变电站绩效考核

维操队绩效考核办法一、工作职责及要求：队长工作职责：1) 、负责培训工作； 2) 、组织安全活动； 3) 、进行队部考核、帐务登记； 4 ) 、进行变电站防火、防小动物检查及一些日常维修工作(更换、灯具门窗等) ； 5 ) 、进行交接班、迟到及变电站记录填写等考核； 6 ) 、安排特巡、夜巡、倒闸操作及事故处理等工作；应填写的记录： 1 ) 、技术演讲及考试记录； 2 ) 、月度工作总结及下月工作安排； 3) 、填写重大设备缺陷联系单； 4) 、详细做好工作日记。副队长工作职责：1 )、 协助队长进行队部工作的安排； 2)、 负责队部各种记录填写的指导、检查、 考核； 3 ) 负责设备的缺陷管理； 4 ) 、 负责维操队各种报表的填写，并于每月 3 日前上报生技部。应填写的记录： 1 ) 、 运行分析记录； 2 ) 、 反事故演习、 事故预想 (队部)记录； 3 ) 、防火、防小动物检查记录； 4 ) 、队务活动记录； 5 ) 、安全大检查总结； 6 ) 、两措总结； 7 ) 、测温或夜巡工作记录； 安全员工作职责及要求：1 ) 、记录每月四次安全活动。要求，安全活动记录应字迹工整，内 容要切合实际；各种通报等均能按时进行学习2 ) 、负责审核、统计双票。要求，每月 1 号将双票的执行情况进行统计，审核发现的问题要及时指出；把好现场安全关。工具仪表管理员、材料员工作职责及要求：负责维操队材料计划上报及材料领取、发放；安全工具、仪表试验、检查、领取。要求 ,备品备件齐全， 帐物相符。 定期对安全工器具进行检查、 试验。按照安全工器具管理的 32 个字进行管理。资料员工作职责及要求：负责新设备的台帐更新，设备试验报告、资料等归档。要求，积极主动将设备更新、试验后的资料等进行整理归档，台帐的完善。资料整理符合档案管理要求维操队正值的职责及要求：1 ) 、带领本值人员进行倒闸操作、设备维护工作； 2 ) 、按照要求及时填写好各种记录； 3 ) 、每月进行一次事故预想活动。维操队付值的职责及要求：1 ) 、与本值人员一起认真进行倒闸操作、设备维护工作； 2 ) 、按照要求填写好及时填写好各种记录； 维操队值班员的职责及要求：1 ) 、负责当天倒闸操作、设备巡视维护的人员、车辆安排； 2 ) 、对各变电站的倒闸操作、发现缺陷等事项及时进行记录好； 3 ) 、搞好交接班卫生； 4 ) 、按照要求正确进行交接班。二、工资考核办法：三、累计积分：(一) 、倒闸操作积分办法：1 、一个变电站的有计划的倒闸操作由一值执行完成，积10 分/ 人，同一变电站另有临时一个操作由这一值继续完成， 不再重复积分。 (临时操作以到达维操队为准)2 、 110KV 线路、 10kV 、 35KV 倒母、 35kV 倒主变操作在10 分的基础上多积2 分/ 人。3 、 110KV 倒母线、倒主变操作在10 分的基础上多积3 分/人4 、拉、合断路器和投退压板的单一操作积2 分/ 人5、队部值班人员在晚 22 ： 30- 次日 7： 30 进行的配网或磨子岭开关站的远方遥控操作积2 分/ 人。6 、 预试及设备改造等工作量大的倒闸操作， 队长安排两值操作。 特殊情况操作量大（如事先不能预计、须进行的倒闸操作） ，进行加分。7、事故处理在10 分的基础上每项多积2 分/次，零点、节假日操作在 10 分的基础上每项多积3 分/次， 8 小时之外的操作在10 分的基础每项多积2 分/ 次。注： 1 、一个操作包括停、送电。若当天不能送电，则停送电分别算一个操作2 、 队部值班人员不得外出进行倒闸操作， 但应同本值操作人员一起进行积分。2 、工作票：办理第一种工作票：一张一种工作票积1 分/ 人办理第二种工作票：一张二种工作票积10 分/ 人，若本站临时还有二种票需办理，由本值办理，不重新积分。但在本站有操作按操作积分。3 、值班积分办法：1 ）、队部值班5 分/天。2 ） 、 变电站恢复有人值班时， 白班补助 20 元/ 人， 晚班补助 30 元/ 天，全天补助 50 元/ 人，不安排车辆，不进行餐费补助。 ？4 、其他积分办法：1) ） 、安全员每月进行双票审核，每审出一处错误积0.5 分，队长每审出一处错误积0.5 分，队长的审核需在安全员后。2) 、 设备更换后， 及时将设备台帐抄回交给资料员的积分2/ 间隔。 ？3) 、安全工具试验后，及时进行登记记录的奖2 分/ 次。？四：累计扣分办法：(一) 、劳动纪律1 、迟到 1-30 分钟扣 2 分。2 、迟到30 分钟以上作旷工半天处理扣5 分。3、擅自脱岗 1-30 分钟扣 2 分。4 、脱岗30 分钟以上作旷工半天处理扣5 分。5 、早退 20 分钟以上扣 2 分6 、会议迟到 5 分钟扣 2 分，无故缺席扣 5 分。7 、不服从生产安排每次扣 20 分(二)安全管理1 、倒闸操作扣分原因：2 ) 、操作票不合格扣 2 分/ 人。3 ) 、不按规定受令、审令、复诵和实行交叉审查签名，扣责任人扣 2 分/ 人。3) 、不按规定填写、审查操作票，扣责任人2 分/ 人。4) 、没有进行危险点分析和控制措施扣正值5 分/ 人。5) 、倒闸操作前不进行模拟操作预演，扣 2 分/ 人。6) 、不使用操作票进行倒闸操作，扣 10 分/人。7) 、用草票进行倒闸操作，扣责任人5 分/ 人。8) 、无人监护进行操作，扣责任人10 分/人。9) 、未经“三核对”盲目进行操作，扣责任人2 分/ 人。10) ) 、未经唱票、复诵盲目进行操作，扣责任人2 分/ 人。11) 、不按操作票顺序越项进行操作，扣责任 5 分 / 人。12) 、不按规定使用相应的安全工器具进行操作，扣责人5 分/ 人。13) 、不按规定进行验电和装设地线、合地刀，扣责任人10 分/ 人。14) ) 、操作票经安全员审核不合格扣 2 分 / 份。经队长审核不合格扣安全员 0.5 分/ 份。经安监员审核不合格扣队长0.5 分/ 份。2 、工作票扣分原因：1) ) 、 不使用工作票允许检修人员在电气设备上工作， 扣责任人 2 分/人。经队长审核不合格扣安全员 2 分/ 份。经安监员审核不合格扣队长2分 / 份。2) 、工作票收票不认真，票面不合格，扣收票人2 分/ 人。3) 、未办理工作票许可手续允许检修开工，扣责任人2 分/人。4) ) 、 工作现场安全措施不完善而办理工作许可手续， 扣责任人 2 分/人。5) 、工作未完工擅自拆除安全措施，扣责任人员 5 分/ 人。6) 、进入变电站巡视、维护不戴安全帽，扣责任人5 分/ 人。3 、工器具扣分原因：1 ) 、安全工器具使用后不放回原处正、副值5 分/ 人。2 ) 、安全工器具到期不试验、不登记、不贴标签，队长、工具员各扣 2 分/ 人。(三)生产管理1 、各种记录扣分：1 ) 、各种记录漏记、错记(队部、变电站)每一处扣责任人2 分/人。2 ) 、限期整改期内未整改完成的记录每处扣责任人5 分/ 人。3 ) 、没有月工作计划、工作总结扣队长5 分，每月 3 号前完成。4 ) 、没有月综合报表扣队长5 分，每月 3 号前完成。5 ) 、双票考核、统计在每月 1 号前完，没有完成扣安全员 5 分/ 人。6 ) 、材料员没有祥细材料计划、入库、出库单每次扣 2 分，帐务不 相符扣 5 分。7 ) 、队部值班人员每天将倒闸操作、设备巡视维护、车辆安排好，否则扣 2 分/ 次。 若待令人员与值班人员私自请假离开维操队， 延误操作时间双方各扣 2 分/ 次。8 ) 、每天的工作完毕后，变电站人员应将工作情况及时向队部值班员进行汇报，队部值班员未及时做好记录，按有关规定双方均扣分。9 、交接班扣分原因：1 )、交班前不进行交接卫生清扫， (值班室、学习室)扣责任人2分 / 人。2 ) 、 交接班人员不按规定进行对口交接班的， 扣责任人 2 分/ 人， 未来进行交接班的人员扣 2 分/ 人。3 ) 、交接班内容与实际不符扣责任人2 分/ 处。4 、培训工作方面扣分原因：1 ) 、未制定年、月培训计划，扣队长5 分/ 人。2 ) 、全队每季度应组织开展一次反事故学习活动，未组织进行，扣队长 5 分/ 人。3 ) 、未布置、完成每月培训题扣责任人2 分/ 人4 、设备巡视、维护方面扣分：1 ) 、巡视检查不到位、不按路线进行巡视检查无巡视记录、无签名扣 10 分 / 人。2 ) 、不按作业指导书巡视设备的扣责任人5 分/ 人。3 ) 、巡视检查中发现设备缺陷不处理或不采取防范措施，缺陷不汇报、不记录扣 5 分/ 人。4 ) 、设备巡视时由于人员未到位缺陷未能及时发现的，扣 5 分/ 人。5 、设备、场地卫生扣分：1 ) 、设备表面有积灰扣责任人2 分/ 人。2 ) 、端子箱、机构箱内有积灰、有孔洞扣责任人2 分/ 人。3 ) 、场地卫生不干净(无烟蒂无老鼠屎、无明显的积灰、无检修后遗留的垃圾)扣责任人2 分/ 人。4 ) 、门窗、天花板、走廊有蜘蛛网责任人2 分/ 人。(四 ) 、其他工作扣分：1 ) 、未组织、安排安全日活动，每次扣队长、安全员 2 分 / 人。2 ) 、未组织反事故演习扣队长5 分，每月一次。3 ) 、未组织班前、后会扣队长2 分。4 ) 、安全员每月 4 次的安全活动内容不符合要求，受到批评的扣 5分 / 次。5 ) 、设备专责人未按规定及时填写、整理设备技术资料，试验报告未及时归档扣资料员 2 分/次，责任人2 分/ 次。由于设备变更引起系统 接线方式的改变，未及时提出修改意见扣资料员 3 分/ 次。6 ) 、 双票审核安全员未审出问题， 队长扣安全员 2 分/ 问题， 凡审出问题后必须进行整改，不整改的责任人加扣。五、积分统计情况：见附表六：个人月考核表：见附表