仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划

OA:仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划浙江诺亚项目管理有限公司2012年6月8日仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划编制：孙春茂审批：浙江诺亚项目管理有限公司2012年6月8日目录、工程项目概况、监理工作范围三、监理工作内容3四、监理工作目标6五、监理工作的依据76、 项目监理机构的组织形式 77、 项目监理机构人员酉己备计戈11 8项目监理机构的岗位职责 9九、监理工作程序10十、监理工作的方法及措施18H一、监理工作的制度40十二、监理设施441仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划一、工程项目概况（一）工程名称：仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程 工程地点：余杭区仁和街道东西大道至港口（二）建设单位：余杭区人民政府仁和街道办事处（三）设计单位：武汉华中科技建筑设计研究院（四）施工单位：杭州湖田建设有限公司（五）监理单位：浙江诺亚项目管理有限公司（六）质监站：余杭区交通工程质量安全监督站工程规模：新上100KVA箱变1台YBM-100-10/0.4 ,高压电线一 根，箱变基础及电缆沟土建。电缆接入。一次系统接线方案。主接 线：高压10KVA单路供电；10KV出线数：1回；0.4KV出线数：4 回；二次部分。系统接地方式：10KV中性点不接地；00 4KV采用 TN-C系统。配电间接地系统：主接地网采用水平接地为主的复合 接地网的接地方式。其接地电阻不大于4Q0且满足接触电位差及跨步电位差的有关要求。（七）工程投资总额：24.3545万元。（八）建设工程计划工期：2012年6月8日-2012年6月16日二、监理工作范围本工程监理按照业主的委托要求，对该工程施工进行全过程、全方位监理。即从工程开工开始至工程竣工验收及保修阶段为止整个过程，工程施工阶段全过程监理工作。三、监理工作内容（1） 施工准备阶段监理工作的主要内容1、协助建设单位编写开工报告；2、审查施工单位选择的分包单位资质；3、参加建设单位组织的图纸会审和设计单位向施工单位的技术交底及答疑；4、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案，重点对灯基的尺寸及碎浇筑，电缆规格尺寸，避雷接地测试，灯架安装等；审查施工单位的劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；5、在分项工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是路灯的间距。6、对重点部位的路灯的间距中线、水平控制进行复查；7、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。（2） 施工阶段监理工作的主要内容1、 利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理；2、 对施工测量、放线等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3、 检查工程使用的材料质量，对需复试的材料进行见证取样，对需要监理前去考察的路灯灯具等材料到供货方进行考察；4、 督促检查安全生产、文明施工；5、 监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量并按照施工合同签署工程付款凭证；6、 抽查施工质量，对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；7、 检查施工单位的工程自检工作，数据齐全与否，填写正确与否，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；8、对施工单位的检验测量仪器、设备、度量衡定期检验，不定期抽检，保 证度量资料的准确；5仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划9、督促施工单位对路灯灯具选择好供货单位；10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；11、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告建设单位；12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；14、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、 不漏计，严格按照合同规定进行计量支付签证；15、建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算；16、按照建设单位的授权和施工合同的规定审核变更设计、并及时与建设单位沟通，保证变更设计的正确与准确性；17、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；18、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调；19、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量 评估报告、监理工作总结报告等。20、督促施工单位保管合同文件及收集施工技术档案资料；21、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见；22、核查工程结算；23、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；24、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评价意见报告，并向建设单位提交路灯施工监理工作总结。四、监理工作目标（一）进度目标：1、工期控制目标：施工期为 2012年6月8日至2012年6月16日；2、进度控制目标：为确保工程工期目标的实现，我们需采取的主要控制措施如下：认真审核承包商的总进度计划，保证进度安排衔接科学合理，总进度计划 与业主工期目标的要求协调一致。针对各专业工程特点，认真分析影响工期目标的因素和关键环节，重点布 控。通过动态控制和风险管理及时寻找和发现可能对工程进度产生影响的相关因素。通过组织和协调管理手段，督促承包商及时采取措施、调整布署、消除隐 患，从而确保工程进度目标的实现。（二）造价控制目标：1、投资控制目标：。施工中标价总额24.3545万元；2、目标保证：认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工 程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝 不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认 真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围 内。（三）质量控制目标：1、目标：合格；2、目标保证：认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工 程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝 不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围 内。根据本项目各单元工程的不同特点和要求， 对分部、分项工程质量控制 重重点难点进行认真的分析研究，制订科学的质量控制方案和监理实施 细则，严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度，通过有效 的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定 的质量要求，质保资料齐全，监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确 保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。（四）安全控制目标：制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全 施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效的安全动态控制管理 措施，确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零。五、监理工作的依据1、国家关于工程建设的政策、法律、法规、规章部门的有关规定。2、政府有关部门批准本工程的建设计划。3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。4、监理委托合同、监理规划、施工承包合同、投标书。5、GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范。6、GB50148-2010电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范。7、GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范7、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）8、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011。六、项目监理机构的组织形式监理组织机构图七、项目监理机构人员配备计划姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时间孙春茂总监理工程师49男机电安装25高级工程师开工至结束刘钢专业监理工程师30男安装机电6助理工程师开工 至结束现场监理人员将根据本标段的工程的实际情况进行具体分工监理，同时可能会因各阶段施工内容不同适当调整，以书面通知为准。7仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划八、项目监理机构的岗位职责1、总监理工程师的职责与权限| (1)总监理工程师是监理单位委派履行监理合同的全权负责人，行驶监理合同赋予的权限。对监理工作有最后的决定权。(2)执行监理单位的指令和交办的任务， 组织和领导监理工程师展开监理工作。 负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。(3)保持与建设单位的密切联系，明确建设单位的要求与愿望，并负责与施工 单位联系。(4)审查施工单位选择的分包单位的资质。(5)审查施工单位实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。(6)督促检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议(8)参加与所建工程上有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。(9)签发工程监理通知单、工程事故分析及处理报告、工程暂停令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。(10)按监理合同权限签署变更设计审查意见。(11)审查、签署月、年验工计划汇总表及备用费使用情况。(12)检查驻地监理工程师对签署隐蔽工程检查签证的执行情况。(13)参加竣工验收，审查工程初验报告。(14)督促整理各种技术档案资料。(15)审查工程决算。(16)定期、及时向业主报告上述情况。(17)分析监理工作状况，不断总结经验，按时监理工作总结。2、各专业监理工程师的职责和权限(1)专业监理工程师是监理项目部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程 师的领导下，对本专业的监理进行管理。(2)执行总监理工程师交办的任务，编制本专业监理工作计划，并组织实施。(3)专业监理工程师对本专业质量监督、检查，要求根据各类施工规范和定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响工期。(4)研究处理本专业监理工作问题：归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报业主。(5)提出本专业内的返工、停工命令报告，报总监审批。(6)对分项、部工程进行抽验参加监理项目部组织的竣工初验。(7)专业监理工程师对本专业监理情况进行监理技术业务学习及交流经验。(8)参加有关例会、会议，每月小结本专业监理工作，定期向总监理工程师汇报。(9)检查监理工作日记，执行项目监理部拟定的管理制度。(10)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、驻地监理员的职责和权限(1)驻地监理员在专业监理工程师的指导下，负责做好个人分管范围内一切有关监理工作及项目部交办的其它有关工作。(2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。(3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。(4)关键部位做好旁站监理工作。(5)收集施工过程中的资料，核查检查，做好记录。(6)做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日记的管理。(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日记，研究分析处理监理工作中的问题。及时向上报告上述事实。九、监理工作程序(1)工序交接程序：25附图1工序交接检验程序图(2)工程变更和处理程序：附图2工程变更处理流程图(3)设计变更或技术核定的处理程序：附图3-2设计变更自理流程图(4)严格执行工程开工报告和复工报告审批制度程序附图4开(复)工申请核签程序图(5)组织现场质量、安全、进度、投资协调会工作程序:附图5协调会议纪要签发程序图(6)竣工验收工程程序：凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收审报表，其 流程如附图6所示。附图6单位、单项工程验收程序图(7)项目竣工验收程序：施工单位土建工程竣工设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算,(含竣工图)文件资料现场监理工程师组织初验总监组织全面检查、验收工程质量等级评定审核结算书质量监督站监督验收程序及合法处理工程索赔签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款附图7项目竣工验收程序图(1)索赔程序:十、监理工作的方法及措施（一）监理工作的方法（1）施工阶段的质量控制1 .质量控制（1）质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准（2）质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监 理工程师监督施工单位按合同、 技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原 则。二个重点 重要的单位工程和分部分项工程：箱变基础砌体、碎浇筑工程、箱变吊装及电气安装工程、接地电阻测试。 关键部位:箱变基础碎浇筑、箱变吊装及高压电作业。 三个阶段 施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工 报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、临时用路中报、特殊工序施工方案 审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位技术负责人签字、 施工单位盖章。项目 总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、人员资质。证件、业务水 平是否适应工程需要，并提出意见。d）审查材料合格证。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨 防雷措施。 施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量 标准和误差允许范围），把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结， 汇报，调整计划。成品保护。质量复查。四个手段 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混 合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范 施工。 测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收， 不符合要求的要 进行整改，无法整改的要求返工。 试验：对各种材料，碎配合比、碎等级等，监理人员随机抽样试验，施工单 位要提供条件。 指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来， 必需以文字为准，监理人员 通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制， 用以指出施工中发生或可能发生 的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。（3）工程质量事故的处理工程质量事故处理的依据a）工程事故的实况资料；b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件；c）有关的技术文件和档案资料；d）有关的建设法规。质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定：a)不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响 使用要求；或有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺 陷经复核验算仍能满足要求者，可不作处理。b)修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要 求，存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准， 不影响结构安全和 使用要求。c)返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。 .进度控制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。(4)要求施工单位报下月的进度计划和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度计划和实际完成情况定期进行比较， 找出影响进度的原因。对造成 进度拖期的应及时调整进度并采取必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成计划，并没有发理质量、安全事故的应建议业主予以 奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程仍然可以按合同工期如期完工， 也将会给项 目带来较大的经济效益和社会效益。3.投资控制(1)研究图纸，避免因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。(3)对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的 图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据， 参予处理索赔事宜。(6)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目 标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交 项目投资控制及其存在问题的报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。(二)、主要质量控制点1、电气工程、智能建筑工程监理预控措施决定电气安装工程质量的三大因素为设计、施工及材料和设备制造。智能建筑工程主要在质量控制系统检测和竣工验收方面提出要点要求。1.1 电气工程1.1.1 设计文件复核及通过建设单位向设计单位提出有关意见和建议：电气专业监理工程师首先应该熟悉电气安装工程设计图纸及说明书，参加图纸会审并做好记录，全面了解设计要求和使用要求。设计文件的组成内容是否符合标准、规范；设计说明、工程数量、设备和主要材料是否与施工图相符，施工图相互问是否符合一致，设计文件是否有错误和遗漏；室外设备的布置和线路路线，是否符合规范规定和现场实际；采用新产品是否指明产品来源， 加工非定型产品是否有足够人数的工厂生 产用图纸和其他必要的资料；文件中是否附有充分而完整的协议，如电源协议、外委配合工程协议，城建部门批准的线路路径的有关文件等；结合供电方案，熟悉、了解、掌握供配电系统构成及切换系统，重要负荷 逻辑关系，了解相关专业的系统功能及负载情况，重要数据应复核。1.1.2 电气安装施工企业的资格审查：从事建筑电气工程施工企业，必须持有有关主管部门颁发的供用电工程 施工许可证，其资格和能力，应与承包工程的规模和技术要求相适应。电气安装在本工程属于主体工程，不允许分包。从事电气安装工程施工的企业，必须有健全的质量保证体系和技术管理体 系，并对安装质量负责，施工现场必须具备下列条件：1）施工现场必须明确电气工程负责人，对工程质量全面负责，并负责施工 现场临时用电技术安全，制定施工组织、管理措施、安全措施。2）施工现场设电气技术人员担任技术负责人，熟悉电气安装的施工工艺和 技术指标，对电气安装施工质量负直接责任。3）施工现场有专职质量检查人员，坚持三检制度，如实填写记录，资料齐 全有效。4） 了解施工企业的业绩、信誉、人员素质及构成情况，进场后仍需进一步 观察了解。1.1.3 电气安装工程设备、器材的认定：采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定，审核出厂证明，技术合格证或质量保证书。设备应有铭牌及安全认证。进口设备需经国家商检部门 检验合格。落实设备、器材订货时间、交货条件及附加技术条件。了解、掌握对重要 设备的质量控制、检测手段、安装工艺，必要时应到生产厂家实地考察。设备、器材的运输、保管应符合规范要求，当产品有特殊要求时，并应符 合产品的要求。具保管期限为1年及以下，应符合设备及器材保管的专门规定。督促承包单位及时做好设备及器材进场后的检查，内容包括：1）包装及密封良好，无缺损；2）开箱清点并做记录，规格应符合设计要求，附件、备件应齐全；3）按规范要求做外观检查，需做试验的，应由有关部门进行试验；4）产品的技术文件应齐全。凡采用新材料、新型制品应有合格的试验报告及有关部门的技术鉴定文 件。引进设备、旧设备、旧器材应首先满足或符合我国现行标准中的规定。1.1.4 技术准备步骤及土建施工条件：落实建设单位、设计单位、承包单位电气专业人员的情况、联络方式、联 络渠道、明确分工和权限，必要时在建设单位安排下与供电部门建立联系。参加施工组织设计及施工方案的审查， 重点审查电气安装工程及施工现场 临时用电组织设计；监理工程师除了进行文字审查以外， 还应与承包单位的技术 人员交谈，了解方案的真实性及可信程度。有针对性地制订监理措施。掌握具体 施工方案、质量保证措施。审查相关专业工序安排及衔接、交叉关系和预留部位、 预埋件和保障手段和质量措施，及成品保护手段。参加审核工程项目实施总进度计划， 主要审查电气安装工程是否符合总工 期控制目标的需要，是否合理安排了电气安装施工期，以及施工方案的协调性及 合理性。了解工程进度安排劳动力及机具情况。施工现场临时用电组织设计是确保工程施工顺利进行的先决条件。施工用电要求确保安全可靠，准确计算施工用电负荷；合理分配负载；正确选用导线截 仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划面及开关整定值，用电器具经检查合格后准许使用。监理工程师组织土建与电气专业人员进行中间验收，电气设备安装前土建施工应具备下列条件：1.2 智能建筑工程1.2.1 检查工程设计文件及施工图纸的完整性，智能建筑工程必须按已审批 的施工图设计文件实施。参加图纸会审并做好记录，出现设计变更时按规范要求 填写设计变更审核表。1.2.2 检查施工现场质量管理检查制度和施工技术措施。1.2.3 必须按照合格技术文件和工程设计文件的要求，对设备、材料和软件 进行进场验收。工程中采用新材料、新产品是应符合国家和行业的有关规定。1.2.4 产品质量检查应包括列入中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录或实施生产许可证和上网许可证管理的产品，未列入强制性认证产品目录或未实施生产许可证和上网许可证管理的产品应按规定程序通过产品检测后 方可使用。1.2.5 硬件设备及材料的质量检查重点应包括安全性、可靠性及电磁兼容性 等项目，可靠性检测可参考生产厂家出具的可靠性检测报告。1.2.6 软件产品质量应按以下内容检查：商业化的软件，如操作系统、数据库管理系统、应用系统软件、信息安全 软件的网管软件等应做好使用许可证及使用范围的检查；由系统承包商编制的用户应用软件、用户组态软件及接口软件等应用软 件，除进行功能测试和系统测试之外，还应根据需要进行容量、可靠性、安全性、 可恢复性、兼容性、自诊断等多项功能测试，并保证软件的可维护性；所有自编软件均应提供完整的文档（包括软件资料、程序结构说明、安装 调试说明、使用和维护说明书等）。1.2.7 设备及材料的进场验收具体要求如下：保证外观完好，产品无损伤、无瑕疵，品种、数量、产地符合要求；设备和软件产品的质量检查应执行 1.2节的规定；依规定程序获得批准使用的新材料和新产品除符合本条规定外，尚应提供主管部门规定的相关证明文件；进口产品除应符合本规范规定外，尚应提供原产地证明和商检证明，配套 提供的质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料应为中文 文本（或附中文译文）。1.2.8 工程实施前应做好与土建工程的接口确认，应做好隐蔽工程检查验收 和过程检查验收。1.2.9 采用现场观察、核对施工图、抽查测试等方法对工程设备安装质量进 行检查和观感质量验收。1.2.10 系统检测时应具备以下条件：系统安装调试完成后，已进行了规定时间的试运行；已提供了相应的技术文件和工程实施及质量控制记录。依据合同技术文件和设计文件，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测 方法，制定系统检测方案并经检测机构批准实施。1.3 其他措施施工过程中的监理控制是把好质量的最后一关。 监理工程师要坚持每道工序 不验收认可，不准转入下道工序的原则。必须熟读设计图纸，默记供电方案及关 键数据，对有关图纸会审记录和设计变更单，应及时标注在相应的施工图上。1.3.1 执行持证上岗制度，电气技术管理人员、操作人员，应有相应的技术 职称和有效合格的岗位操作证，并登记备案。监理工程师要掌握了解技术素质及 流动情况，做到心中有数。1.3.2 落实电气工程施工条件，监理工程师要对施工方报来的各项工程及隐 蔽工程报验单，以施工图纸和规范及施工工艺标准要求认真审查。问题、疑点、 缺陷应及时处理，交代清楚，不得遗留到下道工序。1.3.3 监理工程师要严格执行规章制度，做好工程洽商。发生设计、工艺、材料、设备变动都应先办理工程洽商再施工。各项手续以文字为凭，及时填写日 志，掌握施工动态。1.3.4 监理工程师要检查监督承包单位质量保证体系是否健全，落实三检（自检、互检、交接检）制度，三按（按图纸、按工艺、按标准）制度执行情况。1.3.5 对供电系统、切换系统主要设备的安装调试，监理工程师要亲自监督 校验，掌握详细的技术资料及真实情况。检查是否满足设计要求和施工验收规范 要求，做好记录。1.3.6 对施工中的新技术、新设备、新工艺、新方法及代用器材，施工中必 须修改的工艺及方案，监理工程师必须对照原设计要求，进行审核，并取得建设单位和设计单位的书面同意，及有关专业务部门的认可。1.3.7 监理工程师要定期参加工地例会， 根据需要组织召开专业性协调会议， 如加工订货划项会、建设单位直接分包的项目与总承包单位之间的划项会、专业性较强的分包单位进场协调会。1.3.8 在承包单位质检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程 验收。要及时全面收集相关技术资料及检验记录。按实际进度及质量情况按期填写进度表，工程质量应符合有关技术标准、 设计文件及合同规定的要求。做好中 间测试和收尾调试，具有完整的技术档案和竣工图资料。1.3.9 结合供用电条件，必要时可协助建设单位拟定相应的运行规章制度， 为初送电试运行创造条件，顺利地转入工程保修阶段。1.3.10 电气安装施工与其他专业施工配合及协调监理工程师要在施工全过 程中始终督促、检查、协调电气专业与其他专业的配合关系，明确职责分工，加 快过程进度，保证工程质量，降低消耗。1.3.10.1施工阶段，督促土建专业施工人员按土建图注明的穿过基础的管线 位置预留孔洞。2.1 材质与试验检查方面2.1.1 主要设备与材质不符要求：缺产品说明书及足以证明材质性能的出厂合格证；缺设备进场后，使用前的产品型号、规格、外观检查及按规范规定项目的试验记录；材料、设备未按规范和设计规定适用的场所使用；产品出厂合格证、材质证明手续不符合要求。2.1.2 设备试验、调试记录、试运转记录的缺陷：设备安装后，缺按国家设计规定的项目要求进行的单位(系统)试验，调试及运转记录；试验、调试报告是由非主管部门认定的试验单位提供；(3)工程交接验收资料和文件不全。2.1.3 绝缘、接地电阻测试记录不符要求：未按系统分主子线进行，绝缘电阻测试或阻抗值不符合要求；电气设备和防雷设施的接地装置及设计有要求的接地电阻测试报告，是由非主管部门认定的试验单位提供。2.1.4 隐检不及时，缺漏项，重要问题交代不清，质量问题缺处理结果；2.2 管路敷设通病2.2.1 一般管路敷设通病敷设于多尘及潮湿场所的电线管路，管口及管子连接未做防潮密封处理；电线管路穿过建筑物变形缝时，或经过建筑物基础时，未做补偿，未加保护；管路弯曲处有折皱、凹穴及裂缝等现象；弯扁度大于管外径的10%;弯曲半径大于规定的试验单位提供；管路超过规定长度上限值时未加接线盒及补偿装置；进入箱、盒的排管长短不一，排列不齐或不到位；明配管不平不直，排列不齐，固定点不符合规定，油漆污染；（7）暗敷设位置不当，不能保证足够保护层，或保护未用高标号水泥砂浆。2.3 配线工程通病：2.3.1 管内穿线不符合要求：导线规格、型号、质量不符合设计要求或规范规定；先穿线后配管，或边敷设边穿线；穿线前未扫管、或扫除不净、管内有杂物；先穿线后装护口；湿作业未完成提前穿线，而无防水防潮措施；垂直向上管口，穿线后未做封堵处理；管内导线总截面积（包括外护层）超过管内总截面积40%;垂直导线超长时，未加固定卡子；同一路导线未穿入同一管内，导线在管内有接头。2.3.2 导线连接通病：铜线连接未刷锡；连接管、接线端子压膜的规格不符，连接不牢固、松动、脱落、顶丝压接前有断肢、伤芯现象；包缠绝缘带不匀，不严密，未达到原有绝缘强度；机螺丝压接头时未用弹簧垫圈；剥皮损伤线芯，削线过长露线芯；导线接头不在接线盒上（分线盒）内；导线穿配电箱金属孔无保护。2.4 配电箱、盘质量通病：2.4.1 箱体加工不符合要求：不是经认可的专业厂生产的产品；加工粗糙、质量不符合要求；金属箱盒不先做防锈防腐处理；31仁和街道东西大道至港口路灯项目变压器工程监理规划用电焊、气焊开孔，不是一管一孔；油漆未两面油漆，不美观；2.4.2 箱盒装置不符合设计要求：位置、标高不符合设计要求或规范规定；固定不牢，受力不均，箱盒与墙面不平正；箱、盒口抹灰甩槎，不规整，盖板盖不严；预埋箱盒稳装不牢不正、不平、偏移、；配电盘无防水隔热措施，箱盘及金属支架无接地或无专用接地点；对装有电器的可开启箱门，未做跨地线；箱内配线有接头，盘内二次线用铝线；盘后配线未绑扎或不整齐；工作零线与保护零线混用，未设零线端子板，且线径不符合要求；盘内闸具未标明回路名称。2.5.1接地体安装埋设深度小于1.9m,位置、组数不符合设计要求；接地体、接地线焊接倍数不够，焊接质量不好，未做防腐，材质不符合要 求。3、电气安装工程、智能建筑工程验收时应提交的资料文件3.1.1 变更设计部分的实际施工图纸；3.1.2 变更设计的证明文件；3.1.3 制造厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证明及安装图纸等技术文 件；3.1.4 安装技术记录；3.1.5 调整试验记录。3.2配电盘、成套柜及二次回路结线3.2.1 变更设计部分的实际图纸；3.2.2 变更设计的证明文件；3.2.3 制造厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证明及安装图纸等技术文 件；3.2.4 安装技术记录；3.2.5 调整试验记录。4.1 接地装置4.1.1 变更设计部分的实际施工图纸；4.1.2 变更设计的证明文件；4.1.3 安装技术记录（包括隐蔽工程记录）；4.1.4 试验记录（包括接地电阻的测试记录）。4.2 箱变压器工程竣工验收文件内容4.2.1 制造厂提供的产品书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件；4.2.2 高压供用电合同；4.2.3 更改审核、设计变更、洽商记录；4.2.4 安装技术记录、器身检查记录、干燥记录等；4.2.5 试验报告；4.2.6 供电方案答复单、新装（增容）受电工程验收意见单；4. 2. 7分部（子分部）工程竣工验收记录。（三）、合同管理、信息管理、组织协调及安全、文明施工的工作方法及手段。1 .合同管理的工作内容和方法监理单位在工程建设监理过程中， 合同管理主要是根据监理合同的要求，对工程承包合同的签证、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调 解和处理，以保证合同的依法签证和全面履行。1.1 合同管理工作重点1.1.1 合同分析：对各类合同款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺 陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题。同时更重要的是对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应措施。1.1.2 合同目录、编码和档案。1.1.3 合同履行的监督检查。1.1.4 做好索赔管理。1.2 合同管理的技术措施1.2.1 拟定本工程项目合同体系及合同管理制度包括合同草案的拟定、会签、协 商、修改、审批、签署保管等工作制度流程。1.2.2 协商业主拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。1.2.3 合同执行情况的分析和跟踪管理。1.2.4 协助业主处理与项目有关的索赔事宜，调节合同纠纷。1.3 索赔管理为了维护合同双方的合法利益，保证合同顺利实施，避免索赔一反索赔事件的发 生，应加强一下方面的工作：1.3.1 协助审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确， 减少索赔事件发生的可能性。1.3.2 协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控 制目标。1.3.3 在合同实施过程中，严格控制工程变更，特别要严格控制有可能引起索赔 的工程变更。1.3.4 对于有可能引起索赔的工程变更，要事先征得业主的同意，才予以签认。1.3.5 处理索赔要及时。2 .信息管理的工作内容及方法工程建设监理离不开工程信息，监理工程师所需的信息进行收集、储存、传 递、应用等一系列工作。信息管理是进行目标控制的基础。2.1 信息管理的主要方法方法作用建立信息的编码系统(1)可以为事物提供一个精炼的记号 (2)可以提高数据处理的效率明确信息流程可以反映工程项目建设中的各个部门、 各单位间的关系制定信息采集制度所收集原始资料的全面性和可靠性直接 关系到信息管理工作的质量好坏利用高效的信息手段来处理信息供监理工程师规划和决策，以对项目的 投资、进度、质量三大目标进行控制2.2 信息管理的主要手段确定项目信息管理处理过程选择数据进行编码确定信息传递的内容确定信息目录确定信息表格形式确定项目信息管理处理过程建立工程项目综合信息管理系统信息管理流程图3 .组织协调的工作内容在工程项目的实施过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，它是实现项 目目标不可缺少的手段，协调的目的就是为了实现目标。3.1 组织协调的主要工作内容组织协调包括项目监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调，包括：3.1.1 协调建设单位和设计单位以及与工程建设有关的其它单位之间的关系；3.1.2 协调建设单位与施工单位之间的关系；3.1.3 协调总包单位与材料、设备供应单位之间的关系；3.1.4 协调总包单位与分包单位之间的关系。（四）.现场安全文明施工管理一、现场安全文明施工监理及控制重点监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法 规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检 查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程 安全技术操作规程、专（兼）职安全员设置；3、督促施工单位对工人进行安全生产三级教育、培训及分部分项工程的安全技 术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之 符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的 种类和编审手续，安全措施合理科学性；5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、 分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承 包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工 人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训 持证上岗情况（复验时间、单位名称）；对不安全因素，及时督促施工单位整 改。7、不定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99M行评价， 提出处理意见并限期整改。8、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。二、安全施工监理的工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人 员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文 件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包 括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检 查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；3、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；4、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说 明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规 程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验 收记录。检查动火许可证，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、 施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡： 并对安全检查进行记录；7、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违 章处理登记表、事故月报表；8、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进 施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人 员节前后的安全教育并做好记录；10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业 人员名册，持证人员的证件。三、安全施工监理手段1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全 知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理 工程师各负其责。3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。4、对在施工过程中安全隐患的存在，视情况责令整改或停工整改。5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区 的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现 场安全方面的信息，及时对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文 件中准确及时记录安全状况。9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任 心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。四、安全施工监理措施1、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会，落实工作职责，内 部加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、召开施工监理双方参加（邀请业主参加）安全专题协调会，以高标准，严要求 为方针，制定安全管理奖罚机制。3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。4、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通 知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并及时向业主报告安全控 制状况。5、督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、 业主备案。6、要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、等安 全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。附1 :现场安全施工监理控制要点内 容监理督促检查内容内 容监理督促检查内容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现 场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制 的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标 志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。起重吊装箱变1、机械操作者持证上岗。2机械行驶，工作场地平坦坚实， 与沟渠基坑保持安全距离。3.作业时驾驶室内不的有人，箱变不得超越驾驶室上方，不得在车前方起吊，起重臂和重物下方严禁后人停留，工作和通行并及时设安全警示标志。4.机械任何部位与架空输电导线安全距离不得少于规定的距离。高压接电现场周围局压线是否有防护措施，有否电缆线破皮漏电现象，现场操作人员有否持特种上岗证，专业人员是否监护。TN-S接地系统。基坑和沟槽1.现场有专职安全员在场监督。2.在现场设置警示标志（晚上）。3.在基坑表面进行硬木模覆盖。4.基坑和沟槽及时回填，减少暴露时间。附2:现场文明施工监理控制要点内 容监理督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全，五牌一图挂放整齐、醒目。封闭式管理现场统一服装，佩带出入证，确立门卫制度，杜绝人员混杂。现场围挡围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。总平囿布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，尢大面 积积水。现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格 的消防措施。宣传现场有安全标语、安全标志。施工人员外来施工人员必须办理暂住证及计划生育证。453:现场安全施工监理工作流程确定安全监埋的对象（五）监理工作的措施,、目标 措心投资控制进度控制质量控制组织 措施建立健全监理 组织，完善职 责分工及肩关 制度，落实质 量投资控制的 责任落实进度控制的 责任，建立进度 控制协调制度建立健全监理组织，完善职责 分工及有关质量监督制度，落 实质量控制的责任对材料、设备严格检验，防止混入不合格产品。在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制：事前控制一掌握和熟悉质 量控制的技术依据；对4个“M技术措施审核施工 组织设计和施 工方案，合理 开支施工措施 费，按约定工 期组织施工， 避免不必要的 赶工费。建立网络计 划和她，作业计 划体系增加同时作 业施，向建议施工单 位采用高效能的 施工机械和施工 新二乙、新技术， 缩短工艺过程问 和工序间的技术 间歇时间。1个“E”的控制；审查施工单 位提交的施工组织设计和施力 o事中控制-施工工艺过程 的质量控制；工序交接检查； 隐蔽，程检查验收；工程变更 处理；设计变更及技术核止的 处理；工程质量事故处理；行 使质