天天星际酒店薪酬福利管理制度

备 忘 录呈：总 办 由:人力资源部事宜:天天星际酒店薪酬福利管理规定 时间:2009年10月19日 RS091019 第一章 总则第一条 目的 本公司为使薪酬福利制度更加合理完善，同时更好地激励员工，促进公司和员工的共同发展。第二条 依据 结合公司目前薪酬支付状况及未来发展需要,在参考同行业的薪酬标准和考虑相关法律法规的基础上,特制订本规定.第三条 原则 体现“对外有竞争力，对内有公平性”,贯彻同工同酬、劳资两利的原则.第四条 范围 本规定适用于天天星际酒店全体员工。第五条 制定 本规定由人力资源部制订，经总经理审核、董事长批准后生效，修改与废弃程序亦同。第六条 本酒店采用职务等级工资制，按照员工职级的不同分别给付不同的薪酬标准. 第二章 职级划分标准第七条 职务等级：据酒店实际情况，由总经理到普通员工共分八个等级：一级：总经理 二级：副总 三级：部门总监 四级：部门经理 、董办秘书、总办秘书 五级：主管、主任 、出纳、采购 、培训老师 、质检督察 、西厨主管 六级:部长/领班、会计、营销代表 七级：厨师、电工、收银员、司机、仓管 、文员、核数 、 网管 、前台接待、咨客、 八级:保安员、服务员、清洁工、厨工、钟房、监督员、总机、水吧员、行李生、洗衣员第三章 工资标准第八条 工资组成部分：基本工资+绩效工资+工龄工资+奖金试用期内工资：基本工资+绩效工资； 试用期后工资:基本工资+绩效工资+工龄工资+电话补助等第四章 相关津贴补助第九条 员工入职 试用期内分为初级/C级、中级/B级和A级/高级三个级别，据员工本人的工作经验、学识和能力及个人要求综合评估后给予。具体定级程序：由部门建议，人力资源部评估，总经理核准。具体标准见天天星际酒店部分岗位工资标准表。第十条 员工转正 据员工本人的工作能力、日常表现及工作投入程度等综合评估且申请转正和考核合格后给予分为初级/C级、中级/B级和A级/高级三个级别。具体定级程序：部门和人事考核合格,由部门建议，部门最高负责人批准，人力资源部复核，总经理核准。具体标准见天天星际酒店员工工资标准表.第十一条 电话补助 部分外勤人员（采购、营销、司机等)享有。 第五章 工资调整与审批第十二条 员工工资调整分为转正加薪和晋升加薪、内部岗位调整、特别调整、定期调整，应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行，所有岗位工资调升达到顶点后不再调整(特殊情况除外）.第十三条 转正加薪：指试用期满（一般为全勤三个月）经考察符合酒店用人标准，经部门和人事考核合格者予以转正或试用期未满但表现特别突出，需要提前转为正式员工，按工资标准加薪。人力资源部于每月月底将待转正人员名单通知到部门，由部门根据转正条件与员工工作表现填写人事变动表，转正考核一般定于每月16日进行（具体时间详见员工饭堂宣传栏)。第十四条 晋升加薪：员工转正后表现突出，并有上一等级的工作能力且有合适的职务空缺时，可申请职务晋升，晋升一般试用一个月，在此期间薪资不予调整，一个月后试用合格者可加薪，加薪标准按上一等级的初级工资给予调整。若员工表现优秀，但暂无上一级别职务空缺时，可申请由同级初级工资(C级）向更上一级工资（B级或A级)调整加薪.第十五条 岗位变动调整：因工作需要,员工由某一部门调到其它部门，平级调动则从调动次月起按新岗位工资发放，降级调动则从调动之日起按新岗位工资标准发放，升级调动则按员工晋升程序办理，在新岗位试用,试用期间工资不予调整,按原标准工资标准发放，试用合格且经总经理批准后按新岗位工资发放。第十六条 工资特别调整：指转正后有特别表现或特殊贡献，业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，经总经理批准后对其工资可进行特殊调整，不受时间限制.第十七条 工资定期调整：一般每半年调整一次，酒店员工均有机会调整薪金，但须根据员工的日常表现和贡献进行综合评议和考核。一般情况下入职转正满半年内无黄单无过失可考虑加薪；如有过失或黄单记录则推迟一个月;依此类推。第十八条 所有员工的薪金调整须经总经理批准后方可生效。具体程序为：部门申请，所属部门最高负责人批准，人力资源部审核，总经理核准。第六章 工资支付方式第十九条 员工工资每月15日通过中国农业银行直接划拨在员工银行卡上,若遇节假日则顺延。第二十条 财务部每月15日前将员工个人工资条发到员工手上,员工可核对工资条上数额与农行金穗卡上的金额是否一致，或其它相关出勤日和加扣款薪额是否有异议,有出入者可于一周内到人力资源部查询。有少发或漏发、错发者将在下月工资中一并补发。第二十一条 每月30日之前当月新入职员工须将本人在本地农业银行金穗卡的卡号书面告知人力资源部,若暂时不能办理农行金穗卡提前书面告知人力资源部，当月工资可以现金发放,发放日期为下月18-20日，员工本人至财务部领取，现金发放每人最多仅限一次。第二十二条 若员工未办理金穗卡,到期（每月30日之前）亦未通知人力资源部发放现金，员工本人当月工资将积累至下月工资一起发放.第二十三条 员工离职工资结算：员工每月1630和1-10日（含)离职，手续办理清楚后可一次全额结算现金，每月1015日（含）离职,手续办理清楚后当月工资可以现金发放，而上月工资将直拨到员工银行卡上。 第七章 员工福利第二十四条 酒店相关福利及待遇 1、 提供免费食宿(超额部分水、电费用由宿舍员工集体平摊）；2、 生日会，每月举行一次（每月15日);3、 集体外出旅游或聚餐，经总经理批准后方可；4、 必要岗位购买意外保险；5、 外派培训或学习 因工作需要，会选派部分思想稳定、业务熟练的管理人员外出学习或培训，以提升酒店管理水平，外派培训者须签订委托外培协议书；6、 有薪年假 员工入职转正后连续工作年满一年以上者方可享有，员工每满一年为7天，年假在次年一次性休完；7、 婚假 员工本人达到法定结婚年龄，员工入职转正后初次结婚,可享有三天有薪婚假，同时必须提供相关证明方可；8、 丧假 酒店正式员工家庭直系亲属（父母、配偶、子女、兄弟姐妹、岳父岳母、祖父母、外祖父母)去世可享有三天有薪丧假，同时须提供相关证明；9、 工伤假 员工因工受伤享受的待遇按相关国家或地方工伤管理规定办理；10、 法定节假日 每年可享有11天有薪法定节假日：春节3天（大年初一、初二、初三），国庆节3天（十月一日到三日）,五一国际劳动节1天,元旦1天(元月一日）；中秋节1天，端午节1天、清明节一天11、 工龄工资 部长级（含）员工在酒店连续工作满一年者，次年可享有30元/月的工龄工资；主任/主管、副理级（含）员工连续工作满一年者,次年可享有50元/月的工龄工资、经理级以上员工连续工作满一年者次年可享有100元/月的工龄工资;工龄工资与员工每月工资一并发放，依此类推,工龄工资工作年限按不同级别进行计算。经理级限三年、主任/主管、副理级（含）限四年、部长、领班级（含）以下员工限五年。12、 培训 公司为员工提供各项培训，如新员工入职培训、岗位技能培训、消防培训、晋升督导培训、英语、粤语培训、电脑培训、拓展培训等。所有在职员工均需接受酒店各项培训,不断提升个人素质与专业技能，适应酒店发展的需要，确保胜任岗位工作。第八章 实 施第二十五条 本规定经批准后自2009年12月1日起试行实施。在此之前与之冲突或抵触的发文与制度，以本规定为准，并由人力资源部负责解释.1、 岗位薪资调整表内所涉及的岗位在试用期执行新工资标准，未达到此 标准的按调整方案试用期C级执行，于09年12月1日生效；2、 连续工作满一年以上的员工在原标准上增加相应的工龄工资；3、 部分已转正岗位员工工资未达到新工资标准试用期C级的，自09年12月1日起调整至新工资标准转正期C级。4、 其他未达到新工资标准顶点工资的员工，自09年12月1日起开始连续工作满6个月且无任何过失记录，经部门考评合格方可予以调薪.另：自09年11月1日起，所有岗位三天岗前试用期，如试用合格予以计算考勤,试用不合格则不予计算。11月1日之前入职人员按酒店原标准不变。附表一：天天星际酒店部分岗位员工薪资标准表；附表二：天天星际周边酒店部分岗位薪资调查附表三：天天星际酒店入职满一年以上员工名单附表四:人员编制表附表五：岗位薪资调整预算 人力资源部经理 常务副总 董事长 抄送:财务部、行政部、质检部、人事部、销售部、房务部、娱乐部、沐足城、沐足阁、西餐部