铲除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面，坚持按照上级和学校相关规定供应幼儿饮食。在课余管理方面，要求教师必须与学生在一起，始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不平安举动。本学期，我校幼儿无一起伤害事故。五、工作上的缺乏1、在农村，本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。3、幼儿活动发展比拟少。在今后的工作中我将弥补这些缺乏，更好的为我园学生及其家长效劳。谢谢大家！述职人：xxx20xx年x月x日幼儿园园长工作述职报告2尊敬的各位领导：大家好!十分感激领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学方案。工作中有收获也有缺乏，为了今后的工作能够更好的发展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：(一)坚持严于律己，内外兼修。作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便教师休息和学习的“教研活动室，在生活中给教师带给舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提推荐，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带发动工的用心性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。(二)重视对教师教育教学潜力的培养我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的开展，对教师进行了超多的培训。我园屡次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购置了?42课例光盘，帮助教师透过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购置了?幼教博览?幼儿教育?学前教育等多种杂志，为教师及时获得最新的教学办法带给了方便，教师们的工作潜力得到大幅度提高。另外，我园发展不一样的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评互评的办法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育办法、教育策略的转变。为了提高教师的业务潜力水平，还举行了折纸比赛、教师技能根本功大赛等活动。(三)完善教学管理网，实行分层管理。幼儿园教学质量的上下与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充沛开掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的发展。(四)提升全体教师的科研潜力我园是某区第一所规范化公立幼儿园。我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。为了推动某区幼教事业的开展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的开展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将?示范校发挥辐射作用的机制研究作为我园的课题研究资料。为某区幼教事业的开展，奉献自我的全部力量。(五)严格做好卫生保健、平安工作。我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿建立健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿带给优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。在日常工作中，我园注重培养保教人员的职责意识、效劳意识，认真与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细那么及奖惩制度。我园一向以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡别离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，避免不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。为了促进平安工作的落实，我园与教师和家长分别签订了?平安工作职责书，增强教师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警钟。(六)存在的问题及今后的开展方向。金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些缺乏之处。在今后的工作中，我们将在下列方面加以改善：1、要将平安工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类平安事故的发生。2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务潜力强、思想品质高的优秀幼儿教师。3、保育工作的管理还要大力度。4、用心争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地，永不服输、用心向上的精神。为某区幼儿园的完美明天，努力奋斗。幼儿园园长工作述职报告3有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作撑持，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种鼓励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，那么会长盛不衰。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业开展的关键，对于名人所说的软件者，我或许短少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的开展而不懈努力着。坚持严于律己，重实干一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业贡献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部规范达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感慨自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原那么，勤奋加实干，以“三心规范严格要求自己，就能使领导放心，大众宽心，自己安心。1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十清楚确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的倡议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。2、以关爱之心待人社会的开展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园工会组织的“当今教师需求调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便教师休息和学习的“知音坊，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部发展“教师生日祝贺、“冬季健身俱乐部、“电影超市等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公道地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式“教师成长积分卡的根底上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒：委婉提出教师的缺乏，“自我评价：激励教师展示自己的工作实绩。“红花常亮相，“绿叶也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推荐到“每月之星栏目中。3、以敬业之心治园重视小事幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过?细节决定成败这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创建的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化气氛。创立目标，激动员机共同的目标、共同的冀望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的冀望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了?新幼人际交往准那么，出台了强调合作标准和理想的?新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。缺乏与思考1、经费的缺乏导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是妨碍我园持续开展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。幼儿园园长工作述职报告4日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感叹万千。虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员不足、师资短缺、人心松散的超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的冀望，我决定迎难而上理解挑战。首先，让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想涵养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和潜力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作那么、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公道待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每一天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作那么、率先垂范，公平、公道地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作用心性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，用心寻求幼儿园稳定与开展的有力措施。一、重视软件建设，稳定和充实师资力量1、培训教师队伍：(1)重视新教师培训：本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际状况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的根底。我根据她们的实际状况组建教学部培训团队，制定新教师培训方案，分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、?幼儿园工作规程、?幼儿园教育纲要、?幼儿教师职业道德、?幼儿教师一日工作流程，使她们在专业思想、专业知识及实践操作潜力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。(2)发展全园英语培训：根据我园双语特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语带给了学习、生活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充沛利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每一天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。2、标准教师行为，建立优良园风统一员工思想，标准员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪标准等方面的知识，注重在日常工作中催促教师树立良好的教师形象，个性重视检查和标准教师们的教育行为，使教师们的言行贴合师德标准，成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究办法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为标准的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中褒扬做得好的老师，把欠标准的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自我的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动用心性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、老实、朴实为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次;在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自我溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，用心看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作用心性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远开展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作用心性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革计划，6月新工资计划出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学标准管理及长远开展奠定了牢固的根底。二、强化平安工作，落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实下列工作。1、定期检查全园平安设施，排除平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出整改措施。2、抓好幼儿接送平安(1)健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，避免不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级教师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危险分子前方可准其进园(2)校车接送的平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿，由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从效劳态度、操作细那么上标准管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，职责到人。构成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安知识的学习，使他们明确平安的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。3、注重班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安职责书，明确平安职责，让她们用心主动地做好平安工作。透过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些平安知识、平安案例分析，增强教师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安教育，增强幼儿的平安意识与自我爱护潜力，透过定期检查及时发现不平安隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在教育教学中对平安知识和平安教育的渗透仍然需要我们进一步改善。三、以教学促教研，以活动促开展把?将。还安顿和催促教师利用休息时间排练了独舞?竹楼情深、三人舞?格桑梅朵、健美操和群舞?又唱浏阳河四个节目，加入幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩：4月份组织各班幼儿加入全国“新世纪星杯绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭加入“厦门市家庭趣味运动会同安赛区的比赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表加入“厦门市家庭趣味运动会的决赛，小5班魏臣立家庭在小班组的两个工程中分别获得第二和第四名;大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个工程中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿加入市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂，成功地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢送与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班开展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。当然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上也许有许多缺乏之处。在新的学期中，我将在下列方面加以改善：1、平安工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种平安事故的发生。2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的计划。3、保育员的管理还要加大力度，4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好的工作信念，兢兢业业履行自我的职责，踏踏实实做好每件工作，带着教学部这个团队努力工作，发扬成绩、修正缺乏，将幼儿园的各项工作做得更好!幼儿园园长工作述职报告5日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感叹万千。虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员不足、师资短缺、人心松散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的冀望，我决定迎难而上接受挑战。首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想涵养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作那么、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公道待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作那么、率先垂范，公平、公道地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与开展的有力措施。一、重视软件建设，稳定和充实师资力量1、培训教师队伍:1重视新教师培训：本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的根底。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训方案，分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、?幼儿园工作规程、?幼儿园教育纲要、?幼儿教师职业道德、?幼儿教师一日工作流程,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。2发展全园英语培训：根据我园双语特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充沛利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。2、标准教师行为，创立优良园风统一员工思想，标准员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪标准等方面的知识，注重在日常工作中催促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和标准教师们的教育行为，使教师们的言行合乎师德标准，成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究办法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为标准的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中褒扬做得好的老师，把欠标准的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让适宜的人做适宜的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、老实、朴实为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远开展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革计划，6月新工资计划出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学标准管理及长远开展奠定了牢固的根底。二、强化平安工作，落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实下列工作。1、定期检查全园平安设施，排除平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录，提出整改措施。2、抓好幼儿接送平安1健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，避免不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级教师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危险分子前方可准其进园2校车接送的.平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿，由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从效劳态度、操作细那么上标准管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安知识的学习，使他们明确平安的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。3、注重班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书，明确平安责任，让她们积极主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些平安知识、平安案例分析，增强教师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安教育，增强幼儿的平安意识与自我爱护能力，通过定期检查及时发现不平安隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在教育教学中对平安知识和平安教育的渗透仍然需要我们进一步改良。三、以教学促教研，以活动促开展把?将幼儿园教育纲要作为我园教育教学工作的依据和指南，继续发展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论，由香港教育学院的黄惠吟博士主编的?多元智能创意课程进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳开展及公民教育等方面全面开展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习，教师们的思想认识进一步提高，老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化，察看了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了，并开始尝试创新教学了。同时，新教师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织教师自评、互评，取长补短,共同学习，不断提高教师们研究和解决问题的能力，逐步提高教育教学水平。本学期安顿举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核，举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安顿和催促教师利用休息时间排练了独舞?竹楼情深、三人舞?格桑梅朵、健美操和群舞?又唱浏阳河四个节目，加入幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩：4月份组织各班幼儿加入全国“新世纪星杯绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭加入“厦门市家庭趣味运动会同安赛区的比赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表加入“厦门市家庭趣味运动会的决赛,小5班魏臣立家庭在小班组的两个工程中分别获得第二和第四名；大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个工程中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿加入市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂，成功地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢送与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班开展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。当然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上也许有许多缺乏之处。在新的学期中，我将在下列方面加以改善：1、平安工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种平安事故的发生。2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的计划。3、保育员的管理还要加大力度。4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，带着教学部这个团队努力工作，发扬成绩、修正缺乏，将幼儿园的各项工作做得更好！幼儿园园长工作述职报告6有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作撑持，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但能够永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种鼓励和冀望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，构成特色，那么会长盛不衰。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合潜力的领导和教师人才的竞争，是取得事业开展的关键，对于名人所说的软件者，我或许短少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的开展而不懈努力着。一、依靠群体智慧，聚合力俗话说：智慧来自于大众，一个人的力量是有限的，而大众的智慧能发明一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园开展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步构成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一齐沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原那么，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧格调，努力提升内功，养成独立思考、发明性发展工作的潜力，在目标同向的根底上，力求做到过程发明，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，防止互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自我的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有职责发展各类发明性的工作。我想，我园这天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。二、重视反思研究，强实力(一)创新管理模式学校管理的实践证明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断开展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、妨碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充沛开展受到了限制和突破，能够说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就务必对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常开展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试发展了“合作文化管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。1、建立目标，激动员机共同的目标、共同的冀望是构成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对大众忠诚的重要方式。我们透过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的冀望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师用心性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了?人际交往准那么，出台了强调合作标准和理想的?教职工礼貌礼仪须知。透过目标的统一，使教师们能自觉地认同务必担负的职责并愿意为此而共同努力。2、创设环境、注重熏陶环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中建立了“合作文化长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。3、提倡自主，共享远景幼儿园的团队精神更多地体此刻班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的职责书，让她们自定班组团队建设目标，自主发展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。(二)提高研究潜力此刻的园长不仅仅要具备管理潜力，还要兼备研究的潜力。只有这样才能引领教师和幼儿园的开展，对于我本人来说，在课题的研究上一向是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，构成幼儿园的开展特色，也始终是我思考的问题。1、抓住机遇20xx年5月，我园作为市“03岁幼儿早期关怀和开展研究课题XX实验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关怀下，初步确立了我园的家教课题：?社区亲子指导角的实践研究，抓住这一机遇，我带着园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年市家庭教育“十五立项课题。2、加强学习为了提高自身的研究潜力，在局课题组领导的推荐下，我报名加入了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导资料和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一齐上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。3、深入实践课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段方案，使教师们明确阶段研究思路，并带着大家加入每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反应，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动方案，使指导的资料和形式更适合祖辈和孩子的需求。由于我和课题组成员的一致努力，我园的04课题透过一年多的实施取得了十分好的功效，获得了良好的社会声誉。三、群策群力，求实效要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的大众智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、用心向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。四、缺乏与思考1、经费的缺乏导致聘任教师待遇的低下，这始终是妨碍我园持续开展的最大问题。2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。幼儿园园长工作述职报告7时间总是在不经意间就流走了，转眼间，又一年结束了，回忆一年来的工作，我带着老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，发明出适合自身开展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，构成办园特色。现总结如下：一、努力学习，提高个人涵养我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，用心加入教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的推荐，自觉理解大众监督，教师反馈良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园开展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原那么，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，建立“以美办园、以美施教、以美育人的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得开展。各个岗位分工明确。三、队伍建设与管理我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。对待孩子必须要平等，要用自我的爱去关怀孩子，只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的用心性、主动性和发奋进取性，才能逐渐构成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。四保教工作切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。1、家园联系当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种伎俩，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系。同时切时做好家长工作，充沛发挥家委会的作用，透过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。2、教育工作与幼儿开展我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手潜力为核心，在活动中进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿带给了充沛动手动脑的时机，孩子们在参与的过程中，主动的去思考和实践，切实提高了多种潜力。走过冲动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充斥冀望和收获的一年。总的来说，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有冀望的。困难与冀望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完美的明天而努力奋斗!幼儿园园长工作述职报告8尊敬的领导：一年的时间转眼已临近学期末，下列是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、开展战略：以质量求进步，以特色谋开展今年，我们幼儿园的变化，xx投资了近xxx余万在xx小区内建造了一所现代化的幼儿园，它的总面积有6千多平方米，建筑面积有4千余平方米，绿化面积也有近2千平方米，园内有10套教学、游戏、生活配套用房，设多个专用活动室，可接受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水，有山坡，有一年四季的花树、果树，还有小朋友喜欢的玩沙池、玩水池，种植园、小动物之家等，是小朋友的乐园。现在，我们有7个班的小朋友，共209位小朋友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了，接下来的目标是：我们园将要以质量求进步，以特色谋开展，走内涵开展的强园之路，要以?幼儿园工作规程和?幼儿园教育指导纲要为依据，把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园，成为度假区的窗口园。二、办园理念：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天1、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今天考虑，又要为孩子明天的成长、甚至他一生的开展负责任。我们老师经过讨论把理念分解为：爱中求精、乐中求进。爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿开展创设条件。乐中求进：在高兴中工作、生活，力求不断进取开展。教改的步伐这么快，老师们需要不断的充实自己、完善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累，但老师们彼此尊重、相互关怀，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的气氛中，老师们相互帮忙，共同提高。2、理念体现在幼儿园实际工作中。幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展。这个理念要渗透到幼儿园工作的所有环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先，教师的学习优先，教育教学中心等等，但最基本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程：在实践中进行理性的思考和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的所有环节之中。怎么理解幼儿至上呢？很简单的一件小事就能体现：幼儿园离园环节，教师要求孩子坐在那儿别乱动，否那么她还得再重新收拾，地板再擦一遍，这是幼儿至上吗？幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒服不舒服，称心不称心为准，一个教师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要尊重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个教师都认同和追求的。三、管理理念：以人为本，民主办园教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园开展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充沛调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我认为教师是幼儿园的主人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地尊重教师。在教育孩子的过程中，以孩子为主体调动孩子的主动性、积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位反过来，我的考虑是，因为我当过老师，当园长对我进行管理的时候，如果不确定我的主体地位，那我很有可能上行下效，你的观念再新，你对我的管理再好，其实你基本不尊重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子？所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工。因为我要让教职工高兴的工作，教职工才能让孩子高兴的成长。让老师感到工作高兴，就能调动起她们的积极性。确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素质和业务能力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比方：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种办法使教师明白自身存在的缺乏，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。我们还要关怀教职工的身心健康，定期进行身体检查。有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动，让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神，相互交流，增进情谊，陶冶情操。当教师遇到困难时，主动上门抚慰，令教师非常感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的发明性无可估量，这当中园长的真诚、信任、尊重和煦了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和发明，又激起了园长的劲。四、群策群力，求实效要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩。以上述职内容敬请代表们审议。谢谢！述职人：xxx20xx年x月x日幼儿园园长工作述职报告9尊敬的领导、各位老师们：时光匆匆，转眼间，又一年结束了，回忆一年来的工作，我带着老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，发明出适合自身开展的空间。有成绩也有缺乏。下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下：一、努力学习，提高个人涵养首先，让自己成为一个有威望的园长。应该率先垂范、以身作那么、全身心地投入事业中去，公平、公道待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，凡事以身作那么、率先垂范，公平、公道地对待每一位老师，视老师们为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与开展的有力措施。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极加入教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体教师，坚持读书学习，作为一名园长我必须具备这个职业所