资源描述
Word文档仅供参考企业总经理任命书企业总经理任命书【范例一】经股东大会研究决定,自20XX年1月1日起由先生担任杭州 检测技术有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人,具体为:1 .负责主持本公司行政、技术、业务的全面工作和开展各项质量活动,对本单位的质量治 理和工作质量负全责;2 .负责本公司实验室质量手册和程序文件在本单位的实施,并依照本公司的质量方针 和质量目标组织建立、健全本单位的质量体系和主持治理评审,领导技术监督人员开展工作,确保本单位质量体系的有效运行;3 .负责组织制定本单位的规章制度、进展规划、年度打算并组织实施;4 .主持本公司经理办公会议和治理评审会议,对本公司重大咨询题做出决策:A.按照治理权限,设置和调整机构,任免人员;B.决定本公司各部门及其领导的职责和权限;C.向各部门或工作人员布置工作并进行监督检查,责令部门或工作人员纠正不合格项,决 定本公司工作人员的奖惩;D.与客户签订合同或协议。法定代表人签名:(公章)签字日期:【范例二】依照公司内部治理调整,现作如下人事任命:任命 先生为总经理,任期为: ,任期内享受公司高层治理待遇。其要紧工作职责为:1 .负责铝材生产部、铝材销售部、物控部、人事行政部全面治理工作。2 .负责建立铝材生产部的:标准人数、标准工资、标准成本等机制,并有效实施。3 .负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。4 .负责建立所管辖部门的治理制度、建立各车间人员的岗位责任制度,并有效实施。5 .负责所管辖部门的运作,指挥建立各项生产流程和工艺标准,合理组织协调生产,持续 改善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。6 .负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。7 .负责监督生产急料及高难料的完成情况。8 .负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作,合理安排设备的检修时刻。9 .负责铝材销售部日常治理和监督工作。10 .负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单职员作流程和工作程序, 提成方案制订等事项,并有效实施。11 .负责起草和初审销售合同的工作。12 .负责监督订单和协定订单的交货期,并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。13 .负责监督急单的完成情况,及时与生产打算部联系,如遇不能解决咨询题时及时向董事 长反映情况。14 .负责接收客户的各种投诉意见,进行整理后送交董事长处理决定。15 .完成执行董事长下达的其它工作任务。董事长:20XX-07-16【范例三】公司经营进展需要,经公司治理层会议决议,现任命 同志为人力资源部部总经理,主持人力资源部的日常工作。人力资源经理岗位职责为:1、人力资源规划与行政后勤规划治理:2、部门内部治理与规范:3、聘请与配置治理:4、培训与开发治理:5、绩效考核治理:6、薪酬福利治理:7、人力资源日常事务的治理。8、企业文化建设和职员关系治理:总经理:X年X月X日 Word文档仅供参考
展开阅读全文