停车场运营方案

停车场运营方案框架篇目录 合作模式 运营模式 资源优势 投资预算 收益评估 1、投资合作型 我方负责地下停车场全面设施投资（包括物业管理费），贵方提供三年免租服务。我方每年提销售额15%给贵方做为管理收入。合作模式 2、承租合作型 我方与贵方以承租及租赁方法出现，我方向贵方支租金，我方不负责任何建设及设施投入，只进行管理性经营。合作模式 3、顾问咨询型 我方以咨询顾问形式出现，向贵方提供停车场管理及运营咨询服务，同提供培训及管理人才输送，贵方按月度向我方支付咨询费用。合作模式 4、合作共赢型 我方与贵方共同投资，合作经营，按比利进行分成，我方向贵方提供年保底收益。合作模式正常招租 临时停车（时租）4元/小时 月租500元/月（限量200个） 季租1200元/季（限量100个） 半年租2200元/半年（限量100个） 年租4000元/年（限量200个）运营模式业主招租 临时停车（时租）3元/小时 月租400元/月（限量50个） 季租1000元/季（限量50个） 半年租1800元/半年（限量50个） 年租3000元/年（限量50个）运营模式促销模式 1、对大厦管理机构1小时停车券0.8/小时（月限量800张） 2、对年度、半年、及季度承租车位的客户提免费洗车服务。（季度1次/月，半年2次/月，年度3次/月） 3、定期发放1小时停车券运营模式运营地下停车场本企业有强大的资源优势。 1、旗下有一个汽车美容连锁品牌格林美车居 2、旗下有一家传媒企业沈阳今朝文化传媒有限公司 3、旗下有一家咨询顾问企业沈阳润心苑文化传播有限公司 4、旗下有辽宁广播电视台一个频道的运作权辽宁广播电视台城市频道资源优势 设施投资（按每层3.5万平计算） 1、地坪漆及立柱加导引指示牌40元/平方米，合计每层140万。 2、电子保安及停车场管理系统10万/万平米，合计每层35万。 3、人力资源管理15万/年 4、物业管理一年18元/平方米,合计每层63万。 合计总投资：140*2+35*2+15+63*2=491万投资预算 以下方式为保守计算方式： 按照1000个车位计算，每小时2元，每年满负荷量（每天24小时都能计时收费）在20%计算。24*2*（1000*20%）*365=3504000元*3年=10512000元-491万（已包含一年物业费及人力资源管理费）-150万（每年物业费及人力资源管理费）*2-150万（3年税收）=1102000元（没包含租金）三年合计收益：1102000元收益评估