领导在公司开工动员大会讲话

领导在公司开工 动员大会讲话篇一：公司开工 动员大会总经理讲话稿公司开工 动员大会总经理讲话稿大家好！春节长假刚过，我们就召开新年开工 动员会，目的就是把全体 员工的思想 统一起来，共 谋良策大 计，布好局， 铺好路，打好第一仗，力争开 门红，为公司的健康 发展鼓足后 劲，蓄积力量。一年之 计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。 对于我们公司来 说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。 “凡事 预则立，不预则废 ”。说 的就是不 论做任何事情，如果事先 谋虑准备你就会成功，否 则你不谋虑不准备就要失 败。新的一年 刚刚起步，我 们的首要 问题就是考 虑公司二一二年的 发展规划，围绕规 划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出830 事故的阴霾，迎来我 们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我 讲三点意大家好！春 节长假刚过，我们就召开新年开工 动员会，目的就是把全体 员工的思想 统一起来，共 谋良策大 计，布好局， 铺好路，打好第一仗，力争开 门红，为公司的健康 发展鼓足后劲，蓄积力量。一年之 计在于春。春天孕育着希望，春天承 载着梦想。 对于我们公司来 说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。 “凡事 预则立，不预则废 ”。说 的就是不 论做任何事情，如果事先 谋虑准备你就会成功，否 则你不谋虑不准备就要失 败。新的一年 刚刚起步，我 们的首要 问题就是考 虑公司二一二年的 发展规划，围绕规 划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出830 事故的阴霾，迎来我 们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我 讲三点意见。一、转变观念，主 动出击，谋求新的 发展。民爆行 业新一轮重组整合高潮即将来 临，我们主营业务 面临的形势越来越 严峻，发展空间越来越狭窄。是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的 发展思路， 闯出一片新天地， 摆在了面前，我 们不得不去 应对。新的形势对我们提出了新的要求，如果不及 时转变思想观念，顺应行业的发展，我 们的路就会越走越窄，公司 这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市 场经济 的大潮中 颠覆沉没。作 为公司领导班子，要开 阔视野，拓 宽经营 思路，思考如何 坚持多元 发展的路子，找出更多的经济增长点，使我 们的公司尽快跳出民爆行 业的小市 场，做大做 强，为此，每一个班子成员都要开 动脑筋，把公司的 发展壮大 时刻装在自己的心里， 积极主动地做好市 场调查 和研究，多方搜集适合公司 发展的项目信息。作 为公司员工，也要真正地把自己当做企 业的一员，多为公司的 发展出主意，想 办法。众人划 桨开大船，公司的成 长离不开全体 员工的共同参与。只要能 够提供金点子，使公司得到更好的 发展，公司不会忘 记你，一定会 给予重奖。二、保持 “三种状 态 ”，鼓足工作干 劲。面 对如此严峻的 经济形势和如此艰巨的任 务重担，畏难退缩只能会被困 难吓倒，迎 难而上方 显英雄本色。公司的 发展需要真正的英雄，希望每一名 员工都能成 为英雄好 汉，为公司的 发展顽强拼搏，出力流汗。 为此，大家要保持“三种状态 ”：一是充 满激情的良好状 态。精神状 态决定工作状 态，激情是良好精神状 态的集中表 现，饱含激情，蓬勃向上，就能攻 坚克难，取得佳 绩。如果每一名 员工都能充 满激情，昂 扬奋进 ，我们的公司就会 发展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状 态。民爆行业不断发展的新形 势对我们的公司， 对我们的员工都提出了新的要求，只有不断学习，提升自己的 业务素质和理论水平，及 时了解行 业发展的新政策和新 动态，才能顺应 行业发展的趋势，得到更好的 发展。作 为员工，要有主 动学习的意识，不能把公司的培 训当成不得不去完成的任 务去应付，要把学 习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主 动去学习。作 为培训中心，要完善培 训计划，改 进培训方式，激励学 习热情，调动员 工学习的积极性和能 动性，才能保 证培训质量，使培 训达到 预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状 态。我 们的公司就像一部大机器，每一名 员工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。如果全体 员工都能 拧成一股 绳，心往一 处想，劲往一处使，发挥自己的作用， 这部机器就能运 转良好，保持 较高的效率。如果 员工各自 为战，一 盘散沙，这部机器就无法正常运 转。所以说，团结增强凝聚力、 战斗力和 约束力，和 谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好 发展，全体 员工就必 须团结如一，步 调一致。作 为员工，要有 团结的意识，和同事多沟通，多交流。作 为中层干部，要有 协调的技巧，把你 带领的队伍打造成一个具有 较强战斗力和 执行力的 团队。作 为领导班子，要有 灭火的工具，当你分管的中 层干部之 间，中层干部和 员工之间，员工和员工之间出现矛盾时，你能及 时地当好消防 员，扑灭怒火，化解矛盾，使我 们的公司始 终保持团结和谐的良好状 态。三、立足本 职，尽职尽责。公司拍 摄了一部纪实专题 片山里 汉子，我看后深受感 动，爆破员、押运 员、驾驶员们 面对枯燥乏味、极度 严寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、 乐于奉献的精神 强烈地震撼着我的内心， 这也是他 们战胜困难、赢得新生的法宝。其 实说实话 ，我们的仓库与他们比邻而居，条件也都一 样，我们的仓库管理员干得比他 们也不差，也是 值得肯定和表 扬的。我要 说的是，我 们公司的每一个人，不 论是领导班子、中 层干部， 还是普通 员工，都要 发扬这 种精神，立足本 职，尽职尽责，不论干什么事，做什么工作，都要做好。只有 这样，我们的公司才有希望，才能越做越大，越做越 强。同志们，新的一年已 经开始，冲 锋的号角已 经吹响，困 难和挑战考验着我们，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从 过年过节的状态中清醒 过来，收好心，卯足 劲，为公司再 创辉煌而努力 奋斗。最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。篇二： 领导在开工 动员大会上 讲话稿2014 年开工 动员大会讲话稿董事长 王立东敬爱的员工同志 们：大家下午好。大地回春 ,绿意渐浓 。从今天开始，我 们所有工程就正式开工了。俗 话说：一年之 计在于春。对于我们建筑行 业来说，春季是最重要的 时节。因此，我 们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好 头，让我们各项工作都 赢在起跑 线上。近两年，全国房地 产业受国家宏 观经济调 控政策影响，建筑 业投资增幅呈逐年 紧缩趋势 ，龙江建筑企 业面临着生存 发展的严峻挑战。在建筑 业市场行情一片看冷的形 势下，我 们东辉集团凭借着雄厚的 综合实力和多年来 实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速 发展态势。2014 年我们的施工任 务已达 195 万平米，占哈 尔滨建筑市 场五分之一的份 额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼 经验告诉我们，当建筑 业处于低谷期 时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在 龙江建筑企 业面临重新洗牌的新形 势下，我 们只要抓准市场、提高危机意 识和责任意识，就能 继续保持高速 发展，稳步前 进。 2013 年，集 团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做 强，尚东辉煌城持 续热销。 这些令人鼓舞的 发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能 继续扩 大我们企业的规模，进一步提高 东辉集团的经济效益与 员工福利待遇。因此今天的大会，就是要深入贯彻 “二次 飞跃 ”发展规 划，明确2014年的工作重点，安排部署各 项施工生 产任务。我们要明确 责任，振奋精神，鼓足干 劲，高标准、高水平、高起点 组织施工，全面掀起生 产高潮，确保 2014 全年生 产总体目标顺利完成。下面我就 2014 年度各 项工作讲几点要求（一）明确目 标，统一思想，提高 团队凝聚力。我 们集团发展到今天并取得 骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精 诚团结 ，凝心聚力。只有大家目 标明确，顾全大局，心往一 处想，劲往一处使，我 们这个团队才能形成一个拳 头，才能抓住机会，克服困 难，迎取胜利。连续几年来，我 们已经取得了 许多成绩，这种相互扶持、 团结互助的优秀品质，早已成 为企业发展宝贵的精神 财富，并成 为行业的楷模。但我 们还要百尺竿 头，更进一步，体 现我们的核心价 值观 。希望我 们在 2014 年，把拳 头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。（二）合理安排工期，确保施工 进度。当前，各 类开工项目较多，农民工需求 势必增加。所以，我 们要提前 联系、确定施工 队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械 设备和原材料方面，我 们也要提前 计划、提前 进场。另外，各个 项目部还要充分考 虑天气、人 为等各种不良因素，科学、合理的安排好每 项工程的施工 计划，确保施工 进度，工程按期竣工。（三） 强化质量意识，施工 质量要有新突破。随着国家 实施建筑行 业质量终身负责 制的新规后，我 们建筑企 业在承担 项目施工、保 证竣工的同 时，更要 对工程质量终身负责 。一旦出现问题 ，个人和 单位都要承担相 应的责任。因此我 们东辉 人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕 细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉， 认真对待我们已经到手的工程，将其 视为公司的形象工程、信誉工程； 坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一 样精细，隐蔽工程和地面工程一 样精心，附属工程和主体工程一 样精致； 对工程建 设的每一个 阶段、每一个 环节、每一道工序都要加强管理，严格把关； 对所承揽的项目进行全方位全 过程的跟踪管理； 坚决杜绝为 了赶进度、完成任 务而忽视工程质量问题。在施工 质量方面，我 们是行业的标杆，每年的三市 质量观摩，各 级领导 都会对我们的施工做出高度 评价。但是，不可否 认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工 细节方面还存在诸多质量问题，如主体 结构的节点处理和装 饰施工油工 细部质量控制上的 问题，这需要我 们加大管理力度和加 强管控手段。今年，我 们共有 19 个开工 项目，大部分工程将在今年竣工。可以 说，做好施工 质量工作， 对我们企业今后的发展至关重要， 责任重大，任 务艰巨，希望在座中高 层干部一定要恪尽 职守，尽 职尽责的完成。（四）安全管理要有创新，杜 绝发生较大安全事故。2013 年多起安全事故， 给我们以深刻的教 训 。2014 年我们要提前做好各 项准备工作和 预防措施，加大安全生 产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故 应急预案，明确 责任与目 标，签订 安全生产责 任状等。要积极迎接各 级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。对于地处繁华路段，安全 隐患较多的工程，要加 强基础工作建 设，采取有效手段， 严格安全管理，做到 三严 。一是 严格要求。各 级管理者要 严格要求自己，起到表率作用，并 对本单位、本部 门的安全目 标负责 。尤其是分公司 经理，项目经理长期在施工一 线，是安全生产的负责人，是安全措施的落 实者，在 组织生产大干的同 时，要切 记注意安全，加 强安全管理。 对于小区改造和地 处闹市区的项目，施工 现场安全标识要明显，对存在的 隐患部位 进行封闭，做好安全警示，并且要加 强安全纪律考核。 坚持安全从 严要求、从 严惩治的原 则，实行四个挂钩，同本 单位上岗选拔任用挂 钩，同各 类先进评比挂钩，同个人 绩效考核挂 钩，同安全 评比结果挂钩。对那些思想上不重 视，责任、措施不落 实，致使出 现安全事故的 项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。（五） 节约施工材料，降低生 产成本。 “不当家不知柴米 贵”，施工原材料是 “花 钱大户”，更何况原材料的价格年年在 涨。我们不偷工减料，但我 们要合理 节约，杜绝浪费。省 钱就是挣钱，省下的都是利 润。在我 们这个大家庭里，每个人都是家 长，每个人也都是管理 员，所以我 们要养成 这种爱家、爱集体的意 识，担负起“看家 ”的 责任和义务。我 们的工长、技术员、质检员 、安全员等天天在 现场检查 、指导工作，我 们不能只管份内工作，而 对浪费材料的行 为视而不见。今年，我 们要严抓原材料的使用情况， 对浪费材料的行 为进 行处罚 。同时，施工现场也要做好安保工作，防范 偷盗行为。更重要的是要防范 执法犯法， 监守自盗，从多方面降低生 产成本，提高企 业经济效益。（六）提高全 员素质，发掘优秀人才。人才是企 业的根本，是企 业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学 习型企业，学习型团队，还要把集 团打造成一个人才的 摇篮。我 们要给社会一个共 识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个 项目部要 创造条件， 对各个岗位的员工进行多方面的培 训，提高全 员的综合素质，为企业创造更多的价 值。同 时，各级管理者要多多留意基 层员工，主 动挖掘他 们的个人潜能，培养、提拔那些优秀员工走上重要 岗位，让我们东辉 的人才年 轻化、阶梯化，以 进一步提高企 业的生命力、竞争力和 战斗力。（七） 积极应对突发事件，杜 绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行 业乃至整个社会都 树起了一面 鲜明的旗 帜。干一 项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天 这样的成就可 谓来之不易。因此，我 们要倍加珍惜， 视企业荣誉为生命，要 为我们自己的荣誉而 战。这就要求我 们在日常工作中，要从大局出 发，加强安全生产，加强现场 管理，积极团结和配合我 们的合作伙伴，在生 产和生活中要 给予他们支持与帮助，努力做到不 发生任何 负面事件。同 时各项目负责人，特 别是分公司 经理，要提高 对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效的 应急措施。 对待来访的新闻工作人 员要认真接待、智慧 应对，力争把 负面影响消除在萌芽状 态。（八）各部 门要立足一 线，通力合作， 顺利完成各 项生产任务。在座的各位都是企 业骨干，是企业的主力 军。你们的工作 态度、执行力度直接影响到企 业的发展和走向，反 过来也影响到你 们个人的 发展和前途。所以，我 们既是在 为企业工作，也是在 为自己工作。 2013年，我 们在薪酬、福利待遇等方面又 进行了提升，可以看出，企 业在发展的同时，领导每时每刻都在想着 让员工的收入与企 业的收入共同增 长，让员工共享企 业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志 们要团结友爱，相互支持，立足一 线，通力合作， 让我们共同的事 业更加美好，更加 灿烂辉 煌。同志们，我们现在正处于一个移 动、智能、互 联的时代，这是一个管理 变革、服 务变革、智慧变革的时代。如果我 们不注重学 习，做不到眼界 宽、思路 宽、胸襟 宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与 时俱进，篇三：公司开工 动员大会发言稿总经理、全体管理、 员工：大家好 !今天是公 历 3 月 31 日，农历二月二十六日， 农历新年已 经过去 46 天了。在 这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!刚才各位部 门经理对新一年的工作作了 详细安排， 对今后的工作作了表 态发言。厉总经 理对过去一年的工作和取得的成 绩作了全面回 顾，并对今年的美好前景作了展望， 对当前的工作提出了明确指示。厉总的讲话，高屋建翎， 为我们指明了前 进的方向。各位 经理的讲话具体实在。今天的会 议，开得很成功，今天的会 议，是一个集力量、鼓干 劲的的动员会，希望大家牢 记厉总 和各位 经理的讲话，在这里，我 还要强调三点：第一点、牢 记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒， 为我们指明了目 标。我们开天公司成立于 1997 年 10 月，经历了国内行 业的激烈 竞争，经受了全球金融 风暴的冲 击，走过了 13 年的风雨历程。我 们从最初的 1 台压机家庭作坊式的生 产发展到的 现代化自 动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、 销售于一体，从 单一的匙扣生 产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种 类上百个品种的生 产，从当初的 满足周边市场需求到产品跨出国 门参与国 际竞争，开天公司走 过了一条不同 寻常的跨越之路。公司的成 长，离不开 厉总的英明 领导，更离不开全体 员工十多年来辛勤 挥洒的汗水。在 这里，我 郑重地向你们道一声： 员工们，你们辛苦了 !我代表开天衷心地感 谢你们 !没有你 们，就没有我 们的今天 !没有你 们，就没有 现在的开天 !虽然我们取得了一定的成 绩，但是我 们要走的路 还很长。我 们的使命是：以尽可能低的成本， 为客户提供更 优质的产品，为企业创造更大的利润。这 是一条永无止境的 发展创新之路。第二点、 齐心协力、精 诚团结截止今天，我 们公司现有管理、 职工近 200 人，我 们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自 汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我 们为一个共同的目 标，为了开天的成 长和我们自已的 进步而凝聚在一起。我代表公司向你 们宣布：开天就是你们的家，我 们一定要尽可能地创造条件， 让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上 马，条件有限， 还望大家多体 谅。我们的全体管理、 员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、 别扭，也要心胸开 阔，忍一 时风平浪静，退一步海 阔天空。 团结就是力量，只有 团结，才能保 证各项生产工作顺利进行。拉帮 结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。第三点，忠于 职守，尽 职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人 员都是我 们的骨干，都是我 们的核心力量。管理人 员的作用体 现在哪里 ?在发生紧急情况 时，要看到你 们的身影 ，在困难面前，要看到你 们的身影，在危 险时刻，要看到你 们的身影，在重大任 务前，更要看到你 们的身影。你 们要在平 时工作中看得出来，关 键时刻站得出来，困 难面前挺得 过来，这就是我 对公司全体管理人 员的要求。我们的全体员工，也都要 发扬主人翁的精神， 树立“厂兴我荣，厂蓑我耻 ”的 观点，你们要干一行， 爱一行， 钻一行，精一行， 360 行，行行出状 员 。你 们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成 长离不开大家，公司 发展了，你 们也会跟着 进步。我 们的经理、主管，也都是从普通 员工的岗位上一步步提拔上来的。你 们一定要 严格遵守厂 规厂纪，严格遵守操作 规程，注意安全，服从 领导，钻研业务。