电力工程施工组织设计方案

第一章施工组织设计编制依据第二章工程概况一、工程场地条件及自然环境1、工程地理位置2、场地地质地貌状况二、工程建设规模三、设计概况四、工程特点第三章施工组织及主要工程施工方案一、施工组织系统二、施工协调管理三、主要工程施工方案第四章 主要分部分项工程的施工方法及技术措施一、施工测量控制技术二、土方工程三、回填土技术措施四、模板工程施工及技术措施五、钢筋工程施工及技术措施六、砼工程施工及技术措施七、墙体砌筑工程八、抹灰工程九、电缆支架及接地线安装十、门窗安装工程十一、层面防水十二、内墙刮双飞粉十三、外墙刷涂料第五章施工准备工作及资源配置计划一、施工准备工作二、施工机器具计划第六章施工进度计划第七章施工及技术管理一、施工管理程序内容二、施工技术管理要点第八章质量管理及保证措施一、质量方针和质量目标二、质量管理体系三、施工质量标准和验收规范四、质量保证措施五、质量检查第九章安全管理技术措施一、工程安全生产目标二、安全生产指标三、安全管理制度及规定四、管理机构五、安全保证措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章雨季施工技术措施第十二章现场文明施工和保卫措施第十三章降低环境污染和噪音措施第十四章 地下管线及其地下设施的加固措施第一章工程概况工程名称：官渡60号路（安和路）道路新建工程工程建设地点：昆明市官渡区建设单位：官渡区住房和城乡建设局设计单位：云南瑞滇电力工程设计有限公司监理单位：北京正泰隆工程管理有限公司（电力）一、工程场地条件及自然环境1、 工程地理位置：昆明市官渡区2、场地地质地貌状况拟建场地为昆明市官渡区，场地具备开工条件。3、气象条件：昆明市气象参数如下:气象参数气象条件云南I级气象区气温C风速M/S冰厚MM年平均气温2500最高气温3500最低气温1700最大风速10250三、设计依据1、 城市道路照明设计标准CJJ45-20062、 低压配电设计规范GB50054-20113、 供配电系统设计规范GB50052-20094、 城市道路照明工程施工验收规范CJJ89-20125、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006四、工程概况本工程位于昆明市官渡区，2015年城市道路新建及交通整治工程一官渡 60号 路位于官渡区东侧，南起于广福路，北止于支301号路（子泰路），全长1086.338m, 道路建成后将打通现状安和路，使安和路北接云秀路，南接广福路，成为片区重 要的南北向次干道。b5E2RGbCAP第三章施工组织及主要工程施工方案、施工组织系统1、为高速优质圆满完成本工程施工任务，公司派专人负责对本工程进行管 理，按照项目法管理模式组建项目工程经理部，对工程的人员组织、工程质量、 工期、技术、安全及设备物质资源的配置等重大问题进行决策，对工程施工负责进行全面指挥p1EanqFDPw2、施工现场设工程项目经理部工程项目经理部以项目经理为主，配备各专业管理人员组成施工现场管理班子，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效的，全面的全过 程的组织、协调、控制、管理等全面负责。DXDiTa9E3d项目部管理人员组成：项目经理1人项目工程师1人施工人员2人安全员1人质检员1人机电员1人本工程由一个混和土建施工队负责完成本工程的施工作业任务。特殊专业施工，另派专业队负责施工。3 、主要工种人数配备如下:工种人数工种人数工种人数木工5钢筋工5砼工5泥工5电工1管道工3合计244、项目管理机构图5、项目经理职责（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策 和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 5PCzVD7HxA（ 2）履行“项目管理目标责任书” ，规定的任务。（3）组织编制项目的管理实施规划。（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立质量和安全体系并组织实施。（6）做好内外协调工作，解决项目中出现的问题。（7）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（8）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 二、施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完 成的，协调组织好各方面的工作和管理是实现工期、质量、安全、降低成本的关 键之一。 jLBHrnAILg在施工过程中，我方将紧密与业主、监理、设计、专业分包等单位的合作， 接受各方面的建议和工作指导，为工程的建设速度和保证工程的质量，将坚定不 移地做到业主、监理工程师和设计满意。 xHAQX74J0X1、与设计单位的工作协调1）密切与设计单位联系，了解设计意图和工程要求，根据设计意图制定我们的施工实施方案。（ 2）参加图纸会审，多提建议，协助设计单位完善施工图设计，施工中， 不理解设计意图的多向设计单位咨询。（3）施工过程中出现的问题，以书面业务联系方式征求设计意见，并按设 计的要求及时处理。2、与监理工程师的协调（1）在施工全过程中，按批准的“施工组织设计”和“项目计 划”组织施工，接受监理工程师的验收和检查，并按要求整改。（2）所有进场材料，成品、半成品、设备等主动向监理工程师提交产品合 格证、质量证明书或试验报告。（ 3）施工过程中执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监 理工程师能顺利开展工作，对可能出现的意见不一的情况，遵循“先执行监理指 导，后予以磋商统一”的原则，维护监理工程师的权威性。 LDAYtRyKfE（4）要求监理工程师能驻场跟班检查，以满足进度要求。3、与建设方的协调（ 1）项目部把建设方（贵方）期望的工期与工程质量作为工作的核心，为贵方建造一流的产品， 让贵方满意。 积极与贵方交流汇报， 主动为贵方排忧解难，想贵方所想，与贵方融洽相处。Zzz6ZB2Ltk（2）定期向贵方提供工程进度报告，对于非主观因素影响的工程进度或超 合同条件下的施工，及时办理签证。（3）工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，对验收中存在的问题， 及时采取补救措施，以达到设计、合同、规范要求。 dvzfvkwMI14、与专业施工单位的协调（1）与专业施工队伍建立通讯系统，随时保持联系。（2）在施工过程中，我公司的施工进度到了与其它施工单位配合的环节时， 及时的通知其它施工单位；对于该预埋的部件我公司积极地配合预埋。施工过程 中大家一起检查，认真负责的做好工作，达到配合默契。 rqyn14ZNXI三、主要工程施工方案1、施工组织，施工现场由项目经理派主管施工技术人员 1 人，专业管理人 员配合，对本工程的工期、质量、安全、成本等综合的全面的全过程的组织，协 调，控制管理等全面负责。工程的作业层是具有一定的操作技能和操作经验的员 工组成土建施工队，负责完成本工程的施工，特殊专业施工，另由专业施工队负责施工EmxvxOtOco