例会制度范文例会部门例会制度、周例会制度、例会制度范本

例会制度范文 例会部门例会制度、周例会制度、例会制度范本例会对于餐饮企业来说是十分重要的，对于实现有效管理，促进餐饮企业上下的沟通与合作起着关键作用，提高了公司各部门执行工作目标的效率，而且能追踪各部门工作进度，而例会的进行需要制度的规范，所以任何餐饮企业都必须制定合适完善的例会制度。加强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，结合本部门实际，制定本制度。例会制度一、周会时间每周五下午（春冬季节1：305：00；夏秋季节2：306：00）。二、周会地点1.人力资部办公室；2.主持人及参与人。三、周会人员周会由人力资部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，必要时可邀请其他相关人员或接受提出申请的其他相关人员参加。四、周会内容1.周会主要内容(1)一周工作总结(2)下周工作计划(3)重点、难点、热点问题探讨(4)人力资专业技能培训2.主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。五、周会程序1.主持人对一周的重点工作进行总结；对下一周的工作计划进行布置；2.各岗位员工汇报一周工作完成情况；3.各岗位员工对下一周工作计划进行阐述；4.分管副总对部门工作进行点评；5.对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，形成共识；6.对下周存在的困难进行研究，找出解决方案；7.每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作；8.进行人力资专业技能培训。六、周会纪律1.没有特殊情况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人；其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将一周工作情况和下周工作计划以书面形式交主持人。2.周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上；如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。3.周会将作为员工每月述职的一项重要内容来考核，直接与员工的绩效工资挂钩。七、其他本制度由人力资部制定并负责解释；自公布之日起实施。例会制度第 3 页 共 3 页