榆阳区畜牧局领导班子畜牧局领导班子述职报告

榆阳区畜牧局领导班子畜牧局领导班子述职报告20_年，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，畜牧兽医局领导班子团结带领畜牧系统广大干部职工，克难奋进，奋力争先，坚持以畜牧产业发展，促进农民增收为已任，深入贯彻落实科学发展观，以争创全国生猪调出大县和全省生态土鸡养殖大县为重点，抢抓市场利好机遇，加快发展畜牧产业，狠抓重大动物疫病防控和畜产品安全监管工作，切实加强基层组织建设，不断加大畜牧业新品种、新技术、新工艺的推广力度，畜牧产业持续健康发展，部门自身建设再上新台阶。预计到12月底，全县猪、牛、羊、禽出栏分别达到73.84万头、5.3万头、19.31万只、2320.34万羽，同比分别增长8.4%、20.4%、22.29%、74.37%.肉类总产量10 .53 万吨 ，同比增长23.88 %，禽蛋产量8.37万吨，同比增长35.8 % ，畜牧业产值将达到30.82亿元，占农业总产值的比重达到59.81 %；人均畜牧业纯收入2424元，增幅30%。畜牧部门各项工作得到上级领导的充分肯定，畜牧局被县委、县政府授予“三万”活动先进单位，畜牧兽医局被襄阳市委、市政府授予市级文明单位，县土鸡生态养殖合作社被市委、市政府授予先进单位，县畜牧技术推广站被市农委授予全市农业工作先进单位，周祖涛同志被农业部授予全国畜牧统计监测工作先进个人，章赐明同志被市委、市政府授予“三万”活动先进个人。一、局领导班子在落实共性目标工作中所做的工作1、抓争创、转作风、促落实今年以来，根据县委、县政府的安排部署，我们开展了多项争创活动。在全体党员中开展了“党员创先争优”主题教育活动；在局机关科室、局直二级单位中开展了“平安单位”、“平安家庭”创建活动和“争创好班子、争当好干部，争创好家庭”活动。为了转变工作作风，提高办事效率，开展了以治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲为主要内容的治庸问责活动。通过开展这些活动，机关工作人员的工作作风进一步好转，服务质量和办事效率明显提高，在全省开展的两次“三万”活动中，我局干部职工积极参与，完成了民情调查0份，撰写民情日记110篇，挖堰塘两口，并帮助扶持联系点紫金柳树坪村和街道社区价值7万多元物资，争取无偿资金20万元，帮助柳树坪村兴修水泥路2.5公里，无偿赠送困难农户土鸡苗5000只及3000多元的饲料、兽药，帮扶挖堰塘资金4万元。2、抓党建、促规范、增活力近年来，我局狠抓了以“五个基本”“七大体系”为主要内容的基层组织建设。坚持“三公开 ”（党务公开、政务公开、财务公开），修订完善机关管理制度。我们对县级畜牧兽医体制改革后设立的四个局直二级单位，全部重新 成立了党支部 ，对各单位领导班子重新进行了调配，工、青、妇组织健全。并按照上级党组织的要求，积极组织开展了以“争创”活动为总抓手的各项党建工作。在局机关、二级单位领导班子中组织开展以“十个全覆盖”标准化建设为主要内容的党风廉政建设，进一步强化畜牧系统腐败风险预警防控工作，在局机关院内设置了公开栏，对局领导班子成员，党员干部的工作成效、服务承诺内容、干部调配、单位财务收支等情况每季度都一一进行公示，在畜牧系统内开展了以规范服务为内容的行风治理活动，加强对干部职工的监督管理，党组织的凝聚力明显增强，全系统没有发现一例违法违纪事件，部门形象大大提升。3、抓治理、促和谐、保稳定维护稳定是一项长抓不懈的工作，局自上而下，层层签订了谷城县畜牧系统社会治安综合治理目标管理责任书，对局直二级单位社会治安综合治理工作进行目标管理，落实一票否决权，定期研究社会治安情况，发现不稳定因素及时化解。在全系统开展平安单位、平安家庭创建活动，2021年局机关及所属单位无重大火灾、重大责任事故及刑事案件发生，干部职工无违法违纪犯罪问题，社会治安综合治理目标责任书规定的工作任务逐项得到落实。平安家庭创建活动得到县综治委高度评价，县畜牧兽医局被襄阳市综治委评为全市平安家庭创建工作先进集体。二、局领导班子在落实业务职能目标中所做的主要工作1、抓防疫，保护产业健康发展我局对重大动物疫病防控工作历来高度重视，精心组织、强化措施，切实做好重大动物疫病的基础免疫工作，加强应急演练和应急处理能力建设，不断完善防疫冷链体系，全面提高对重大动物疫病综合防控处置能力。全年共防疫生猪口蹄疫90.76万头，防疫牛口蹄疫25.68万头，防疫羊口蹄疫20.88万只，防疫高致性禽流感1927.24万羽，防疫高致病性猪蓝耳病90.76万头，防疫鸡新城疫1894.84万羽，防疫羊痘20.88万只，免疫密度、动物建档率、动物耳标佩戴率均为100%。同时，我们认真做好动物疫病监测和疫情预警预报工作，采取常规监测，随机抽查和集中抽血查抗体监测相结合，对全县1036个散养户和186个规模养殖场进行流行病学调查，免疫抗体合格率超过了省定标准，全年没有发生一起重大动物疫情蔓延事故，有效地保证了畜牧业持续健康发展。2、抓监管，确保畜产品质量安全今年以来，特别是中央电视台曝光“3.15”瘦肉精事件以后，我们进一步加强畜产品质量安全监管工作，采取有效措施，出重拳、下猛药，积极开展动物防疫法、湖北省动物防疫条例等有关畜牧业法律法规宣传，出动宣传车25台（次），悬挂过街横幅15幅，印制法规合订本3000本，发放宣传资料6000份。特别加强对规模养殖场使用“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”等违法投入品的监管整治工作力度，组织兽药饲料经营人员、规模养殖从业人员，参加法律法规知识培训，提高他们的守法意识，坚决打击经营使用各种违禁药品的违法行为，不断加大动物产地、运输、屠宰、市场检疫监管力度，经常性对饲料兽药经营门店、超市、宾馆、酒店、学校、机关食堂、农贸市场及熟肉食品加工场所开展监督检查，对查获的800余公斤病害肉品、520支伪劣兽药、600公斤过期饲料全部进行了无害化处理，从头上切实保障畜产品质量安全。3、抓重点，突出生态土鸡养殖县委、县政府对发展生态土鸡养殖非常重视，把生态土鸡养殖纳入十二五规划，到20_年全县生态土鸡养殖达到5000万只，明确提出将谷城建成全省生态土鸡养殖大县。今年以来，我们通过抓龙头，建基地，扶大户，推广养殖新技术，在荆山公司、春羽公司等龙头企业的带动下，我县生态土鸡养殖红红火火，生态土鸡养殖大户达到599户，全县土鸡饲养量已达到1800多万只。荆山公司已成为鄂西北地区最大的土鸡种鸡场。荆山公司20万套土种鸡已全部开产。今年已孵化销售土鸡苗500多万羽，目前该公司正在加紧建设5000亩生态土鸡放养基地，筹备建设20万吨饲料厂和土鸡精分加工厂，计划到“十二五”末，土鸡产值达到1亿元。4、抓创建，推广养殖新模式今年我局把转变畜牧业发展方式，大力组织开展标准化规模养殖创建活动，作为促进畜牧产业发展的一项重要措施来抓，在总结往年畜禽养殖模式的基础上，在全县范围内，大力推广以养殖设施化、品种优良化、防疫制度化、粪污无害化、管理规范化为主要内容的现代畜禽养殖新模式。全县推广生猪“150” 标准化养殖模式227户，建成投产233栋；推广养牛“165”模式282户，建成投产160栋；推广养羊“1235”模式244户，建成投产573栋；推广 蛋鸡养殖“153”模式203户，建成投产686栋。全县规模养殖大户巳达2451家。其中：生猪养殖大户550家，万头猪场达到5家，养牛大户492家，养羊大户426家，蛋禽养殖大户257家，肉禽养殖大户103家，土鸡养殖大户599家。5、抓科技，着力提高养殖效益品种改良工作全面铺开。今年新增牛品改冻配罐点2个，冻配牛520_头。畜牧“金桥”工程效果开始显现。邀请华中农业大学教授杨利国、郭爱珍、胡朝敏，河南农科院畜牧兽医研究所所长徐照学等专家到我县传授现代养殖新技术，与吉鸿牛业公司、绿地产业公司等本地养殖公司建立合作关系，促进院企联合。我们组织130户规模养殖业主到襄阳职业技术学院参加了为期10天的土鸡养殖技术培训学习。我们采取自主培训的同时，还与农业局、农经局、人力资和社会保障局合作开展技术培训，共计18场1500人次。6、抓项目，夯实产业发展基础我局不断加大跑部进厅力度，及时捕捉项目信息，加强工作沟通与汇报，项目争取和招商引资工作取得了新成绩。今年共争取各类项目资金1600多万元，认真落实能繁母猪保险、补贴和标准化规模养殖补贴等政策，鼓励支持产业发展。引进投资项目资金2993万元，超额完成了县政府下达的1500万元任务目标。襄阳吉鸿化学制品有限公司在盛康镇王家井村投资兴建的千头规模肉牛养殖场改扩建项目，总投资120_万元，已到位资金1192万元,项目建设完成后，年可出栏肉牛1000头；湖北荆山农牧公司在石花镇巩湾村投资兴建的生态土种鸡场项目，总投资800万元，已到位资金743万元,项目建成后，年可提供土鸡苗1500万羽；谷城绿地牲畜养殖场在县经济开发区刘家沟村投资1300万元兴建的酉阳乌羊保种场项目，已到位1058万元，各项基础设施建设及种羊引进工作基本完成，项目建设完成后，年可出栏酉阳乌羊1500只。7、抓管理，自身建设再上新台阶通过积极争取做工作，我县县级畜牧兽医体制改革已基本到位，我们及时调配了局属单位领导班子，帮助研究制定改革发展思路和措施。现在各单位工作有效转运，各项事业稳步推进。与此同时，我们还多方筹措资金对机关单位工作和生活环境进行了整修改造，提档升级。更换办公桌椅，添置电脑、传真复印等现代办公设施。现在全县畜牧系统上下，无论是机关单位外在形象，还是干部职工精神风貌都有了明显改观。三、落实党风廉政建设责任制情况1、坚持局主要领导负总责，分管领导各负其责，我们制定了局领导班子成员党风廉政建设岗位职责，把党风廉政建设责任制与分管工作目标考核相配套，切实做到“一岗双责”，每年年初局党组书记与二级单位负责人签订党风廉政建设目标考核责任书，年终进行考核并发通报。做到责任分解到位，监督检查有力，工作扎实有效，促进了各项事业的健康发展。2、严格执行民主集中制。做到充分发扬民主，重大事项集体研究决定。对所属二级单位、乡镇畜牧兽医服务中心的工作，经常进行检查督办，发现问题及时研究解决。3、认真做好来信来访接待处理工作。今年共收到县信访局转来有反映待遇落实问题信访2件，调查处理2件，结案率100%，维护了畜牧系统稳定。4、治庸问责工作有了新进展。一是局班子成员及系统内党员干部不进高消费娱乐场所活动；二是工作时间不做与工作无关的事，办事效率大大提高；三是来客接待本着热情，节俭的原则，不搞铺张浪费。今年除物价上涨因素外，公务接待次数总体比上年下降20%左右。回顾总结2021年一年的工作，对照共性目标和业务职能目标，我局虽然完成了各项任务，但是从高标准严要求来看，我们认为还存在一定的差距。主要表现在：一是解放思想还不够；二是畜牧产业还缺乏龙头带动，畜产品加工企业少，而且规模小，档次低，带动能力弱，畜牧业产业化经营程度低；三是畜牧科技人员年龄老化，青黄不接；四是畜牧部门自身尤其局属二级单位自身经济实力不强，待遇不高。针对以上存在的问题，在今后的工作中，我们一是进一步解放思想，给县委、县政府当好参谋，做强做大畜牧产业；二是进一步抓好专业技术人才队伍建设，为提高畜牧兽医队伍整体素质，加快畜牧业发展搞好服务；三是进一步加强自身建设，努力树立畜牧部门良好形象。第 10 页 共 10 页