创业培训计划书

创业计划书企 业 名 称 玉 麒 麟 创 业 培 训 机 构创 业者姓名 曹 耀 宽日 期 2013 年 11 月 20 日通信地址 江 西 科 技 师 范 大 学邮政编码 3 3 0 0 0 8电 话 18770005998传 真电子邮件 1254102863目录一、 企业概况····································（ 1 ）二、 创业计划作者的个人情况······················（ 1 ）三、 市场评估····································（ 2 ）四、 市场营销计划································（ 4 ）五、 企业组织结构································（ 5 ）六、 固定资产····································（ 7 ）七、 流动资金（月）·······························（ 9 ）八、 销售收入预测（12个月）······················（ 10）九、 销售和成本计划······························（ 11）十、 现金流量计划································（ 12）一、 企业概况主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）2013年11月份参加了SYB创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。教育背景，所学习的课程（包括时间）2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。2013年11月份参加SYB创业培训全部课程。三、市场评估目标客户描述：最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%，这样之后的发展空间还是很大。市场容量的变化趋势：随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。竞争对手的主要优势：1起步早2有一定得经验3培训质量较高4有一定的培训模式5培训的专业人员多竞争对手的主要劣势：1模式老套2培训人员观念不如我们新3培训人员较多，服务质量很难均衡本企业对于竞争对手的主要优势：1培训模式新颖2观念跟随现代人的步伐3眼光转向世界4深入的了解基层人员的需求本企业相对竞争对手的主要劣势：1经验不足2培训质量总体弱3相关的管理模式不通四、市场营销计划1 产品产品或服务主要特征人工教学培训内容贴近实际，模式新颖，培训质量好3地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本学校培训基地500租金：800/月（2）选择该地址的主要原因： 学校环境好，租金少，有相关的教学设施，有学习的氛围，同时也是招生的好场所（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商4促销人员推销招生简章成本预先测500*0.3=150广告成本预先测公共关系报纸宣传成本预先测0营业推广成本预先测五、企业组织结构企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他拟议的企业名称：玉麒麟创业培训机构企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪业主或经理：曹耀宽 1500员工：张三 1000企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 有限责任公司 50六、固定资产1工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）桌椅、板凳50502500黑板2150300投影仪110001000电器500其他5003办公家具和设备 办公室需要以下需要名 称数 量单 价总费用（元）电脑1400040004固定资产和折旧概要项 目价 值（元）年折旧（元）工 具 和 设 备4800480办公家具和设备4000400合 计8800880七、流动资金（月）其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）项 目费用（元）备 注业主的工资1500/月雇员工资1000/月租金800/月营销费用20/月公用事业费8800维修费10/月保险费10/月登记注册费50其他合计3340/月（除注册费、公用事业费）每月支出八、销售收入预测（12个月） 招收人数情况 月份 招生123456789101112合计招生数量 5510102020303040405050学费600600600600600600600600600600600600月收入/千元33661212181824243030九、销售和成本计划 金额（元） 月份 项目123456789101112招生 招生收入/千元 33661212181824243030销售净收入4503302700270087008700147001470020700207002670026700成本业主工资150015001500150015001500150015001500150015001500员工工资100010001000100010001000100010001000100010001000租金800800800800800800800800800800800800营销费用202020202020202020202020公共事业费8800维修费101010101010101010101010折旧费676767676767676767676767保险费101010101010101010101010登记注册费50原材料（ 1 ）桌椅2500（ 2 ）黑板300（ 3 ）投影仪1000（ 4 ）电器500（ 5 ）电脑4000（ 6 ）其他500总成本2110033303330333033303330333033303330333033303330招生数量5510102020303040405050学费600600600600600600600600600600600600月收入/千元33661212181824243030利润181003302700270087008700147001470020700207002670026700十、现金流量计划 金额（元） 月份 项目123456789101112现金流入月初现金150001700137040406710153802405038720533907406094730121400现金收入3000600060001200012000180001800024000240003000030000业主工资150015001500150015001500150015001500150015001500员工工资100010001000100010001000100010001000100010001000租金800800800800800800800800800800800800营销费用202020202020202020202020维修费101010101010101010101010保险费120登记注册费50设备8800其他1000现金总支出（B）1330033303330333033303330333033303330333033303330月底现金（A-B）170013704040671015380240503872053390740609473012140014807911